DPL News Weekly

Te compartimos los temas y acontecimientos digitales más destacados seleccionados por DPL News, para que comiences la semana actualizado en información tecnológica.

México | Telcel ya está listo para encender 5G en la banda 3.5 GHz

Telcel recibió la aprobación por parte del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) para modificar sus títulos de concesión en la banda de 3.5 GHz y con ello utilizarla para desplegar su red 5G.

La compañía móvil de Carlos Slim ya poseía espectro en dicha banda, aunque sus 18 concesiones sólo le permitían usarla para servicios fijos. Con la modificación, Telcel pagará más de 900 millones de pesos anuales al Estado mexicano.

No obstante, el anuncio hecho por el IFT causó controversia porque fue calificado como “propaganda” por Mónica Aspe, CEO de AT&T México, ya que el IFT dijo que Telcel podría construir en México la red 5G más grande de América Latina.

Eso sí, América Móvil advirtió que este año será un parteaguas, pues encenderá sus redes de quinta generación en la mayor parte de países donde tiene participación.

Trimestre positivo para América Móvil

Con base en mejores resultados en sus principales filiales como Brasil y México, y preparándose para encender sus redes 5G, América Móvil reportó resultados financieros sólidos al cuarto trimestre de 2021. Los ingresos consolidados del trimestre sumaron un total de 211 mil 145 millones de pesos mexicanos (10.2 mil millones de dólares), un crecimiento de 7 por ciento respecto al mismo periodo de 2020. Los ingresos anuales se elevaron 1.9 por ciento a 855.5 mil millones de pesos.

Durante el trimestre terminado en diciembre, el operador de telecomunicaciones reportó un EBITDA de 47 mil 811 millones de pesos, tras un crecimiento de 36.7 por ciento año con año. La utilidad neta se elevó 263.4 por ciento el trimestre, impulsada principalmente por la venta de TracFone en Estados Unidos.

La compañía se vio favorecida por un positivo desempeño del segmento móvil, tras añadir 4.75 millones de suscriptores a través de todas sus filiales, con las mayores aportaciones en Brasil (1.32 millones), México (1.2 millones) y Colombia (706 mil). Esto compensó la pérdida de 139 mil UGIs en el segmento fijo.

Brasil | Venta de Oi Móvil: victoria para Claro, TIM y Vivo

(contenido en portugués)[1]

La venta de Oi Móvil a Claro, TIM y Vivo en Brasil fue aprobada por el Consejo Administrativo de Defensa Económica (CADE). Fue una votación reñida, pero los operadores nacionales salieron victoriosos, con la condición de implementar remedios competitivos antes de cerrar el trato –la propuesta de las empresas era aplicar los remedios después de la conclusión de la operación.

El acuerdo con todos los términos de la venta aún no se ha publicado; sin embargo, los asesores del CADE mencionaron algunos remedios, como la oferta pública de parte de las estaciones base de Oi y la oferta para contratos de la cesión temporal y onerosa de los derechos de uso de radiofrecuencia. Estas medidas son noticia en relación con las condiciones determinadas por la Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel) hace unas semanas.

Oi ya anunció que los recursos de la venta se utilizarán para su Plan Estratégico, que incluye invertir en fibra óptica, a través de V.tal, y pagar deudas con la Anatel, el Banco de Brasil, la Caja Económica Federal, entre otros acreedores. TIM, muy beneficiada por la operación, cree que el acuerdo garantizó el equilibrio entre la creación de valor a partir de la venta y la mitigación de los problemas de competencia. Además, se comprometió a mejorar la calidad del servicio para los clientes.

Argentina da un guiño a Huawei con visita de Alberto Fernández a sus oficinas en China

El presidente argentino, Alberto Fernández, visitó el Centro Tecnológico de Huawei en Beijing y dialogó con ejecutivos de la compañía sobre innovación, movilidad y redes inteligentes. El acercamiento tiene una lectura política clave en el marco de las decisiones locales en torno a 5G y la postura de América Latina sobre el trato a la compañía. El mandatario también se reunió con su par chino, Xi Jinping, con quien firmó un acuerdo bilateral con foco en infraestructura.

En marzo de 2021, Huawei participó de los ensayos y pruebas de 5G que tuvo como anfitrión al Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom). Se espera que Argentina presente su plan de espectro, tras un pequeño paso con la identificación de bandas prioritarias.

En agosto de 2020, el trato a Huawei fue uno de los temas sobre la mesa en la reunión que Fernández y otros funcionarios locales tuvieron con una delegación de Estados Unidos, encabezada por el Consejero de Seguridad Nacional, Jake Sullivan. Tras la visita a Brasil, con intenciones similares, la administración Biden dejó clara su intención de no permitir que la compañía china avance con 5G en América Latina. En este contexto es que gana relevancia la visita del mandatario a las oficinas de Huawei, con lo que la delegación argentina cerró su paso por el país asiático.

