La innovación tecnológica no es neutral. Se diseña desde las decisiones de quienes participan en ella, y hoy esas decisiones todavía se toman con profundas brechas de género. Mientras el mundo avanza en áreas como la Inteligencia Artificial, la economía espacial, la ciberseguridad y las plataformas digitales, millones de mujeres siguen enfrentando barreras estructurales para participar plenamente en la economía tecnológica.

En este contexto, ampliar la participación femenina no sólo es una cuestión de equidad, sino también una condición necesaria para construir un ecosistema digital más innovador, diverso y representativo de las sociedades a las que sirve. Las voces, experiencias y liderazgos de las mujeres son clave para diseñar tecnologías más inclusivas, capaces de responder a los desafíos sociales, económicos y culturales de nuestro tiempo.

En el marco del #8M, en DPL News publicamos un especial de artículos, entrevistas y análisis que exploran el papel de las mujeres en sectores estratégicos de la economía digital, como la salud, la ciberseguridad, la inclusión digital, la industria espacial y la tecnología financiera. Este documento reúne ahora todos esos textos, con el objetivo de visibilizar sus aportes, reflexiones y desafíos en la construcción del futuro digital.

La Inteligencia Artificial (IA) puede ser una de las mayores fuerzas transformadoras del siglo XXI y la protagonista de la Cuarta Revolución Industrial, debido a su impacto transversal en todos los sectores y prácticamente todos los ámbitos de la vida humana. 

Como cualquier otra tecnología, la IA se ha desarrollado desde una visión en el mundo que hasta ahora ha sido predominantemente masculina.

Si bien la brecha de género sigue siendo profunda, cada vez más las mujeres están ocupando espacios estratégicos en la IA. Y aunque no siempre a la luz de los reflectores, forman parte de los equipos que moldean los sistemas que serán ampliamente adoptados o que buscan innovar en la aplicación de esta tecnología.

Algunas han sido pioneras como Ada Lovelace, la primera programadora que creó el que se considera el primer algoritmo. Otras son las líderes modernas como Mira Murati, quien fue directora de Tecnología de OpenAI desde su fundación y ahora es CEO de Thinking Machines Lab.

Lo cierto es que las oportunidades son tan grandes como los desafíos.

Para que la IA sea realmente disruptiva, tiene que ser inclusiva, diversa y abierta, como lo advierte la conclusión a la que llegó la Cumbre de Acción sobre IA que se realizó en febrero de este 2025.

Como cada año, en el marco del Día Internacional de la Mujer, que se conmemora el 8 de marzo, DPL News elabora un informe especial en el que aborda y destaca las aportaciones de las mujeres en la tecnología y los retos a los que se enfrentan.

Este 2025, en el año en el que la IA promete materializar algunas de sus mayores promesas económicas y sociales, queremos resaltar la visión de las mujeres sobre esta tecnología disruptiva y los liderazgos que se tejen alrededor de ella, a través de análisis y entrevistas a mujeres especialistas, ejecutivas o empresarias que trabajan de primera mano con la IA.

Además, este informe pone sobre la mesa cómo la Inteligencia Artificial impacta en la vida de las mujeres, en áreas como la educación, el trabajo, la salud, el acceso a oportunidades y la igualdad. 

Pese a sus múltiples beneficios, la IA presenta desafíos específicos para las mujeres; entre ellos, la perpetuación de estereotipos debido a los sesgos de género en el entrenamiento de los sistemas, la posibilidad de desplazarlas en ciertas ocupaciones laborales o su uso indebido en nuevas formas de violencia.

La brecha de género en el mundo de la IA se refleja desde su concepción. Persiste una falta de representación femenina en la investigación y desarrollo de la IA, lo cual limita las perspectivas y soluciones que pueden derivarse de esta tecnología e impide que las necesidades específicas de las mujeres sean adecuadamente abordadas en la creación de soluciones derivadas de la IA.

Aunque en los últimos años hemos visto una aceleración de la IA y cada vez más entusiasmo por adoptarla, justo ahora nos encontramos en un momento oportuno para codificar el tipo de IA que queremos para nuestras sociedades.

Promover la participación de las mujeres en la IA es crucial para garantizar que tengan una voz activa en la configuración del futuro digital. Las mujeres deben ocupar posiciones de poder no sólo como desarrolladoras y científicas, sino también en cargos ejecutivos y de toma de decisiones, para que la IA se construya de manera equitativa y justa. 

Violeta Contreras

Contenido

La IA necesita a las mujeres para ser realmente poderosa

Mujeres desarrollando IA para el bien

El impacto de la IA en la vida laboral de las mujeres: ¿oportunidad o amenaza?

El doble reto educativo para la formación de más mujeres en IA

Violetta: la IA también puede ser una herramienta contra la violencia de género

¿La IA Generativa es sexista?

