Buenos Aires, Argentina. Mayor personalización y una interfaz más amigable, predictiva y eficiente son las apuestas de Personal para jugar el Mundial de Fútbol desde su plataforma VoD Flow, que combina televisión paga con contenidos propios y de terceros; trasmitirá además los 104 partidos del certamen con novedades como tendencias y resúmenes de los encuentros generados con Inteligencia Artificial.

“El objetivo es potenciar la experiencia del cliente a través de nuestro ecosistema de opciones que tiene a la conectividad en el centro”, inició Silvana Cataldo, directora de Entretenimiento y Brand Marketing de Personal. El market share del operador en el negocio de TV paga en Argentina es, según sus cálculos, del 43.7%. En tanto, si se contemplan también las plataformas su posición es de escolta, por debajo de Netflix, con una participación cercana al 15%.

Flow cuenta con 3.2 millones de suscripciones pagas. Según detalló la ejecutiva ante la consulta de DPL News, el 70% de los hogares con su servicio de TV paga cuenta con decodificador y el resto consume el contenido a través de la aplicación, con “una evolución más hacia el 60/40”. El 84% de la base ingresa al servicio todos los meses al tiempo que unos ocho de cada 10 también contratan Internet de Personal: “Flow, en solitario, tiene unos 600,000 usuarios”.

Al contar con contenidos de terceros, la compañía pone fuerte énfasis en los detalles, como una revisión constante en la categorización de contenidos, mejor usabilidad de la plataforma y más personalización de la mano de la Inteligencia Artificial: “También nuestra mano está en qué mostrar más y qué menos, porque está probado que lo que más se exhibe es lo que más se consume, más allá de la decisión final que lógicamente queda en el cliente”, respondió la ejecutiva a este medio.

La compañía destacó como muy exitosa la prestación Flow+, que incluye Paramount y otras dos suscripciones a servicios de terceros que el usuario puede cambiar cada 30 días. Actualmente el acuerdo vigente es para el Pack Fútbol, Netflix, Disney, HBO y Universal pero el operador se propone llegar a nuevas alianzas. “Seguimos analizando acuerdos”, aseveró Cataldo y añadió que el dúo más elegido en este formato al momento es Netflix y Pack Fútbol.

Algunas de las propuestas se mantendrán más allá del torneo deportivo. Flow se lanzó hace 10 años y desde entonces ha producido -en solitario o con partners- unas 60 series originales. Entre los contenidos más vistos en la plataforma destacan “Viudas Negras”, “La llama que llama” y “El resto bien”. También hubo buena recepción de productos relacionados con el Mundial, como El método Scaloni. Unos 200,000 hogares únicos vieron un alquiler sin cargo y la misma cantidad visualizó la serie del director técnico de Argentina en pocas semanas.

Personal seguirá apostando a recitales en vivo, aunque cada vez más personas escogen ver este tipo de contenidos en la modalidad bajo demanda, y prepara otros lanzamientos, como las segundas temporada de “Viudas Negras” y “La llama que llama”, y las series “Cautiva” y “Sanamente”, en acuerdo con Warner Bros. También habrá novedades en contenido corto y vertical, en sintonía con la demanda del mercado.

Beneficios por el Mundial

Los clientes de Personal (Internet móvil y fija) podrán ver el Mundial a través de la aplicación de Flow sin consumir los gigas de su plan móvil (hasta 20 GB) al tiempo que los abonados de la compañía que viajen a Estados Unidos, México y Canadá podrán seguir conectados con packs y beneficios que mantendrán vigencia mientras dure la competencia. También podrán acceder a descuentos exclusivos en dispositivos tecnológicos disponibles en la Tienda Personal y utilizar Personal Pay, con descuentos, para la adquisición de dispositivos para ver el certamen.

La Inteligencia Artificial (IA) está entrando en una nueva etapa de agentes capaces de razonar, colaborar, aprender y ejecutar tareas complejas de manera casi autónoma.

Ante ese escenario, Huawei Cloud presentó una nueva arquitectura denominada Agentic Infra, con la que busca construir los cimientos tecnológicos para el futuro de la IA empresarial.

Durante la conferencia Huawei Cloud INSPIRE 2026, celebrada en Shanghái, China, la compañía dio a conocer una serie de productos y plataformas diseñados para responder a lo que considera el principal desafío de los próximos años: operar millones de agentes inteligentes de forma simultánea, segura y eficiente dentro de organizaciones e industrias.

