La computación en la Nube es una de las grandes tecnologías que, tras bambalinas, hacen posible la transformación digital y la aceleración de servicios digitales. Por eso, se ha convertido en una herramienta estratégica de gobiernos y empresas en América Latina y en todo el mundo.

Casi todas las agendas digitales o estrategias de transformación digital en la región hacen alguna alusión a la Nube. Incluso, algunos de estos instrumentos de política pública ya destinan un presupuesto para invertir en soluciones relacionadas.

Esta tecnología es el soporte de servicios digitales de salud, comercio electrónico (e-commerce), Fintech, educación, retail, servicios de streaming o aplicaciones de transporte, y de la digitalización de los procesos productivos.

Alfonso Jiménez Lara, director de Marketing y Relaciones Públicas de Huawei Cloud para América Latina, asegura que “la Nube se ha convertido en un habilitador pero no nada más tecnológico sino funcional, de procesos; en un habilitador de industrias, de gobierno, de servicios como es el de salud y el académico; se ha convertido también en un impulsor de la adopción de las herramientas tecnológicas”.

En entrevista con DPL News durante el evento Colombia 5G, en la ciudad de Bogotá, el especialista explica que la Nube “es ese habilitador de muy poco riesgo pero con una alta eficiencia”, pues permite que organizaciones de prácticamente cualquier industria y de todos los tamaños pongan en marcha nuevos servicios y soluciones en pocos meses.

Si bien Cloud Computing no es una tecnología nueva, pues lleva más de 20 años en el mercado, la pandemia hizo evidente su rol estratégico en la digitalización y aceleró su adopción en todos los sectores económicos y sociales.

Hoy los proveedores de servicios en la Nube, como Huawei, trabajan en el desarrollo de servicios y sistemas de próxima generación, diseñados de acuerdo con las necesidades del futuro: 5G, 6G, vehículos eléctricos, vehículos autónomos, Industria 4.0, entre otras.

Recomendamos: América Latina, la región que creció más en gasto en infraestructura de Nube en 1T23

La Nube ha evolucionado con diferentes modelos de implementación. Existen distintos tipos de Cloud: Nubes públicas, Nubes privadas, Nubes híbridas y multicloud. Y también diversas categorías de servicios: la Infraestructura como Servicio (IaaS), la Plataforma como Servicio (PaaS) y el Software como Servicio (SaaS).

Cada una de ellas se enfoca en cubrir los requerimientos específicos de una organización, un proceso o un servicio. En el caso de la Nube híbrida, que ha venido ganando terreno en los últimos años, Jiménez considera que “nos permite extender servicios, nos permite extender la continuidad tanto del negocio, el servicio, la estabilidad y la seguridad de lo que montas on top, arriba de esta Nube híbrida”.

“Al final del día es el conjunto de infraestructura, software, plataformas en las que, entre otras, incluyen bases de datos, plataformas de desarrollo aplicativos, etcétera, para enriquecer todo este domo de soluciones. Ahora integramos el Todo como Servicio (el X as a Service), no sólo infraestructura ni plataformas sino experiencia.

“Todo el conocimiento por industria y de manera bien interesante es democratizar este conocimiento, no importando el tamaño de la empresa, la latitud donde estés y muy importante: aunque no tengas experiencia previa con data centers locales, licencias locales, administración y mantenimiento de fierros o hardware locales, ahora es un servicio cuando lo administras como un servicio.

“Te puedes orientar ―como decimos en México: zapatero a tus zapatos― a producir más, mejores zapatos, diseños más innovadores, mejores rutas de comercialización, logística para entrega, etcétera. Y la tecnología se convierte en el escenario de Inteligencia Artificial, la esencia de los grandes datos para ayudar a crecer tu negocio”, resalta el director regional de Marketing y Relaciones Públicas de Huawei Cloud.

