El gobierno del Estado de México presentó este martes 13 de mayo Movimex, una tarjeta interoperable de movilidad para el transporte público que tendrá interconexión con la red de movilidad integrada de la Ciudad de México.

El secretario de Movilidad del Estado, Daniel Sibaja González, aseguró que esto ‘marca un hito’ e inaugura una ‘nueva forma de movilidad metropolitana’. 

Asimismo tendrá un componente de inclusión financiera, ya que Movimex es una tarjeta de débito y ahorro otorgada por el Banco Dondé, de la fundación homónima, y Movimex X Stori, una tarjeta de crédito proporcionada por Stori, el unicornio mexicano de servicios financieros, que buscará incluir a los sectores más marginados. 

Adicionalmente, el programa tendrá un objetivo muy fuerte de modernización y regularización del transporte público, ya que, según el propio Sibaja, de las 700 mil unidades que circulan en el estado, únicamente entre 130 mil y 150 mil están regularizadas. “En el Estado de México no existe el transporte público, todo es concesionado”, declaró en conferencia de prensa posterior. Por ello, adelantó, el gobierno dará un bono de chatarrización de hasta 300 millones de pesos. 

Sibaja explicó que la tarjeta Movimex tendrá como objetivo redundar y centralizar el recaudo del transporte público, es decir, la gestión y administración de los fondos generados por su uso, incluidos los pagos de pasajeros, subsidios y otros ingresos relacionados. 

El objetivo es que los pasajeros mexiquenses paguen con ellas en los medios de transporte público del Estado, el Mexibús, el Mexicable y el Tren Suburbano, gracias a la tecnología contactless incorporada por Mastercard en las tarjetas a través del NFC (Near Field Communication o Comunicación de Campo Cercano). 

Durante el acto, Stori recibió el sello de Hecho en México por parte del secretario de Economía, Marcelo Ebrard. La cofundadora y CGO de Stori, Marlene Garayzar, aseguró que el sello es garantía de calidad y es un reflejo de la huella que dejan las manos mexicanas que trabajan en Stori.

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Por su parte, Marcelo Ebrard dijo que la tarjeta Movimex mejorará la vida de 30 millones de mexiquenses que usan el transporte público y tendrá dos efectos: el primero es que, gracias a la tecnología, organizará mejor el sistema de transportes y la segunda es que, dado que hay gran desigualdad estructural en el acceso al crédito, pues sólo el 37 por ciento tiene acceso, se buscará que crezca lo más rápido posible.

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Como un caso ejemplar, Ebrard citó a la India a partir de una conversación que sostuvo con el primer ministro Narendra Modi, cuyo gobierno promovió la digitalización de la sociedad, que hoy está por encima del 90 por ciento, y las transacciones financieras, lo que derivó en una inclusión financiera masiva gracias a la tecnología.

Durante la ceremonia, los bancos Dondé y Kapital también recibieron el distintivo Hecho en México

Marlene Garayzar, cofundadora y directora de Gobernanza (CGO) de Stori, se convirtió en la primera presidenta de la Asociación Mexicana de Sociedades Financieras Populares (AMSOFIPO).

Fue elegida este lunes 7 de abril durante la Asamblea General de Asociados. Con esto, Garayzar logra otro hito en su carrera: en 2022, se convirtió en la primera mujer mexicana en fundar un unicornio, cuando Stori alcanzó una valuación de mil 200 millones de dólares tras su serie C-2 de 150 mdd.

Liderazgo y representación

En 2023, Marlene Garayzar fue elegida consejera de la Asociación Fintech México, donde fue la única mujer integrante del Consejo Directivo durante un par de años, hasta abril de 2025, cuando Beatriz Durán, country manager de Unnax, y Myriam Cosío, directora de Asuntos Corporativos de Clip, se integraron luego de que la asociación decidiera que dos de las tres posiciones abiertas deberían ser ocupadas por mujeres.

En 2024, fue nombrada vicepresidenta de la Cámara Internacional de Comercio (ICC, por sus siglas en inglés). Ese mismo año, fue elegida vicepresidenta de la AMSOFIPO.

Desde esta semana asumió la presidencia, al tiempo que David Romero, director general de Fincomun, fue nombrado vicepresidente, ambos para el periodo 2025-2027.

“A través de una asociación proactiva, estratégica y unida, se dará continuidad a los cambios que abonen a la modernización del sector, fomenten la colaboración entre sofipos, mantengan su crecimiento sostenible y fortalezcan su posición dentro del ecosistema financiero, así como su papel clave en el desarrollo económico del país y el impacto positivo en la vida de las personas”, declaró Garayzar tras el nombramiento.

Las sofipos nacieron en 2006 con el objetivo de llevar el crédito a quienes estaban excluidos del sistema bancario. 19 años más tarde, las 36 entidades que integran el sector tienen más de 20 millones de clientes.

La historia continúa… y crece

En 2019, Marlene Garayzar fundó Stori junto a Bin Chen, Sherman He, Gy Liu y Nick Chen. Comenzó como una sociedad financiera de objeto múltiple (sofom) y en 2023 adquirió la sofipo MásCaja, que renombró como Savvi Financieros y con la que concluyó su fusión en julio de 2024.

