El boletín DPL Geodigital IA Insights alcanzó la edición número 100, consolidándose como uno de los espacios editoriales más especializados para analizar la intersección entre tecnología, geopolítica, Inteligencia Artificial, regulación digital y transformación económica global. Desde su lanzamiento, el 11 de junio de 2024, el newsletter se propuso explicar cómo el poder mundial comenzó a reorganizarse alrededor de los semiconductores, los datos, la conectividad y la soberanía tecnológica.

La primera edición marcó el tono de lo que sería la línea del proyecto: una mirada estratégica sobre el papel de América Latina en el nuevo orden digital. El debut fue con una investigación sobre la oferta regional para integrarse a la cadena global de suministro de semiconductores.

A partir de entonces, el boletín se transformó en una radiografía permanente de la geopolítica digital. Los semiconductores, la Inteligencia Artificial, las disputas regulatorias, la soberanía tecnológica y la transición energética aparecieron como ejes recurrentes de una conversación global cada vez más compleja y acelerada.

Vínculos de Estados Unidos con el mundo

Uno de los grandes temas que atravesó buena parte de las 100 ediciones fue la relación entre Estados Unidos y China. El newsletter siguió de cerca cómo la competencia entre ambas potencias dejó de limitarse al comercio tradicional para convertirse en una disputa estructural por el control de las tecnologías críticas.

La política arancelaria de Donald Trump ocupó un lugar central en la cobertura. El análisis “Aranceles de Trump en clave geopolítica: reconfiguración del orden económico global” explicó cómo la reactivación de medidas comerciales agresivas por parte de Washington redefinió las relaciones económicas internacionales y reabrió una etapa de tensión comercial con impacto directo en la industria tecnológica y digital.

Brasil apareció como otro actor central en la narrativa geopolítica del boletín. La publicación “La geopolítica de las plataformas se convirtió en variable de la política comercial de Trump contra Brasil” analizó cómo las plataformas digitales y las redes sociales comenzaron a formar parte de los instrumentos de presión comercial y diplomática.

La relación entre Estados Unidos y Europa también ocupó múltiples ediciones. Los debates sobre aranceles, regulación digital y soberanía tecnológica evidenciaron cómo la disputa transatlántica ya no se limita al comercio tradicional, sino que incluye cuestiones estratégicas vinculadas con la Inteligencia Artificial, los datos y las plataformas digitales.

Grandes debates regulatorios

En materia regulatoria, el boletín dedicó una cobertura constante al avance de nuevas legislaciones digitales en diferentes regiones del mundo. Uno de los enfoques más relevantes estuvo relacionado con la protección de las infancias en Internet como componente de soberanía digital y estabilidad democrática.

Las discusiones sobre redes sociales y menores de edad se transformaron en uno de los grandes debates globales de los últimos años. DPL Geodigital IA Insights siguió cómo gobiernos de distintos países avanzaron en restricciones de acceso, mecanismos de verificación de edad y nuevas obligaciones para las plataformas digitales.

Europa, por su parte, apareció como laboratorio regulatorio mundial. El newsletter analizó en profundidad cómo normativas como la Ley de Servicios Digitales, la Ley de Mercados Digitales y la Ley de Inteligencia Artificial comenzaron a modificar la relación entre gobiernos y gigantes tecnológicos.

Otro de los grandes debates abordados durante estas 100 ediciones fue el de la propiedad intelectual en la era de la Inteligencia Artificial Generativa. El boletín exploró cómo la evolución acelerada de los modelos de IA desafía marcos jurídicos tradicionales y obliga a repensar conceptos históricos sobre autoría, creatividad y derechos de explotación.

Gobernanza de la Inteligencia Artificial

La gobernanza internacional de la Inteligencia Artificial también se consolidó como uno de los temas centrales del newsletter. DPL Geodigital IA Insights siguió de cerca cumbres multilaterales, acuerdos internacionales y foros globales que intentan construir principios comunes para el desarrollo tecnológico.

Las Naciones Unidas también ocuparon un lugar relevante en la cobertura. DPL Geodigital IA Insights siguió el desarrollo del Pacto Digital Mundial y la creación del primer panel científico de la ONU destinado a evaluar los riesgos e impactos de la Inteligencia Artificial.

La publicación acompañó además los acuerdos alcanzados en espacios como el G20, el G7, la OCDE y las cumbres regionales latinoamericanas sobre ética y gobernanza de la IA. La Declaración de Montevideo y la Declaración de Cartagena de Indias reflejaron el creciente interés de América Latina por participar activamente en la discusión global.

La dimensión ética de la Inteligencia Artificial tuvo además una presencia constante en las 100 ediciones. Uno de los textos más relevantes fue el análisis sobre el legado del papa Francisco en torno a la IA, especialmente su advertencia de que “ningún algoritmo puede decidir sobre la vida o la muerte de un ser humano”.

La diplomacia digital verde apareció como otra tendencia emergente. El boletín destacó cómo la COP30 inauguró una nueva etapa donde sostenibilidad, infraestructura tecnológica y transición energética comenzaron a integrarse en una misma agenda estratégica.

Avances disruptivos

La transformación tecnológica también ocupó un lugar protagónico en el newsletter. Las ediciones exploraron avances disruptivos como la computación biológica basada en células vivas, los chips cerebrales, la conectividad directa entre satélites y teléfonos móviles y los riesgos asociados a proteínas diseñadas mediante Inteligencia Artificial.

La carrera espacial reapareció como otro eje de análisis estratégico. La cobertura de Artemis II mostró cómo Estados Unidos y China trasladaron nuevamente parte de su competencia tecnológica al espacio, mientras que la disputa por el espectro lunar comenzó a adquirir relevancia geopolítica y empresarial.

En paralelo, el boletín profundizó sobre el papel de América Latina en la transición energética y digital. Los minerales críticos, el litio y las tierras raras fueron presentados como recursos fundamentales para el desarrollo de vehículos eléctricos, Centros de Datos y tecnologías avanzadas.

La soberanía tecnológica regional también ganó protagonismo. El proyecto Latam-GPT fue analizado como uno de los intentos más ambiciosos de América Latina para construir capacidades propias en Inteligencia Artificial y dejar de ser únicamente consumidora de tecnologías desarrolladas por otras potencias.

Dentro de los especiales editoriales, uno de los más destacados fue “Titanes de la geopolítica digital”. La serie analizó cómo TSMC, Nvidia, OpenAI, Qualcomm, ASML, Intel, AMD, Meta, DeepMind y otras empresas se transformaron en actores estratégicos del nuevo orden mundial. El especial mostró cómo el poder global ya no se mide únicamente en términos militares o financieros, sino también por la capacidad de cómputo, el acceso a los semiconductores más avanzados, la infraestructura digital y el control de los datos.

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A lo largo de estas 100 ediciones, DPL Geodigital IA Insights interpretó la revolución tecnológica no como un fenómeno aislado, sino como una reconfiguración integral del poder político, económico, militar y social.