El poder de la Nube radica en su capacidad para acelerar el diseño, desarrollo y comercialización de soluciones y productos digitales. En lugar de que una empresa tenga que mantener sus propios servidores, puede alojarse en la Nube de un proveedor especializado y escalar sus ofertas comerciales de forma más rápida.

Destacado: Infraestructura robusta, Nube y talento impulsarán la transformación digital: Ken Hu de Huawei

La puesta en marcha y comercialización se acelera y también disminuyen los costos operativos. Por esa razón, durante la pandemia por la Covid-19, las organizaciones invirtieron más en Nube que les permitieran ser más eficientes y adaptarse a nuevas realidades de consumo de forma más sostenible.

Por ejemplo, el comercio electrónico creció, la educación en línea ganó impulso, la digitalización de trámites y servicios públicos se aceleró, los pagos digitales y las Fintech crecieron y el uso de tecnologías digitales en las industrias se convirtió en un camino obligado para sobrevivir.

Nube, una tecnología crítica

Los grandes cambios generados a raíz de la contingencia se amortiguaron pero no se disolvieron con el regreso a la llamada nueva normalidad. La Nube, como soporte de la transformación digital, sigue siendo una tecnología crítica.

Alfonso Jiménez detalla que Huawei está trabajando en fortalecer sus regiones de Nube a nivel global y en América Latina. En la región, la gigante tecnológica tiene regiones estratégicas en México, Brasil y Chile.

“¿Cómo se componen estas regiones? Se componen de data centers locales, con infraestructura propia, con la cual podemos asegurar que la data permanece en territorio nacional, se transacciona en territorio nacional, se habilita la continuidad en el servicio, se habilitan arquitecturas como el disaster recovery as a service, disaster recovery planning, de acuerdo a los requerimientos del cliente en una Nube pública, privada o híbrida”.

“Estos data centers, por cierto, son tres en cada una de estas regiones. Y una de las últimas joyas de la corona que tenemos es el POP, el punto de presencia, aquí en Colombia, con la cual habilitamos mucho mejor desempeño; el tema de property, el asegurar la data en manos, por ejemplo, de los gobiernos locales, federales o estatales y asegurar que el dato no salga al país.

“Tenemos la micro latencia más atractiva de la región, en promedio entregamos menos de 100 milisegundos, y en algunos países y en algunas aplicaciones hemos entregado menos de 50 milisegundos”.

La localización del dato, o que la data permanezca en territorio nacional, también es parte de la estrategia para garantizar la ciberseguridad. No es noticia nueva que a mayor digitalización también existen más riesgos de seguridad informática.

En ese sentido, Jiménez Lara señala que Huawei se enfoca en priorizar la ciberseguridad desde el diseño: “de nada nos serviría tener habilitada toda esta tecnología si no es segura, si no está protegida desde el momento en el que la información se genera y durante todo su ciclo de vida”.

Para resguardar la privacidad y confidencialidad de toda esa data, la compañía aplica tecnologías como Blockchain en sus sistemas y servicios Cloud que brinda a diferentes clientes, tanto del sector público y privado, de diversos sectores.

La transformación no sólo es digital, sino holística, considera Alfonso Jiménez.

El director de Marketing y Relaciones Públicas de Huawei Cloud Latinoamérica prefiere hablar con un enfoque más amplio de la transformación, ya que involucra a las personas, los procesos y, sólo en última instancia, a los sistemas.

Los sistemas son “los pilares tecnológicos que soportan toda esta transformación digital, pero no sería posible —y sería un viacrucis— sin la integración previa de las personas y los procesos. Nosotros en Huawei lo tenemos como una práctica holística, back to back y end to end.”, explica Jiménez.

“Este proceso de transformación ya no forma parte solamente del área de tecnología, sino de la empresa de una manera holística. Empieza con un liderazgo y, más allá de ser una responsabilidad solamente del área de TI, cada unidad de negocio tiene diferentes requerimientos, prácticas a implementar, data a proteger, clientes internos y externos, ecosistemas, proveedores estratégicos y atención a nuevas regiones en otras latitudes con otras monedas”.