Al cierre del año, ya contaba con 3 millones 742 mil 971 clientes, por lo que era la segunda sofipo más grande de México por número de usuarios.

En medio del complejo contexto macroeconómico y tras la sequía de capital posterior a la pandemia, Marlene Garayzar ve la ronda de 212 millones de dólares de Stori como una señal positiva para México, pues indica que los inversionistas, fondos globales como Notable Capital o bancos como Goldman Sachs, tienen confianza en el país.

El unicornio mexicano de servicios financieros, que elevó su valuación de 2022 con esta nueva inversión, usará los fondos para lanzar nuevos productos, escalar los ya existentes, aumentar su oferta de educación financiera e incrementar sus líneas de crédito; al tiempo que se prepara para galopar en otras tierras, su segundo mercado, que revelará a fines de agosto, con lo que concretará su expansión internacional.    

“Es una gran noticia para nosotros, pero también para México: hay que mandar esta señal positiva de que sí hay confianza en el país”, cuenta Garayzar, cofundadora y CGO, en entrevista con DPL News tras el anuncio.

“Yo sé que vinieron cambios de gobierno y demás, pero hay confianza de inversionistas de la calidad que tenemos en el país y en las empresas que estamos haciendo bien las cosas”, enfatiza. 

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“Lo más importante es que, en un ambiente tan difícil como ahorita, no nada más logramos levantar, sino que aumentamos la valuación”, enfatiza Garayzar, aunque se resiste a revelar el nuevo monto. 

Esta megarronda no sólo es la más grande de México en el último año y una de las mayores de América Latina en fechas recientes. Garayzar dice que desde hace 2 años y medio no había otra igual: “No se ha dado una ronda y, las que ha habido de tres cifras anuales, se han quedado en 100, y esta es de 200”, aduce. 

Garayzar cuenta que usarán los fondos para acelerar el crecimiento de los productos existentes, es decir, llegar a más clientes, completar su oferta de educación financiera e ir incrementando las líneas de crédito. La deuda la utilizará principalmente para prestar, lo que califica como una ‘buena práctica’ en las startups. 

Financiamiento, un logro de equipo

En Stori, el cofundador y CEO, Bin Chen, es quien inicia las rondas, confirma Garayzar; aunque aclara que de inmediato se involucra un equipo más amplio. “Él es el que va abriendo puerta: él platica con inversionistas, les pitchea y cuando ya tiene una segunda entrevista, ya nos sube a todos los demás”.

“Esto es un mérito de todo el mundo, porque los inversionistas hablan con todos. Aunque bien haya sido el primero en tocar la puerta; el cerrar depende de todos”, enfatiza.  

Garayzar explica que eso indica que los Units Económicos tienen sentido para los inversionistas, con quienes tienen una relación de larga data: “El hecho de que te vuelvan a decir sí, porque todos los inversionistas que tenemos desde el inicio, todos han metido dinero, todos han dicho sí”.  

“¿Qué hemos hecho diferente? Enfocarnos en lograr resultados, es decir, que hay un crecimiento, pero un crecimiento en un ambiente regulatorio que se pone cada vez más complejo, porque ya somos una entidad regulada”, sentencia. 

Sofipo: licencia ad hoc a su misión y segmento

Marlene Garayzar es la Chief Governance Officer de Stori. En su puesto, se encarga de las licencias y la relación con los reguladores. Desde su fundación, los cofundadores querían que Stori jugará en el terreno regulado. Arrancó como Sofom (sociedad financiera de objeto múltiple) en 2019; en 2020 lanzó su primer producto, una tarjeta de crédito, bajo esta figura. 

Tres años más tarde, en 2023, cuando ya había alcanzado los dos millones de clientes, obtuvo la autorización de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) para adquirir una sociedad financiera popular (sofipo), en octubre lanzó su primer producto conjunto, una cuenta de ahorro (Stori Cuenta +) y en julio de 2024 completó la fusión de todas sus operaciones en esa nueva figura.

Garayzar cuenta que, previo al anuncio de inversión de 7 mil millones de pesos que hizo con la canciller Alicia Bárcena, Stori quiso ‘dar un serio mensaje al regulador’ de que tenía interés en que su portafolio tan grande de crédito también sea regulado, así como la captación. 

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“Ahora está todo bajo el mismo paraguas de regulado: se tuvo que trabajar varios meses para que toda la operación estuviera funcionando de acuerdo con la regulación sofipo. Es una buena noticia para el regulador: ver que dentro de la misma figura van a poder supervisar todo y eso espero sume la confianza de los clientes. Lo que estamos buscando ahora, ya todo en un mismo vehículo, empezamos a capitalizarlo para que siga creciendo”, explica. 

“Yo siento la licencia actual como si la hubieran hecho para nosotros: lo único que le faltaba era que se hiciera digital —declara— la misión de esta licencia de hacer llegar las finanzas al pueblo, las finanzas populares, es ideal para el propósito que tenemos”, sentencia y descarta, por ahora, ir en busca de una licencia bancaria, porque la Sofipo ‘se ajusta muy bien’ al segmento que sirven.

Expansión internacional en puerta

Garayzar reafirma la misión de Stori: servir a 100 millones de personas en América Latina. Aún falta mucho, reconoce: siente que está “en el día uno”, y aclara que primero México tiene que estar bien consolidado. 