En un escenario atravesado por tensiones geopolíticas, disputas regulatorias, competencia por la Inteligencia Artificial y redefinición de la soberanía tecnológica, el newsletter logró posicionarse como un espacio de análisis estratégico para comprender el presente y anticipar las dinámicas del futuro digital.

La edición número 100 no sólo representa un hito editorial. También refleja cómo la geopolítica digital dejó de ser un tema de nicho para convertirse en uno de los principales factores que moldean el rumbo de la economía global, la democracia, la innovación y las relaciones internacionales en el siglo XXI.

El Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) hizo una advertencia urgente sobre el futuro de la seguridad digital en su reporte anual Perspectivas de Ciberseguridad 2026, y es que el mundo se enfrenta a una “metamorfosis” del riesgo cibernético, donde la Inteligencia Artificial (IA) está superando la capacidad de las empresas y gobiernos para establecer marcos de gobernanza efectivos, creando un entorno de vulnerabilidad sistémica.

De acuerdo con el informe, la IA se ha consolidado como el factor más disruptivo de la industria.

El reporte reveló que 94% de los ejecutivos encuestados prevé que la IA será el principal motor de cambio este año. No obstante, este avance tiene doble filo, pues mientras 64% de las organizaciones ya han implementado procesos para evaluar la seguridad de sus herramientas de IA, los atacantes están usando la misma tecnología para automatizar fraudes masivos y ataques de ingeniería social de alta precisión.

Un hallazgo revelador del informe es la desconexión de prioridades entre la alta dirección y los equipos técnicos. Los directores ejecutivos (CEOs) han desplazado su atención hacia el fraude digital y el phishing, motivados por el impacto financiero directo.

En contraste, los jefes de seguridad (CISOs) mantienen el ransomware y las interrupciones en la cadena de suministro como sus mayores temores, evidenciando una brecha en la percepción de qué riesgos son los más críticos para la continuidad del negocio.

El reporte también destaca que la ciberseguridad ya no es una función técnica, sino un pilar de la soberanía nacional.

Asimismo, encontró que 91% de las empresas de mayor tamaño han tenido que rediseñar sus defensas debido a la inestabilidad geopolítica. Incidentes recientes, como el sabotaje de infraestructuras hidroeléctricas en Noruega y ataques a redes de telecomunicaciones, subrayan que el ciberespacio se ha convertido en el nuevo campo de batalla de la competencia estatal.

La “inequidad cibernética” surge como otra gran amenaza para el ecosistema global, dice el WEF. Mientras las grandes corporaciones invierten masivamente en resiliencia, las pequeñas empresas, ONGs y el sector público enfrentan graves carencias de presupuesto y talento calificado.

El reporte dice que esta disparidad crea “eslabones débiles” en las cadenas de suministro globales, donde un ataque a un proveedor pequeño puede escalar rápidamente hasta paralizar infraestructuras críticas nacionales.

El reporte del Foro Económico Mundial advierte que la colaboración internacional es la única salida para un futuro digital seguro.

“A pesar de la fragmentación del mundo, se hace un llamado a la acción colectiva para fortalecer la resiliencia en sectores clave como los cables submarinos y las tecnologías espaciales, que actualmente son vulnerables y carecen de planes de mitigación robustos en la mayoría de las organizaciones.

“En última instancia, la construcción de un futuro digital seguro requiere algo más que soluciones técnicas. Exige un liderazgo decisivo, una responsabilidad compartida y el compromiso de elevar la base colectiva, garantizando que la resiliencia sea accesible para todos, no sólo para quienes cuentan con más recursos”, dice el informe.

En 2025, la geopolítica digital estuvo definida por decisiones de política comercial, inversiones récord y disputas por el control de tecnologías críticas. Desde el tire y afloje entre Estados Unidos y China, pasando por el aluvión de anuncios en Centros de Datos, la carrera por liderar la Inteligencia Artificial y la computación cuántica, hasta irrupciones disruptivas como DeepSeek y megaproyectos de inversión sin precedentes, el año confirmó que el poder global ya no se define sólo por el territorio, sino por la capacidad de dominar el cómputo, los datos y los algoritmos que sostienen la economía digital.

1. El tire y afloje en la relación de Estados Unidos y China

La relación entre Estados Unidos y China se consolidó en 2025 como uno de los hitos más relevantes de la geopolítica digital global, marcada por un delicado equilibrio entre confrontación y distensión. El regreso de Donald Trump a la presidencia estadounidense reactivó una política arancelaria agresiva que alcanzó a casi todos los socios comerciales, con especial impacto en China. En respuesta, el gigante asiático impuso aranceles del 10% a productos estadounidenses y avanzó con restricciones a la exportación de materiales críticos para la fabricación de vehículos eléctricos, una medida que sacudió a empresas tecnológicas y automotrices globales, entre ellas, Tesla.

El conflicto se intensificó durante el año en el terreno estratégico de los semiconductores, un pilar central de la economía digital. En septiembre, China inició investigaciones contra fabricantes estadounidenses de chips, incluyendo pesquisas antidumping y una revisión más amplia sobre presuntas prácticas discriminatorias aplicadas desde 2018. Estas acciones elevaron la presión sobre compañías clave del ecosistema tecnológico de Estados Unidos y reforzaron la percepción de que la disputa ya no era sólo comercial, sino estructural, vinculada al control de tecnologías críticas como la Inteligencia Artificial y el cómputo avanzado.

Sin embargo, noviembre trajo una tregua inesperada. Trump y Xi Jinping acordaron un entendimiento que suavizó las tensiones: China se comprometió a cancelar investigaciones contra empresas estadounidenses de la cadena de semiconductores, como Nvidia y Qualcomm, y a levantar controles adicionales sobre la exportación de tierras raras y minerales críticos. A cambio, Estados Unidos redujo aranceles a las importaciones chinas, extendió la suspensión de tarifas recíprocas elevadas hasta noviembre de 2026 y congeló por un año nuevas medidas restrictivas, enviando una señal de pragmatismo a los mercados globales.

Aun así, la relación quedó lejos de una normalización plena. Trump anunció que autorizará a Nvidia a reanudar la venta de chips H200 para entrenamiento de modelos de IA a ciertos clientes chinos, bajo un esquema que obliga a transferir 25% del valor de esos componentes al gobierno estadounidense. China, según Financial Times, planea limitar el acceso a esos chips y exigir a los compradores que justifiquen por qué la oferta nacional no es suficiente. Este juego de concesiones y bloqueos selectivos fue replicado también por Washington en otros frentes, como el arancel del 50% impuesto a Brasil por tensiones vinculadas a plataformas digitales.