“Al momento en que esta transformación involucra las diferentes unidades de negocio; más allá de ser un proyecto monolítico, se convierte en una transformación de la empresa toda”, puntualiza.

En esta segunda entrevista con Alfonso Jiménez dialogamos sobre la transición de de la migración de las cargas de trabajo al Cloud native y cómo la Nube habilita soluciones de todo como servicio (XaaS) a industrias como banca y finanzas, logística y retail, pesca, minería y educación en la región de América Latina.

De la migración al Cloud native

Jiménez explica que son tres las fases de soluciones digitales en la transformación y digitalización de México y América Latina a través de la Nube: 1) habilitamiento de recursos, 2) modernización de los datos y los 3) metaversos.

Jiménez cuenta que tras la pandemia se aceleraron los procesos de migración y transformación en la región que iniciaron previo a Covid. “Los procesos fueron reescritos, rediseñados, para atender a esta nueva economía digital hiperconectada”.

“En Huawei calculamos que, para el año 2025, la economía digital global alcanzará un valor superior a los 23 trillones de dólares. Y entre más digitalizada esté una economía, un gobierno, las industrias, más Producto Interno Bruto se estará generando”, asegura Alfonso.

Y señala que, tras la migración, sigue Cloud Foundation, donde se desarrolla, diseña, construye, opera y atiende a los clientes en la Nube, y Huawei participa a nivel global como miembro fundador.

Rememora que Huawei Cloud empezó en la región con la propuesta de la migración a la Nube, “pero ahora hemos evolucionado de una manera muy interesante con nuestros clientes: con las industrias, los gobiernos de la región y a nivel global, donde a partir de la transformación, ahora en el entorno de Cloud 2.0 y en un ambiente global de Web 3.0, podemos hablar del Cloud native”.

Industrias: finanzas, retail y logística

Respecto a las verticales, Jiménez comenta que banca y finanzas —Fintech, LegalTech, Edtech y otras decenas más de x-tech— es una de las que han tomado una aceleración mucho más rápida, seguida del retail y una tercera que viene a complementar estas dos previas: la industria de la logística.

Cuenta que, en el sector bancario, los principales bancos corren sobre Huawei Cloud en China, donde, con sus mil 400 millones de habitantes, todo ‘el tema de las transacciones bancarias, compras, inversiones, créditos, finanzas y pagos está totalmente digitalizado y se hace desde el móvil a través de las superapps.

“El tema superapp ha cobrado un nuevo significado en la región latinoamericana porque ya no nada más es llevar a cabo mi proceso de transacción bancaria, sino es toda la integración de servicios en una misma plataforma”, comenta. 

Recomendamos: Superapps y pagos biométricos, las próximas revoluciones bancarias: Veritran

Jiménez explica que esto se debe a que, a partir de la pandemia, “los servicios digitales estaban a un clic de distancia en nuestros dispositivos celulares” y “los hábitos digitales de compra en plataformas no fueron una moda, sino que llegaron para quedarse”.

La revolución de la logística

Alfonso Jiménez destaca la revolución de la logística, que pasó de la gestión de la cadena de suministro a rutas definidas con business analytics y la optimización con la integración de la omnicanalidad. La logística “se convirtió en el nombre del juego estratégico para que se habiliten otras industrias más”, sentencia.

“El retail se convierte en un habilitador de supply, de centros de distribución CEDIS, de recolección y entrega y no sólo a nivel motocicleta ya afuera en las calles, sino drones a nivel aéreo, aviones, flotillas de aviones, tractocamiones, camionetas; depende la zona geográfica”.

Y, en ese contexto, Jiménez explica que en “Huawei Cloud corren sistemas de mapeo inteligentes para que, dependiendo las rutas y los Hot Sale y los periodos del año o cierres de mes, pueda definir las rutas para que puedas tener la entrega de tus productos en tiempo y en forma”.

