Ciudad de México. La irrupción de la Inteligencia Artificial (IA) está transformando no sólo la operación de las empresas, sino también el perfil de quienes deben protegerlas.

En ese nuevo escenario, el director de Seguridad de la Información (CISO, por sus siglas en inglés) ya no es sólo el responsable técnico que impone restricciones y responde a incidentes; en la actualidad, debe ser una figura estratégica, cercana a la dirección general y con capacidad de habilitar innovación de manera segura.

Durante el Strategy Summit, Lorena Bravo, directora de AI & Security para América Latina de Google, y Erwin Campos, ex Global CISO, coincidieron en que la IA obliga a redefinir el liderazgo de ciberseguridad dentro de las organizaciones.

Lorena Bravo explicó que los ataques actuales buscan generar crisis operativas, fraudes, daños reputacionales e incluso detener servicios críticos. Por ello, dijo, el CISO no puede permanecer aislado en una función técnica.

“La recomendación es que pase a formar parte del equipo ejecutivo, prácticamente donde está el director general”, señaló.

La especialista advirtió que el nuevo entorno exige responsables de ciberseguridad con visión de negocio, entendimiento del riesgo corporativo y capacidad para participar en decisiones estratégicas sobre crecimiento, innovación y uso de datos.

Esto significa que el responsable de seguridad debe sentarse junto al director ejecutivo, al director de Tecnología y a otros líderes clave para definir cómo se adopta la Inteligencia Artificial sin comprometer la privacidad, la continuidad operativa o la propiedad intelectual de una organización.

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La era del “Dr. No” terminó

Por años, al CISO se le identificó con la imagen de ser quien bloquea proyectos, retrasa implementaciones y responde con negativas ante cualquier iniciativa digital. Erwin Campos resumió esa percepción con una frase: el viejo CISO era el “Doctor No” (un genio científico, personaje de la película 007: el satánico Dr. No).

Sin embargo, sostuvo que ese enfoque ya no funciona en una economía donde las áreas de negocio demandan velocidad, automatización y nuevas herramientas basadas en IA.

“Ya no estamos para poner barreras, sino para acompañar al negocio en hacer las cosas mejores y rápidas, pero dentro del margen de la seguridad”, afirmó.

En opinión de Campos, los CISOs necesitan dejar atrás una visión policiaca y volverse un habilitador de la transformación digital.

Campos añadió que el nuevo CISO necesita comprender a profundidad cómo funciona la empresa, cuáles son sus prioridades anuales y hacia dónde quiere crecer. Sólo así puede diseñar controles que protejan sin frenar la competitividad.

Tradicionalmente, muchos líderes de seguridad fueron evaluados por métricas técnicas: incidentes atendidos, vulnerabilidades cerradas o cumplimiento normativo. Ahora también deben demostrar impacto en objetivos de negocio, resiliencia operativa y confianza digital.

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IA cambia el tablero de riesgos

La Inteligencia Artificial también está alterando la naturaleza de las amenazas. Lorena Bravo advirtió que hoy muchas organizaciones ya experimentan con agentes de IA, modelos generativos y automatización sin contar con una estructura de gobierno corporativo.

Eso abre la puerta a fenómenos como el Shadow AI: empleados que usan herramientas públicas de IA con información sensible fuera de los controles corporativos.

Frente a ello, los CISOs tienen que liderar nuevos esquemas de gobernanza que incluyan políticas de uso responsable de IA; privacidad y protección de datos, control de accesos; supervisión de modelos y agentes; evaluación financiera y tecnológica de proyectos, y capacitación interna.

Nuevos equipos y capacidades

Ambos especialistas coincidieron en que la seguridad ya no puede recaer en una sola persona. El nuevo modelo demanda equipos multidisciplinarios y diversos con especialistas en aplicaciones, arquitectura, privacidad, análisis de vulnerabilidades y seguridad de IA.

Bravo explicó que algunas organizaciones ya implementan figuras tipo champions: perfiles con capacidades avanzadas que acompañan a desarrolladores y áreas operativas desde el diseño hasta la puesta en producción de soluciones.