2. Aluvión de anuncios Centros de Datos

La carrera por dominar la infraestructura de Centros de Datos se consolidó en 2025 como uno de los ejes centrales de la geopolítica digital global, impulsada por la explosión de la Inteligencia Artificial y la necesidad de soberanía tecnológica. Gobiernos, fondos de inversión y grandes tecnológicas aceleraron anuncios millonarios para asegurar capacidad de cómputo, energía y localización estratégica. En este contexto, Brasil dio un paso decisivo al confirmar la llegada del primer Centro de Datos de TikTok en Latinoamérica, que se construirá en Ceará con una inversión privada superior a los 37,000 millones de dólares.

Europa no quedó al margen de esta competencia. Microsoft anunció una inversión de hasta 10,000 millones de dólares para un Centro de Datos de IA en Sines, Portugal, en alianza con Nvidia y otros socios, mientras Google comprometió 5,000 millones de euros para ampliar su campus en Bélgica y otros 5,000 millones de libras en el Reino Unido. En paralelo, OpenAI avanzó con su estrategia Stargate en el continente, con proyectos como Stargate Noruega, buscando consolidar hubs de IA alimentados por energía estable y regulaciones favorables. Estos movimientos reflejan la apuesta europea por posicionarse como un actor relevante en la infraestructura que sostiene la nueva economía digital.

Estados Unidos mantuvo su liderazgo, pero también mostró señales de tensión interna y competencia por atraer inversiones. OpenAI solicitó ampliar los incentivos fiscales de la Ley de CHIPS para incluir Centros de Datos y servidores de IA, mientras gigantes como Vantage Data Centers anunciaron inversiones de miles de millones de dólares en Virginia, Wisconsin y Nevada. A esto se sumó la operación liderada por BlackRock junto con Nvidia y Microsoft para adquirir Aligned Data Centers por unos 40,000 millones de dólares, una jugada que apunta a consolidar infraestructura de alta densidad.

América Latina y Asia-Pacífico también emergieron con fuerza en este tablero. Argentina sorprendió con el anuncio de Stargate Argentina, un proyecto de hasta 25,000 millones de dólares para un Centro de Datos de 500 MW en la Patagonia, mientras México consolidó su atractivo con nuevos campus hiperescala y redes nacionales de Data Centers. Australia y Corea del Sur reforzaron su posicionamiento con inversiones estratégicas y alianzas público-privadas, al tiempo que Estados Unidos y Emiratos Árabes Unidos anunciaron la construcción conjunta de un complejo de IA de 26 kilómetros cuadrados en Abu Dabi.

3. La carrera por liderar el desarrollo y la gobernanza de la Inteligencia Artificial

La gobernanza y el liderazgo en Inteligencia Artificial mantuvieron en 2025 un lugar central en la agenda de la geopolítica digital, aunque con un impulso más fragmentado que en el año anterior. Europa fue uno de los focos de atención: mientras retrocedió en su ambiciosa Ley de IA, evidenciando las dificultades para equilibrar regulación e innovación, lanzó en paralelo el plan Continente IA y la iniciativa InvestAI, un esquema de inversión público-privado de hasta 200,000 millones de dólares para posicionarse como líder global en el desarrollo de esta tecnología. Esta dualidad reflejó las tensiones internas del bloque entre control normativo y competitividad tecnológica frente a Estados Unidos y China.

Estados Unidos apostó a una estrategia claramente orientada al liderazgo y la desregulación. El presidente Donald Trump lanzó el Plan de Acción de IA de Estados Unidos, con el objetivo de acelerar la innovación, expandir la infraestructura nacional de IA y liderar la diplomacia tecnológica, al tiempo que busca promover la exportación de modelos y reducir regulaciones federales. A esta visión se sumó Misión Génesis, una iniciativa que integra IA, supercomputación y datos federales bajo el Departamento de Energía para revolucionar la investigación científica, consolidando una política que concibe a la IA como pilar de poder económico, científico y geopolítico.

En el plano multilateral, crecieron los llamados a una gobernanza global más inclusiva. La ONU aprobó la creación de su primer panel científico para evaluar los riesgos e impactos de la IA, mientras líderes como Luiz Inácio Lula da Silva y el primer ministro chino Li Qiang reclamaron marcos internacionales que eviten la concentración tecnológica y promuevan un desarrollo equitativo. En tanto, el G7 como los BRICS impulsaron compromisos para integrar la tecnología con principios éticos, inclusión y soberanía.

4. La carrera cuántica y del supercómputo acelera su pulso global

Los avances en supercomputación y computación cuántica se consolidaron como uno de los vectores estratégicos de la geopolítica tecnológica, con gobiernos y empresas apostando fuerte por infraestructura de alto desempeño. Estados Unidos reafirmó su liderazgo con el anuncio del Departamento de Energía para instalar dos supercomputadoras, Lux AI y Discovery, en el Laboratorio Nacional Oak Ridge, con una inversión de hasta 1,000 millones de dólares y el respaldo de AMD y HPE. En paralelo, IBM y Cisco dieron un paso clave al anunciar una alianza para construir una red de computadoras cuánticas tolerantes a fallos a gran escala, una iniciativa que apunta a transformar el cómputo avanzado hacia comienzos de la próxima década.

Europa también aceleró su estrategia para no quedar rezagada en esta carrera. La Comisión Europea lanzó su Estrategia Cuántica con el objetivo explícito de convertirse en líder mundial hacia 2030, mientras España presentó su propia Estrategia de Tecnologías Cuánticas, con una inversión de 808 millones de euros, y puso en funcionamiento su primer ordenador cuántico con insumos íntegramente europeos en el Barcelona Supercomputing Center. A esto se sumó la inauguración, por parte del Gobierno Vasco e IBM, del IBM Quantum System Two en San Sebastián, el primero de este tipo en Europa, y la creación en Suecia deSferical AI, una empresa respaldada por AstraZeneca, Ericsson y Wallenberg Investments para operar un supercomputador de última generación orientado a Inteligencia Artificial.

América Latina comenzó a ganar visibilidad en este mapa estratégico. México presentó Coatlicue, la supercomputadora más poderosa de la región, diseñada para resolver problemas públicos que requieren alta capacidad de cómputo, y avanzó en un acuerdo para establecer el Centro Mexicano de Supercómputo, con proyección internacional.

5. DeepSeek: la IA china que reordenó el mapa global

El lanzamiento de DeepSeek a comienzos de 2025 se convirtió en uno de los hitos más disruptivos del año en el ecosistema de la Inteligencia Artificial. Con la presentación de DeepSeek V3, China reveló un modelo de lenguaje de gran escala que en sus primeras pruebas demostró niveles de eficiencia y costos comparables –e incluso superiores– a referentes occidentales como Llama 3.1 y Anthropic, sorprendiendo a la industria global. Más allá del desempeño técnico, el impacto fue geopolítico: DeepSeek evidenció que las restricciones comerciales impuestas para limitar el acceso chino a chips avanzados tuvieron un efecto más acotado del esperado y confirmó que el desarrollo de IA en China está mucho más cerca del liderazgo estadounidense de lo que se creía.