Educación

Por otro lado, Alfonso Jiménez reitera que no puede dejarse de lado el impacto de la pandemia en la educación, ya que desde marzo de 2020, mil 500 millones de estudiantes tuvieron que continuar sus estudios en línea. Y destaca que aquellas universidades e instituciones académicas que ya se habían preparado, en pocas horas hicieron el switch para la continuidad del servicio digital.

Por ello, las cargas de trabajo incrementaron en la educación y nuevos servicios requeridos: la gestión de los estudiantes, la colaboración entre las direcciones o facultades, el manejo de certificados y de calificaciones y el área gubernamental, todo ello corriendo en la Nube.

Cloud también habilitó el servicio de estaciones de trabajo (workstations) virtuales a estudiantes de diseño gráfico y arquitectura para que pudieran correr software que requiere alto poder de cómputo y mucha memoria, así como laboratorios remotos de química, de Realidad Virtual y mecánica pesada, de física, ingeniería y con equipos de cómputo.

Alfonso recuenta cómo incluso, a raíz de la pandemia, Huawei ayudó a diseñar y a soportar nuevas carreras a nivel regional en América Latina, como ingeniero piloto de drones, que inició en México y, con una duración de tres años, abarca desde fundamentos de aeronáutica, cumplimiento de leyes, cómo diseñar un drone, cómo balancearlo en pleno vuelo y cómo construir su propio control remoto hasta llegar a casos de uso.

Digitalización empresarial

Jiménez cuenta que en las tres principales economías de la región latinoamericana, a las que cita Brasil, México y Colombia, más del 90 por ciento de la economía se fundamenta en pequeñas y medianas empresas, “los big enterprises no llegan a alcanzar el 10 por ciento del país en cuestión”.

Alfonso destaca el poder de “Cloud en todos sus aristas, no sólo SaaS, sino el X as a service (XaaS), el X como el todo como servicio, no involucra únicamente la infraestructura, sino toda una orquestación donde integramos conocimiento, mejores prácticas y la solución completa en rubros como minería, pesca, administración y finanzas y contabilidad en las pymes.

Asimismo, enfatiza la fuerza manufacturera de México, desde la zona fronteriza hasta el sureste. “Desde las grandes fábricas, hasta las pequeñas y medianas, necesitan automatización, control de inventarios, soporte de facturación para administración de pedidos y aquí trabajamos tanto con nuestras propias plataformas como con socios de negocios en toda la región latinoamericana e integramos diferentes soluciones verticales por industria”.

En América Latina, Huawei tiene tres regiones de data centers: México, Chile y Brasil y dos nacionales en Perú y Argentina, también nueve zonas de disponibilidad y otras tres en desarrollo. Jiménez cuenta que, según encuestas internas, sus clientes los eligen por cuatro factores principales: 1) su oferta de micro latencia regional, la latencia más competitiva en la región; 2) los servicios innovadores; 3) el ahorro en costos de propiedad, de mantenimiento, de soporte, de interconexión, y el 4) soporte local.

Para las pequeñas y medianas empresas (pymes) estamos “poniendo recursos sobre la mesa y acompañándolos con todo nuestro ecosistema de partners, desde México hasta la Patagonia”.

Por otro lado, Jiménez explica que tienen iniciativas en donde están apostando muy fuerte por las startups, como el programa Spark, a través del que, tras una evaluación de los planes de negocio, fondean, asesoran a nivel negocio, financiero y tecnológico a las empresas, e incluso las ayudan con el go to market y subir sus soluciones a su marketplace.

Además, Huawei provee los componentes al Top 30 de fabricantes automotrices, que, rememora el directivo, previo a la pandemia sólo había una o dos marcas chinas, mientras que al cierre del año serán entre 15 y 17. Y asegura que, con el Internet de los vehículos, ya no va a ser llamado auto, sino ahora será el device móvil, con una autonomía de 500 kilómetros en algunos modelos y una aceleración de 0 a Carretera en 4.4 segundos.