“Estamos listos para tener una porción del equipo enfocada en un segundo país y sería el primero en esta búsqueda de llegar a más países de Latam”, adelanta, no obstante, y anticipa que será de Centro o Sudamérica, aunque aún no revela cuál. Stori hará el anuncio oficial dentro de unas semanas.   

Respecto al equipo, cuenta que la empresa también usará parte del financiamiento para aumentar su plantilla: en su planeación, cuenta con alrededor de 100 vacantes y cada trimestre abrirá nuevas motivada también por la apertura de su segundo mercado.

Cuestionada por los recientes desplomes de los mercados bursátiles y el impacto que podrían tener para la economía mexicana y sus operaciones, ataja: “El ser una empresa regulada nos obligó a tener modelos de riesgo de liquidez y de riesgo de mercado, que nos anticipa este tipo de movimientos. Hay que tener coberturas y seguir adelante”. 

Garayzar aclara que aún no llegan a su meta de valuarse en 10 mil millones de dólares, pero mantienen la visión de de ser decacornio. Respecto a una oferta pública inicial (OPI), cuenta que ‘sí hay algún plan en ese sentido’, eventualmente salir a bolsa, ‘pero falta mucho para eso’. Por último, dice que ya alcanzaron la ‘rentabilidad operativa’, pero ahora falta la rentabilidad completa: “Esa no, pero estamos en muy buen camino de obtenerla pronto”. 

“Yo creo que, a pesar de estar viviendo etapas electorales en México, en Estados Unidos y en muchos países, si haces las cosas bien, si desde un inicio operas frugalmente, inviertes en lo que vale la pena y no en cosas superfluas, los negocios, independientemente de la parte de macroeconómica, prosperan”, concluye.

Stori, el unicornio mexicano de servicios financieros, obtuvo 212 millones de dólares para continuar su crecimiento en México.

La inversión incluye una nueva ronda de financiamiento de capital de 105 millones de dólares, liderada por Notable Capital y BAI, en la que también participaron ACE Redpoint Ventures, GIC, General Catalyst, Goodwater, Lightspeed Ventures y Tresalia; así como un nuevo financiamiento de deuda de 107 mdd otorgado por Goldman Sachs y Davidson Kempner Capital Management LP.

Se trata de la ronda de capital más grande anunciada por una empresa mexicana en lo que va de 2024, pues supera a la de 100 millones de dólares anunciada por el también unicornio Clip en junio; mientras que, respecto a la deuda, es menor a la línea de financiamiento de 120 mdd que recibió Baubap a fines de febrero.

La empresa informó que la nueva inversión implica una valuación mayor a la de mil 200 millones de dólares que la convirtió en unicornio en julio de 2022, aunque no reveló el monto exacto.

Stori agregó que la inyección de capital le permitirá acelerar su crecimiento y ampliar el acceso a servicios de calidad a personas que han sido rechazadas por el sistema financiero tradicional más allá de sus 3 millones de clientes.

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A inicios de julio, Stori anunció junto a la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) que invertiría 7 mil millones de pesos hacia 2026 en México para expandir su infraestructura digital en el país y aumentar su oferta de crédito.

Este nuevo financiamiento, agregó la empresa, apoyará la introducción de nuevos productos y el escalamiento de los ya existentes, para fortalecer su posición en el país.

“Esta inversión nos permitirá seguir desarrollando soluciones innovadoras, a través de la tecnología, que promuevan la inclusión y la educación financiera”, declaró Marlene Garayzar, cofundadora y CGO de Stori.

“Asimismo, es una declaración de confianza en el futuro de México. Creemos en el potencial de la gente y en la visión del gobierno y los reguladores para trabajar de la mano con el sector privado y crear un entorno favorable en la inversión y la innovación”, agregó Garayzar.

Adicionalmente, Stori anunció un nuevo fichaje: Diego Cabrera Canay es su nuevo Chief Financial Officer (CFO). Cabrera cuenta con una amplia trayectoria en el sector financiero tecnológico latinoamericano: fue el CFO de dLocal, el primer unicornio uruguayo, del que lideró su salida a bolsa: su oferta pública inicial en el Mercado de Valores Nasdaq de Estados Unidos el 3 de junio de 2021. El ejecutivo se desvinculó de la empresa pública en el primer trimestre de 2024. Previamente se desempeñó como VP de Finanzas en Mercado Libre y Gerente Senior en PWC.

El manejo de las finanzas personales puede constituir un medio para la liberación de las mujeres, sobre todo al posibilitarles librarse de la violencia económica, coinciden representantes de Stori, la Asociación Fintech México y la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef).

Fintech: mayor diversidad e inclusión

El presidente de Fintech México, Felipe Vallejo, señaló que el sector está redefiniendo las reglas del sistema financiero, al promover la diversidad y la inclusión de forma más amplia. Vallejo aseguró que el tema de género tiene que estar en el producto y en las conversaciones de manera continua. 

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Para Mariana Villasuso, vicepresidenta de Género de Fintech México, la labor de la empresa “no es un número de colocación, sino un número de personas impactadas”. La también gerente de Políticas Públicas de Stori expuso que los productos de la empresa han permitido a mujeres salir de círculos de violencia y, algunas de sus clientas le han compartido el testimonio: ‘Gracias al ahorro que hice, estoy viva’.