Esto libera al CISO para que pueda concentrarse en decisiones estratégicas, gestión de crisis y relación con la alta dirección.

Otro cambio relevante es el paso de una seguridad reactiva a una preventiva e inteligente. Si antes muchas áreas actuaban después de un incidente, ahora la IA obliga a monitoreo continuo y análisis predictivo. Es decir, los CISOs tienen que anticiparse al atacante antes de que el daño ocurra.

Ciudad de México. El Senado de la República avanza en la construcción de un marco regulatorio para la Inteligencia Artificial (IA) que evite frenar la innovación, impulse la competitividad empresarial y contribuya al crecimiento económico del país.

Así lo planteó Rolando Zapata Bello, presidente de la Comisión de IA del Senado, este jueves durante el Strategy Summit, en una conversación con David Merino Téllez sobre el futuro normativo de esta tecnología en México.

Actualmente, México está analizando la creación de un marco normativo en torno a la IA. El senador destacó que se necesita diseñar una regulación flexible, adaptable y enfocada en el uso de la IA, más que en la tecnología misma.

Para el legislador, México debe evitar modelos extremos: ni una liberalización absoluta sin controles, ni esquemas prohibitivos que inhiban el desarrollo tecnológico.

Zapata Bello sostuvo que “la Inteligencia Artificial no se puede regular ni legislar” como concepto abstracto; lo que sí puede normarse es su utilización. En esa lógica, el Senado impulsa una ruta de trabajo basada en dos pilares:

1. Fomentar el uso de la IA para aprovechar sus beneficios productivos, sociales y económicos.
2. Regular lo indispensable para contener riesgos como sesgos algorítmicos, uso indebido de datos, afectaciones a derechos de autor o violaciones a la privacidad.

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El senador explicó que ya existe un documento de trabajo construido tras meses de consultas con especialistas, sectores productivos y distintas fuerzas políticas.

Reforma constitucional y ley general

Durante una primera etapa, explicó Zapata Bello, la Comisión de IA del Senado considera que es necesario avanzar en una reforma constitucional que otorgue facultades expresas al Congreso para legislar en materia de IA.

Posteriormente, se impulsaría una Ley General para el Fomento y Regulación del Uso de la Inteligencia Artificial en México. Esta legislación establecería principios básicos y lineamientos generales. 

En una segunda, el senador señaló que el objetivo sería llevar a cabo una armonización sectorial, en la que se incorporarían capítulos específicos en las leyes existentes; por ejemplo, en salud, finanzas, propiedad intelectual o comercio.

Por lo tanto, el Senado busca un modelo escalonado: primero una base normativa nacional y luego adecuaciones especializadas por industria.

IA para el crecimiento económico

Si el país logra construir un marco normativo flexible y promotor de las inversiones, la IA podría ser una poderosa herramienta económica estratégica, afirmó el senador.

Hoy en día, el principal desafío nacional es el crecimiento económico. Zapata Bello enfatizó que el PIB de México debe crecer 4% anual para generar empleos suficientes y sostener políticas públicas de bienestar social. Sin embargo, señaló, el ritmo actual está lejos de ese objetivo.

En ese contexto, para el senador la economía digital puede ser la mayor ventana de oportunidad para México, ya que la digitalización industrial, la modernización empresarial y automatización productiva inciden directamente en el crecimiento económico.

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Evitar el error europeo

Para llegar a ese escenario de desarrollo, Zapata Bello advirtió que México no debe repetir experiencias internacionales donde una regulación rígida terminó desincentivando inversiones.

Sin mencionar normativas específicas, señaló que en algunas regiones diversas empresas optaron por no invertir ante marcos regulatorios demasiado restrictivos.

Por ello, insistió en que la futura ley mexicana no debe inhibir la innovación ni la inversión mientras, al mismo tiempo, mitiga posibles vulneraciones a los derechos humanos. Ese balance –dijo– será la brújula del proceso legislativo.

Estrategia Nacional de IA rumbo a 2040

Además de la ley, el senador propuso crear una Estrategia Nacional para el Desarrollo y Uso de la Inteligencia Artificial, con visión de largo plazo hacia 2040.