Entrevista con Chat GPT

La ética y gobernanza de la IA necesita una visión de género

Guía para las empresas: claves para una adopción de IA más responsable

¡Buen martes! Avanza la semana leyendo las noticias más relevantes del ecosistema digital de América Latina en este DPL News Express:

1. Lula pide prisa por regulación de IA en Brasil

Luiz Inácio Lula da Silva defendió que Brasil debe asumir su protagonismo en la agenda de Inteligencia Artificial (IA) y no solo “seguir al remolque” de los países desarrollados. En la primera reunión del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CNCT), que tuvo lugar la semana pasada, el presidente pidió a los especialistas presentes una propuesta para presentar en la Conferencia de las Naciones Unidas en septiembre.

2. Miguel Ángel Iturralde es el nuevo director ejecutivo de la Arcotel

Miguel Ángel Iturralde Durán fue designado como director ejecutivo de la Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones (Arcotel) el viernes 8 de marzo. 

3. Indotel equipa nuevo centro tecnológico de ITLA en la provincia de Espaillat

El Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel) destinó una inversión superior a 60 millones de pesos (poco más de un millón de dólares) para remodelar y equipar el nuevo centro tecnológico ITLA en la provincia Espaillat, que fue inaugurado este domingo 10 de marzo. 

4. Participación de mujeres en Inteligencia Artificial impulsará inclusión y cerrará brechas

La Inteligencia Artificial se enfrenta a retos importantes, como su democratización para estar al alcance de todas las personas, e involucrar a las mujeres en su desarrollo, coincidieron especialistas en el marco del Tec Science Summit 2024, evento organizado por el Tecnológico de Monterrey.

5. Las 6 tendencias de los pagos digitales en América Latina en 2024, según Kushki

El comercio electrónico transfronterizo, los pagos instantáneos, las apuestas deportivas, la omnicanalidad, la prevención del fraude y la Inteligencia Artificial Generativa son las seis tendencias que definirán el sector de pagos digitales en 2024, según un estudio realizado por Kushki y Payments and Commerce Market Intelligence (PCMI).

6. Consulta: 8M 2024 | Mujeres que rompen códigos

En esta serie de entrevistas a profundidad, Myriam Cosío, de Clip; Marlene Garayzar, de Stori; Aisén Etcheverry; del Minciencias de Chile; Lan Guan, de Accenture; Angélica Contreras, asesora de TikTok; Cristiana Camarate, de la Anatel de Brasil; Ana de Saracho, de Telefónica México; Renée Rosillo, de Prism, y Juana Ramírez, de la Asem, exponen sus visiones acerca de los avances y pendientes que hay para hacer de la tecnología un espacio más habitable para las mujeres.

O mundo da tecnologia é quase sempre concebido com uma aura de inovação e disrupção. Diz-se que a tecnologia traça o futuro, quebra paradigmas e se reinventa. E embora seja verdade, é também um espaço hegemónico em disputa.

Um espaço que cada vez mais mulheres procuram habitar e tornar mais habitável para outras. São mulheres transgressoras e revolucionárias que sempre existiram na história, mas muitas delas permaneceram anônimas.

Agora, em tempos da Quarta Revolução Industrial, da Inteligência Artificial Generativa e da Web 3.0, as mulheres buscam ser protagonistas visíveis no ambiente digital e propor transformações.

Fazem-no através da sua liderança, da sua intervenção nos espaços de poder onde as decisões são tomadas, onde os acordos são negociados e onde são concebidas novas soluções tecnológicas que impactam a vida de milhões de pessoas.

Nesta quarta edição do nosso especial 8M, na DPL News nos propusemos a mostrar a liderança dessas mulheres na tecnologia e suas propostas e ideias para promover o acesso, a inclusão e a participação de outras mulheres no espaço digital.

Marcela Lagarde, antropóloga feminista mexicana, afirma que as líderes femininas tentam transformar as utopias em topias pessoais e coletivas . Ou seja, “transformar em vida o que assumimos ser a ideia de mundo”. É precisamente isso que estes líderes tecnológicos fazem.

Cada um de um nicho específico tem consciência de que ocupa um lugar de influência e influência. Sob sua forma particular de compreender a realidade e sua própria trajetória, cada um se apropria da causa de gênero.

Num mundo que desconfia das mulheres e das suas capacidades, elas estão convencidas de si mesmas e das disparidades de género. São mulheres que atuam e que, portanto, são exemplares para outras mulheres. “Mulheres memoráveis”, como diria Lagarde; ou modelos de comportamento , como são conhecidos no setor de tecnologia.

Myriam Cosío, do Clip, e Marlene Garayzar, do Stori, são transgressoras do mundo financeiro, tradicionalmente reservadas e distantes das mulheres. Aisén Etcheverry e Lan Guan, das chilenas Minciencias e Accenture, respectivamente, estão à frente de uma tecnologia que marcará o futuro da sociedade e das economias, a IA.

