Iquall Networks es una empresa de ingeniería y soluciones de servicios que hace cinco años empezó a hacerse experta en el nicho de network automation. Actualmente, de los 150 colaboradores que tiene la compañía, 90 por ciento son ingenieros.

“Buscamos dar herramientas a las telcos para que automaticen y orquesten todos los procesos de su red, dándoles empoderamiento y libertad para que las empresas vayan desarrollando su estrategia. Eso se traduce en un software, MAT4, una plataforma de automatización que pone a disposición distintas herramientas basadas en open source”, explicó en entrevista con DPL News Germán Pérez Trozzi, vicepresidente de Producto y Marketing, durante el Mobile World Congress (MWC) de Barcelona.

Pérez Trozzi detalló que gran parte de los empleados de Iquall han trabajado en el sector telco y tienen un entendimiento de los dolores típicos de la industria. “Los recursos no alcanzan, hay un ARPU que declina, la necesidad de llegar cada vez más rápido al mercado, la complejidad de operar las redes, aparecen nuevas tecnologías que traen un montón de oportunidades, pero traen más complejidad también como el 5G o Machine Learning”.

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“Entonces, nosotros proponemos casos de uso que pueden generar valores en muy poco tiempo y con esa confianza ellos empiecen a construir de manera autónoma esos casos de uso. También tenemos servicios profesionales que ayudan a acelerar esa transformación cultural”, indicó el ejecutivo.

Explicó que al ser un software de código abierto pueden desplegarse rápidamente en una Nube o en un hardware local. Los dos mayores casos de uso que permite la plataforma son closed-loop automation (automatización de circuito cerrado), para tener la menor cantidad de averías masivas y que las áreas operativas reparen rápido, y el zero-touch deployment, para no tener intervención humana directa en el despliegue de red o de servicio.

La compañía, que surgió en Argentina, presta servicios en toda América Latina y el Caribe, además de Estados Unidos y España. “Desde el punto de vista comercial, nuestro foco es incrementar la presencia en Brasil. Además, parte del plan de expansión del corto plazo es también entrar en algunos países de Europa”, añadió Carlos Brito, vicepresidente ejecutivo de Ventas Globales.

Presentación

Una ventana a la transformación digital y el futuro tecnológico de América Latina con Huawei

Samira Herrera

Responsable de Comunicación y Relaciones Públicas de Huawei México

Estimadas y estimados líderes de la industria TIC. El Mobile World Congress 2024 en Barcelona fue testigo de una serie de anuncios y lanzamientos por parte de Huawei enfocados en lograr un mundo más conectado e inteligente con las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC).

Los temas destacados incluyeron la transformación digital industrial, Cloud, 5GFiber, Inteligencia Artificial (AI), 5.5G, sostenibilidad y ciberseguridad para el futuro. 

Este dossier especial de DPL News recoge los principales anuncios y lanzamientos de Huawei durante el Mobile World Congress 2024, donde exploramos las fronteras de la innovación tecnológica y su impacto transformador en América Latina.

En un mundo cada vez más conectado, digitalizado e inteligente, reconocemos la importancia crucial de la tecnología como motor de la economía en América Latina. Es por ello que Huawei continúa liderando el camino hacia la digitalización integral de la región, ofreciendo soluciones de vanguardia que impulsan la productividad, la eficiencia y la inclusión.

Uno de los puntos destacados de nuestra participación en el MWC 24, retomado en este compendio, es el avance hacia la era de 5G y más allá, con el desarrollo, evolución e implementación de tecnologías 5.5G que están revolucionando la conectividad. Desde velocidades ultrarrápidas hasta menor latencia y una capacidad mejorada, 5G está desbloqueando un mundo de posibilidades para empresas, industrias y consumidores por igual.

En la región exploramos cada vez más casos de uso innovadores de 5G en sectores fundamentales como la agricultura y la minería, donde la conectividad ultrarrápida y confiable transforma la forma como se gestionan los recursos y se optimizan las operaciones. Desde la agricultura de precisión hasta la monitorización remota de equipos mineros, Huawei está capacitando a las industrias latinoamericanas para que alcancen nuevos niveles de eficiencia y sostenibilidad.

Además, nos enorgullece dar a conocer nuestra estrategia Tech4All diseñada específicamente para América Latina y el Caribe. Con un enfoque en la inclusión, el talento digital, la preservación del medio ambiente y la responsabilidad social, Tech4All busca contribuir con lo mejor que ofrece la tecnología en toda la región. Desde programas de capacitación en TIC hasta proyectos de preservación de especies en peligro de extinción e inclusión digital, estamos comprometidos en que la tecnología sea accesible para todos, sin dejar a nadie atrás.