Digitalización en América Latina

A propósito de esto, Jiménez señala que “las agendas digitales en la región latinoamericana, incluyendo México, se han acelerado. La región lo está haciendo muy bien y es una de las áreas de mayor crecimiento a nivel global”.

“Nos hemos dado cuenta de que la transformación y la digitalización no esperan a nadie y entre más rápido nos podamos sumar los mejores servicios, se pueden desplegar, tanto a nivel federal, estatal, municipal, gobierno, sector privado y paraestatales descentralizados. Es responsabilidad de todos participar en estos procesos de transformación”.

Y respecto a la inclusión de género en el sector, el directivo destaca que “el que en la región se esté acelerando la inclusión en este tipo de prácticas de la mujer es una excelente noticia, porque esto quiere decir que hay más manos, más participación y todos debemos de trabajar para promover este crecimiento”.

Futuro y oportunidades de México con el nearshoring

Finalmente, Jiménez enfatiza el reto del humanware: la necesidad de desarrollar, capacitar y retener al talento: “América Latina tiene un déficit muy serio, tanto en data scientists, como en ingenieros que entrenan modelos de Inteligencia Artificial, y esto nos debe de preocupar a todos”.

“Trabajamos con diversas economías a nivel global y a nivel regional y la digitalización nos va a permitir ser más eficientes, más competitivos y crear nuevas oportunidades. Huawei promueve en la región latinoamericana a través de su programa Semillas para el Futuro.

“Las variables macroeconómicas que tomamos y escuchamos todos los días apuntan a que México, con el nearshoring, la recolocación de plantas, centros de investigación, desarrollo y distribución representa una oportunidad fenomenal para nuestro país”, puntualiza Jiménez.

“Hemos crecido a doble dígito en la región. Hace algunos años, diferentes estudios públicos nos ubicaban como la cuarta en la región. Hay algunos estudios que nos posicionan como la Nube de mayor crecimiento. También en algunos países de América Latina ya ocupamos el segundo y el tercer lugar como hyperscaler. Seguimos trabajando para seguir atendiendo a nuestros clientes, nos debemos a nuestros clientes y día a día estamos dedicados a ellos”, concluye.

Te compartimos los temas y acontecimientos digitales más destacados seleccionados por DPL News, para que comiences la semana actualizado en información tecnológica.

Brasil da un paso más hacia la subasta 5G

Contenido en portugués[1]

El Tribunal de Cuentas de la Unión (TCU) aprobó el aviso 5G por siete votos contra uno, en seguimiento al relator Raimundo Carreiro. Los ministros hicieron recomendaciones a la Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel), incluida la revisión del cálculo de cuántas estaciones de radio base se necesitarán para la cobertura urbana en la banda de 3.5 GHz, así como los compromisos relacionados con la conectividad escolar.

El voto minoritario del ministro Aroldo Cedraz fue porque criticó la base de datos de la Anatel para fijar precios a las bandas de frecuencias. De acuerdo con el ministro, el valor correcto de la subasta sería de 130.9 mil millones de reales, en lugar de 45.7 mil millones. Antes de la presentación del ministro, la Agencia publicó aclaraciones sobre la metodología utilizada para el cálculo, indicando que sigue estándares internacionales.

EL aviso está siendo revisado por la Anatel, la cual deberá publicar el documento dentro de dos semanas. El Ministro de Comunicaciones, Fábio Faria, garantizó la subasta 5G para mediados de octubre.

Dilema para WOM Colombia: renunciar a beneficios o al espectro de Avantel

El Ministerio TIC de Colombia estableció nuevas reglas para la cesión de espectro que dejan mal parado a WOM. El operador deberá renunciar a los beneficios que le otorga la condición de entrante para integrar a su red el espectro en la banda AWS (1,700 a 2.1 GHz) que tiene Avantel, con quien está en camino de fusionarse.