Peter Zhou, director del Consejo de Administración de Huawei y director ejecutivo de Huawei Cloud, afirmó que la llegada de la llamada IA Agéntica está provocando una transformación fundamental en los paradigmas de cómputo.

Los agentes de IA no sólo generarán texto, imágenes o código; podrán interactuar entre sí, coordinar acciones, mantener memoria de largo plazo y adaptarse continuamente a nuevos contextos. 

Para responder a estas necesidades, Agentic Infra es una infraestructura basada en cuatro pilares: una fábrica eficiente de tokens, capacidades de aprendizaje continuo, programación unificada de cargas de trabajo tradicionales y de IA, y mecanismos de autonomía segura. 

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Huawei considera que estos elementos serán esenciales para soportar aplicaciones empresariales impulsadas por agentes inteligentes. Por ejemplo, en la manufactura, los puertos o hasta en hospitales.

Nuevas soluciones de IA Agéntica

Para materializar su visión de la infraestructura para la era de los agentes de IA, Huawei presentó cuatro productos clave dentro de Agentic Infra.

El primero es AI Cluster Service (AICS), una plataforma de cómputo basada en la red de ultraalta velocidad UnifiedBus que permite operar clústeres de más de 100,000 tarjetas de procesamiento, lo que reduce la latencia en la generación de respuestas y acelera el procesamiento masivo de tokens.

Mientras tanto, Agentic Memory Storage es una solución de almacenamiento diseñada para proporcionar a los agentes una memoria persistente a gran escala, permitiéndoles ejecutar tareas durante varios días y aprender continuamente sin perder contexto.

El tercer componente es CCE VolcanoNext, un motor de programación unificada que coordina tanto cargas de trabajo tradicionales como de Inteligencia Artificial, optimizando el uso de los recursos de cómputo y la eficiencia.

Finalmente, AgentSphere ofrece un entorno de ejecución seguro para agentes autónomos, capaz de crear y gestionar cientos de miles de instancias de manera rápida y escalable, incorporando mecanismos de protección que buscan garantizar operaciones seguras en la Nube.

En conjunto, estas tecnologías buscan resolver algunos de los principales desafíos de la IA Agéntica, como el acceso a capacidad de cómputo, la memoria de largo plazo, la asignación eficiente de recursos y la ejecución segura de agentes inteligentes. 

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Huawei busca llevar la IA a problemas concretos

Además, Huawei busca aterrizar el concepto de IA Agéntica en sectores productivos específicos.

La empresa presentó cuatro nuevas áreas dentro de su plataforma Industry AI Foundry: salud inteligente, manufactura inteligente, computación científica y robótica o inteligencia incorporada.

Su objetivo es desarrollar soluciones adaptadas a problemas concretos de cada industria en lugar de limitarse a ofrecer modelos de propósito general.

Esta aproximación responde a una demanda creciente entre empresas y gobiernos, que buscan obtener beneficios tangibles de la Inteligencia Artificial en procesos productivos, investigación científica, automatización industrial y servicios públicos.

A medida que las organizaciones profundizan su adopción de los agentes de Inteligencia Artificial, necesitarán una infraestructura para coordinar miles o millones de agentes trabajando simultáneamente. Con Agentic Infra, Huawei busca posicionarse desde ahora como uno de los proveedores de esa capa tecnológica.

Apple presentó una evolución significativa de su asistente virtual con el lanzamiento de Siri AI, una versión completamente renovada e impulsada por el sistema Apple Intelligence. 

De acuerdo con la marca de la manzana, esta actualización busca transformar la interacción del usuario mediante una mayor capacidad de razonamiento, comprensión contextual y una fluidez conversacional sin precedentes en sus dispositivos.

Apple señaló que está diseñado para integrarse profundamente en todo el ecosistema de la compañía, y que Siri AI promete actuar no sólo como un buscador de información, sino como un gestor activo capaz de realizar tareas complejas en diversas aplicaciones. 

Estás son las 10 principales características que ahora tendrá Siri con IA:

1.Comprensión del contexto personal: Accede a información relevante dentro de mensajes, correos electrónicos y fotos para encontrar datos específicos, como números de confirmación o recomendaciones enviadas por terceros.