Este compendio de anuncios y mensajes de Huawei en el MWC 2024 representa nuestro compromiso continuo con el impulso de la innovación, el progreso y el crecimiento en América Latina. Estamos emocionados de colaborar con ustedes para construir un futuro digital más brillante, inteligente y próspero para todos.

El Mobile World Congress (MWC) es un evento emblemático que reúne a líderes de la industria, innovadores y expertos en tecnología móvil de todo el mundo para explorar las últimas tendencias, compartir conocimientos y forjar asociaciones estratégicas. Lo que se presente y debate en el evento marca el camino de la industria para todo el año por venir.

En su edición de 2024, el MWC continuó siendo el epicentro global de la innovación tecnológica, ofreciendo una plataforma para discutir los desarrollos más recientes y trascendentales en el ámbito móvil. Este año, el evento ha sido testigo de un escenario caracterizado por la resiliencia y la adaptabilidad en medio de un entorno cambiante.

Uno de los temas destacados en esta edición fue la consolidación del 5G como una realidad palpable a nivel global. Durante el evento, se presentaron avances significativos en la implementación y adopción de esta tecnología, destacando su potencial para habilitar una amplia gama de aplicaciones innovadoras, desde la Internet de las Cosas (IoT) hasta la Realidad Aumentada y Virtual. 

Durante 2024 además se evidenció el crecimiento exponencial de la Inteligencia Artificial en el ecosistema móvil y su potencial para mejorar la experiencia del usuario y optimizar las redes.

DPL News y DPL Tech viajaron a Barcelona para cubrir el MWC con una experimentada avanzada de periodistas, editores y analistas del ecosistema digital. De esta cobertura surge este documento con las 40 entrevistas más relevantes, trascendentes e influyentes de los líderes del ecosistema digital iberoamericano.

Este compendio reúne un panorama de la industria, las perspectivas de desarrollo y crecimiento, las novedades tecnológicas y su impacto en el sector iberoamericano, las opiniones y experiencias de 10 reguladores y de tres gobiernos. Un panorama completo para entender la situación actual y hacia dónde va la industria desde las voces expertas y la visión digital de los principales protagonistas.

En estos 40 testimonios, incluidos CEO de operadores, ministros, reguladores y ejecutivos de empresas tecnológicas, ofrece una visión completa y enriquecedora de los desafíos, oportunidades y visiones que están dando forma al futuro de la región en la era digital. Bienvenidos.

España se propone como faro de Europa en distintas temáticas clave del ecosistema digital. En medio de cambios drásticos en un mercado con tendencia a la consolidación, la directora de Telecomunicaciones y del Sector Audiovisual de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia de España (CNMC), Alejandra de Iturriaga y Gandini, dialogó con DPL News, post Mobile World Congress (MWC) sobre los movimientos recientes, temas tradicionales como espectro, fibra y 5G y avances recientes en conceptos de vanguardia como IA y datos personales.

DPL News: ¿Cuál es la expectativa del regulador a partir de los recientes cambios en el mercado español?

Alejandra de Iturriaga y Gandini: La CNMC aprobó la operación Vodafone/Zegona en primera fase sin compromisos porque consideró que no supone una amenaza para la competencia efectiva; la operación no afecta a la configuración o la aplicación de la regulación ex ante.

Las obligaciones regulatorias impuestas a las filiales de Vodafone por ostentar poder significativo de mercado para la terminación de llamadas fijas seguirían aplicando y los mercados en los que operan las filiales de Vodafone no se verían afectados en términos de concentración o dinámica de competencia. Sin perjuicio del análisis realizado por la CNMC, esta operación está pendiente de la aprobación definitiva por parte del gobierno.

En cuanto a la fusión Orange/MásMóvil, la Comisión Europea ha aprobado la operación condicionada al pleno cumplimiento de un paquete de compromisos en el que Digi es beneficiario. El espectro móvil que se cederá permitirá a Digi construir su propia red móvil y ejercer una fuerte presión competitiva frente a la empresa resultante de la fusión. Por otro lado, podrá acceder a un acuerdo de itinerancia nacional opcional.

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Puesto que esta fusión es la más importante de los últimos años en Europa, y podría provocar cambios en la estructura del mercado español, ahora la CNMC tendrá que revisar la regulación nacional para adaptarla al resultado de la decisión sobre la fusión Orange/MasMóvil.

DPL News: ¿Cómo observa la realidad local en el contexto europeo?