Bonus: los 3 mayores anuncios de inversión del año

En 2025, la carrera por el liderazgo en Inteligencia Artificial alcanzó una escala inédita con anuncios de inversión que redefinieron el mapa global de la tecnología. Uno de los hitos más impactantes fue la creación de Stargate, un nuevo conglomerado de IA impulsado por SoftBank, OpenAI, Oracle y MGX, que comprometió una inversión de hasta 500,000 millones de dólares en los próximos cuatro años. El objetivo declarado es asegurar el liderazgo de Estados Unidos en Inteligencia Artificial, acelerar el despliegue de infraestructura a gran escala y generar cientos de miles de empleos, consolidando a la IA como motor central del crecimiento económico global.

A este megaproyecto se sumó la alianza estratégica entre Nvidia y OpenAI, con el anuncio de una inversión de 100,000 millones de dólares destinada a desplegar 10 gigavatios de capacidad de cómputo para infraestructura de IA. La iniciativa refuerza la posición de Nvidia como proveedor clave del ecosistema de Inteligencia Artificial y marca un salto cualitativo en la ambición de ambas compañías por avanzar hacia sistemas de superinteligencia.

Completa este tridente histórico la apuesta de IBM, que anunció un plan de inversión de 150,000 millones de dólares en los próximos cinco años para reforzar su liderazgo global en informática, con foco en Inteligencia Artificial y computación cuántica. Más de 30,000 millones se destinarán a la fabricación de mainframes y computadoras cuánticas en Estados Unidos, en línea con los esfuerzos de reindustrialización tecnológica y soberanía industrial. En conjunto, estos tres anuncios se consolidaron como los mayores del año y evidenciaron que 2025 marcó el punto de inflexión en la transformación de la IA en una industria estratégica de escala planetaria.

Este domingo 26 de octubre se celebran elecciones legislativas en Argentina, un proceso que debiera ser doméstico pero termina siendo el escenario de una trama geopolítica y económica que involucra a las principales potencias del mundo. En un contexto de volatilidad financiera y vencimientos de deuda pública, Donald Trump condicionó el rescate financiero para Argentina de 20,000 millones de dólares a que Javier Milei triunfe en las elecciones. A cambio, Washington buscará reforzar su influencia en sectores estratégicos, como telecomunicaciones y energía, y contrarrestar la presencia de China en la región. Tras el acuerdo, el secretario del Estado del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, afirmó que Milei está “comprometido a sacar a China de Argentina”.

Contexto

Argentina celebra elecciones legislativas de medio término en las que se renovará la mitad de la Cámara de Diputados (127 de 257 bancas) y un tercio del Senado (24 de 72 escaños). La votación será clave para definir el equilibrio de poder en el Congreso y determinar si el oficialismo de Javier Milei logra consolidar su agenda de reformas económicas y políticas. Además, las elecciones servirán como un termómetro del apoyo social al gobierno en medio de turbulencias económicas y la fuerte polarización política. El ajuste económico del gobierno viene perdiendo apoyo social, y aunque la inflación quedó establecida en torno a 2% mensual, el Banco Central debió aumentar las tasas de interés para proteger el principal ancla contra la inflación: el tipo de cambio.

En este contexto, días atrás se confirmó, en un hecho histórico, un rescate financiero de Estados Unidos (el país norteamericano solo hizo dos rescates en la región, a México en la crisis del tequila en 1994 y a Uruguay en 2003): anunció que otorgará a Argentina un swap por 20.000 millones de dólares, el cual el Tesoro estadounidense y el Banco Central argentino intercambiarán monedas —dólares por pesos— para reforzar las reservas internacionales y tratar de estabilizar el tipo de cambio. En la práctica, este mecanismo actúa como una línea de liquidez que el gobierno puede usar para intervenir en el mercado y contener la volatilidad cambiaria.

El gobierno argentino logra acceder al swap con Estados Unidos tras una serie de negociaciones encabezadas por el ministro de Economía, Luis Caputo, en el marco de una estrategia bilateral impulsada directamente por los presidentes Javier Milei y Donald Trump. Además, surgió la promesa de una línea de crédito adicional, también de 20,000 millones de dólares, liderada por bancos, aunque aún pendiente de estructuración y garantías.

Condicionamiento: elecciones y China

Trump fue categórico al vincular la ayuda financiera de Estados Unidos al resultado de las elecciones legislativas. Durante su encuentro con Javier Milei en Washington la semana pasada, el presidente estadounidense expresó su respaldo al mandatario libertario, pero advirtió que el apoyo económico dependerá de que el oficialismo gane en los comicios.

Si bien aún no se conocen las condiciones del intercambio, la presencia china en Argentina es un tema relevante para Estados Unidos.  En una entrevista con Fox News, Bessent afirmó que Milei está “comprometido a sacar a China de Argentina”. Posteriormente, escribió en redes sociales: “No queremos otro Estado fallido o liderado por China en América Latina”.

Estas declaraciones desataron una inmediata reacción de la embajada china en Buenos Aires, que calificó los dichos de Bessent como propios de una “mentalidad de Guerra Fría” y una injerencia que pone en riesgo la soberanía latinoamericana. Desde el gobierno argentino buscaron bajar el tono a la tensión: en una entrevista televisiva reciente, Javier Milei aclaró que su administración no tiene previsto romper vínculos diplomáticos ni comerciales con China.

Según publicó este 22 de octubre The Wall Street Journal, la administración de Trump ha dejado claro a Milei que espera una limitación de los vínculos con China. El interés de Estados Unidos se extiende a sectores como las telecomunicaciones y el acceso a Internet. Según la publicación, funcionarios del Tesoro han transmitido a altos cargos argentinos su deseo de que empresas estadounidenses sean el principal proveedor de estos servicios, desplazando a compañías chinas. La nota menciona que Telecom Argentina recibió recientemente un préstamo de 74 millones de dólares del Bank of China, y que Huawei brinda infraestructura 5G a los principales operadores del país.

El interés en el uranio

El trasfondo geopolítico es aún más delicado. The Wall Street Journal sostiene que Washington busca limitar el acceso de Beijing a recursos naturales y tecnológicos clave, entre ellos el uranio.

El uranio ha adquirido una nueva relevancia global. En un mundo donde la Inteligencia Artificial (IA) demanda una capacidad energética sin precedentes, la energía nuclear se posiciona como una fuente limpia, escalable y sustentable para alimentar los grandes Centros de Datos.

La necesidad de garantizar suministro continuo para la IA ha revalorizado el papel del uranio en la seguridad energética mundial, al punto de convertirse en un recurso tan codiciado como el litio o las tierras raras. Este año, Estados Unidos reactivó iniciativas de energía nuclear debido a esta demanda.