Angélica Contreras, consultora e conselheira do TikTok, promove a segurança como condição essencial para criar autonomia digital e promover a apropriação da Internet. Cristiana Camarate, da Anatel no Brasil, atua na abertura de espaços STEM para mais mulheres em um ambiente predominantemente masculino.

Nesta série de entrevistas em profundidade, eles, como Ana de Saracho, da Telefónica México; Renée Rosillo, da Prism, e Juana Ramírez, da Asem, apresentam suas visões sobre os avanços e esforços pendentes para tornar a tecnologia um espaço mais habitável para as mulheres.

O documento completo, em espanhol, pode ser visto aqui.

Casi siempre el mundo de la tecnología suele concebirse con un aura de innovación y disrupción. Se dice que la tecnología traza el futuro, rompe paradigmas y se reinventa. Y aunque es cierto, también es un espacio hegemónico en disputa.

Un espacio que cada vez más mujeres buscan habitar y volver más habitable para otras. Son mujeres transgresoras y revolucionarias que siempre han existido en la historia, pero a muchas de ellas se les ha dejado en el anonimato.

Ahora, en el tiempo de la Cuarta Revolución Industrial, la Inteligencia Artificial Generativa y la Web 3.0, las mujeres buscan ser protagonistas visibles en el entorno digital y proponer transformaciones.

Lo hacen a través de su liderazgo, de su intervención en los espacios de poder donde se toman las decisiones, desde donde se negocian los acuerdos y se idean las nuevas soluciones tecnológicas que impactan la vida de millones de personas.

En esta cuarta edición de nuestro especial 8M, en DPL News nos propusimos mostrar estos liderazgos de mujeres en la tecnología y sus propuestas e ideas para promover el acceso, la inclusión y participación de otras mujeres en el espacio digital.

Marcela Lagarde, una antrópologa feminista mexicana, afirma que los liderazgos de las mujeres tratan de hacer de las utopías topías personales y colectivas. Es decir, “volver vida misma lo que suponemos como idea del mundo”. Eso es, precisamente, lo que hacen estas líderes en tecnología.

Cada una en un nicho específico, está consciente de que ocupa un lugar de incidencia y de influencia. Bajo su particular forma de comprender la realidad y su trayectoria propia, cada una se apropia de la causa de género.

En un mundo que desconfía de las mujeres y de su capacidad, son convencidas de ellas mismas y de las brechas de género. Son mujeres que actúan y que, por lo tanto, son ejemplares para otras mujeres. “Mujeres memorables”, como diría Lagarde; o role models, como se les conoce en el sector tecnológico.

Myriam Cosío, de Clip, y Marlene Garayzar, de Stori, son transgresoras en el mundo financiero, tradicionalmente hermético y alejado de las mujeres. Aisén Etcheverry y Lan Guan, del Minciencias de Chile y Accenture, respectivamente, están a la cabeza de una tecnología que marcará el futuro de la sociedad y las economías, la IA.

Angélica Contreras, consultora y asesora de TikTok, promueve la seguridad como condición indispensable para crear autonomía digital y promover la apropiación de Internet. Cristiana Camarate, de la Anatel de Brasil, es activa en abrir espacios STEM para más mujeres en un entorno predominantemente masculino.

En esta serie de entrevistas a profundidad, ellas, al igual que Ana de Saracho, de Telefónica México; Renée Rosillo, de Prism, y Juana Ramírez, de la Asem, exponen sus visiones acerca de los avances y pendientes que hay para hacer de la tecnología un espacio más habitable para las mujeres.

Leer el documento completo aquí.

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A sus 28 años de edad, Stéfany Mazon encabeza el equipo de ventas de Azure, la plataforma en la Nube de Microsoft. También es profesora de un MBI en TI y conferenciante de TED Talks, y tiene cuatro patentes en Inteligencia Artificial de cuando era pasante en IBM. Durante dos años, fue líder de estrategia en esta división de la empresa y ahora lidera un equipo de siete personas encargado de atraer clientes empresariales, la mayor parte de los ingresos de Microsoft.

Así como los objetivos son el alma del sector de ventas, ella cree que es importante tener siempre uno por el cual luchar. Sin falsa modestia, Mazon espera convertirse en CEO de una gran empresa a los 40 años.

Mayara Figueiredo (MF): Cuéntanos un poco sobre esa meta, ¿crees que lograrás ese puesto en Microsoft?