Alejandra de Iturriaga y Gandini: A nivel europeo se están produciendo novedades regulatorias que afectarán a la normativa y regulación españolas. Por ejemplo, acaba de alcanzarse un acuerdo político sobre la Gigabit Infrastructure Act, la Comisión Europea acaba de adoptar la Recomendación Gigabit y publicó el Paquete de conectividad sobre redes e infraestructuras digitales. Este paquete incluye un white paper sobre infraestructuras digitales (conocido informalmente como Digital Networks Act, DNA) para consulta pública hasta el 30 de junio de 2024 y una recomendación sobre la seguridad y resiliencia de los cables submarinos.

Todas estas novedades regulatorias europeas ayudarán a configurar el nuevo panorama regulatorio español una vez que sean adoptadas. Algunas de las medidas aprobadas en el paquete Gigabit ya han sido implementadas en la regulación española. Por ejemplo, la regulación de la CNMC ya recoge aspectos como el acceso a la infraestructura física, la flexibilidad de precios y el uso de test de la replicabilidad económica para supervisar los precios de los servicios mayoristas de fibra de Telefónica o el proceso de cierre de centrales de cobre.

Esas medidas regulatorias tempranamente implementadas por la CNMC han permitido que España sea líder europeo en penetración de las redes FTTH: es el segundo país de la Unión Europa con mayor cobertura de redes de fibra, sólo por detrás de Rumania, y es el cuarto país de la OCDE con mayor porcentaje de conexiones de fibra sobre el total de banda ancha. Además, esta situación de mercado hace que el proceso de desmantelamiento de la red de cobre en España esté muy avanzado.

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El acceso efectivo a la infraestructura ha permitido el despliegue de redes FTTH en competencia, y se ha constituido un mercado muy sofisticado con muy variados acuerdos de acceso o coinversión. También en el segmento móvil hay un activo mercado mayorista, con diferentes tipos de operadores móviles virtuales.

España es un mercado a la vanguardia de las tendencias más actuales; se caracteriza por la presencia de paquetes convergentes de servicios fijos, móviles y audiovisuales que se comercializan conjuntamente, ofreciendo altísimas prestaciones a precios asequibles.

DPL News: ¿Cuál es el mayor desafío para convertir en accesos de ultra alta velocidad a los que todavía no lo son en España?

Alejandra de Iturriaga y Gandini: En este momento en que sólo queda por desplegar fibra óptica en menos de un 10 por ciento del territorio español, que se sitúa, principalmente en zonas remotas, el acceso a la infraestructura civil resulta esencial.

A enero de 2024 había 17.4 millones de conexiones de banda ancha. De ellas, 86.1 por ciento era fibra hasta el hogar. Los accesos ultrarrápidos ya son predominantes con cerca del 95 por ciento de las conexiones. Sólo queda migrar 2.6 por ciento de las conexiones que restan en cobre, principalmente en zonas rurales.

Para alcanzar estos resultados, las obligaciones de acceso a la infraestructura civil están siendo cruciales para generar el alto nivel de competencia en infraestructuras que se observa en el despliegue de redes de muy alta capacidad. Al mismo tiempo, para fomentar el despliegue en zonas rurales, el regulador revisa de forma constante los procedimientos de la oferta de referencia MARCo para que el acceso sea lo más eficaz posible.

DPL News: ¿Cómo observa el crecimiento de participación y relevancia de pequeños proveedores de banda ancha en el país?

Alejandra de Iturriaga y Gandini: La banda ancha está regulada en España a través de los mercados mayorista del mercado masas y empresarial para fomentar la competencia en el sector. Gracias a esta regulación, está surgiendo un grupo de operadores más pequeños, el mayor de los cuales es Digi, pero hay otros como Adamo y Avatel, con importantes despliegues de red en los últimos dos años. Sus niveles de cobertura están aún lejos de los alcanzados por los principales operadores, pero a nivel local tienen una gran relevancia en sus zonas de cobertura.

DPL News: Adjudicaron bloques para 5G en tres bandas. ¿Qué sigue en materia de espectro en su rol consultivo?

Alejandra de Iturriaga y Gandini: Aunque dedicamos muchos esfuerzos a nuestra función consultiva en este ámbito, la gestión del espectro es competencia del Ministerio para la Transformación Digital y la Función Pública. Ya se adjudicó espectro en tres bandas y también se ha planificado espectro en las bandas de 2,300 MHz y de 26 GHz para las entidades interesadas en establecer una red privada (“redes en régimen de autoprestación”). En este campo, la CNMC ha previsto que algunas de esas redes puedan necesitar un identificador de red móvil (MNC) y hace un tiempo se indicó que se destinarán los MNC de tres cifras del 700 al 799 para redes privadas que tengan una cobertura extendida.

DPL News: Se lanzó recientemente una consulta para desregular el mercado de acceso mayorista de telefonía fija. ¿Qué otras propuestas están en carpeta en el corto plazo?