La normativa prohíbe la cesión de permisos de uso del espectro cuando el cedente o el cesionario disfrutan de la normativa diferencial para nuevos actores en el mercado, como es el caso de WOM, que paga tarifas de Roaming Automático Nacional 45 por ciento más bajas respecto de las compañías ya establecidas en el país.

WOM deberá elegir entre mantener los beneficios de operador entrante sin poder hacerse del espectro de Avantel o perder las condiciones diferenciales para integrar la banda AWS a su tenencia de frecuencias en las bandas de 700 MHz y 2.5 GHz. Cualquiera que sea su decisión, tendrá que perder algo en su fusión con Avantel.

Colombia logra acuerdos y atrae inversiones de Corea del Sur

El presidente de Colombia, Iván Duque, y una comitiva visitaron Corea del Sur. Partieron del país asiático con nuevos acuerdos y expectativas para impulsar el desarrollo y las inversiones en tecnología, 5G, ciencia e innovación.

La Ministra de Ciencia y TIC de Corea del Sur, Lim Hye-sook, y el Ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación de Colombia, Tito José Crissien, firmaron un convenio para cooperar en TIC, ciencia, investigación y desarrollo de manera bilateral y regional.

Duque también se reunió con directivos de Samsung, LG y otras empresas del país. El mandatario dijo que estas firmas muestran mucho interés en invertir y aprovechar las oportunidades de negocios de la implementación de las redes 5G en Colombia.

Telefónica y Tigo, los únicos que entraron al sandbox regulatorio de Colombia

Sólo Telefónica y Tigo participarán en el sandbox regulatorio de telecomunicaciones de Colombia. De 23 proyectos recibidos, la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) admitió tres que podrán desarrollarse en el entorno de prueba con flexibilidad o exención regulatoria.

Telefónica consiguió el visto bueno para dos propuestas: un proyecto de Internet 4G en zonas rurales y periurbanas mediante Open RAN (red de acceso de radio abierta), y otro sobre una herramienta para la medición de la experiencia de los usuarios de Internet móvil.

La CRC también aprobó la iniciativa de Tigo Une para experimentar con un contrato único para los servicios móviles y fijos (contrato convergente). La fase de prueba durará un año, con posibilidad de prórroga por 12 meses, y se prevé que inicie el 25 de octubre de 2021.

Entrevista al Director Comercial Masivo Móvil de Claro Chile, Alfonso Emperanza

Claro Chile conoce la relevancia de la fibra óptica y la quinta generación para los desafíos que se presentan, pero no descuida otros frentes: mientras despliega infraestructura en el espectro obtenido para 5G, mantiene inversiones en HFC –para redes híbridas– y LTE. Así lo señaló su Director Comercial Masivo Móvil, Alfonso Emperanza, en diálogo con DPL News.

“Se espera que 5G comience a tomar un rol fundamental en el tráfico cursado, pero 4G seguirá siendo importante por varios años más”, señaló el ejecutivo. Agregó que la combinación de tecnologías permite sumar constantemente valor a un portafolio cada vez más amplio de servicios.

Sobre la respuesta a la pandemia, Emperanza indicó que las redes del operador “respondieron de muy buena manera”; prueba de ello es la obtención del primer puesto en el Reporte Speedtest Award de Ookla. Puertas adentro, trabajó en la transformación digital, lo que permitió aumentar ventas por canales online en todos los segmentos.

En México, Lasso dialoga con AMLO y Slim sobre inversiones en Ecuador

En la gira de trabajo que realizó por México, el presidente de Ecuador, Guillermo Lasso Mendonza, dialogó con su homólogo mexicano, Andrés Manuel López Obrador, sobre la importancia de fortalecer las relaciones comerciales entre ambos países y continuar con las inversiones mexicanas en Ecuador.

Lasso también se reunió con el fundador de América Móvil, Carlos Slim. El presidente y el empresario conversaron sobre las inversiones de Claro en Ecuador.