Stéfany Mazon (SM): Es lo que más me apasiona, pero más allá de aspirar a un cargo, ya sea a los 40, 50 ó 60 años, quiero impactar a las personas, intercambiar experiencias y aprender con mi equipo. También creo que la preparación es importante, siempre busco estar al día con las nuevas tecnologías y cuento con el apoyo de Microsoft, que ya tiene una cultura de equidad de género en su ejecutiva. Tengo la suerte de tener a dos mujeres como jefas, la CEO Tânia Cosentino y la CFO Glaucia Rosalen.

Consulta: 8M | Espectro radioeléctrico y mujeres: dos recursos escasos en telecom

MF: Y sobre tu liderazgo, ¿cómo es estar al frente del equipo de ventas de Azure?

SM: Llevo cuatro años en Microsoft, comencé como vendedora, luego pasé a liderar la estrategia de Azure y ahora lidero el equipo de ventas de esta plataforma. Trabajo con los clientes más importantes de la empresa, que son del sector empresarial, y es nuestra responsabilidad hacerles entender las ventajas de migrar sus activos a la Nube, cómo hacer esa transición, etc.

Con mi equipo, busco tener un liderazgo colaborativo, ya que algunos de ellos tienen más experiencia que yo, pero lo más difícil es mantener un equipo con equidad de género porque el mercado de TI, aunque ha mejorado un poco, todavía está predominantemente compuesto por hombres. Pero hemos logrado formar un equipo de calidad con igualdad.

Stéfany estudió toda su vida en una escuela ortodoxa, en clases completamente formadas por niñas. En la carrera de Ingeniería Electrónica en el Instituto Mauá de Tecnología (IMT), este escenario cambió radicalmente a una sala llena de chicos, donde lo diferente, en este caso ella, puede destacarse.

Por consejo de una profesora, ingresó al primer año de la universidad, en una iniciación científica sobre Inteligencia Artificial, en una época no tan lejana, pero sí remota para la popularización de herramientas como las actuales.

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MF: ¿Cuáles son los enfoques de tus patentes?

SM: Comencé este trabajo hace 10 años. Entonces, de hecho, hasta el auge de la IA con OpenAI, hubo muchos estudios. El enfoque principal de mis patentes está muy orientado al aprendizaje automático aplicado al texto. Esto incluye cosas como la transcripción automatizada, que hoy en día es algo común, y también la utilización de aprendizaje automático en robots.

En otras palabras, se trata de enseñarles a aprender a lo largo de su trayectoria. Y una de mis patentes fue bastante específica, relacionada con la reparación automática de tuberías.

MF: También enseñas en un MBA dando clases de TI. ¿Cómo ves este aspecto de tu vida y cuál es la importancia de capacitar a las mujeres en estas áreas?

SM: Me interesé en la elección de ingeniería electrónica por una profesora, decidí en la escuela porque ella dijo que si estudiaba eso, descubriría cómo funcionaba un bolígrafo. Hasta el día de hoy no he descubierto cómo funcionaba ese bolígrafo, pero me apasiona el área, los números. Por eso la representatividad es importante, ser alentada por otras mujeres.

Imparto clases de TI para ejecutivos y veo que no estamos en el lugar ideal, pero estamos llegando allí en cuanto a cuestiones de género. Leí una investigación de Brasscom que habla de un 39 por ciento de mujeres en el campo de TI y, por supuesto, tenemos problemas de disparidad salarial, así que hay mucho por hacer.

También mentoro a jóvenes judías como yo, que ya están en el mercado laboral, sobre cómo posicionarse en el campo de TI. En Microsoft, doy un curso completo de ocho horas en la plataforma de capacitación Microsoft Conecta+ y la empresa también cuenta con el programa de capacitación Girl Power que promueve la participación de las mujeres en la tecnología.

La Inteligencia Artificial (IA) se está convirtiendo en una tecnología omnipresente y, en pocos años, será parte esencial del estilo de vida de la humanidad. Está en los negocios, en la salud, el arte, la ciencia, la movilidad y hasta en el teléfono móvil.

A medida que su adopción avanza a pasos kilométricos, la IA se ha vuelto prácticamente invisible porque ya se encuentra en todas partes, asegura Lan Guan, directora global de IA de Accenture.

Sus potenciales beneficios, se prevé, impulsarán el crecimiento y productividad de las economías. Por eso, al menos la mitad de las empresas en todo el mundo están buscando aplicar esta tecnología.

Pero mientras la carrera tecnológica continúa hay otros problemas que se necesitan resolver. Uno de ellos es evitar que si la IA se torna poderosamente invisible eso implique que las mujeres también queden ocultas.

La IA no sólo es, de alguna forma, invisible, sino también un espejo de las sociedades. Refleja las desigualdades estructurales ya existentes, como aquellas que se basan en el género, la clase o la etnia; las reproduce y hay riesgo de que pueda profundizarlas.

Un sesgo de género es un prejuicio, estereotipo o desviación sistemática basada en el género, que surge a raíz de los datos con los que se entrena la IA y, a su vez, con la que esta tecnología genera nueva información.

