La Comisión Australiana de Competencia y Consumidores (ACCC, por sus siglas en inglés) bloqueó el acuerdo de Telstra y TPG Telecom para compartir su infraestructura de las redes 4G y 5G en diferentes regiones del país.

A la autoridad antimonopolio le preocupa que la transacción pueda reducir sustancialmente la competencia en el mercado de telecomunicaciones, provocando un aumento en los precios y retraso en la cobertura de los servicios.

TPG Telecom y Telstra acordaron en febrero de este año hacer un uso compartido de sus redes. El convenio contempla que TPG transferiría sus sitios móviles en áreas marginadas regionales y urbanas a Telstra, y luego adquiriría sus servicios de red móvil. Esto permitiría a TPG incrementar su cobertura de 96 a 98.8 por ciento de la población.

En tanto, Telstra obtendría más espectro radioeléctrico como parte del acuerdo con TPG, el cual usaría para aumentar la capacidad de su red en áreas regionales, expandir la cobertura y avanzar en la implementación de su red 5G.

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Si bien la ACCC reconoce que la transacción generaría algunos beneficios, “creemos que los arreglos propuestos probablemente conducirán a una menor competencia a largo plazo y dejarán a los usuarios móviles australianos en una situación peor con el tiempo, en términos de precio y cobertura regional”, afirmó la comisionada de la agencia, Liza Carver.  

La Comisión observa dos principales consecuencias negativas si el acuerdo entre las empresas de telecomunicaciones avanza:

1. Impacto negativo en la cobertura, calidad e innovación:

A largo plazo, la transferencia de activos entre los operadores traería consigo una disminución de la competencia basada en la infraestructura, sobre todo en las áreas regionales. Este tipo de competencia es la que impulsa las inversiones: si un operador invierte en su red, incentiva a que otros también lo hagan.

Sin embargo, este proceso competitivo se debilitaría, pues se reducirían los incentivos que tienen las empresas para innovar y mejorar sus redes y la calidad de sus servicios a nivel regional en el largo plazo.

“Las redes móviles son de vital importancia para muchos aspectos de nuestras vidas, incluido nuestro sustento, nuestro bienestar y nuestra capacidad para mantenernos en contacto con amigos y familiares. Cualquier reducción en la competencia tendrá impactos muy amplios en los clientes, incluidos precios más altos y calidad y cobertura reducidas”.

“Los operadores de redes móviles compiten por el precio y las inclusiones del paquete de un usuario, pero lo que es más importante, también compiten por la cobertura, la velocidad y otras dimensiones de calidad que están directamente influenciadas por la naturaleza y el alcance de su infraestructura de red subyacente”, subrayó Carver.

2. Telstra afianzará una posición dominante

Otro de los temores de la ACCC es que Telstra tendría más poder al controlar más espectro radioeléctrico, un insumo fundamental para las redes móviles. La empresa se quedaría con una gran cantidad de frecuencias clave en áreas marginadas urbanas y regionales.

Actualmente, Telstra ya es el operador de red móvil principal en el mercado. El acuerdo con TPG aumentaría su poder, elevando las barreras de entrada para nuevos competidores y reduciendo los incentivos para la competencia sana en el sector, de acuerdo con el regulador.

“Telstra y TPG están proponiendo los acuerdos en un momento en que Telstra, TPG y Optus están compitiendo en el despliegue de la infraestructura 5G, incluso en áreas regionales (…). Consideramos que existe un riesgo real de que TPG y Optus inviertan menos en infraestructura crítica de lo que invertirían si los arreglos propuestos no proceden”.

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La Comisión llevó a cabo un extenso análisis del acuerdo, que incluyó una investigación y una consulta pública. Revisó más de 170 presentaciones y 40 declaraciones de testigos e informes de expertos. De acuerdo con su reporte, las medidas propuestas por TPG y Telstra para proteger la competencia son insuficientes.

Ahora la resolución negativa de la ACCC podría dar paso a que los operadores presenten una batalla legal en los tribunales. Telstra y TPG dijeron que apelarán a la decisión de la agencia, pues consideran que es “decepcionante” y afectará a los usuarios en Australia.

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La compartición de infraestructura entre operadores de telecomunicaciones no es nada nuevo, pero con 5G, las compañías intensificarán este tipo de cooperación. Esta es la visión de Paulo Humberto Gouvêa, director de Soluciones Corporativas de TIM Brasil.