En México, la prevalencia total de la violencia contra las mujeres de 15 años o más es del 70 por ciento. El 27.4 por ciento reporta haber sufrido violencia económica, patrimonial o discriminación, según la Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares (ENDIREH) 2021, elaborada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Para visibilizar esa situación, la vicepresidencia de Género colaboró en la Exposición “Nos queremos libres y seguras”, que se exhibe en el Museo Memoria y Tolerancia (MyT), donde montó una exhibición audiovisual con testimonios sobre actos de violencia económica narrados por algunas de sus integrantes, como Beatriz Durán Serrano, de Syncfy, y Yolanda Pérez Maciel, de Belvo. 

Diagnóstico de la brecha de género en el sector financiero 

El presidente de la Condusef, Óscar Rosado, señaló que vivimos tiempos interesantes y disruptivos. Por ello, considera que somos privilegiados, ya que, antes pensar en una presidenta en el país era impensable, como se materializó en el mes de junio con la elección de Claudia Sheinbaum.

Pese a estos avances políticos y simbólicos, la brecha de género aún prevalece en el sector financiero, donde sólo hay dos mujeres por cada 10 hombres en los Consejos de Administración, según el reporte “Hacia la Igualdad de Género en el Sector Financiero”, elaborado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y el Comité Interinstitucional para la Igualdad de Género en las Entidades Financieras (CIIGEF), con el apoyo de Fintech México y la Condusef, cuyos resultados se presentaron a la par de la inauguración de la exposición. 

Sin embargo, según el reporte, la proporción de mujeres aumenta conforme desciende el nivel de responsabilidad: en el nivel de Dirección General, son tres por cada 10 hombres, en puestos directivos son más del doble (0.69), en gerencia (0.8) y en las posiciones de nivel operativo las mujeres incluso superan a los hombres, a razón de 1.1. 

Karina Villanueva Aritzmendi, directora de Género, Inclusión Financiera y Educación en la SHCP, destacó que el estudio contó con una participación bien robusta y una representación 360.  

El reporte también revela la brecha salarial de género en el sector financiero mexicano: por cada peso de salario que reciben los hombres en promedio, las mujeres perciben 56 centavos, lo que da como resultado una brecha salarial bruta de 44 por ciento. 

Adicionalmente, el diagnóstico identifica cuatro causas raíz para el desarrollo integral de las mujeres en el sector financiero: la falta de corresponsabilidad en el trabajo de cuidados, sesgos de género en el desarrollo de habilidades y formación profesional, la visión androcéntrica del mundo y, sobre todo, la doble jornada laboral de las mujeres, que se deriva de la inequidad en el primer punto. 

Marlene Garayzar, cofundadora de Stori y la única mujer que integra el Consejo Directivo de Fintech México, dijo que fundó la empresa con la intención de crear un ecosistema ‘innovador, disruptivo e incluyente, que no deje a nadie atrás’, y continuará ofertando productos financieros que sean útiles para atender estas necesidades. 

Garayzar, la primera mujer mexicana en fundar un unicornio, enfatizó que un buen manejo de las finanzas personales puede ser un mecanismo eficaz en contra de violencia intrafamiliar, y sobre todo para una violencia que no es tan evidente, sino más sutil y soterrada, como la violencia económica, la cual es ‘difícil, complicadísimo’, de demostrar. 

En cuanto a la oferta financiera de la mujer, dijo que en Stori, el 57 por ciento de sus clientes son mujeres y un producto, que responda a una necesidad de la vida cotidiana, puede ser un medio de liberación para ellas.

Stori invertirá 7 mil millones de pesos —alrededor de 380 millones de dólares— hacia 2026 para reforzar sus operaciones en México.

Así lo dieron a conocer la cofundadora y directora de Gobernanza (CGO) del unicornio Fintech mexicano, Marlene Garayzar, y la secretaria de Relaciones Exteriores, Alicia Bárcena, este 1º de julio, en el marco de la III Conferencia Ministerial sobre Políticas Exteriores Feministas.

Infraestructura digital para la inclusión financiera

Garayzar indicó que la inversión se usará para mejorar y aumentar la accesibilidad de sus productos mediante la expansión de su infraestructura digital y el aumento en la oferta de programas de inclusión financiera.

Garayzar, internacionalista por el Tec de Monterrey y la primera mujer mexicana en fundar un unicornio, señaló que la inversión está alineada con la Política Exterior Feminista mexicana, al promover el empoderamiento femenino en los ámbitos económico, político, social y cultural.

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Y destacó que, al invertir en áreas desatendidas y poblaciones históricamente vulneradas, como las mujeres, Stori continúa con su misión de reducir las disparidades económicas y contribuir a la igualdad de género.

Stori y la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) poseen una trayectoria de colaboración: primero, a través del Fondo Acelerador de Sinergias entre Startups del Sector Tecnológico y Gobierno (FASSST) y el Fondo Ellas, enfocado en el empoderamiento económico de las mujeres.