El Banco Interamericano de Desarrollo define al sesgo de esta manera y advierte que, cuando los sesgos persisten, pueden exacerbar las desigualdades, dado el enorme poder multiplicador de la IA Generativa.

¿Por dónde comenzar, entonces, para erradicar los sesgos de la IA y asegurar que esta tecnología sea una fuerza positiva para la vida de las mujeres? Lan Guan considera que el punto de partida son los datos que alimentan los sistemas de IA.

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“Para mitigar el riesgo, primero que nada debes comprender de dónde proviene. Al igual que nosotros, como seres humanos, también tenemos todo tipo de riesgos para la salud; si te preocupa la presión arterial alta, debes comprender cuáles son los factores de riesgo: ¿cuáles son los hábitos o la alimentación que generan un riesgo para la salud?”.

“Creo que la misma mentalidad se aplica al sesgo de la IA Generativa y a todo tipo de riesgos. En consecuencia, podemos idear, crear soluciones tecnológicas, para abordarlos. Si piensas en el sesgo, las fuentes podrían provenir de muchos lugares diferentes. Los datos podrían darte el sesgo”.

La IA muy pronto se volverá omnipresente. Y para disminuir y evitar los sesgos de género, hay que poner énfasis en aspectos como la calidad de los datos, los algoritmos y la diversidad en los equipos de desarrollo.

Por qué importa entrenar la IA con equilibrio de género

Los sesgos, explica Guan, podrían venir de cómo se selecciona una muestra para crear modelos de cimentación, o cómo se definen los datos de origen. Así, existen sesgos de representación, de muestreo o de selección, por ejemplo.

Incluso, “es posible que ni siquiera sepas de dónde proviene esta información (…). Lo que hay que hacer es implementar un tipo de calidad de datos y estándares de datos más estrictos”, sentencia la experta, quien es científica de datos y tiene más de 20 años de experiencia en el campo de la Inteligencia Artificial.

Si un sistema de IA aplicado en el ámbito de la salud, por ejemplo, se entrena en mayor medida a partir de datos de la población masculina, no podrá abarcar ni considerar las necesidades de salud de las mujeres, como los relacionados con la menstruación o la salud sexual y reproductiva.

Cuando la visión de esta tecnología es sesgada, puede pasar por alto variables como la mayor incidencia de ciertas enfermedades o la prevalencia de más riesgos para ciertos padecimientos en la población femenina. Y, por lo tanto, una solución de IA que busque mejorar la salud no cumplirá adecuadamente con su objetivo.

Los sesgos también pueden manifestarse en los algoritmos si son creados por equipos que no son lo suficientemente diversos, o que no representan a la comunidad a la que se dirige una tecnología.

“Hay que solucionar la causa fundamental de los sesgos. Introducir una mezcla de género más equilibrada en su fuerza laboral. Contratar más mujeres STEM (en los campos de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas)”.

Por eso, “es necesario asegurarse de que en los equipos de personas encargadas del entrenamiento de IA haya equilibrio de género”, afirma Lan Guan.

En la actualidad, sólo el 4 por ciento de quienes desarrollan y programan los sistemas de IA son mujeres, de acuerdo con una encuesta de la plataforma Stack Overflow.

Y, además, un estudio de Wired y Element AI estima que apenas el 12 por ciento de los investigadores de IA a nivel mundial son mujeres. Esto quiere decir que predomina una perspectiva masculina de esta tecnología que, en pocos años, será omnipresente en la vida de todas las personas.

Por eso, toda estrategia de adopción de la Inteligencia Artificial en las organizaciones debe tomar en cuenta el diseño no sólo desde un punto de vista tecnológico sino también ético y su potencial impacto, dado que la IA ya es capaz de generar múltiples contenidos, detalla la ejecutiva de Accenture.

Lan Guan es directora de Inteligencia Artificial en una multinacional que brinda consultoría estratégica y servicios tecnológicos a grandes compañías de diferentes sectores alrededor del mundo. Entre ellas, Lenovo, Prisma y Nippon Express.

En un contexto en el que la IA probablemente marcará el futuro de los negocios, propiciando un crecimiento anual del PIB global de 1.5 por ciento en los próximos 10 años, la posición de liderazgo de Guan es clave para definir cómo las organizaciones adoptan esta tecnología disruptiva.

Guan también dirige el Centro de IA Avanzada de Accenture, desde donde la compañía busca ayudar a sus clientes, a través de datos, investigación y conocimiento, a capturar el valor de la Inteligencia Artificial.

Como experta en la ciencia de datos, la ejecutiva de Accenture ha recibido más de veinte patentes en áreas relacionadas con la IA, lo cual, por sí mismo, la cataloga como un modelo a seguir en el campo de la IA para niñas y mujeres.