En este contexto, Argentina tiene también su propia estrategia: el Plan Nuclear. El país busca desarrollar reactores modulares pequeños (SMR) capaces de abastecer con energía nuclear los Centros de Datos que demandará la IA. Según el presidente de Nucleoeléctrica, Demian Reidel, Argentina podría encender sus primeros reactores en cinco años, y ya cuenta con una patente registrada en Estados Unidos (ACR-300, de INVAP) para liderar este nuevo paradigma energético.

La coincidencia temporal entre este avance nuclear y el anuncio de Stargate Argentina, el proyecto presentado por OpenAI junto a Sur Energy para instalar un Centro de Datos de 500 MW, no es menor. Aunque la compañía aclaró que no invertirá directamente, el gobierno argentino celebró la iniciativa como un paso clave para posicionar al país como hub tecnológico regional.

Con las elecciones legislativas a la vuelta de la esquina, el tablero argentino se juega mucho más que la renovación de bancas en el Congreso. Se define, en buena medida, la dirección geopolítica del país en los próximos años: si consolidará su vínculo con Estados Unidos y el sector privado norteamericano o si intentará mantener un delicado equilibrio entre dos potencias que ven en su territorio una pieza clave para el futuro energético y digital del planeta.

Hace unos años, un grupo de ciberatacantes vulneró la red interna de un banco central de un país de América Latina, poniendo en riesgo la información y el dinero de miles de personas.

Antes de que los ciberdelincuentes pudieran atacar al banco directamente, el equipo de investigación de Kaspersky detectó la vulnerabilidad, la comunicó a la empresa y dio aviso a la Interpol para investigar el delito. Así, se evitó lo que pudo ser un ciberataque catastrófico y una crisis corporativa acompañada de enormes pérdidas financieras.

Este incidente pone de manifiesto la necesidad de las organizaciones de invertir en inteligencia de amenazas (threat intelligence), que permite actuar antes de que ocurra un ataque.

La inteligencia de amenazas implica que las organizaciones identifiquen y se prevengan ante riesgos cibernéticos de forma activa, lo que exige ampliar sus capacidades de detección, visibilidad y respuesta.

Claudio Martinelli, director General de Kaspersky para las Américas, explicó, en entrevista con DPL News, que esto permite a las empresas proteger sus sistemas en tiempo real y prevenir consecuencias catastróficas mientras los ciberataques se hacen cada vez más sofisticados.

“El criminal sólo necesita ser eficaz una vez; yo, en cambio, debo ser eficaz el 100% de las veces. La clave es la inteligencia”, puntualizó Martinelli en el marco de la Cyber Security Week 2025 de Kaspersky.

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La detección a tiempo de ciberamenazas como esta pone en manifiesto que, en el mundo digital actual, invertir en ciberseguridad dejó de ser una simple póliza de seguro contra ataques informáticos para convertirse en un verdadero habilitador del crecimiento empresarial.

Claudio Martinelli planteó que proteger la infraestructura tecnológica no sólo evita pérdidas, sino que abre la puerta a mayor productividad y nuevos modelos de negocio.

“Hoy la ciberseguridad no es sólo una inversión, es un habilitador de negocios. Si pongo mis sistemas en línea de forma protegida, estoy capacitando mi negocio para ser más productivo y, por lo tanto, ganar más dinero”, explicó.

Se estima que las organizaciones destinan entre 6 y 14% del presupuesto en Tecnologías de la Información a la ciberseguridad. Sin embargo, el directivo consideró que ese porcentaje ya está desfasado: hoy se requiere invertir más, y no desde un enfoque defensivo sino como una palanca de rentabilidad.

Un blanco cada vez más amplio

A medida que la digitalización penetra sectores estratégicos, también se expande la superficie de ciberataques. Salud, energía, telecomunicaciones, combustibles e incluso alimentos y agua potable ya están en la mira de los ciberdelincuentes.

Martinelli comentó que los ciberataques se replican en copy-paste: si un cibercriminal encuentra un punto débil en un hospital o laboratorio, rápidamente exporta ese mismo método a otras organizaciones con características similares.

En este sentido, Martinelli advirtió que la infraestructura crítica —que no puede detener operaciones como sí lo haría una oficina común— es un blanco natural.

“No puedes parar una línea de transmisión eléctrica ni un horno en una acería. Los criminales saben que son sistemas que no pueden detenerse y por eso los atacan”, señaló.

Los sectores industriales también se enfrentan a nuevos desafíos de ciberseguridad a medida que las empresas implementan tecnologías digitales en entornos operativos.

De acuerdo con Kaspersky, 48% de las empresas tienen medidas inadecuadas de ciberseguridad en su infraestructura y apenas la mitad cuenta con presupuesto o personal dedicado a la seguridad cibernética de las Tecnologías Operativas.

Esto profundiza la vulnerabilidad de las organizaciones ante riesgos cibernéticos que podrían causar interrupciones significativas, pérdidas financieras y pérdida de confianza.

Geopolítica y fronteras digitales

La ciberseguridad también se cruza con los conflictos internacionales. Para Martinelli, vivimos ya en una “guerra cibernética” en la que los Estados, grupos políticos y organizaciones terroristas utilizan el ciberespacio como un campo de batalla.

Mientras los países imponen barreras diplomáticas, “los criminales no conocen fronteras y sí se comunican entre sí, aprovechando esas fracturas geopolíticas”, advirtió.

Por eso, en el mundo hay un creciente interés por la soberanía de los datos, consideró el ejecutivo. Hoy los gobiernos quieren que la información esté sujeta a las leyes, políticas y autoridades del país donde se recopila, procesa y almacena.

De esta manera, se protegen los datos gubernamentales de violaciones de seguridad y actividades maliciosas, se tiene mayor control sobre la información, se imponen límites a la forma en que las organizaciones pueden utilizar determinados tipos de datos y se protege la privacidad de los interesados.

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“Cada vez más, los países quieren garantizar que la información de sus ciudadanos no se almacene en otro territorio, porque es un asunto estratégico y hasta puede incidir en procesos democráticos”, señaló Martinelli.

La defensa de la soberanía de los datos se ha convertido en la nueva frontera del poder digital. En un mundo donde las fronteras físicas se diluyen y las diplomáticas se tensan, la información es el recurso estratégico que puede definir desde la estabilidad de un gobierno hasta la confianza en un negocio.

En este tablero, la ciberseguridad ya no es un simple escudo contra amenazas invisibles. Más bien, se trata de un puente que permite a los países y a las empresas avanzar con autonomía y confianza.

Para Martinelli, quien invierte en ella no sólo evita el próximo ciberataque: gana la capacidad de innovar sin miedo, de competir en mercados más exigentes y de escribir su propio destino en la economía digital.