Alejandra de Iturriaga y Gandini: La finalización de la revisión del mercado de las líneas alquiladas troncales, donde la CNMC también ha propuesto liberalizar las nueve rutas de cable submarino que se mantienen reguladas.

También estamos trabajando en el análisis de los mercados de banda ancha mayorista del mercado de masas, el análisis de un nuevo mercado de acceso a la infraestructura civil o el establecimiento de una nueva metodología de cálculo del servicio universal que tenga en cuenta las novedades introducidas en la LGTel 2022 y la evolución tecnológica de la red de Telefónica debida al apagado del cobre.

Además, se prevé la implementación de las medidas sobre la calidad de servicio ofrecida a los usuarios finales con base en la nueva competencia que ejerce la CNMC y el estudio del tráfico de interconexión de Internet.

DPL News: España participa activamente en las discusiones de datos personales. ¿Qué acciones acompaña el regulador?

Alejandra de Iturriaga y Gandini: Efectivamente, la CNMC es plenamente consciente de la importancia que la economía del dato conlleva y de la repercusión que el tratamiento de los datos puede tener en los derechos fundamentales de los ciudadanos. Es por ello que guardamos una estrecha relación con la Agencia Española de Protección de Datos.

Un buen ejemplo de esto es el control que la normativa audiovisual atribuye a la CNMC del control del cumplimiento de las obligaciones de las plataformas de intercambio de video. En este sentido, la norma atribuye a la CNMC la labor de supervisar que los sistemas de verificación de edad para impedir a los menores el acceso al contenido más nocivo, incluida la pornografía y la violencia gratuita, sean adecuados, pero también requiere que la AEPD emita un informe preceptivo a tal efecto.

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Más allá de los mandatos legales concretos, lo que sí es cierto es que ambas instituciones mantenemos una comunicación cada vez más fluida en todas aquellas actividades que puedan afectar a los intereses de los consumidores y guarden relación con nuestro ámbito de supervisión, con especial atención a la protección de los menores. La celebración del Día Internacional de la Protección de Datos en la sede de la CNMC no es sino una muestra del espíritu de colaboración entre ambas autoridades.

DPL News: España se propone ser líder en verticales tecnológicas como IA. ¿Cómo acompaña el regulador esos procesos desde su rol?

Alejandra de Iturriaga y Gandini: La IA es ya una tecnología disruptiva que va a impactar en numerosos ámbitos de nuestra economía y sociedad.

En el caso de las comunicaciones electrónicas, la Inteligencia Artificial es una tecnología transformadora que habilita la evolución hacia redes y servicios más innovadores y eficientes. Esto es, la IA se está implementado cada vez más en las redes y servicios de telecomunicaciones en ámbitos muy diversos que van desde la planificación y gestión de las redes a la ciberseguridad y detección de fraudes. Esta integración de la IA se espera que siga avanzando en los próximos años, por ejemplo, con el desarrollo del 6G que se está diseñando para que sea nativa IA.

Además, hay que tener en cuenta las evidentes sinergias entre la IA y los servicios de comunicaciones electrónicas, como el 5G. Para la provisión de determinadas soluciones de IA será necesaria una infraestructura subyacente de conectividad y centros de datos que habilite un alto poder computacional. Esto supone que la disponibilidad de conectividad de alta calidad como la que tenemos en España junto con otras tecnologías como el edge computing habilitarán casos de uso avanzados de Inteligencia Artificial.

Estas tendencias las estamos analizando junto con los otros reguladores de la UE en el BEREC, quien ha elaborado un informe sobre el uso de la IA en la provisión de las redes y servicios de telecomunicaciones y ha realizado una aportación a una consulta de la CE sobre mundos virtuales y AI Generativa.

DPL News: ¿Qué tres desafíos se propone el regulador en 2024 en materia de telecomunicaciones?

Alejandra de Iturriaga y Gandini: En materia de telecomunicaciones, este año las acciones más importantes a llevar a cabo son: el análisis de los mercados más estratégicos (mercados de banda ancha mayorista y de un nuevo mercado de acceso a la infraestructura civil); avanzar en la implantación de las medidas sobre la calidad de servicio ofrecida a los usuarios finales y completar la adaptación del Registro de Operadores a la nueva clasificación de servicios del Código Europeo de Comunicaciones Electrónicas.

En 2025, habrá más de 3 mil 400 millones de dispositivos con eSIM (incluidas tabletas, portátiles y relojes inteligentes), y 98 por ciento de los operadores móviles aspiran a ofrecer el servicio eSIM para entonces, según un informe de GSMA Intelligence.