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“Muchas mujeres pueden hacerlo (…). Espero que mi viaje pueda ser un camino a seguir para muchas mujeres en STEM”, afirma.

Las claves de su liderazgo, comenta Guan, han sido cultivar permanentemente competencias y habilidades, mantener la confianza en sí misma y en su equipo y sentir curiosidad por lo que le rodea.

De esta manera, explica, se puede ser líder en un campo como el de la Inteligencia Artificial, que es muy dinámico y está en constante movimiento.

Lan Guan aún es la excepción y no la regla en un ecosistema tecnológico todavía predominantemente masculino, pero en el que cada vez más mujeres se abren paso. Forma parte de una empresa que también está encabezada por una mujer: Julie Sweet, la presidenta y directora ejecutiva de Accenture.

Desde su dirección de la oficina de IA de Accenture, Lan Guan es consciente de que ocupa una posición estratégica: “Cuando trabajo con mis clientes, puedo infundir gran parte de la comprensión de esta industria en las capacidades tecnológicas”.

Y eso significa ser partícipe del desarrollo de una tecnología del presente que marcará el futuro.

Aos 28 anos, Stéfany Mazon encabeça o time de vendas da Azure, plataforma de nuvem da Microsoft, é professora de um MBI em TI, palestrante do TED Talks e possui quatro patentes em inteligência artificial de quando era estagiária na IBM. Por dois anos ela foi líder de estratégia deste braço da empresa e agora lidera uma equipe de sete pessoas responsável por captar os clientes enterprise, a maior fatia de rendimentos da Microsoft.

Assim como as metas são a alma do setor de vendas, ela acredita ser importante ter sempre uma a perseguir e, sem modéstia, Mazon espera ser CEO de uma grande empresa aos 40.

Mayara Figueiredo (MF): Conte um pouco sobre essa meta, você acredita que alcançará esse lugar na Microsoft?

Stéfany Mazon (SM): É o que mais me brilha os olhos, mas mais do que almejar cargo, ou que ele chegue aos 40, 50, 60 anos, quero impactar pessoas, trocar experiências, aprender com minha equipe. Também acredito que o preparo é importante, busco sempre me atualizar às novas tecnologias e tenho o apoio da Microsoft que já tem uma cultura de 50/50 entre homens e mulheres no executivo. Tenho sorte de ter duas mulheres como chefes, a CEO Tânia Cosentino, e a CFO Glaucia Rosalen.

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MF: E sobre a sua liderança, como é estar à frente do time de vendas da Azure?

SM: Estou na Microsoft há quatro anos, entrei como vendedora, passei para a liderança de estratégia de Azure e agora estou à frente do time de vendas dessa plataforma. Lido com os maiores clientes da companhia, que são do segmento empresarial, e está sob nossa responsabilidade fazer com que eles entendam as vantagens de migrar seus ativos para a nuvem, como fazer essa transição, etc. 

Com o meu time, procuro ter uma liderança colaborativa, até porque alguns deles possuem mais experiência que eu, mas o mais difícil é manter um time 50/50 porque o mercado de TI, embora tenha melhorado um pouco, ainda é predominantemente formado por homens. Mas conseguimos uma equipe de qualidade com igualdade.

Stéfany estudou toda a vida em colégio ortodoxo, em classes completamente formadas por meninas. No curso de Engenharia Eletrônica no Instituto Mauá de Tecnologia (IMT), esse cenário mudou radicalmente para uma sala cheia de rapazes, onde o diferente, no caso, ela, pode se destacar.

Pela aposta de uma professora, ingressou já no primeiro ano da faculdade, numa iniciação científica sobre inteligência artificial, em uma era não tão distante, mas ainda remota para a popularização de ferramentas como as atuais.

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MF: Quais são os focos das suas patentes?

SM: Comecei esse trabalho há 10 anos. Então, de fato, até o hype da IA com a OpenAI, houve muitos estudos. O foco principal das minhas patentes está muito voltado para machine learning aplicado a texto. Isso inclui coisas como transcrição automatizada, que hoje é algo comum, e também a utilização de machine learning em robôs. Em outras palavras, trata-se de ensiná-los a aprender ao longo de sua jornada. E uma das minhas patentes foi bastante específica, relacionada à reparação automática de tubulações.

MF: Você também leciona em um MBA dando aula de TI. Como você vê esse âmbito da sua vida e qual a importância de capacitar mulheres nessas áreas?

SM: Fui instigada na escolha pela engenharia eletrônica por causa de uma professora, decidi na escola porque ela disse que se eu estudasse isso, descobriria como funcionava uma caneta. Até hoje não descobri como essa caneta funcionava, mas sou apaixonada pela área, pelos números. Por isso a representatividade é importante, ser encorajada por outras mulheres.