Convergência Digital
A relação entre geopolítica e negócios nunca foi tão estreita e isso exige uma nova postura das empresas. Esse foi o alerta do analista e diretor estratégico da consultoria Arko Advice, Thiago de Aragão, durante apresentação no SAP NOW AI Tour Brasil, que acontece em São Paulo nos dias 19 e 20 de agosto.
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O multilateralismo e a cooperação prática são fundamentais para o fortalecimento da democracia em todo o mundo , concordaram os presidentes do Chile, Espanha, Brasil, Colômbia e Uruguai na reunião “Democracia Sempre”, realizada no Palácio de la Moneda, em Santiago, Chile. Os participantes se comprometeram a “abordar as causas profundas e estruturais que minam as instituições democráticas”, bem como seus valores e legitimidade.

Os presidentes Gabriel Boric (Chile), Pedro Sánchez (Espanha), Luiz Inácio Lula da Silva (Brasil), Gustavo Petro (Colômbia) e Yamandú Orsi (Uruguai) se comprometeram, antes do processo que se inicia em 2024, a trabalhar em propostas em torno de três temas centrais: defesa da democracia, desinformação e tecnologias digitais, e desigualdade . Isso porque entendem que “o mundo atravessa um período de profunda incerteza, em que os valores democráticos são constantemente desafiados”.

Seis prioridades foram enfatizadas : promover o multilateralismo renovado; pressionar pela reforma do sistema de governança internacional; fortalecer a diplomacia democrática ativa; projetar uma narrativa alternativa ao “retrocesso democrático”, com reformas focadas na equidade e na integridade da informação; “assumir um firme compromisso com a razão”; e reforçar o firme compromisso com a paz, o direito internacional e o direito internacional humanitário.

Paralelamente, foram apresentadas as seguintes iniciativas:

1. Colaboração internacional para transparência algorítmica e de gestão de dados no ambiente digital e cooperação técnica para governança digital democrática.
2. O compromisso de consolidar uma rede de países e da sociedade civil para promover mecanismos participativos que fomentem a aprendizagem mútua e a construção coletiva de uma democracia mais aberta, inclusiva e conectada às realidades dos cidadãos.
3. Apoiar a criação de uma rede global de think tanks que gerem análises rigorosas, fomentem o debate baseado em dados e contribuam para a busca de propostas em defesa da democracia.
4. Fortalecendo a Iniciativa Global das Nações Unidas e da UNESCO para a Integridade de Dados sobre Mudanças Climáticas.
5. Monitorar o Compromisso de Sevilha como um passo construtivo para fortalecer o financiamento para o desenvolvimento.
6. Apoio à iniciativa de formar uma coalizão para promover e facilitar o estabelecimento de uma tributação progressiva e justa, bem como fortalecer a cooperação tributária internacional com base nos princípios de transparência, equidade e soberania.
7. A promoção de um Observatório Multilateral da Juventude contra o Extremismo, liderado pela Organização Ibero-Americana da Juventude (OIJ), para gerar dados, trocar boas práticas e elaborar políticas inclusivas a partir de uma perspectiva interseccional e participativa.

Além disso, foi delineado um roteiro para o próximo marco da iniciativa: a realização da segunda reunião no âmbito da 80ª sessão da Assembleia Geral das Nações Unidas, em setembro. Todos os presentes insistiram que “mais países e atores” aderissem à proposta, e conversas diretas com autoridades do México, Honduras, África do Sul e vários países da União Europeia foram até mencionadas .

Declarações

“Estamos convencidos de que ninguém pode se salvar sozinho . Este encontro reafirma o compromisso de nossas nações com o fortalecimento da democracia: ela deve ser protegida e reforçada porque não está garantida”, disse Gabriel Boric, presidente do Chile e anfitrião do evento.

“Estamos unidos para enfrentar o mesmo desafio que nos diz respeito a todos. Nossas sociedades enfrentam uma ameaça real, liderada por uma coalizão de interesses entre oligarcas e a extrema direita. Portanto, preservar e aprimorar a democracia não é apenas uma questão institucional ou jurídica; é uma questão política e um dever moral”, disse o primeiro-ministro espanhol, Pedro Sánchez. Ele acrescentou que parte do objetivo é “colaborar para garantir que os algoritmos não manipulem nossas opiniões e enfraqueçam a coesão social e nossa convivência”.

O presidente brasileiro, Lula da Silva, afirmou, por sua vez, que “a situação atual exige medidas concretas e urgentes”. Ele observou que havia consenso sobre a “necessidade de regulamentar as plataformas digitais e combater a desinformação , porque… a liberdade de expressão não deve ser confundida com autorização para incitar a violência, disseminar o ódio, cometer crimes e atentar contra o Estado Democrático de Direito”.

Enquanto isso, o presidente colombiano Gustavo Petro enfatizou a necessidade de avançar com propostas concretas para defender conceitos “tão básicos para o ser humano”, como liberdade e democracia .

O presidente do Uruguai, Yamandú Orsi, expressou um sentimento semelhante, afirmando que este evento é prova da percepção de que “não estamos fazendo o esforço necessário para evitar o aumento do extremismo e a perda de confiança no diálogo”.

Especial: Titanes de la geopolítica digital

No es un secreto de la industria que Intel no está pasando por su mejor momento. Pese a haber sido una de las compañías pioneras de Silicon Valley, al haber introducido el primer microprocesador de la historia, la compañía se enfrenta actualmente a múltiples desafíos, desde abrir su modelo de fundición a terceros y competir frente a fabricantes asiáticos, hasta recuperar su competitividad en el mercado de Inteligencia Artificial (IA), actualmente dominado casi en su totalidad por Nvidia.

Fundada en 1968 por Gordon Moore y Robert Noyce, quienes se conocieron mientras trabajaban para Fairchild Semiconductor, Intel fue una compañía revolucionaria de Silicon Valley que ayudó a definir buena parte de lo que sería el futuro mercado de semiconductores en Estados Unidos y en el mundo, incluyendo la famosa Ley de Moore que establecería por las siguientes cinco décadas el ritmo de avance e innovación de estos componentes esenciales.

Intel es reconocida por haber logrado colocar a Estados Unidos como un líder en la fabricación de memoria DRAM frente al avance asiático, haber introducido el primer microprocesador de la historia, haber introducido el primer chip para la PC con el legendario Intel 4004, haber establecido la arquitectura x86 como el estándar por defecto de la industria, y haber sido pionera en el avance de técnicas de manufactura para extender la vigencia de la Ley de Moore como la litografía ultravioleta extrema (EUV).

Sin embargo, y a pesar de todos estos importantes avances, la compañía también ha tenido sus tropiezos, tales como haber desperdiciado la oportunidad de participar en el desarrollo de semiconductores para los primeros smartphones –incluido el iPhone–, y más recientemente, haber entrado tarde al creciente mercado de IA, especialmente al carecer de una oferta sólida de los GPUs y los aceleradores demandados para el entrenamiento de los grandes modelos de lenguaje (LLM).