Jaime Chacón, director de Ventas para Latinoamérica Norte – Soluciones de Conectividad Móvil (MCS) de Thales, pronosticó que en cinco años habrá un despliegue masivo de terminales de usuario con eSIM y espera que, para ese entonces, en América Latina “se haya logrado un desarrollo en aplicaciones de IoT que genere un despliegue importante”.

“Nosotros trabajamos normalmente adelantándonos un poco a lo que va a salir, participamos en organismos de estandarizaciones y vamos trabajando para estar listos cuando van llegando cosas nuevas.

“Ejemplo de esto es que implementamos nuestra primera plataforma de eSIM en Latinoamérica hace unos ocho o nueve años. Se pensó que podía llegar a ser un boom muy rápido, porque la opción puede ser muy fácil, pero el ecosistema no estuvo listo hasta hace muy poco”, comentó Chacón en entrevista con DPL News durante el Mobile World Congress (MWC).

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Uno de los motores del impulso de la eSIM fue el lanzamiento del iPhone 14 en 2022, que fue eSIM only aunque sólo en la versión de Estados Unidos. “Si bien en Latinoamérica se vendió con el slot para SIM, lo que ocurrió es que mucha gente lo compró en Estados Unidos, porque a veces es más barato, y se extendió por toda la región, lo que empezó a empujar el movimiento de la eSIM”, explicó el ejecutivo.

Resaltó que el mayor beneficio de la eSIM está asociado a la facilidad de activación de un servicio cuando se viaja a otro país, pero también los operadores ahí pierden el servicio de roaming.

Todavía, según Chacón, los volúmenes de la eSIM no son representativos en la región, pero destacó que es una herramienta importante para el desarrollo de aplicaciones M2M, sobre todo por las implicaciones logísticas que tiene hacer la inserción de una SIM en un aparato conectado. Dio el ejemplo de una Smart City que podría tener hasta un millón de luminarias conectadas y el ahorro de costos que sería no tener que cambiar las SIM físicamente.

En el caso del desarrollo del IoT de la región, Chacón detalló: “Hay industria pesada en todos los países, Brasil y México seguramente van a ser los que van a liderar este desarrollo”. En este sentido, Thales mostró soluciones que optimizan el suministro de perfiles eSIM para IoT y redes privadas.

Confirmó, asimismo, que hay un gran número de operadores en Latinoamérica operando eSIM, gracias a que hay soluciones que se pueden desplegar en la Nube, lo que acortó los tiempos para la implementación para prestar el servicio de activación de eSIM. Aunque también tiene el desafío de la autenticación del cliente. Durante el MWC, Thales mostró su solución eSIM Discovery, que gestiona la activación de la eSIM en dispositivos Android.

Al analizar el mercado móvil regional, consideró que si bien por la pandemia, entre otros motivos, volvió a crecer el prepago, hoy es importante para los operadores volver al pospago. “Si bien es cierto que el prepago da caja, el pospago da la rentabilidad, y eso es algo muy importante para lo que viene, que es el 5G”, aseveró.

Barcelona.- Para garantizar que la Inteligencia Artificial (IA) se utilice de manera ética y responsable en todos los ámbitos de la sociedad, es necesaria la cooperación internacional, señaló Pablo Corona, presidente de la Asociación de Internet MX (AIMX), en conversación con DPL News en el marco del Mobile World Congress (MWC).

El ingeniero destaca cuatro etapas en el camino hacia una IA ética. La primera consiste en identificar y evaluar los riesgos asociados con su desarrollo. Dado que “los seres humanos tienen diferentes intenciones, culturas y usos de la IA, se requiere considerar una amplia gama de escenarios posibles para garantizar que se minimicen los riesgos y se maximicen los beneficios”, afirmó.

En segundo lugar, se requiere monitoreo y control a medida que esta tecnología se integra en diversos aspectos de nuestras vidas. “Es fundamental que los seres humanos mantengan el control y la responsabilidad sobre sus decisiones y acciones. La IA ética no puede tomar decisiones por sí sola; siempre debe haber un humano que supervise y asuma la responsabilidad final”, aseveró Corona.

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La tercera etapa consiste en preparar la IA para entender y respetar los valores de cada sociedad, lo que le permite adaptarse a las diferentes culturas y contextos en los que opera. Esto requiere un entrenamiento de datos cuidadoso y una consideración meticulosa de cómo se utilizan y aplican esos datos en la toma de decisiones.

La última etapa es establecer regulaciones claras para asegurar que la IA cumpla con los estándares éticos. Así, es posible someter a la tecnología a un escrutinio constante que permita corregir posibles errores.

Para el presidente de la Asociación de Internet MX, lograr cumplir estas fases depende en gran medida de estrategias de cooperación internacional para evitar una regulación fragmentada o inconsistente.