Dou aula de TI para executivos e vejo que não estamos no ideal, mas estamos chegando lá em questões de gênero. Li uma pesquisa da Brasscom que fala em 39% de mulheres na área de TI e, claro, temos problemas de disparidade nos salários, então há muito a ser feito.

Também dou uma mentoria para jovens judias como eu, que já estão no mercado de trabalho, a como se colocarem na área de TI. Na Microsoft, dou um curso completo de oito horas, na plataforma de capacitação Microsoft Conecta+ e a empresa também possui o programa de capacitação Girl Power que promove a participação de mulheres na tecnologia.

Cada vez más mujeres se abren paso entre los algoritmos y estereotipos para liderar el desarrollo de nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA).

La historia oficial de grandes descubrimientos e innovaciones ha sido dominada por hombres, pero ahora el futuro de esta tecnología disruptiva puede ser escrito por las mujeres.

Aisén Etcheverry Escudero, ministra de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación (del Minciencia) de Chile, es la mujer que lidera el debate sobre el futuro de la IA no sólo en su país sino en toda la región.

En un contexto en el que apenas el 4 por ciento de quienes desarrollan los sistemas de IA son mujeres, la funcionaria es una de las líderes que busca que el diseño de esta tecnología sea una herramienta positivamente poderosa para la vida de las mujeres y la humanidad entera.

La ministra chilena encabezó el año pasado la Declaración de Santiago para promover una IA ética en América Latina y el Caribe, junto con el CAF y la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Cultura y la Ciencia (Unesco).

También se reunió con líderes de todo el mundo, tanto del sector público como privado ―como Meta, Amazon y Google, y los gobiernos de Estados Unidos, Japón y España―, para buscar cómo impulsar las oportunidades y mitigar los riesgos de la Inteligencia Artificial.

Ha sido una de las voces más activas en la región en la conversación sobre el uso ético y responsable de la IA, y en apalancar la cooperación internacional en la materia.

En entrevista con DPL News, Etcheverry Escudero advierte que aún faltan más mujeres participando en el desarrollo, adopción y toma de decisiones en torno a la Inteligencia Artificial, pero cada vez hay más.

Y, sobre todo, “somos muchas muy convencidas respecto a la importancia de incorporar a más mujeres”.

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No sólo se trata de un asunto de justicia social, sino también del impacto que la visión femenina puede tener en la calidad de la tecnología y en el potencial que la IA puede detonar para ser una herramienta que genere mayor bienestar social.

La presencia de más mujeres en el diseño de sistemas de IA aumenta las probabilidad de detectar sesgos y corregirlos de forma oportuna a lo largo de todo el ciclo de vida de esta tecnología.

Si la IA se adopta bajo principios como la transparencia, la responsabilidad, proporcionalidad, no discriminación y mitigación de riesgos, la ministra afirma que puede ser una herramienta empoderadora.

Los sistemas de IA, explica, “pueden ser también utilizados como una herramienta para el cierre de brechas en el acceso y la disponibilización de conocimientos que sean específicos en temas de mujeres”.

En Chile, por ejemplo, un equipo de investigación de la Universidad de Valparaíso ya está trabajando en cómo utilizar la IA en la detección temprana del cáncer de mama, lo cual ayudaría a salvar miles de vidas.

Dada la gran capacidad que la Inteligencia Artificial facilita para el manejo de datos, puede acelerar procesos de investigación e impulsar nuevos descubrimientos en áreas poco estudiadas de la medicina y en muchos otros ámbitos: las finanzas, la educación o cualquier industria.

Pero, para que eso ocurra, la ministra reconoce que todavía hay mucho trabajo por hacer, especialmente en la inclusión de más mujeres en los campos STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas).

“No hay nada que haga a las mujeres menos capaces que los hombres en materias STEM. Absolutamente nada. Y las limitaciones nos las pone la sociedad y en algunos casos nosotras mismas”.

Aisén Etcheverry asegura que las tecnologías liberan mucho poder en la vida de las mujeres. Y dado que están definiendo el futuro de la economía, la sociedad, la ciencia y las industrias, “si nosotras queremos tener una voz en ese futuro, el lugar de mayor incidencia, creo yo, es el de la tecnología”.

La ministra resalta que “el saber cómo funciona, el interiorizarse en estos temas, incluso sin venir del área STEM ―’yo soy abogada’, aclara― es empoderador”.

“Y esa capacidad de tener control sobre las máquinas y poder comprender los temas, y no ser un sujeto pasivo respecto de algo que está tan presente en el día a día, creo que es fundamental en el desarrollo personal”.

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América Latina se sienta a la mesa para debatir la IA

Bajo su liderazgo en el Minciencia, Chile ha promovido un diálogo regional que enfatiza la necesidad de que América Latina y el Caribe construya una voz propia y común en la regulación de la Inteligencia Artificial.