Algunas de estas últimas decisiones han tenido repercusiones duraderas en el modelo de negocio del fabricante. Los ingresos de Intel exhiben una tendencia a la baja después de un importante impulso en las ventas extraordinarias de PC y otros equipos de cómputo durante la pandemia por Covid-19, conforme empresas y usuarios se adaptaban a un modelo de trabajo remoto.

A partir de entonces, pese a los esfuerzos de la compañía por introducir nuevos componentes como la línea de GPUs, ARC, y el acelerador de IA, Gaudi 3, además de nuevos métodos de producción como Intel 3, los ingresos no han logrado remontar. Aun así, la división de Centros de Datos e IA de la compañía ha logrado mantener un ritmo de crecimiento constante, apoyado por el posicionamiento de su línea Xeon para servidores y estaciones de trabajo, que también ha comenzado a verse amenazada por el incesante avance de AMD y su línea EPYC.

En ese sentido, actualmente los esfuerzos de la compañía se enfocan en defender su posición en cargas de trabajo desde la PC y el Edge. Intel asegura que si bien las primeras etapas de la IA se concentraron en el entrenamiento de los grandes modelos de lenguaje (LLM) para IA Generativa en los masivos Centros de Datos de los hiperescaladores, las cargas de trabajo de inferencia necesariamente tendrán que hacerse lo más cerca posible de donde se generan los datos, donde el CPU y los nuevos NPU integrados a su línea Intel Core Ultra tendrán un papel relevante.

El propio Lip-Bu Tan, en su presentación oficial como CEO de Intel, reconoció al borde de las lágrimas lo “difícil que era ver a la compañía batallar, simplemente no puedo quedarme al margen sabiendo que podría cambiar las cosas”. Reconoció “que no será fácil. Ha sido un periodo difícil durante bastante tiempo para Intel, nos hemos quedado atrás en innovación y, como resultado, hemos sido demasiado lentos para adaptarnos y satisfacer sus necesidades”.

Sin embargo, el directivo también se mostró confiado en que un nuevo enfoque en el software, el impulso al uso y desarrollo de IA, un mayor acercamiento con desarrolladores independientes y su ingreso al mercado de chips personalizados, permitirán poner a la compañía nuevamente en la ruta del crecimiento.

Además, aseguró que priorizará pasar tiempo con los clientes, establecer equipos para corregir errores y recuperar la confianza del mercado. El directivo también destacó la importancia de participar en procesos de innovación en áreas como la IA, robótica e IA Generativa.

Transformación del modelo de negocio y fundición

Desde la invención del microprocesador por el propio Intel, la Ley de Moore se ha mantenido como el modelo a seguir de toda la industria para acelerar el nivel de procesamiento de estos componentes. Esta conocida ley nos dice que los transistores en un circuito integrado (microchip) se duplican aproximadamente cada dos años. Sin embargo, conforme los transistores se hacen cada vez más pequeños y el espacio entre ellos se acerca a niveles cuánticos, mantener el ritmo de la ley se ha convertido en un desafío mayúsculo.

Para conservar el ritmo de innovación en línea con la ley, la industria se ha visto obligada a explorar nuevas alternativas como materiales de tres átomos de grosor, así como empaquetados avanzados como el 3D o apilados, que permitan agregar cada vez más transistores a un solo chip. De hecho, el propio Intel incluso cree que podrá entregar un billón de transistores en un solo dispositivo para 2030, desde los más de 14,000 millones que tienen los chips más avanzados de la compañía actualmente.

En 2022, bajo la dirección de Pat Gelsinger, Intel realizó uno de los cambios a su modelo más profundos de su historia. El directivo se dio cuenta que para poder continuar impulsando la Ley de Moore más allá del límite, iba a requerir de una mayor escala, por lo que anunció el plan IDM 2.0 para abrir las capacidades de fabricación de la compañía a terceros, lo que la llevaría a competir directamente con gigantes asiáticos como TSMC y Samsung.

Aunque el modelo ha sufrido retrasos y modificaciones desde su primer anuncio, el nuevo directivo aún tiene claro que el futuro de Intel depende de poder escalar su producción, para cubrir sus propias necesidades y las demandas de fundición de semiconductores avanzados en sociedad con grandes tecnológicas como Microsoft, Qualcomm y AWS, que se apuntaron como algunos de los primeros clientes de Intel Foundry.

Este proyecto no es sólo importante para la compañía. Pese a las dificultades, Intel continúa siendo el campeón en diseño y fabricación de semiconductores de los Estados Unidos, por lo que sus objetivos de ampliación de manufactura están íntimamente ligados con los propios planes del gobierno norteamericano por ampliar la producción de semiconductores a nivel nacional e impulsar su participación en la cadena de suministro global de este componente.

Si bien otras compañías como Qualcomm, AMD y Nvidia tienen una participación e impacto relevantes en el diseño de chips para dispositivos semiconductores, sólo Intel cuenta con capacidades de fabricación y diseño propias, dándole una doble relevancia para la competitividad de la industria estadounidense.

Como parte de ello, Intel fue una de las principales beneficiarias de la Ley de CHIPS emitida por el presidente Joe Biden, por la cual recibió cerca de 7,860 millones de dólares para el despliegue de nuevas instalaciones para la fundición nacional de semiconductores. Aunque el futuro de la ley es actualmente incierto bajo el mandato de Donald Trump, lo cierto es que ambas partes aún dependen una de la otra para hacer frente al avance de los competidores asiáticos.

Dentro de esta dinámica, surge el desafío de la inversión para nuevas plantas de fundición de semiconductores, que permitan tanto a Intel como al gobierno estadounidense lograr sus objetivos comunes. En este apartado, surge otra ley menos conocida, la Segunda Ley de Moore o Ley de Rock, que advierte que el costo de una fábrica de semiconductores se duplicaría cada 4 años.

Actualmente, Intel mantiene un compromiso de inversión de 20,000 millones de dólares para construir dos nuevas fábricas de chips en New Albany, Ohio, que deberían estar listas a lo largo de este 2025, el cual se sumaría a otros 20,000 millones de dólares que la compañía anunció en Arizona en 2021 para dos nuevas instalaciones que se hicieran cargo de sus procesos de fundición más avanzados: Intel 18A y 20A.

Por el momento, Tan parece que seguirá con los planes de Intel para ampliar sus capacidades de fabricación a terceros, además de utilizar los servicios de otras fundiciones para sus propios chips, que aún le permitan acceder a tecnología avanzada y cumplir con sus planes de producción. Sin embargo, no está claro cuál podría ser el futuro de Intel Foundry, al considerar que se llegó a discutir la posibilidad de escindir este negocio de Intel.

Lo anterior, será aún más relevante al considerar los más recientes reportes sobre el estado del proceso de producción Intel 18A, cuya principal característica es que incluiría la nueva arquitectura de transistores RibbonFET, permitiendo al fabricante mejorar el rendimiento y consumo energético de sus chips, y mejorar su competitividad frente a competidores como TSMC, dentro de la fabricación de transistores de 1.8 nanómetros.