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“La regulación no debería ser única. No puede ser muy restrictiva en un lugar e inexistente en otro porque puede ser explotada por aquellos con intenciones maliciosas. Sólo mediante una colaboración global podemos asegurar que la IA se utilice para el bien común y se respeten nuestros valores éticos fundamentales”, dijo Corona.

Sesgos algorítmicos en la Inteligencia Artificial

Entre los desafíos que enfrenta la sociedad para la construcción de una IA ética se encuentran los sesgos algorítmicos, que pueden perpetuar y amplificar las desigualdades existentes.

Para combatirlos, “es crucial identificar y abordar los sesgos tanto en los datos como en los algoritmos. Esto puede implicar el uso de datos sintéticos para equilibrar representaciones insuficientes y fomentar la pluralidad de fuentes de información”, aseguró el ejecutivo.

Además, hay que “establecer qué usos de la IA son inaceptables, especialmente aquellos que puedan poner en peligro vidas humanas o causar daño a grupos de personas determinados. Esto requerirá un diálogo global y un consenso sobre los límites éticos de la IA”, afirmó.

Barcelona.- En medio del desarrollo de alternativas para monetizar la red 5G y la búsqueda por controlar los costos de operación, se registrarán nuevas presiones a la inversión en el sector de telecomunicaciones, principalmente en las redes fijas, afirmó Roberto Murakami, CTO de NEC en América Latina.

En entrevista con DPL News en el marco del MWC 2024, Murakami adelantó que hacia el 2024 los operadores se verán presionados por optimizar los gastos de operación (Opex) y de capital (Capex), como parte de su proceso de transformación digital y aprovechando las capacidades de la Inteligencia Artificial (IA) para automatizar sistemas, la red interna y controlar los costos.

Derivado de esto, reconoció que los proveedores de infraestructura registrarán el impacto de esta disminución en la inversión, principalmente en el despliegue de redes fijas.

“El problema es que no se está monetizando 5G como se quería, entonces hay una presión muy grande sobre las operadoras que ya empezaron a pensar en cómo ganar dinero para cubrir las inversiones. Por otro lado, hay también presión sobre los gobiernos para cumplir metas de cobertura y rendimiento a la población”, agregó.

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En ese sentido, explicó que aunque se espera que las inversiones en el sector móvil continúen, los operadores buscarán alternativas para la optimización de Opex y Capex, como puede ser la automatización, la oferta de servicios más eficientes o con valor agregado.

En cuanto a la monetización del 5G, Murakami explicó que aunque los operadores saben el potencial que existe alrededor de las industrias, también es cierto que el 5G no ha madurado lo suficiente para permitir el desarrollo de los casos de negocio, administrar adecuadamente la inversión y ofrecer las capacidades requeridas para atender los nuevos casos de uso.

Al igual que como sucedió con 4G, que habilitó el nacimiento de aplicaciones como viajes y entregas, o video e imagen en redes sociales, la madurez del 5G permitirá la aparición de nuevas aplicaciones que permitan su monetización en el mercado, algo que Murakami espera que suceda pronto.

Sin embargo, NEC aún ve una importante oportunidad en la oferta de redes privadas para las verticales industriales, entre las que se encuentran minoristas, agricultura y finanzas, donde una solución 5G podría atender a cada una de sus características y eficiencias. Si bien inicialmente una red 5G se puede considerar cara –respecto a soluciones como WiFi–, recomendó que su implementación tiene que ser a largo plazo para obtener el retorno esperado.

Barcelona.- Lourenco Lanfranchi, director de Ventas para Latinoamérica de Ookla, compañía de métricas de rendimiento del acceso a Internet, sostuvo que la competencia es uno de los factores que más hace elevar la calidad, velocidad y experiencia del usuario de los servicios de Internet fijo y móvil en América Latina.

“Por ejemplo, Chile tiene 7/8 ISP (proveedores de servicios de Internet) con una calidad muy buena. Es el único país en Latinoamérica que tiene esa cantidad de empresas, que son nacionales, con una calidad muy buena, entonces es una competencia muy fuerte.

“Brasil, en banda ancha fija también hay una competencia fuerte, pero es diferente porque los operadores pequeños tienen como 50 por ciento del mercado, así que los grandes necesitan tener una mejor calidad para mantener la cuota.

“En Latinoamérica, si se ve la evolución de calidad, tiene una relación directa con la competencia que hay en cada país”, analizó Lanfranchi en entrevista con DPL News en el marco del MWC.

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Dijo que en redes fijas hay un crecimiento más fuerte, en comparación con otras regiones, por la evolución de la fibra óptica. Europa, Canadá o Estados Unidos, por ejemplo, son países cableros donde hay muchas más redes HFC, mientras que en América Latina la evolución ha sido directamente a FTTH (fibra al hogar).