La Ministra de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información, Vianna Maino, también viajó a México como parte de la delegación ecuatoriana y dialogó con la Secretaria de Economía, Tatiana Clouthier, sobre la importancia de la tecnología para la recuperación económica tras la pandemia de Covid-19.

DiDi contribuye con datos para movilidad inteligente en México

DiDi no es sólo una plataforma de transporte privado que resuelve la necesidad de movilidad de las personas. En México, la compañía busca colaborar con gobiernos de las grandes ciudades para construir juntos un sistema de movilidad inteligente.

En Guadalajara y Puebla ya implementó en primera etapa su proyecto Smart Transportation, el cual monitorea en tiempo real el tráfico gracias a los datos de sus conductores. Con ello contribuye a evitar embotellamientos en las principales intersecciones.

Eso es apenas una parte de todo lo que puede aportar con sus datos. También tiene la capacidad de hacer análisis sobre cómo utilizan su plataforma los usuarios del transporte público como el Metro o Metrobús respecto a horarios, cantidad de personas que abordan en terminales, entre otros datos que son útiles para agilizar la movilidad de los ciudadanos.

Huawei Cloud cumple dos años en América Latina con el crecimiento más rápido de la región

Este 28 de agosto, Huawei Cloud cumplió su segundo aniversario en América Latina. Durante el bienio, la compañía tecnológica china ha sumado cerca de 3 mil 500 clientes, mil socios consultores y 200 aliados tecnológicos, por lo que se ha posicionado como el cuarto proveedor mundial y el servicio de nube pública de crecimiento más acelerado en la región.

En el evento conmemorativo, el Vicepresidente de Huawei para América Latina, César Funes, destacó lainversión en infraestructura como la acción regional más urgente en materia de telecomunicaciones. Enfatizó la importancia de colaborar con los gobiernos locales. Huawei Cloud cuenta con tres núcleos de centros de datos y ocho zonas de disponibilidad en la región.

Por su parte, el Director de Estrategia y Marketing de Huawei Cloud para la región, Alfonso Jiménez Lara, señaló que la nube es el núcleo de la transformación digital: es una de las tecnologías más eficientes para optimizar la relación de cualquier sector de la industria con todos sus socios.

América Móvil adelanta 5G en Europa

A1 Telekom Austria, filial de América Móvil, desplegará redes 5G en Bulgaria, Serbia y Eslovenia. La empresa extendió un contrato con Nokia para que sea su proveedor de RAN y de la red central. Además de estos países, el operador está construyendo 5G en Austria y ya lanzó su red en Croacia.

Europa es, por ahora, más atractiva para las inversiones 5G del empresario Carlos Slim, dueño de América Móvil.

En América Latina, sus filiales están desarrollando pruebas (Colombia) y algunos lanzamientos comerciales de manera temprana (Perú y Brasil), pero las condiciones regulatorias y de asignación de espectro en la región aún no posibilitan la expansión de la nueva tecnología.

[1] Brasil dá mais um passo em direção ao leilão do 5G

O Tribunal de Contas da União (TCU) aprovou o edital do 5G por sete votos a um, seguindo o relator Raimundo Carreiro. Os ministros fizeram uma série de recomendações à Anatel, entre elas, revisar o cálculo de quantas Estações Rádio Base (ERB) serão necessárias para a cobertura urbana na faixa de 3,5 GHz e incluir compromissos relativos à conectividade das escolas.

O voto vencido foi do ministro Aroldo Cedraz, que criticou a base de dados utilizada pela Anatel para a precificação das faixas de radiofrequência. Segundo ele, o valor correto do leilão seria de R$ 130,9 bilhões, em vez de R$ 45,7 bilhões. Antes da apresentação do ministro, a agência publicou esclarecimentos sobre a metodologia utilizada para o cálculo, afirmando que o método segue padrões internacionais.

Agora, o edital passa por revisão da Anatel, que deverá publicar o documento em até duas semanas, segundo Fábio Faria, ministro das Comunicações. Ele garantiu o leilão para meados de outubro.