Ese instrumento definiría metas nacionales, prioridades sectoriales y responsabilidades compartidas entre gobierno, empresas, academia, centros de investigación y sociedad civil.

Uno de los principales objetivos de esta estrategia tendría que ser, según el senador, que México deje de ser únicamente usuario de tecnologías creadas en otros países y avance gradualmente hacia capacidades propias de desarrollo.

Buenos Aires. La siguiente gran transformación digital no ocurrirá únicamente en la Nube ni estará limitada al smartphone. Para Qualcomm, el futuro estará marcado por una Inteligencia Artificial distribuida entre dispositivos, vehículos, wearables, plantas industriales y Centros de Datos locales, operando con baja latencia y alta eficiencia energética.

Así lo planteó Gabriel Dutra Álvarez, director senior de Qualcomm para América Latina, durante su participación en el Argentina Digital Summit. Ahí, expuso cómo la compañía busca extender su liderazgo más allá de los teléfonos móviles hacia sectores como automotriz, Realidad Aumentada e industria inteligente.

“Hoy tenemos atractores digitales. Mi vida está en el celular, o en la PC, o en una cuenta en la Nube. Pero todo eso está desconectado”, explicó Dutra.

Frente a ello, Qualcomm propone lo que denominó un “ecosistema de uno”, en el que distintos dispositivos reconocen al usuario, comparten contexto y mantienen una experiencia continua.

La visión de Qualcomm contempla que un usuario pueda salir de casa, entrar a su automóvil y continuar de inmediato sus tareas digitales: acceder a agenda, correos, compras en línea o conversaciones con asistentes de IA, sin depender exclusivamente del teléfono móvil.

Según Dutra, esa convergencia ya es posible gracias al avance de los systems on chip (SoC), procesadores capaces de integrar conectividad, cómputo e Inteligencia Artificial en un solo componente. Incluso, afirmó que la misma arquitectura que hoy impulsa un smartphone puede utilizarse en funciones avanzadas de conducción asistida.

Llevar la IA al borde

Para Gabriel Dutra, el verdadero desafío de la IA no es sólo generar más potencia de cómputo, sino hacerlo dentro de restricciones físicas reales.

“Es muy fácil resolver todo en la Nube”, dijo Dutra. Sin embargo, trasladar esa inteligencia al borde exige resolver consumo energético, memoria disponible y disipación térmica.

Buenos Aires. La reconfiguración geopolítica de las cadenas globales de suministro y el auge de la Inteligencia Artificial (IA) están abriendo una ventana para que América Latina gane espacio en la industria de chips.

Bajo ese diagnóstico, Diego Flores, titular del sector de Industria Digital y Electrónica de la Secretaría de Economía de México, llamó a fortalecer la articulación regional para aprovechar una oportunidad que podría redefinir el desarrollo industrial del continente.

Durante su participación en el Argentina Digital Summit 2026, el funcionario sostuvo que ninguna región del mundo concentra por sí sola toda la cadena de valor de los chips, por lo que la cooperación entre países será indispensable en la nueva etapa del mercado tecnológico global.

“Tenemos que hacer este trabajo de forma regional, de forma hemisférica”, afirmó.

Espacio para nuevos jugadores

Flores explicó que la fabricación de un sólo semiconductor involucra procesos distribuidos en alrededor de 70 países, lo que revela la fragilidad del modelo actual frente a tensiones geopolíticas, disrupciones logísticas y escasez de materiales críticos.

El mundo comienza a dejar atrás la lógica de buscar únicamente el menor costo por unidad, y avanzar hacia esquemas que priorizan cadenas de suministro cercanas, resilientes y seguras, comentó.

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Ese cambio abre oportunidades para América Latina, especialmente para economías integradas con Norteamérica y con experiencia manufacturera, talento técnico y ubicación estratégica.

Integración regional

El funcionario señaló que México impulsa una visión de coproducción regional y mayor integración con países como Costa Rica, Panamá y República Dominicana, naciones que ya cuentan con capacidades industriales, logísticas o tecnológicas que podrían complementar el ecosistema hemisférico.