“La inversión en estas redes ha sido muy grande en toda la región y eso se ve en los resultados. Chile siempre es número uno o dos o tres, y se ve evolución en Brasil, Ecuador, Colombia, México y Argentina. El crecimiento en velocidades y calidad en la red fija ha sido mucho más grande en Latinoamérica en comparación con los demás países del mundo”, afirmó Lanfranchi.

De todas formas, sostuvo que hubo un retraso en redes móviles porque los despliegues 5G recorrieron el camino opuesto: iniciaron en Europa, Estados Unidos y Asia, y América Latina está más demorada.

“En Latinoamérica no sólo es importante medir la calidad (del Internet fija y móvil), sino también entender las diferencias regionales que hay, los dispositivos, la conectividad significativa. Entender que zonas como Amazonas, Los Andes o los desiertos afectan los indicadores de calidad y las diferencias regionales”.

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Al inicio de su operación, Ookla sólo contaba con métricas de velocidad, pero hace dos años iniciaron con los indicadores de experiencia del usuario, como experiencia en video o juegos. Lanfranchi anticipó que después de mitad de año harán una modificación en la metodología de las métricas, más precisamente en la medición de la experiencia.

“Un tema relevante será donde está ubicado el contenido, traer el contenido más cerca de los usuarios, y generar mediciones que puedan garantizar la velocidad y el acceso a contenidos sin retrasos. Será una métrica que tendrá una combinación de distintas visiones: red, satisfacción, experiencia y contenido”.

Específicamente para América Latina, el ejecutivo dijo que lanzarán métricas sobre digital devices, que analizará si los dispositivos de los usuarios son los aptos para la cobertura y calidad de la red.

“Algo específico que estamos haciendo en Latinoamérica es combinar la información que generamos con la información de población, de PIB, de dónde llegan los recursos, si hay energía o no. No es sólo saber si hay cobertura o no, sino conocer si es necesario para llevar algo que genere más conocimiento a los usuarios a través de la conectividad”, concluyó.

Barcelona.- Hace un año, en el MWC 2023, se lanzó Open Gateway, iniciativa liderada por GSMA cuyo principal objetivo es exponer las funcionalidades de las redes móviles mediante API, convirtiéndolas en una Earth Computing, con grandes capacidades de procesamiento y almacenamiento, para que puedan ser utilizadas por desarrolladores para la introducción de nuevos servicios y soluciones, ya sea que atiendan al mercado de consumidor o para industrias. Pero por sobre todo, el modelo busca generar una nueva fuente de ingresos a los operadores.

Pero, ¿cuáles son los usos concretos que está haciendo la industria global y latinoamericana? Para contestar esta pregunta, en el marco del MWC 2024, DPL News dialogó con Alejandro Adamowicz, director Regional de Tecnología para Latinoamérica de GSMA, quién bajó a tierra cómo se está implementando esta iniciativa y los beneficios que trae.

Explicó que los operadores se ponen de acuerdo en lanzar una cantidad de API al mismo tiempo “para que tenga sentido para los clientes desarrollar soluciones. Ese es el core de Open Gateway”. A un año de su anuncio, ya hay API lanzadas comercialmente implementadas por 47 operadores de Alemania, España, Estados Unidos, Indonesia, Sri Lanka y Sudáfrica, entre otros.

En América Latina, por ahora únicamente Brasil ha lanzado Open Gateway, y “otro país se lanzará en poco tiempo”. En los países que se implementa hay un operador que toma la iniciativa, que en el caso de Brasil fue impulsada por Vivo, y luego se sumaron el resto.

En cuanto a las aplicaciones, Adamowicz detalló que, en esta primera ola, las que más aceptación tienen son las de seguridad. Un ejemplo es SIM Swap, que ayuda en la lucha contra el fraude relacionado con eventos anómalos de intercambio de SIM, una solución que pueden contratar bancos o tarjetas de crédito, que busquen una seguridad ante una suplantación de identidad. Pero también hay dedicadas a la gestión de latencia y para entretenimiento.

Dijo, además, que las API tienen atractivo comercialmente si cuentan con la participación e información de todos los operadores de un país, de cara a un uso exterior (por ejemplo, no sirve una API para un banco que sólo pueda detallar los movimientos de la SIM de algunos operadores y otros no). “Lo que se pierde, si no están todos los operadores, es la escala”.

Aunque aclaró que hay operadores que desarrollan API que las usan para los servicios propios, por ejemplo, para autenticar el portal de clientes.

El trabajo de la GSMA en este gran catálogo global de API es la organización para que los actores se pongan de acuerdo qué API van a estar disponibles.