Bárcena, actual canciller y próxima secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) en el primer gabinete de Claudia Sheinbaum, expuso que desde la SRE celebran esfuerzos de aliados como Stori que contribuyen a reducir la brecha entre las personas y brindar oportunidades financieras en México.

La brecha de género en el sector Fintech de América Latina puede abordarse desde dos enfoques: en primer lugar, la menor adopción y uso de servicios financieros por parte de las mujeres y, en segundo, su menor representación laboral y en puestos de liderazgo en las empresas de tecnología financiera.

El 28.9 por ciento de los puestos directivos de las Fintech en México son ocupados por mujeres, según la VIII Edición del Finnovista Fintech Radar, publicado en enero de 2024.

Liderazgo en sectores Fintech y de agregadores de pago

Myriam Cosío y Marlene Garayzar se han erigido como líderes de sus respectivos sectores: la aceptación de pagos y la originación de crédito. Ambas son promotoras de las finanzas impulsadas por tecnología y están comprometidas con la inclusión financiera, tanto de pequeños comercios como de personas.

Cosío es directora de Asuntos Externos de Clip y Garayzar la cofundadora y directora de Gobernanza de Stori.

Ambas estudiaron en el extranjero, específicamente en Europa, en Alemania y Francia, respectivamente, y su experiencia en empresas de esos países potenció su carrera y les brindó habilidades de liderazgo que usarían más adelante para dirigir compañías financieras disruptivas.

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Las dos provienen del mundo financiero tradicional, de American Express y Banque PSA Finance, respectivamente, y en conjunto acumulan alrededor de cuatro décadas de experiencia, en empresas tradicionales y de base tecnológica, tanto como ejecutivas como cofundadoras o integrantes en una fase muy temprana. 

Y, aunque sus antecedentes y giros específicos difieran, sus caminos a veces convergen, como la Asociación Fintech México, de las que sus empresas actuales, Clip e Stori, forman parte, o los principales eventos de la industria, como Finnosummit, Open Finance o la primera edición del Fintech México Forum, donde suelen ser algunas de las ponentes estelares.

Es a partir de esta experiencia y su liderazgo que reflexionan con DPL News sobre las estrategias más adecuadas para incrementar la participación de las mujeres en puestos directivos de empresas de tecnología financiera.

Trabajo articulado: gobiernos, reguladores y empresas

“Falta mucho, apenas vamos empezando”, responde Marlene Garayzar, cuestionada por el avance que se ha hecho hasta ahora. “El Comité de Género de la Asociación Fintech México se creó apenas, lo inauguramos el año pasado [2023]. Lo está liderando Mariana Villasuso, que está en mi equipo”, cuenta.

Mariana Villasuso es gerente de Políticas Públicas de Stori y la coordinadora del Comité de Género de Fintech México.

“Tiene que ser un esfuerzo articulado entre el Estado —ahonda—, hay que hacer más trabajo de la mano con el gobierno, la administración actual y, sobre todo, la que viene, la cual además estaría sin duda encabezada por una mujer.

“Invertimos mucho tiempo trabajando de la mano del regulador para temas de género: estamos haciendo entrenamientos en colaboración con expertos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) que nos dicen qué significa diseñar productos con perspectiva de género.

“Abrimos nuestras oficinas y vinieron empresas de todo tipo, principalmente plataformas de pago, que están interesados en aprender para que después se puedan diseñar. La CNBV incluso ha solicitado que cada vez más bancos creen productos con perspectiva de género y están haciendo un esfuerzo muy valioso de entrenar a todo mundo”.

Los 3 frentes para aumentar la participación de las mujeres en el mundo financiero

Para Myriam Cosío, quien cuenta con más de tres décadas de trayectoria profesional, de los cuales los últimos 20 ha estado en el mundo financiero, hay tres frentes en la lucha para impulsar la participación de las mujeres en el sector (ver gráfico).

En 2022, Myriam se convirtió en mentora Endeavor y en la Gala de 2023 recibió el premio Play it Forward, que reconoce la labor y el compromiso para retribuir a la nueva generación de emprendedores a crecer.

El funnel para resolver la subrepresentación

Desde su experiencia en el sector financiero, Marlene Garyzar conceptualiza la educación a partir de un modelo de marketing: “Lo que veo es que el tema educativo es un problema como de un embudo”.

“Si queremos, como industria financiera tecnológica, a talento mujer, el problema es que para algunas carreras de las que necesitamos expertos o talento en general, como ingenieras o las STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas), la proporción de mujeres que se gradúan versus hombres es menor.

“El problema del funnel [embudo de ventas] es: si hay poquitas mujeres que ingresan a esas carreras, poquitas mujeres se van a graduar”, asevera.

Cuando Myriam Cosío ingresó a la Ingeniería Mecánica y Eléctrica en la Universidad Anáhuac en 1987, tan sólo eran tres mujeres.

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“El embudo tiene que meter a más mujeres: hay que crear iniciativas con universidades, grupos académicos en general, como el Tec de Monterrey y muchísimas privadas y no privadas, más iniciativas para atraer a más mujeres que se inscriban en estas carreras”.

Marlene Garayzar es licenciada en Relaciones Internacionales por el Tecnológico de Monterrey. Y posteriormente estudió una maestría en Administración en el Instituto Tecnológico Autónomo de México.