Durante el evento Inovatic realizada esta semana, el ejecutivo explicó que un gran diferencial de la quinta generación de la red móvil es que, al ver aumentar la competencia en los servicios, los operadores compartirán más la infraestructura.

“Ni Claro, ni TIM, ni Vivo harán esto [desplegar 5G] solos, trabajarán con compartición porque estamos hablando de altas frecuencias, donde la cantidad de estaciones base será mayor para cubrir la misma área que usando 700 MHz”, comentó Gouvêa.

Centro de datos x Nube

Los oradores abordaron la importancia de los centros de datos y su proximidad con los negocios para disminuir la latencia. “Cuando hablo de empresas cuyo negocio principal tiene que ver con la Nube, como los operadores de telecomunicaciones o las empresas que brindan el servicio en la Nube, aumentará el número de centros de datos”, dijo Marcelo Morais, director de Alianzas de Huawei Cloud Brasil.

Huawei Cloud, por ejemplo, es la empresa que más centros de datos tiene en América Latina. “Queremos estar cerca, reducir la latencia y mejorar la experiencia respecto a la Nube”, agregó.

Pero, en relación con otros segmentos, la tendencia es reducir el número de centros de datos. Esto se debe a que parte de la demanda es migrar a la Nube pública, ya que el recurso permite el procesamiento de información que sólo es posible con un “poder computacional absurdo”, según Morais.

“No hay forma de que pensemos que una empresa del sector privado, que no es de este segmento, sea capaz de invertir en seguridad, disponibilidad y conectividad como invierten los proveedores mundiales”, concluyó.

Neutralidad de la red

Finalmente, los panelistas debatieron si el corte de la red 5G, en el que se priorizan algunos datos, desafía la neutralidad de la red establecida en el Marco Civil de Internet.

Para Gouvêa, las aplicaciones de misión crítica que ponen en riesgo la vida humana deben trabajarse con “redes privadas”. Considera que la legislación debe ser analizada para adecuarse a la realidad de las demandas.

Cristiano Moreira, Product Manager de Embratel, cree que el concepto no se violará. “Si tengo dos suscriptores con el paquete de 100 Mbps, no pueden ser diferentes entre ellos. Lo que estamos creando ahora son otros pilares de la calidad: además de velocidad, estamos hablando de latencia, continuidad, densidad y similares. Pero aún en el concepto de neutralidad”, afirmó.

Explica que si un suscriptor compra un servicio a 100 Mbps y 30 Ms de latencia, y alguien más hace lo mismo en la misma ubicación, ambos deben tener la misma característica de red neutral. “Cortar no quita neutralidad, crea nuevos servicios”, agregó.

China Mobile y China Broadcasting Network (CBN) terminaron de definir todos los detalles de su acuerdo para implementar de manera conjunta una red 5G en la banda de 700 MHz, que estará vigente durante la próxima década.

Los operadores firmaron el convenio desde mayo de 2020, pero aún estaban negociando los términos de la compartición. En enero de 2021, establecieron los lineamientos y el 10 de septiembre sellaron un contrato complementario con los pormenores de su plan.

De acuerdo con el convenio adicional, las empresas construirán y compartirán la red 5G en dicha banda de frecuencias, pero será China Mobile quien asuma primero todos los costos asociados y tenga la propiedad de los activos.

CBN podrá comprar el 50 por ciento de la red 5G a un precio justo según la valoración del mercado en ese momento. Y ninguna de las partes podrá disponer de la totalidad de la propiedad en la red de forma definitiva.

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Además, mientras China Mobile sea el inversor total, China Broadcasting Network deberá pagarle una tarifa de uso de red con base en parámetros ya pactados por los operadores chinos.

El resto de los términos del contrato de uso compartido de la red 5G seguirán siendo los que se anunciaron en enero. Uno de ellos es que, aunque haya un intercambio tecnológico, CBN y China Mobile operarán marcas diferenciadas.La asociación entre las empresas les permitirá aprovechar el espectro de 700 MHz de manera más eficiente para construir 5G, dado que ya comparten la banda de 4.9 GHz. Asimismo, CBN tendrá acceso a las redes 2G y 4G de China Mobile. El acuerdo durará hasta el año 2031.