Etcheverry advierte que, “si no se toma una postura como región (…), la posibilidad de que la brecha digital se profundice es muy grande”.

La IA puede ser una herramienta disruptiva para la humanidad, puntualiza, pero también una tecnología que genere mayor división y desigualdad en el mundo.

Por eso, aclara, los países tienen la responsabilidad de abordar en este momento los posibles riesgos de la IA y diseñar mecanismos, lineamientos y principios para evitarlos, señala.

“Hoy día, la Inteligencia Artificial es reflejo de los datos con los que se alimenta. Y por lo tanto, si tenemos territorios, poblaciones, idiomas, culturas, historias, que no están participando del mundo digital, quiere decir que no están generando datos y no se están viendo reflejados en lo que la Inteligencia Artificial entrega”.

“Y las consecuencias de eso ―explica―se ven cuando utilizamos Inteligencia Artificial para tomar decisiones, para el diseño de políticas públicas, para definir cómo se construyen nuestras ciudades o cómo entregamos mejores servicios a la ciudadanía”.

Si América Latina y el Caribe no participa del debate sobre la IA y en el diseño de marcos normativos, los resultados no reflejarán las particularidades y los problemas específicos de la región.

Al igual que sucede con la subrepresentación de mujeres, sólo unos cuantos países dominan la investigación y desarrollo de la IA. Estados Unidos, China, Reino Unido y Japón, por ejemplo.

Eso genera una brecha de conocimiento y acceso a la tecnología respecto a otras naciones. Además, implica que los sistemas pueden no estar tomando en cuenta conjuntos de datos más amplios, por lo que podrían reforzar patrones de exclusión y discriminación.

Por eso, afirma la ministra, Chile ha asumido el rol de “poner la mesa y (ayudar a) que todas las voces sean escuchadas, y tratar de construir posiciones comunes” desde la diversidad de la región.

¡Excelente viernes! Este 8M, Día Internacional de la Mujer, te invitamos a reflexionar sobre la participación de las mujeres y la brecha de género que aún persiste en los ámbitos de la tecnología y las telecomunicaciones. Mientras tanto, concluye la semana leyendo las noticias más relevantes del ecosistema digital de América Latina en este DPL News Express:

1. Mundo Chile apuesta a crecer en todas las verticales con su infraestructura como diferencial

Crecer de la mano de una infraestructura sólida y en expansión es la premisa que repite Enrique Coulembier, presidente de Mundo Chile, al consultarle sobre los planes de corto plazo del operador. Se propone cuatro desafíos: más clientes fijos, crecimiento en el plano móvil, conquista del segmento empresas y uno o dos clientes para su red de fibra a partir de la separación de la unidad.

2. Perú licitará espectro en 2.6 y 3.5 GHz para 5G

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones de Perú remitió a la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión) los informes de la evaluación de los proyectos de bandas de frecuencias 2.6 y 3.5 GHz para que sean incorporadas en la próxima licitación 5G.

3. AWS Cloud Experience | La Nube es el camino: tecnología probada y desafío cultural

Nube, Nube y más Nube. Con la tecnología probada, los desafíos técnicos quedan a un lado en la lista de prioridades, entre las que sí aparecen el cambio cultural, regulación, seguridad y costos. Aun con su coyuntura como otro reto, Argentina se propone como terreno fértil para soluciones de este tipo, según se conversó en el AWS Cloud Experience en Buenos Aires. ¿El mensaje? “Si aún no lo hicieron, es un buen momento para acelerar su viaje a Cloud”.

4. Ualá apuesta por México con 75% de su inversión en 2024

México es el mercado prioritario de Ualá en 2024. El neobanco de origen argentino destinará 75% de su inversión a aumentar su cartera de crédito en el mercado, en el que espera alcanzar la escala para ser rentable a fines de 2025.

5. Anthropic lanza Claude 3, su modelo de Inteligencia Artificial más avanzado que GPT-4 y Gemini

La startup especializada en Inteligencia Artificial (IA), Anthropic, anunció el lanzamiento de su última generación de modelos de IA avanzados, conocidos como Claude 3. Estos modelos prometen superar en inteligencia y rendimiento a los líderes de la industria, como el GPT-4 de OpenAI y el Gemini Ultra de Google.

6. Consulta: Especial 8M

En el marco del Día Internacional de la Mujer, DPL News presenta un especial 8M con entrevistas a las líderes que quieren transformar la cara de la tecnología. 

7. Consulta: Digital Metrics | Venta global de televisores cayó 3% en 2023

Los envíos de televisores en el mundo cayeron 3 por ciento en 2023 hasta 223 millones de unidades. “La fortaleza del mercado estadounidense no fue suficiente para compensar la caída en Europa y China”, expuso Counterpoint Research en su informe.