“Falta muchísimo, y es una labor que hay que hacer como sociedad, no nada más desde Fintech México y [también pensar en] cómo como gobierno podemos incentivar a que los padres le hablen más a sus hijas de ciencia y tecnología.

“Una cosa que sí podemos hacer, y eso es parte de la responsabilidad de la que estamos emprendiendo ―asevera―, es que vean inspiración, que vean a Katya Echazarreta, que es astronauta; que vean muchas mujeres tan talentosas que tiene México y que están haciendo cosas padres”.

Finalmente, Marlene alude a la importancia de los ejemplos a seguir (role models) y la narración de historias (storytelling): “Eso también inspira, hay que hablar más de estas historias. Esa inspiración podría ser una manera de hacer un buen storytelling que se vuelva atractivo para las pequeñas mexicanas y sus padres”, agrega.

El despertar

“El mundo financiero está despertando alrededor de la relevancia de la participación de la mujer; claramente las mujeres estamos despertando alrededor de nuestra contribución”, señala Myriam Cosío.

Como ejemplo cita que, en la Asociación de Agregadores de Medios de Pago (Asamep), que ella preside, la mitad de los comités son dirigidos por mujeres y muchas representantes y directivas también son mujeres.

Por ejemplo, Alehira Orozco, directora de Relaciones con Gobierno de Mercado Libre; Yolanda Pérez Maciel, líder de Políticas Públicas para México de Belvo; Laura Fernanda Ramos Parra, directora global de Gestión de Entidades de PayPal; o la directora general de Asamep, Samantha Beltrán.

“Ya hay mucha más participación de mujeres. Yo me siento súper orgullosa. Por lo menos, siempre hay una mujer de las organizaciones”, recalca Cosío.

“Por diferentes frentes estoy tratando de impulsar que las mujeres, primero, podamos diseñar productos para mujeres, que nos ayuden con esta cosa tan importante que es la independencia financiera y que también tengamos representatividad dentro del sector en puestos que tomen decisiones”, dice, por su parte, Garayzar.

“Nos falta muchísimo, apenas vamos empezando, pero este año vamos a hacer varias cosas, hay una disposición desde Felipe [Vallejo] que preside la Asociación; para él es importantísimo y lo está apoyando; la verdad, todos los miembros del Consejo de la Asociación Fintech, y eso me gusta. Está padre que apoyen, pero necesito que también en sus empresas, al interior de la compañía, existan esfuerzos conscientes para que haya más mujeres”.

“Vamos a ver que esto se mueva de una manera importante, y no solamente en Fintech, en toda la industria financiera. Y que más mujeres tengan puestos de liderazgo y de toma de decisión: yo no creo que estemos ni cerca del 10 por ciento de representación de mujeres en consejos de administración”, advierte Garayzar.

Es por eso que, desde el Club del 30% ―iniciativa en la que la cofundadora de Stori es integrante del Comité Directivo de su capítulo México―, Marlene Garayzar busca contribuir a incrementar ese porcentaje hasta que alcance casi una tercera parte.

Esta entrevista forma parte de la cuarta edición de nuestro especial 8M | Mujeres que rompen códigos, para mostrar los liderazgos de mujeres en la tecnología y sus propuestas e ideas para promover el acceso, la inclusión y participación de otras mujeres en el espacio digital.

En los últimos seis años, Marlene Garayzar se ha erigido como una de las líderes del sector Fintech en México. Dos años después de la ronda C de Stori, se mantiene como la única mujer mexicana que ha fundado un unicornio.

Ahora es también miembro del Consejo Directivo de la Asociación Fintech México, a la que representó en la inauguración de la Primera Semana Fintech, el primer evento de su tipo organizado por el Gobierno de México.

También es integrante del Consejo de la Cámara Internacional de Comercio y del Comité Directivo de 30% Club México, una iniciativa cuya misión es alcanzar al menos 30 por ciento de representación femenina en las juntas directivas y cargos ejecutivos a nivel global.

En el transcurso de los últimos 17 meses, el panorama ha cambiado mucho: al igual que otros jugadores, Stori lanzó su producto de ahorro, cuando antes sólo ofrecía crédito; adquirió una Sofipo (Sociedad Financiera Popular) y transitó a convertirse en una S.A. de C.V. cuando había empezado como Sofom (Sociedad Financiera de Objeto Múltiple) e incluso hizo un rebranding en el que cambió sus colores y renovó su logo.

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“De cierta manera, esta empresa está conformada por exbanqueros [de donde proviene el Fin] más gente de tecnología [tech] queriendo hacer las cosas diferentes y un verdadero impacto con nuestros productos”, recapitula.

“A los cinco [cofundadores] nos motiva poder usar la tecnología para ayudar a la gente, para llegar a ellos de una manera económica”, me dijo hace dos años.

“Estamos convencidos de que si las cosas se siguen haciendo igual van a tener el mismo resultado. Se pueden hacer diferente y, yo te diría, superior al pasado”, advierte.

Guerra de tasas

En 2023, Stori dio el banderazo de la ‘guerra de tasas’ en México: el 18 de octubre, anunció, en alianza con la Sofipo Savvi Financieros, el lanzamiento de la lista de espera de Cuenta+, su nuevo producto con una Ganancia Anual Total (GAT) nominal de 15 por ciento, la más alta del mercado hasta entonces.