Reforma Ailyn Ríos

Los proyectos de red compartida del mundo han fracasado antes, aseguraron especialistas.

Altán Redes, la empresa que opera la Red Compartida mexicana, la cual busca aumentar la cobertura de servicios e impulsar la competencia en telecomunicaciones, enfrenta problemas financieros.

La empresa solicitó la semana pasada entrar a concurso mercantil para reestructurar su deuda.

Su caso no es aislado. En Australia, Perú y Colombia estos proyectos no han mostrado resultados, dijo Jorge Fernando Negrete, presidente de Digital Policy & Law.

“Antes de la Red Compartida (en México) estaba el proyecto de la red de Australia que ya había quebrado. El mismo Gobierno tuvo que desbaratar la red que hizo y requisarla en partes para que funcionará.

“El modelo de las redes compartidas en América Latina ha sido un fracaso. Desde las redes compartidas de fibra óptica, como la de Perú, que quebró en la semana pasada y que se anunció su disolución, y de red dorsal de Colombia”, comentó Negrete.

La baja en el costo de los servicios de telecomunicaciones a los usuarios y la carencia de un plan con economías de escala son algunos puntos comunes en el fracaso de estas redes, comentó Negrete.

El presidente de DPL consideró que los operadores de telecomunicaciones no pueden vivir solamente con los ingresos de un territorio o mercado, por eso necesitan de economías de escala, algo de lo que Altán carece.

Empresas como América Móvil tienen que estar en 10, 15, 20 ó 30 países para poder aguantar los costos de las operaciones, apuntó Negrete.

“El problema para Altán es muy grande porque es una empresa con precios colapsados y tarifas muy bajas.

“Las tarifas son tan bajas que ni siquiera los operadores móviles virtuales han podido nacer porque cualquier operador (tradicional) tiene las mismas tarifas o más bajas que un operador móvil virtual”, agregó.

En tanto, Ramiro Tovar Landa, especialista en telecomunicaciones, mencionó que el concurso mercantil de Altán ha obligado a retrasar fechas de metas de cobertura y aún así éstas pueden retrasarse aún más hasta que logre una reestructura financieramente sostenible.

“A dos años y medio de la actual Administración no es presupuestalmente posible avanzar en la cobertura en los niveles que actualmente tenemos y que son semejantes a los del cierre del sexenio pasado.

“Una agenda digital ahora no tendría viabilidad en tan poco tiempo. Será un sexenio perdido en conectividad. Y lo avanzado sólo será lo que los concesionarios realicen en lo que resta del sexenio”, advirtió el especialista.

Tovar Landa ha mencionado que la debilidad de Altán fue que su modelo de negocio no fue producto del mercado, sino fue prediseñado por la Administración pasada en forma inflexible.

Se espera que 5G requerirá una instalación de más sitios respecto a 4G, además de mucha fibra óptica y desembolsar en las subastas para adquirir más espectro radioeléctrico.

Frente a este contexto, las empresas del sector buscan diferentes y nuevos enfoques que les ayuden a conseguir un despliegue más rentable y menos complejo. Y uno de los caminos es compartir redes y, por tanto, gastos.

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5G no sólo trae consigo una revolución tecnológica, sino una transgresión en los modelos de negocios de los operadores de telecomunicaciones, ya que los impulsará a ofrecer nuevos servicios y, al mismo, les demandará cuantiosas inversiones y un esfuerzo mayúsculo en el despliegue de infraestructura, sobre todo al construir la arquitectura independiente (ya no vinculada a 4G).

Para implementar 5G en América Latina, la consultora Statista estima que las seis mayores economías de la región ―Brasil, México, Colombia, Argentina, Perú y Chile― deberán invertir en total 120 mil millones de dólares para llevar el servicio a todo el territorio nacional y con al menos una velocidad uniforme de 50 Mbps.

Otras proyecciones de Raúl Katz, presidente de Telecom Advisory Services, señalan que Brasil, por ejemplo, tendría que asumir un gasto de 22 mil 700 millones de dólares en un escenario de despliegue 5G limitado a las zonas urbanas y suburbanas, y de hasta 139 mil 300 millones en un panorama a nivel nacional.

México debería invertir hasta 118 mil 200 millones de dólares para habilitar la nueva tecnología en todo el país, y únicamente 12 mil 900 millones si sólo lo hace en las ciudades, de acuerdo con Katz.