Nuevo aeropuerto de la CDMX no permitirá plataformas de transporte

De acuerdo con declaraciones del Director General del Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA), Isidoro Pastor Román, las plataformas de movilidad tendrán prohibido recoger pasaje en las instalaciones del aeropuerto, al considerarse zona federal.

La decisión es sorpresiva, ya que se sabe que las plataformas se han añadido también a los principales servicios que brindan los aeropuertos más importantes y grandes del mundo para turistas y visitantes. Son un medio de transporte conocido, validado, asequible y confiable a nivel internacional. Uber afirma tener presencia en más de 600 aeropuertos, a la vez que se identifican cerca de 250 aeropuertos nacionales e internacionales con acuerdos de operación con plataformas de movilidad.

El gobierno federal y las autoridades aeroportuarias no deberían descartar opciones que permitan incrementar el número de alternativas de transporte para los usuarios, complementar las opciones de transporte público planeadas, e incluso compensar la falta de capacidad por las obras que no estarán listas para el inicio de operaciones.

Uso de TIC, neutralidad tecnológica y monitoreo, claves para que los FSU funcionen en América Latina

Los fondos de servicio universal (FSU) fueron creados como instrumento para lograr la universalización de las comunicaciones y, aunque no han estado libre de críticas, existen en buena parte de América Latina y es necesario capitalizarlos. “En general, no se utilizan como se debería o, al menos, no para las telecomunicaciones”, definió como primer problema Nathalia Foditsch, especialista Senior en Política y Regulación de Alliance for Affordable Internet (A4AI) y quien lideró el equipo de trabajo que realizó el estudio Fondo de Servicio Universal en América Latina y el Caribe.

De los 24 países analizados en el informe, 18 utilizaron los FSU para financiar proyectos en los últimos dos años. En algunos de ellos incluso hubo cambios en la normativa para perfeccionar la letra chica respecto de su alcance, financiación o servicios involucrados. Existen en la normativa, pero no hay registros de implementación en los últimos años en Brasil, Ecuador, Nicaragua y Guyana, mientras que no tienen fondo universal Haití y Uruguay, que debatió su incorporación en la Rendición de Cuentas 2021. Debe sumarse a ellos México, que no fue considerado en el informe.

Bajo el cálculo de que los FSU suman 7 mil millones de dólares acumulados o usados para fines distintos a la universalización de servicios, la ejecutiva insistió en que se usen para las TIC y sumó otras sugerencias. En diálogo con DPL News, recomendó que los fondos deben poder usarse para banda ancha y ser neutrales tecnológicamente, algo que parece sencillo pero no sucede en todos los casos”. También hizo énfasis en que “existan mecanismos de evaluación de los proyectos, su puesta en marcha e impacto” y que “operadores de todos los tamaños puedan hacer usos de esos recursos”.

Chile | Linzor vende Mundo al fondo DigitalBridge

Linzor Capital Partners, junto a sus socios minoritarios Teras Capital Spain y CyC, anunciaron la transferencia del 100 por ciento de las acciones del operador chileno Mundo al fondo de capital privado DigitalBridge.

El grupo dominaba las acciones de la compañía desde 2019, cuando inició el crecimiento sostenido en fibra óptica, y se desprenderá de ellas por un monto que no fue revelado. El CEO de Mundo, Enrique Coulumbier, había anticipado a DPL News que el objetivo del operador era llegar a 4 millones de hogares pasados con fibra al cierre de 2022.

Según los más recientes datos de la Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel), la empresa tiene 556 mil clientes de banda ancha –la gran mayoría de fibra– y se ubica en tercer lugar entre los proveedores del servicio con un share de 13 por ciento. En TV de paga cuenta con 253 mil clientes e incursionó como operador móvil virtual, con el ojo puesto en sumar 10 mil clientes por mes. A la fecha tiene 19 mil 400 suscriptores móviles.


[1] Venda da Oi Móvel: vitória para Claro, TIM e Vivo

A venda da Oi Móvel para Claro, TIM e Vivo – operação de R$ 16,5 bilhões – foi aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade). Foi uma votação apertada, mas as operadoras nacionais saíram vitoriosas, com a condição de implementar remédios concorrenciais antes de concluir o negócio – a proposta das empresas era aplicar os remédios após a conclusão da operação.

O acordo com todos os termos da venda ainda não foi publicado, entretanto, os conselheiros do Cade mencionaram alguns remédios, como a oferta pública de parte das estações rádio base da Oi e oferta para contratos de cessão temporária e onerosa de direitos de uso de radiofrequência. Essas medidas são novidades em relação às condições determinadas pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) na semana passada.

A Oi já anunciou que os recursos da venda serão usados para seu Plano Estratégico, que inclui investir em fibra óptica, por meio da V.tal, e para pagar dívidas com a Anatel, o Banco do Brasil, a Caixa Econômica Federal, entre outros credores. A TIM, muito beneficiada com a operação, acredita que o acordo garantiu o equilíbrio entre a criação de valor da venda e a mitigação de problemas concorrenciais. Além disso, prometeu melhoria na qualidade de serviço para os clientes.