También mencionó la necesidad de generar vínculos estratégicos con actores asiáticos que participan en esta industria, como Vietnam, Malasia, Filipinas y China.

La apuesta, dijo, es construir capacidades regionales en segmentos donde sí existen oportunidades inmediatas, como empaquetado, pruebas, ensamble, manufactura especializada y chips legacy.

Chips legacy: oportunidad para la región

Flores recordó que no toda la industria depende de los chips más avanzados usados para la Inteligencia Artificial. Existe también una enorme demanda de semiconductores legacy, utilizados en secadoras, aspiradoras, electrodomésticos, vehículos y equipos industriales.

Ese segmento podría convertirse en puerta de entrada para América Latina, debido a que presenta menores barreras tecnológicas y una demanda sostenida.

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La estrategia de México

Dentro de ese escenario, México colocó a los semiconductores como sector prioritario del Plan México, junto con electromovilidad y dispositivos médicos.

La estrategia mexicana se divide en dos rutas: fortalecer capacidades industriales actuales —cadena de suministro, ATP y chips legacy— y, en paralelo, desarrollar diseño nacional de chips mediante el programa Kutsari.

El objetivo de largo plazo es avanzar hacia nodos más sofisticados, entre 15 y 8 nanómetros.

Puebla, Sonora y Jalisco como polos emergentes

Flores destacó que se han observado avances concretos en ecosistemas locales como Puebla, Sonora y Jalisco para instalar centros de diseño. El primero ya opera con alrededor de 50 ingenieros enfocados en desarrollos que puedan incorporarse a procesos productivos nacionales.

Además, dijo, México ya cuenta con un Plan Maestro 2024-2030, elaborado con industria, gobierno y academia, que contempla más de 36 acciones específicas para medir avances y escalar capacidades.

El funcionario subrayó que la expansión de la Inteligencia Artificial está acelerando la demanda global de procesamiento, Centros de Datos y semiconductores especializados.

La industria ―explicó― México llama a la articulación de América Latina en la cadena de valor de chipsalcanzó antes de lo previsto la meta de un trillón de dólares en ingresos, y ahora se proyecta que llegue a entre 1.3 y 1.4 trillones de dólares hacia 2030.

Buenos Aires. La Inteligencia Artificial (IA) Generativa detonó una nueva carrera tecnológica, pero su evolución ya está reconfigurando nuevamente el mercado. Para Intel, la siguiente fase de la IA devolverá protagonismo a las CPUs, impulsará una mayor demanda de memoria y acelerará la renovación del parque de computadoras personales.

Durante su participación en el Argentina Digital Summit, Marcelo Bertolami, director de Ventas para Latinoamérica de Intel, explicó que la conversación global sobre IA ya cambió en apenas unos meses.

Si primero el foco estuvo puesto en las GPUs para entrenar grandes modelos, ahora la industria entra en una etapa marcada por agentes de IA, Edge Computing y procesamiento distribuido.

“La CPU vuelve a tener un rol súper importante”, afirmó el ejecutivo.

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Bertolami recordó que la Inteligencia Artificial existe desde hace décadas, pero la irrupción de herramientas como OpenAI y su popularización con ChatGPT acercaron la tecnología al usuario final, al permitir interacción directa mediante lenguaje natural.

Sin embargo, sostuvo que la siguiente ola será la de los agentes de IA, sistemas capaces de ejecutar tareas, coordinarse entre sí y generar resultados autónomos. Ese cambio altera también la arquitectura de los Centros de Datos.

Antes, explicó, una CPU podía administrar múltiples GPUs dedicadas al entrenamiento de modelos. Ahora, con miles de agentes intercambiando datos y requiriendo orquestación constante, la relación tenderá a equilibrarse. “Pasamos de 1 a 8 a 1 a 1”, dijo, al referirse a la proporción CPU-GPU.

Eso implica una creciente necesidad de procesadores tradicionales, además de más memoria y almacenamiento. Según Intel, los grandes hyperscalers que invirtieron masivamente en GPUs ahora están complementando esa infraestructura con CPUs y memoria adicional.

La presión sobre memorias

El ejecutivo vinculó esa transformación con fenómenos visibles en el mercado de consumo, como el encarecimiento de memorias y dispositivos.