A este escenario de altos costos hay que sumarle los efectos de la crisis provocada por la pandemia de Covid-19, que afectó las cadenas de suministros y los ingresos de buena parte de la industria y a la economía global en general.

Se espera que 5G requerirá una instalación de más sitios respecto a 4G, además de mucha fibra óptica y desembolsar en las subastas para adquirir más espectro radioeléctrico.

Frente a este contexto, las empresas del sector buscan diferentes y nuevos enfoques que les ayuden a conseguir un despliegue más rentable y menos complejo. Y uno de los caminos es compartir redes y, por tanto, gastos.

La compartición de redes en distintos niveles no es un tema nuevo, pero 5G lo está intensificando. Existen varias maneras de intercambio: de forma unilateral, mutua, mediante una empresa conjunta, que uno de los actores sea el proveedor de servicios del otro, y varias otras derivaciones que se añaden según los acuerdos entre los operadores.

En diversas partes del mundo, las compañías del sector están buscando asociarse con otras para construir redes 5G de forma más eficiente. El Organismo de Reguladores Europeos de Comunicaciones Electrónicas (BEREC) calcula que las empresas pueden ahorrar entre 16 y 35 por ciento en inversiones y gastos operativos.

Cuando se trata de un convenio de compartición de red activa, pueden economizar incluso hasta 45 por ciento en inyecciones de capital y hasta 33 por ciento en los costos de operación. Este se ha vuelto un horizonte muy atractivo para la industria.

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China y su éxito al compartir 5G

En China, el país con mayor cobertura 5G del mundo, los operadores han tejido alianzas para acelerar el despliegue de la nueva tecnología sin vaciar sus bolsillos. Desde 2019, China Unicom y China Telecom acordaron construir 5G de manera conjunta: se dividieron las inversiones por regiones con el fin de disminuir costos y ser más eficientes al encargarse cada uno sólo de una parte de la operación a nivel nacional.

Un año después de la firma de su convenio de cooperación, que incluye el uso compartido de espectro, las compañías reportaron que habían alcanzado una reducción de 30 por ciento en el gasto de capital y de 35 por ciento en los gastos operativos. Y esto se tradujo en que en el 2020 lograran un ahorro acumulativo de inversión de unos 11 mil 700 millones de dólares.

China Mobile y CBN también decidieron integrar un frente común. A principios de 2021, las empresas terminaron de afinar los detalles de su acuerdo de colaboración en 5G. CBN tendrá acceso a la nueva red de China Mobile y a las redes antecesoras, pagando tarifas de uso, debido a que el operador de televisión está en proceso de convertirse en un proveedor móvil.

En paralelo, ambas asumirán las inversiones que requiere ampliar el alcance de la red de quinta generación usando la banda de 700 MHz. El convenio durará hasta diciembre de 2031 y será gradual, de manera que CBN se bajará del 2G, 3G y 4G de su socio a medida que avance en la comercialización a gran escala.

Las respectivas duplas que conformaron las empresas las impulsaron a conquistar más rápido el mercado 5G. China Mobile y China Telecom, las dos firmas más grandes del país, alcanzaron un total de casi 169 millones y 97.17 millones de suscriptores 5G, respectivamente, hasta enero de 2021. En tanto, China Unicom consiguió 70 millones 830 mil abonados.

Además, la nación asiática es una de las líderes en la implementación de 5G a escala global, en términos de cobertura, estaciones instaladas y la capacidad ofrecida a los usuarios. Por ello, para el 2025 China tiene la ambiciosa meta de conseguir un alcance total de 5G, incluso en las zonas rurales o de más difícil acceso.

Los europeos buscan alternativas

Una cantidad significativa de operadores en Europa se están inclinando por acuerdos para compartir redes. En la región existen 400 jugadores que compiten por un ARPU (ingreso promedio por usuario) bajo en comparación con el que hay en Estados Unidos o China, lo que desincentiva y dificulta las inversiones que necesita el ecosistema, y en especial tecnologías como 5G.

Lo anterior ha orillado a buscar alternativas, mientras a la vez actores importantes de la industria esperan que la regulación favorezca la consolidación del mercado. Por ello, el Presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha enfatizado en varias ocasiones que el escenario actual europeo no necesita demasiados operadores que inviertan poco.