Una semana después, el 24 de octubre, la Sofipo digital FINSUS anunció un rendimiento de 15.01 por ciento anual en un plazo a 5 años. Y dos semanas más tarde, el 9 de noviembre, Nu México subió el rendimiento de la Cuenta Nu a 15 por ciento.

A la semana siguiente, el 15 de noviembre, el neobanco de origen argentino Ualá también subió su rendimiento al 15 por ciento. Así que, sin siquiera haber lanzado su nuevo producto aún, Stori ya había sacudido el mercado.

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“A mí me encantó ver que Stori lanza esto el 18 de octubre y luego hay seguidores. Qué padre que haya seguidores. Me gusta haber empezado esta revolución y que nos sigan”, me dijo Marlene Garayzar, cofundadora & CGO de Stori, en una segunda entrevista en febrero de 2024.

“Estamos haciendo una revolución porque sí se puede: en lugar de que la empresa se quede ese dinero para sí misma, que lo distribuya a la gente, porque al final, está en el interés de Stori —y espero que de muchos— hacer que este movimiento crezca, porque la gente sí merece más. Ahora que se distribuyen las ganancias y el negocio va creciendo es bueno para todos”, sentencia.

La gente merece más

Stori lanzó Cuenta+ el 5 de diciembre. Marlene cuenta que “ha recibido muchísimo interés”, al grado de que hoy, en total, tanto en crédito como en captación sin duplicar, la empresa tiene 2 millones y medio de clientes únicos, tras haber alcanzado el hito de los 2 millones en mayo de 2023.

Garayzar agrega que, a tres meses de lanzarlo, en febrero de 2024, el nuevo producto “va bien” y “el compromiso es que se mantenga alto” pese al vaivén de los tipos de interés.

“Sin duda las tasas van a fluctuar, seguramente van a moverse y a lo mejor nosotros no, no tengo certeza, porque un negocio bien manejado en donde los márgenes den, es muy probable que decidamos mantenerlo”, declara, y atribuye la posibilidad a una buena estrategia de tesorería que, asegura, es clave para todo; para que tú puedas seguir manteniendo una tasa tan interesante en el tiempo, y que no sea nada más una estrategia de adquisición temporal”.

Inclusión financiera

Desde sus orígenes, en 2018, Stori nació con la mira puesta en la inclusión financiera: por eso tiene una tasa de aprobación de 99 por ciento: “Somos los únicos dándole prácticamente el sí a todo mundo, estamos con la tasa de aprobación más alta del mercado que nadie ha podido igualar y en un segmento que se ha considerado por años riesgoso”.

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“Este dinero depositado por los clientes tiene que ser invertido en portafolios diversificados que te puedan salir, y prestarlo también bien con una tasa de recuperación buena, con baja amorosidad”, detalla.

“Lo que nosotros hemos demostrado a todos es que sí se puede confiar en la gente, siempre y cuando uno tenga mucha educación y el producto sea altamente valorado”.

Trabajar con los reguladores

Marlene Garayzar destaca el papel de autoridades y reguladores para el desarrollo del ecosistema: “El regulador está haciendo su chamba. No está dejando operar a entidades sin regularlos, sin supervisarlos: existen aprobaciones para la tarjeta de crédito que, antes de dárselas, nos checaron absolutamente todo lo que tiene que ver con el crédito: controles internos, manuales. Todo esto corrió un proceso de aprobación demasiado cauteloso y largo”, explica.

No obstante, aclara que, pese a este avance, “hay que seguir trabajando con el regulador, porque queremos innovar: hay cosas que nos gustaría que se aprobaran, leyes que todavía están ahí pendientes, como la ley de las finanzas abiertas”, una regulación secundaria que la industria ha promovido desde hace años.

Navegar la sequía de capital

Respecto al levantamiento de capital, Marlene recalca que algo que ha caracterizado a Stori desde el primer día es que siempre han “sido muy conservadores frugales en la manera de administrar la empresa”. Y detalla que la compañía invierte principalmente en dos cosas: el producto y el talento.

Los pasos que vendrán

“Desde que la empresa existe, hemos hablado de ir a toda América Latina: queremos ir a más países”, recuerda Marlene Garayzar sobre su vocación regional. Y pronto habrá noticias, adelanta. Sin embargo, aclara, su “enfoque en los siguientes meses es profundizar en México”.

Respecto a la contratación, ahora, a inicios de 2024, Stori tiene más de un centenar de vacantes abiertas: “Hicimos un esfuerzo para que se contrataran poquitas personas, porque no está bien alocarse y contratar para luego hacer layoffs [despidos]; no queremos nunca hacer eso ―continúa―. Hemos tomado una decisión muy cautelosa de cuántas nuevas posiciones se necesitan para lo que ambicionamos hacer por México este año”.

Esta entrevista forma parte de la cuarta edición de nuestro especial 8M | Mujeres que rompen códigos, para mostrar los liderazgos de mujeres en la tecnología y sus propuestas e ideas para promover el acceso, la inclusión y participación de otras mujeres en el espacio digital.