“Eso es lo que está impactando lo que ustedes ven hoy en el mercado de las PCs o en el mercado de los móviles, de por qué las memorias están volando por el aire”, señaló.

En otras palabras, parte de las tensiones de precios en computadoras y smartphones responde a la enorme demanda de componentes desde los Centros de Datos enfocados en IA.

IA cerca del usuario

Intel también anticipó una expansión acelerada de la IA en el borde de la red; es decir, en dispositivos y entornos locales sin depender completamente de la Nube.

Bertolami mencionó aplicaciones en manufactura, visión computacional, automatización industrial y ciudades inteligentes. En esos casos, el reto principal será combinar capacidad de procesamiento con eficiencia energética.

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Por ello, destacó la relevancia de chips que integren CPU, GPU y NPU (Neural Processing Unit), capaces de ejecutar cargas de IA con menor consumo eléctrico.

“Cuanto más llevemos la IA al borde, menos vamos a necesitar y depender de la conectividad”, afirmó.

AI PCs serán el nuevo estándar

Para el ejecutivo de Intel, la computadora personal también está entrando en una nueva etapa: la de las AI PCs. Para la compañía, una AI PC no sólo debe incluir una NPU, sino una plataforma integral donde CPU, GPU y NPU trabajen juntas y el software sea capaz de distribuir tareas entre esos motores.

Además, sostuvo que cuando el usuario ejecuta IA Generativa localmente, sin enviar datos a la Nube, pueden utilizarse los tres motores al mismo tiempo, con beneficios en privacidad, seguridad y rendimiento.

Según el directivo, ya 80% de las nuevas PCs se comercializan bajo esta categoría y pronto será una condición estándar del mercado.

Oportunidad para Argentina

Bertolami planteó que la naturaleza híbrida de la IA —entre Nube, Centros de Datos privados, Edge y dispositivos personales— abre oportunidades para países con capacidad energética e infraestructura.

“Argentina tiene espacio. Argentina tiene capacidad para generar energía verde”, afirmó.

No obstante, advirtió que países como Brasil y Chile avanzan con incentivos para atraer inversiones en Centros de Datos, por lo que pidió acelerar condiciones competitivas para captar proyectos vinculados a IA.

Buenos Aires. En el marco del Argentina Digital Summit, Ericsson delineó su visión sobre cómo la industria de telecomunicaciones puede capturar el valor de la Inteligencia Artificial (IA) en una nueva etapa de transformación digital.

Ana Francisco, directora de Evolución de Redes para la Región Sur de América Latina de Ericsson, sostuvo que el avance acelerado de la IA está modificando la forma en que deberán operar, monetizarse y evolucionar las redes móviles.

El modelo tradicional de negocio de los operadores —basado en vender paquetes mensuales de gigabytes— está llegando a su límite. En su lugar, propuso un nuevo paradigma en el que las redes sean inteligentes, programables y capaces de responder a distintos requerimientos según el contexto de uso.

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La ejecutiva de Ericsson explicó que la IA está impulsando una nueva dinámica de tráfico en las redes. Mientras en la era móvil tradicional predominaba el consumo de contenido en descarga, la expansión de asistentes inteligentes multimodales, interacciones por voz, video en tiempo real y dispositivos conectados está incrementando la demanda de subida de datos.

Por ejemplo, los smartphones con asistentes personales avanzados, wearables cada vez más independientes del teléfono, gafas de Realidad Aumentada utilizadas en entrenamiento profesional y despliegue de redes, así como futuras aplicaciones en robótica, drones y humanoides.

Todos estos casos, puntualizó Ana Francisco, exigen baja latencia, alta confiabilidad y capacidad de respuesta en tiempo real.

“Suscriptores invisibles”: agentes de IA

La Inteligencia Artificial Agéntica será uno de los principales impulsores del tráfico para los operadores, convirtiéndose en nuevos usuarios invisibles.

Ana Francisco dijo que estos agentes serán capaces de planificar, razonar y ejecutar tareas en nombre de las personas, intercambiando datos de forma constante, consultando modelos y tomando decisiones automatizadas. Por ello, pasarán a convertirse en “suscriptores invisibles”, altamente demandantes en términos de conectividad y desempeño.