Liberar el valor de las API

El modelo de Open Gateway busca ser una nueva vía de monetización para los operadores, en un contexto donde la sostenibilidad financiera es un desafío.

De acuerdo con un estudio de McKinsey, en los próximos cinco a siete años, el mercado de API de red podría liberar alrededor de 100 mil millones a 300 mil millones de dólares en ingresos relacionados con la conectividad y la computación de borde para los operadores y, al mismo tiempo, generar entre 10 mil millones y 30 mil millones de dólares adicionales a partir de las propias API.

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“Los ingresos que produce Open Gateway no sólo son por el uso de la API, porque la API permite desarrollar otros servicios que tienen otro volumen de facturación, entonces la oportunidad de valor es mucho más grande”, explicó Adamowicz.

No obstante, el informe aclara que las empresas de telecomunicaciones no serán las únicas que competirán por este negocio. “De hecho, con la estructura de mercado actualmente vigente, cederían hasta dos tercios de la creación de valor a otros actores del ecosistema, como proveedores de Nube y agregadores de API, repitiendo la frustrante experiencia de la industria de las últimas dos décadas”, dice el informe.

“Open Gateway busca monetizar o generar valor a las empresas. Y, por otro lado, si no lo hacen los operadores, lo hacen otros, porque se trata justamente de atributos de la red”, señaló el ejecutivo de GSMA.

Barcelona. – La conexión entre países y la colaboración entre el sector público y privado dirigidos a alcanzar metas comunes son vitales para contribuir con la construcción de un mundo más sostenible e inclusivo, así lo propone Huawei a través de su programa de responsabilidad social Tech4All que apoya cerca de 60 iniciativas en diferentes partes del mundo. 

En entrevista exclusiva con DPL News, Joyce Liu, directora del programa Tech4All, compartió su perspectiva respecto al programa de la empresa china y destacó el rol de la tecnología para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para 2030.

“Conectividad, computación en la Nube, Inteligencia Artificial, plataformas y terminales son herramientas aliadas que permiten a las comunidades de diferentes partes del mundo desarrollar aplicaciones nuevas e innovadoras que contribuyen a transformar su propia realidad y la del mundo”, aseguró la ejecutiva. 

Liu destacó el rol de México en la iniciativa que adelanta en la protección de la naturaleza y el monitoreo de especies en Yucatán, que  cuenta con tecnología de Huawei.

“A través del diálogo, la colaboración gubernamental y la tecnología, México ha logrado resultados importantes para el medio ambiente. Por medio de proyectos como este mantenemos viva nuestra pasión por el cambio. Como parte de este camino, necesitamos invertir en recursos financieros y experiencias que nos permitan concentrarnos en áreas donde hemos acumulado conocimiento a lo largo de nuestra experiencia. De esta forma, avanzamos juntos para marcar una diferencia significativa”, celebró.

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América Latina de Tech4All

“Nuestro enfoque principal en América Latina es el desarrollo del talento humano, la educación y la preservación del medio ambiente. Además, hemos establecido una iniciativa a largo plazo para promover la inclusión social y hemos diseñado un plan de acción con una visión de futuro”, aseguró la ejecutiva.

Por su parte, la misión de Huawei es “llevar a cada individuo y organización hacia una era de conectividad total con el mundo digital. Esto representa un compromiso para toda nuestra familia de tecnologías que responden a los diez proyectos con los que trabajamos en América Latinal”.

Los cuatro pilares de Tech4All son educación, salud, desarrollo y medio ambiente con los Huawei pretende brindar una cobertura total a las áreas de principal bienestar para las sociedades. 

“Nos esforzamos por mejorar el acceso a la educación y el desarrollo en comunidades más remotas. Sabemos que no todos los niños tienen las mismas oportunidades, por lo que capacitamos a maestros y desarrollamos planes de estudio en colaboración con socios para abordar las disparidades educativas. También implementamos programas específicos, como escuelas digitales y proyectos de protección ambiental en zonas donde la infraestructura tecnológica es limitada”, destacó la vocera.

A esos esfuerzos se suman algunos programas para el desarrollo de habilidades digitales en personas mayores con el propósito de que se sumen a la sociedad digital pues Huawei busca “crear conexiones significativas que permitan a la comunidad acceder a mejores oportunidades laborales y de educación para generar un impacto duradero en la región”, describió Liu.

Para abordar los proyectos tanto en América Latina, como en otros territorios, parte del plan de Huawei consiste en comprender las dinámicas de cada país, por lo que cada participación se diseña de forma estratégica e incluye a la sociedad.

En este tema, Huawei pone a disposición de la región las experiencias que tienen en territorios diversos como África, Europa y Asia que sirven como referencia al desarrollo de proyectos innovadores que atienden las necesidades de cada comunidad.