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Suecia

Quizás los más anticipados a la compartición de 5G han sido Tele2 y Telenor en Suecia. El diciembre de 2016, firmaron un convenio para construir la red de quinta generación, el cual fue una extensión de su colaboración en las redes anteriores a través de su empresa conjunta Net4Mobility.

En enero de 2021, compraron espectro en la banda de 3.5 GHz que ya activaron en su red 5G. Para finales de 2023, los socios suecos buscan conseguir una cobertura casi completa en el país (99%).

Reino Unido

En julio de 2019 en el Reino Unido, Telefónica y Vodafone firmaron un convenio de compartición activa de redes 5G. Además, extendieron su colaboración en los elementos pasivos a 2 mil 700 sitios en las ciudades más grandes, pero en donde tienen la flexibilidad de instalar equipos de radio propios, conexiones de fibra y suministro eléctrico diferente.

España

Vodafone y Orange ampliaron su cooperación tecnológica en España en 2019 para abarcar también 5G. Las empresas pactaron una compartición activa del despliegue de 5G en poblaciones de hasta 175 mil habitantes, mientras que en las grandes ciudades cada uno seguirá un camino individual.

La idea de los operadores es mantener sus estrategias de red en ciudades de mayor densidad, donde no podrían obtener los mismos resultados de eficiencia. Además, han preservado su respectivo espectro y gestionan sus servicios y las redes centrales de forma diferenciada.

Italia

Durante el mismo año, Telecom Italia y Vodafone signaron un acuerdo para el intercambio activo de 5G en poblaciones de hasta 100 mil personas, con la finalidad de agilizar el despliegue de 5G “a un costo más bajo y con un impacto ambiental menor” en áreas urbanas y rurales.

En ciudades italianas más grandes, los operadores decidieron implementar la infraestructura de red activa de forma independiente. Además, mantienen una gestión separada del espectro, del control y la funcionalidad de la red, y de sus respectivos productos y servicios.

Fastweb y Wind Tre también optaron por integrar un equipo estratégico en el mismo año. Durante una década, las compañías acordaron compartir la red de backhaul y acceso de radio para admitir servicios 5G. La red conjunta es administrada por Wind Tre y se prevé que para 2026 alcance una cobertura de 90 por ciento de la población.

Dinamarca

Luego de su colaboración en Finlandia, Telenor y Telia asumieron la implementación de una red compartida en Dinamarca. En alianza con Nokia, en marzo del año pasado anunciaron el despliegue de la red que admite una función de red central de múltiples operadores (MOCN), habilitada para las tecnologías inalámbricas de 2G a 5G.

Ambas expresaron que avanzar hacia 5G de manera individual hubiera sido muy costoso y una duplicación de esfuerzos. En cambio, la asociación les permite entregar nuevas ofertas comerciales de quinta generación más rápido, optimizada y de forma más sostenible y competitiva.

El convenio permitió a Telenor y Telia comercializar servicios 5G desde finales de 2020 en algunas zonas del país. La nueva tecnología llegará a más ciudades a medida que cuenten con un mayor acceso al espectro en diferentes bandas.

Taiwán

Si bien en Europa se ha observado una tendencia creciente a compartir redes y estos son sólo algunos casos, también países de otras regiones del mundo han desplegado la nueva tecnología mediante alianzas. En Taiwán, a principios de marzo de este año, Asia Pacific Telecom y Far EasTone (FET) obtuvieron luz verde de las autoridades para compartir el ancho de banda en 3.5 GHz.

La primera empresa tendrá acceso al espectro de la segunda por 20 años, y a la red en la que ya ha invertido FET, pagando una cierta tarifa. Los operadores taiwaneses aprovecharon la reciente entrada en vigor de la Ley de Gestión de Telecomunicaciones en 2020, la cual posibilita que los competidores construyan redes conjuntas y convengan un uso flexible del espectro.

Los intentos fallidos

Aunque compartir la implementación de 5G tiene varias ventajas, también presenta serios desafíos. En Francia, Orange y Free Mobile habían estado negociando por varias semanas para llegar a un acuerdo para compartir redes en áreas de menor densidad poblacional.

Pero las conversaciones no prosperaron. Orange dijo que las estrategias de despliegue que ambas partes estaban pensando eran incompatibles, por lo que decidió no seguir adelante.