En este escenario, uno de los nuevos indicadores clave de experiencia será el time to token; es decir, el tiempo que tarda una IA en responder o comenzar a interactuar con el usuario, y ya no sólo métricas convencionales como la velocidad para reproducir un video.

Los tres pilares de Ericsson

Frente a este nuevo entorno, la experta presentó la estrategia de Ericsson basada en tres pilares:

1. Redes dirigidas por intención (intent-driven)

El primer eje consiste en redes capaces de interpretar objetivos de negocio y traducirlos automáticamente en requerimientos técnicos. Es decir, pasar de la operación manual a infraestructuras guiadas por resultados esperados, niveles de servicio y prioridades específicas.

2. Agentes autónomos

El segundo pilar son agentes inteligentes desplegados en distintas capas del negocio, servicios y recursos de red. Estos agentes podrán interactuar entre sí, coordinar acciones y ejecutar ajustes automáticos para atender nuevas demandas, SLA y casos de uso emergentes.

3. Apertura e innovación colaborativa

El tercer componente es la apertura tecnológica. Ana Francisco afirmó que su plataforma está alineada con estándares abiertos de la industria y con el desarrollo de APIs de red, con el objetivo de facilitar innovación conjunta con el ecosistema y habilitar nuevas fuentes de ingresos para los operadores.

Buenos Aires. Aunque Argentina muestra avances relevantes en despliegue de 5G y conectividad satelital, aún mantiene retos en calidad de servicio y cobertura entre regiones, expuso Lourenço Lanfranchi, director Sénior de Negocios en América Latina de Ookla.

En el marco del Argentina Digital Summit 2026, organizado por DPL Group, el directivo explicó que el país ocupa la posición 70 en redes móviles y 61 en redes fijas dentro del ranking global de Ookla.

De acuerdo con las mediciones, la velocidad móvil en la capital pasó de alrededor de 30 Mbps a casi 150 Mbps en tres años, es decir, cinco veces más.

Lanfranchi señaló que la expansión de 5G todavía se concentra en grandes ciudades y capitales provinciales, lo que genera una brecha interna frente a regiones menos conectadas. “Cuando comparamos Buenos Aires con otras regiones, hay una diferencia de calidad”, advirtió.

Esa diferencia territorial impacta directamente en la experiencia del usuario. Lanfranchi detalló que 5G ofrece mejores resultados no sólo en velocidad, sino también en juegos en línea, carga de sitios web, consumo de video y latencia. Incluso, afirmó que en ciudades como Mendoza los usuarios reportan mayor satisfacción al utilizar esta tecnología.

Sin embargo, Lanfranchi advirtió que la brecha digital no sólo depende de la cobertura, sino de la calidad efectiva de la señal. Según sus datos, actualmente 65% de la población cuenta con buena calidad de conectividad, frente al 72% registrado en 2023.

Para ejemplificar los beneficios de la nueva generación móvil, presentó datos de Mendoza, donde la cobertura 5G coincidió con un aumento en el uso de datos móviles.

En esa provincia, las velocidades de descarga en 5G alcanzan entre 200 y casi 300 Mbps, frente a menos de 20 Mbps en 4G. También mejoran indicadores como videojuegos en línea, carga de páginas web, consumo de video y satisfacción de usuarios medida con Net Promoter Score.

Por otro lado, Lanfranchi añadió que la consistencia del servicio también está ligada al despliegue de fibra óptica y la evolución del WiFi.

Además, resaltó que Argentina es el país con mayor penetración regional de Internet satelital, principalmente de Starlink, con una participación cercana a 8% del mercado de banda ancha fija en sus mediciones.

En Santiago del Estero, dijo, esta tecnología permitió sumar 78,000 usuarios adicionales y ya compite directamente con operadores tradicionales.

Buenos Aires. Honor proyecta una visión ambiciosa sobre el futuro de los dispositivos inteligentes: una nueva generación de equipos impulsados por Inteligencia Artificial (IA), capaces de transformar la manera en que las personas interactúan con la tecnología.