Sin embargo, luego de su entrada al mercado, múltiples reportes de medios y de la propia compañía sugieren que el proceso ha resultado ser más desafiante, incluyendo tasas de rendimiento de entre 20 a 30 por ciento, lo que dificultaría su escalamiento a producción masiva. Según el propio CFO de Intel, David Zinsner, aunque los nuevos procesos de manufactura han atraído la atención de nuevos clientes, pocos suelen escalar su producción más allá de pruebas de concepto.

El futuro de Intel depende no sólo de introducir nuevos diseños de chips que le permitan recuperar su competitividad en el procesamiento de las cargas más demandantes de IA, sino también de contar con la capacidad de fabricación de estos componentes.

Más allá de los semiconductores, Intel se mantiene también como una potencia de la innovación al participar en nuevas tendencias tecnológicas, como el desarrollo de coches autónomos mediante su filial Mobileye (que salió a la bolsa en 2022), el desarrollo de técnicas para mejorar la transmisión de contenido (streaming) en vivo y desde el Edge, impulsar el desarrollo de software abierto para IA, así como la colaboración para mejores tecnologías de conectividad, entre otras.

Os países do BRICS aprovaram, nesta quarta-feira (21), um marco conjunto para a governança da economia de dados. O entendimento, firmado durante a 15ª Reunião dos Ministros do Comércio do grupo, em Brasília, estabelece diretrizes e princípios compartilhados que visam promover uma economia de dados justa, interoperável, segura e orientada ao desenvolvimento, respeitando a soberania de cada país-membro.

O documento reconhece o valor estratégico dos dados para inovação, crescimento econômico e políticas públicas, ao mesmo tempo em que aponta a ausência de consensos internacionais e a fragmentação regulatória como barreiras para o avanço de países em desenvolvimento na economia digital global. 

A iniciativa marca a primeira tentativa formal do bloco de criar uma abordagem própria para os desafios da economia digital, em contraponto à fragmentação regulatória internacional.

Além do acordo sobre economia de dados, os ministros reiteraram forte apoio à reforma da Organização Mundial do Comércio (OMC), defendendo o fortalecimento do sistema multilateral de comércio, com a OMC em seu centro. 

No documento, o BRICS alerta que o sistema multilateral enfrenta riscos existenciais diante de medidas unilaterais e protecionistas, muitas vezes disfarçadas de ações ambientais, que comprometem o comércio global. 

Os ministros reforçaram a urgência na restauração completa do sistema de solução de controvérsias da OMC até a próxima Conferência Ministerial (MC14), prevista para 2026.

Entre os compromissos firmados no marco da economia de dados estão:

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• Promoção de um ambiente regulatório justo, seguro e não discriminatório para o fluxo internacional de dados, respeitando legislações nacionais;
  
• Incentivo à portabilidade de dados, interoperabilidade de sistemas e uso de dados como insumo para inovação e inclusão;
  
• Estímulo à construção de plataformas digitais locais, espaços confiáveis de dados e mercados regionais de dados;
  
• Fortalecimento do papel do Estado na gestão de dados de alta qualidade por meio de infraestrutura digital pública (DPI na sigla em inglês);
  
• Estabelecimento de um encontro anual dos BRICS sobre economia de dados e criação de grupos de trabalho específicos por Presidência rotativa.
  

Vale ressaltar que o acordo não cria uma regulação única ou vinculante, mas estabelece uma base comum para coordenação regulatória voluntária, visando reduzir assimetrias e promover uma inserção mais equitativa dos países do Sul Global na economia digital. 

No plano geopolítico, esse acordo posiciona o BRICS como ator relevante na definição das regras do comércio digital global, fortalecendo o papel do Brasil como mediador multilateral na agenda digital.

A iniciativa se insere na agenda sul-sul da presidência brasileira no BRICS neste 2025, cujo lema é “Fortalecendo a Cooperação do Sul Global por uma Governança mais Inclusiva e Sustentável”. 

Los países del BRICS aprobaron este miércoles (21) un marco conjunto para la gobernanza de la economía de datos. El entendimiento, firmado durante la 15ª Reunión de Ministros de Comercio del grupo, en Brasilia, establece directrices y principios compartidos que buscan promover una economía de datos justa, interoperable, segura y orientada al desarrollo, respetando la soberanía de cada país miembro.

El documento reconoce el valor estratégico de los datos para la innovación, el crecimiento económico y las políticas públicas, al tiempo que señala la falta de consensos internacionales y la fragmentación regulatoria como barreras para el avance de los países en desarrollo en la economía digital global.

La iniciativa marca el primer intento formal del bloque por crear un enfoque propio frente a los desafíos de la economía digital, en contraposición a la fragmentación regulatoria internacional.

Además del acuerdo sobre economía de datos, los ministros reiteraron un fuerte apoyo a la reforma de la Organización Mundial del Comercio (OMC), defendiendo el fortalecimiento del sistema multilateral de comercio, con la OMC en su centro.

En el documento, el BRICS advierte que el sistema multilateral enfrenta riesgos existenciales ante medidas unilaterales y proteccionistas, muchas veces disfrazadas de acciones ambientales, que comprometen el comercio global.

Los ministros reforzaron la urgencia de restaurar por completo el sistema de solución de controversias de la OMC antes de la próxima Conferencia Ministerial (MC14), prevista para 2026.

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Entre los compromisos asumidos en el marco de la economía de datos se encuentran:

• Promover un entorno regulatorio justo, seguro y no discriminatorio para el flujo internacional de datos, respetando las legislaciones nacionales;
  
• Fomentar la portabilidad de datos, la interoperabilidad de los sistemas y el uso de datos como insumo para la innovación y la inclusión;
  
• Estimular la construcción de plataformas digitales locales, espacios confiables de datos y mercados regionales de datos;
  
• Fortalecer el papel del Estado en la gestión de datos de alta calidad mediante infraestructura digital pública (DPI, por sus siglas en inglés);
  
• Establecer una reunión anual de los BRICS sobre economía de datos y crear grupos de trabajo específicos bajo la Presidencia rotativa.
  

Cabe destacar que el acuerdo no crea una regulación única ni vinculante, sino que establece una base común para la coordinación regulatoria voluntaria, con el objetivo de reducir asimetrías y promover una inserción más equitativa de los países del Sur Global en la economía digital.

En el plano geopolítico, este acuerdo posiciona al BRICS como un actor relevante en la definición de las reglas del comercio digital global, reforzando el papel de Brasil como mediador multilateral en la agenda digital.

La iniciativa se enmarca en la agenda sur-sur de la presidencia brasileña del BRICS en este 2025, cuyo lema es: “Fortaleciendo la Cooperación del Sur Global por una Gobernanza más Inclusiva y Sostenible”.