Orange se ha concentrado en construir 5G en el espectro de 3.5 GHz, mientras que Free Mobile lo ha hecho poniendo énfasis en la banda de 700 MHz. Aunque las compañías no lo especificaron, probablemente el enfoque sobre qué espectro era el centro del camino fue un punto fuerte de la divergencia.

La cooperación en las redes es cada vez más común en la última década; sin embargo, los actores de la industria enfrentan un enorme desafío para coordinar dos o más visiones distintas en un acuerdo y resolver cualquier discrepancia, como lo ejemplifica el caso de Free Mobile y Orange.

Todo el proceso de vinculación implica concordar en modelos de gobernanza; cómo repartir las inversiones y los riesgos; la recepción de las recompensas para cada una de las partes; los procesos para resolver conflictos, entre otros factores, de acuerdo con el informe Uso compartido de redes en la era de 5G de la consultora internacional Arthur D. Little.

Además de la negociación, otros desafíos que se presentan ante el intercambio de redes es el marco regulatorio en diferentes mercados. Las autoridades de varios países ya cuentan con normatividad enfocada en promover la compartición, pero aún existen componentes en la mesa de discusión. Por ejemplo, en América Latina la combinación de espectro no está permitida, aunque podría ser otra línea de oportunidad.

Los beneficios que genera la compartición de infraestructura se expresan, sobre todo, cuando los acuerdos se hacen de manera voluntaria entre los operadores, como lo muestran los ejemplos en China y Europa. 

Por tanto, los reguladores deben facilitar y brindar las condiciones adecuadas para ello, pero sin caer en la sobrerregulación o en esquemas normativos demasiado rígidos que, por el contrario, pueden afectar las inversiones al retraer los incentivos al despliegue privado de infraestructura y a la renovación tecnológica.

También el ecosistema 5G está atrayendo a nuevos jugadores ajenos a los operadores de telecomunicaciones, quienes buscan implementar redes privadas 5G para asegurar un entorno más fiable y seguro de conectividad. Algunos incluso están adquiriendo espectro. Y el reto del sector será llegar a acuerdos con estos nuevos participantes, para establecer convenios que beneficien a ambas partes y posibiliten aprovechar al máximo el recurso escaso del espectro.

Con el objetivo de aumentar la cobertura y disminuir los altos costos de despliegue, el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) publicó los lineamientos para que los operadores compartan infraestructura cuando sea necesario, exista capacidad susceptible de utilización y no haya sustitutos. Los contratos celebrados no podrán ser exclusivos de dos actores.

Aunque los concesionarios tienen libertad para celebrar acuerdos de este tipo, por lo cual una compañía puede rehusarse a la solicitud de otra, existen casos de excepción que requerirán la intervención del Instituto si las partes no llegan a un consenso.

Por ejemplo, en caso de que la infraestructura esté instalada en propiedad federal y cumpla con los requisitos de aprovechamiento, según documentos técnicos que lo demuestren, la empresa tiene la obligación de dar acceso a terceros.

La nueva regulación permite un uso más eficiente de la infraestructura y promueve que los operadores realicen obras coordinadas para no duplicar inversiones o costos de entrada, especialmente en donde hay poca o nula presencia de las empresas, así como en aquellas zonas que carecen de acceso a servicios o estos son deficientes.

De acuerdo con el documento difundido en el Diario Oficial de la Federación, “es fundamental para los concesionarios desplegar infraestructura para incrementar su capacidad y cobertura con el propósito de realizar ofertas competitivas de sus servicios”; sin embargo, existen impedimentos para ello, como la falta de homogeneización entre los procesos administrativos de orden federal, estatal y municipal.

Para elaborar la normativa, el IFT hizo un diagnóstico sobre la conectividad en el país. Alrededor de 88 de cada 100 habitantes tienen una línea telefónica, pero a nivel internacional el país se encuentra en el puesto 109 de 140. También existe un rezago en otras tecnologías como el Internet de fibra óptica, donde la adopción es de dos de cada 100 personas.

El anteproyecto de los lineamientos se sometió a consulta pública en los últimos meses de 2018, pero el acuerdo final sale a la luz luego del convenio que Telefónica estableció con AT&T para tener acceso a su red inalámbrica de última milla, con el objetivo de reducir costos y hacer más eficiente la operación de la empresa con sede en España.