El apetito de inversión del capital de riesgo no ha frenado en México. Y las operaciones de inversión no solamente no han parado, sino que, incluso, han crecido, aseguró el CEO y fundador de Finvero, Mario Hernández.

En conferencia de prensa para la presentación de la edición 2022 de Open Finance 2020, explicó que este año se ha realizado el doble de operaciones con la mitad del capital, lo que significa que la valuación ha bajado. “Se han bajado los montos, pero no se ha perdido el apetito de inversión”, enfatizó Hernández.

Detalló que el sector que más se ha beneficiado de las inversiones es el financiero y contó que, hasta 2021, se contabilizaron 2 mil 500 Fintechs en el país.

Sobre los mercados de capitales, Hernández explicó que apenas se encuentran en las etapas tempranas de fondos de inversión en México; pero requieren regulaciones que favorezcan más la colaboración, ya que la actual Ley Fintech brinda un espacio de acción muy reducido.

Para el caso de las Fintech, destacó su metodología ágil y los modelos de colaboración vía adquisición. “Al final todo el mundo va hacia la tecnología”, declaró Hernández, quien aseguró que lo más importante es la comunicación.

Enseguida dijo que todas las empresas son Fintech o van a convertirse en Fintech y explicó que actualmente hay una depuración en la industria, por lo que ha pasado de un enfoque en el levantamiento de capital a que la empresa se haga rentable.

Por su parte, el Director de Ingresos (CRO) de Dock en América Latina, Gerardo Bonilla, coincidió con Hernandez en que no se ha parado de invertir en México y agregó que, en los últimos años, el país se ha posicionado como hub en todo Latinoamérica para conectar el ecosistema en cuanto a las necesidades de capital y talento.

La edición 2022 de Open Finance 2020, en la que se debatirá el futuro Fintech para la región, se llevará a cabo del 22 al 24 de noviembre de 2022 y conectará a fundadores, CEOs y líderes de opinión a partir de tres ejes: las Big Tech, o gigantes tecnológicas, pero no sólo de Estados Unidos, sino también de Asia,como Microsoft y Tencent; los unicornios, como Bitso, Nu, Kavak, Stori e Incode, y las instituciones financieras, nacionales e internacionales, como SoftBank, Santander, BBVA, BanCoppel, Banco Azteca y asociaciones de la industria, como Fico, la ANTAD y la Sofom.

Los panelistas detallaron que, en la tercera edición de Open Finance, esperan la concurrencia de más de 2 mil asistentes y 230 ponentes distribuidos en 80 conferencias, en las que se hablará de medios de pago e inclusión financiera. Y contará con una sala VIP y conferencias por parte de las primeras mujeres en fundar unicornios en América Latina, Silvina Moschini, y México, Marlene Garayzar, además del CEO de Clara, Gerry Giacoman.

¡Excelente lunes! Regístrate al evento México 5G en el sitio mx5g.com.mx, organizado por DPL Group, que ya comienza mañana,  y vive la experiencia presencial este 20 y 21 de septiembre en la Plaza Artz Pedregal de la Ciudad de México. Mientras tanto, comienza la semana leyendo las noticias más importantes del ecosistema digital de América Latina:

1. Las prioridades de Minciencias para impulsar la innovación y productividad de Colombia

En entrevista con DPL News, el ministro de Ciencias Arturo Luna destaca que impulsará una visión científica con foco en la seguridad alimentaria, el cambio climático y la transición energética.

2. Brasil podría ser un laboratorio para aplicaciones 5G SA: Carlos Baigorri

El presidente de la Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel), Carlos Baigorri, dijo que Brasil tendrá la red 5G SA más grande del mundo, después de China, y también habló sobre los próximos pasos en la implementación de la tecnología en el país. Consulta aquí la versión en portugués.

3. Argentina aumentará inversión en Ciencia y Tecnología en 2023

El presidente de Argentina, Alberto Fernández, anunció que el presupuesto 2023 en Ciencia y Tecnología será de 500 mil millones de pesos (hoy 3 mil 495 millones de dólares). El monto representa el 0.34 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) frente al 0.22 por ciento de 2019, agregó el ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación, Daniel Filmus.

4. Combinación de tecnologías es la forma de llegar a los no conectados

La combinación de tecnologías es la forma adecuada de abordar el reto de llegar a los no conectados. En ese punto coincidieron los oradores del panel de desafíos de conectividad en el Mediatek Mobile Latam Congress 2022.

5. Ethereum se fusiona para ser más ecológico

Ethereum completó “la fusión”, una transición del protocolo PoW (Proof-of-Work o Prueba de Trabajo), al protocolo PoS (Proof-of-Stake o prueba de participación).

6. Marlene Garayzar, la primera mujer mexicana en fundar un unicornio: Stori

A partir de su amplia experiencia en el sector financiero, Marlene Garayzar fundó Stori junto a otros cuatro expertos chinos en crédito, con el objetivo de promover la inclusión financiera en México. En julio de 2022, tras su serie C, la fintech alcanzó una valuación de 1.2 mil millones de dólares, con lo que se convirtió en el último unicornio mexicano y el primero fundado por una mujer en el país.

7. Consulta: Digital Metrics | Porcentaje de usuarios de Internet en América Latina julio 2022

Consulta las estadísticas de uso de Internet para los principales países del continente americano.