David Moheno, director regional de Comunicaciones y Relaciones Públicas para América Latina de Honor, explicó que la compañía trabaja en el Honor Alpha Plan, su estrategia corporativa 2025-2030 con la que busca evolucionar de fabricante de hardware a una marca centrada en maximizar el potencial humano mediante IA.

“Honor quiere ser una marca que maximice el potencial humano. La política de Honor no involucra reemplazar al usuario, sino avanzar la civilización, ser un catalizador de innovación”, afirmó Moheno, durante su participación en el Argentina Digital Summit, evento organizado por DPL Group. 

El teléfono verdaderamente inteligente

La apuesta de la empresa va más allá de incorporar funciones de IA en los equipos actuales. Según Moheno, la meta es construir un “teléfono verdaderamente inteligente”, en el que la Inteligencia Artificial no sólo sea una aplicación adicional, sino un sistema capaz de reinventar el propio hardware.

Esto implica dispositivos con percepción multimodal, capaces de comprender voz, imagen, contexto y comportamiento del usuario, así como responder con reacciones multimodales más naturales e intuitivas.

“Queremos que el usuario interactúe con su smartphone a través de verdaderas emociones y situaciones tangibles de la vida real”, explicó.

Bajo esta lógica, los celulares evolucionarían hacia asistentes proactivos que ayuden a tomar decisiones cotidianas, desde organizar tareas hasta anticipar necesidades personales, con acciones cada vez más autónomas.

Inversión en IA

Para respaldar esta estrategia, Honor está invirtiendo 10,000 millones de dólares en tecnologías como Inteligencia Artificial como parte de su plan durante los próximos años.

La compañía también trabaja en construir un ecosistema interconectado que integrará smartphones, auriculares, tablets, electrodomésticos y otros gadgets, con compatibilidad entre distintos sistemas operativos, una característica que busca eliminar barreras entre plataformas.

“Nuestra meta es crear un mundo verdaderamente inteligente en el que la vida humana y los cerebros basados en silicio trabajen y convivan como uno mismo”, expresó Moheno.

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Dado que la ampliación de capacidades de los smartphones también implica que se abren nuevas vías de vulnerabilidad, otro de los ejes en los que trabaja la compañía es la seguridad digital.

Moheno dijo que Honor está desarrollando herramientas capaces de detectar si una persona en una videollamada es real o si se trata de contenido generado con IA, una función enfocada en combatir fraudes, deepfakes y suplantación de identidad.

Esta capacidad podría convertirse en un diferenciador para los fabricantes de dispositivos móviles, en un contexto donde la IA Generativa avanza rápidamente.

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Buenos Aires. Com foco na desregulamentação e na criação de um ambiente propício ao investimento, a Argentina quer ser uma desenvolvedora de aplicações de Inteligência Artificial (IA) para os setores produtivos e para a sociedade, e não apenas adotar o que já está sendo feito em outros países.

A declaração foi feita nesta quarta-feira (22) por Darío Leandro Genua, secretário de Inovação, Ciência e Tecnologia do governo, durante o evento Argentina Digital Summit 2026, evento organizado pelo DPL Group.

Darío Genua e Martín Ozores, administrador da Entidade Nacional de Comunicações (Enacom), concordaram que a próxima etapa de crescimento do país será a criação de aplicações locais de IA voltadas para setores estratégicos como mineração, petróleo, gás e agronegócio.

Ozores explicou que o crescimento de setores produtivos como mineração, petróleo e gás e agricultura abre uma oportunidade única para desenvolver soluções baseadas em IA a partir do conhecimento local.

Na visão deles, as regiões onde essas indústrias operam — muitas vezes distantes dos grandes centros urbanos — podem se tornar polos tecnológicos se tiverem uma conectividade robusta.

Desregulamentação como política industrial

O outro tema central da mensagem argentina foi a regulamentação. Darío Leandro Genua afirmou que o país está caminhando para um modelo em que o Estado funciona como facilitador e não como obstáculo.

“Não estamos caminhando para um regime regulatório, mas sim para um regime de desregulamentação, para um regime em que o Estado não se torne um obstáculo, mas sim um facilitador , permitindo que o desenvolvimento aconteça.”

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Segundo Genua, a abordagem visa reduzir os entraves para que as empresas possam crescer, viabilizar a implantação de infraestrutura e fomentar a inovação privada. Ele também afirmou que a Europa começou a reconhecer os custos do excesso de regulamentação que sufocaram a inovação em alguns setores tecnológicos.

Nessa linha de raciocínio, o governo argumentou que a regulamentação deveria se limitar ao estritamente necessário e responder a uma lógica de “desenvolvimento” .

Infraestrutura: um pré-requisito para a IA

As autoridades concordaram que, sem redes digitais, não haverá ecossistema de IA. Jorge Fernando Negrete P. , presidente do DPL Group, alertou que a região precisa criar incentivos para a implantação de infraestrutura, incluindo custos de espectro mais baixos e simplificação da regulamentação em nível local.

“Se não houver infraestrutura , ou seja, redes de telecomunicações robustas, se não houver muitos cabos de fibra óptica, se não tivermos centros de dados, não seremos capazes de ter inteligência artificial nem inovação”, reforçou.

Negrete enfatizou que as políticas públicas começaram a vincular ciência, tecnologia, inovação e infraestrutura digital como partes inseparáveis ​​do desenvolvimento econômico.

Genua, por sua vez, acrescentou que não há possibilidade de crescimento sem uma conectividade sólida, onde a fibra óptica e as comunicações via satélite desempenham funções complementares, especialmente em áreas onde a implantação de redes terrestres é economicamente inviável.

O papel das províncias e municípios

O governo argentino também identificou os níveis subnacionais como atores-chave. Martín Ozores explicou que a Enacom trabalha com províncias e municípios para eliminar as barreiras que dificultam o investimento.

“Muitos já se deram conta disso e serão os primeiros a receber o investimento”, destacou ele.

De fato, um dos maiores desafios estruturais no mercado latino-americano é a eliminação de barreiras locais . Mesmo com indicadores nacionais favoráveis, licenças, taxas e procedimentos locais podem atrasar a implantação de redes, torres ou centros de dados.

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Buenos Aires. Iniciou-se nesta quarta-feira (22), o Argentina Digital Summit 2026 com a participação de autoridades do setor, que apresentaram os avanços do país em conectividade, infraestrutura e novas tecnologias.

Durante a abertura, Jorge Fernando Negrete P. , presidente do DPL Group, destacou que a Argentina se tornou um ator relevante no debate regional sobre transformação digital.

“A Argentina é, sem dúvida, a maior referência em se pensar em sociedade digital. Este país tem a capacidade de construir conhecimento e compartilhá-lo com facilidade.”

Por sua vez, Juan Martín Ozores, administrador da Entidade Nacional de Comunicações (Enacom), compartilhou indicadores recentes do mercado argentino.

Até o final de 2025, o país contava com 13 milhões de conexões de banda larga fixa, das quais 6,2 milhões eram de fibra óptica . Também foram registradas 64,5 milhões de conexões móveis, o que equivale a uma taxa de penetração de 139%.

No segmento de internet via satélite, a Argentina alcançou 750 mil ativações de internet em menos de dois anos e espera chegar a um milhão em 2026.

Além disso, Ozores afirmou que a velocidade média de download dobrou nos últimos dois anos, em paralelo com uma maior implantação de redes de fibra óptica .

5G, IoT e Inteligência Artificial

O representante da Enacom argumentou que o 5G abre novas possibilidades para a digitalização produtiva, enquanto a Internet das Coisas tem potencial em setores como portos, agricultura e logística .

Em relação à Inteligência Artificial (IA), ele afirmou que será uma ferramenta fundamental para a próxima etapa de inovação e desenvolvimento tecnológico .

“ A IA é o grande acelerador desta nova etapa; é a tecnologia que está aprimorando as capacidades humanas e inaugurando uma nova era de inovação ”, disse Ozores.

As intervenções apresentaram uma visão compartilhada na região: combinar infraestrutura, conectividade e adoção de tecnologia como base para impulsionar a competitividade e o crescimento econômico.