2.Ejecución de acciones entre apps: Permite realizar tareas complejas a través de diferentes aplicaciones del sistema, como redactar correos o gestionar colecciones de fotos sin necesidad de cambiar de programa.

3.Reconocimiento de contenido en pantalla: Tiene la capacidad de analizar lo que el usuario está viendo en su pantalla para responder preguntas o ejecutar acciones basadas en esa información visual.

4.Acceso a conocimiento general: Puede obtener información actualizada de Internet sobre una amplia variedad de temas, permitiendo al usuario mantener conversaciones largas y elaboradas con el asistente.

5.App exclusiva para historial: Incluye una aplicación dedicada que sincroniza las conversaciones previas mediante iCloud, permitiendo retomar interacciones de forma privada entre diferentes dispositivos.

6.Inteligencia visual: Ofrece capacidades multimodales para realizar búsquedas visuales sobre objetos físicos o contenido en pantalla, integrándose incluso con la cámara para analizar el entorno en tiempo real.

7.Herramientas de escritura avanzadas: Permite generar borradores, editar textos, corregir gramática y ajustar el tono del escrito para que coincida con el estilo habitual del usuario en mensajes o correos.

8.Arquitectura centrada en la privacidad: Utiliza una combinación de procesamiento en el dispositivo y “Computación Privada en la Nube”, asegurando que los datos personales no sean almacenados ni compartidos con terceros, ni siquiera con Apple.

9.Dictado y voz mejorados: Presenta una mayor precisión en la transcripción, ajustando automáticamente formato y puntuación, además de ofrecer voces más expresivas y personalizables por el usuario.

10.Integración profunda en el sistema: El asistente es accesible desde cualquier lugar del ecosistema, incluyendo el iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, AirPods y Apple Vision Pro, mediante diversos métodos de activación.

Siri con Inteligencia Artificial no llega a Europa

Apple confirmó que Siri AI no estará disponible inicialmente en la Unión Europea debido a discrepancias con las normativas tecnológicas locales. 

La compañía solicitó a la Comisión Europea una exención de 18 meses respecto a sus obligaciones de interoperabilidad bajo la Ley de Mercados Digitales (DMA), argumentando la necesidad de garantizar la seguridad y privacidad en sus dispositivos, una petición que fue rechazada por los reguladores.

Por su parte, la Comisión Europea ha desestimado las críticas de la empresa, señalando que la decisión de no lanzar el producto corresponde únicamente a Apple. 

De acuerdo con el organismo, no existen impedimentos en la legislación vigente para introducir nuevos servicios, argumentando que la compañía simplemente no desarrolló soluciones de interoperabilidad que cumplieran con los estándares esenciales de seguridad y privacidad exigidos por la región.

En los plazos previstos, Orange completó la compra del 50% de MasOrange que no controlaba y ahora es dueña total del operador con más clientes de España. La transacción es el paso final del acuerdo vinculante con la contraparte, Lorca, firmado en diciembre: pagará un total de 4,250 millones de euros.

“La adquisición abre el camino a sinergias industriales, operativas y comerciales aceleradas, impulsando una mayor creación de valor. Con la plena propiedad, MasOrange goza de una agilidad total y ahora puede avanzar a toda velocidad respaldada por nuestra solidez”, dijo Christel Heydemann, directora Ejecutiva del Grupo. Informó además que Meinrad Spenger se unirá al Comité Ejecutivo de Orange. 

MasOrange cuenta con unos 26 millones de clientes de telefonía móvil y 7.1 millones de abonados de banda ancha fija en España. Orange y MasMóvil se fusionaron en marzo de 2024 para dar lugar a MasOrange. La concreción de esta operación era uno de los grandes objetivos del operador este año, junto con la ampliación de su participación en Francia, ítem que también logró con la compra de Altice junto a sus competidores.

Un informe reciente sobre El estado global del Wi-Fi elaborado por Ookla, revela que la adopción de tecnologías Wi-Fi de nueva generación continúa acelerándose en varias regiones del mundo, impulsada por la expansión de la banda de 6 GHz y la llegada de equipos compatibles con Wi-Fi 7. Sin embargo, América Latina aún muestra un retraso en la implementación comercial de estas tecnologías, pese a que gran parte de los países de la región ya han habilitado regulatoriamente el espectro necesario para su funcionamiento.

En el informe, Ookla analiza datos recopilados a través de Speedtest en dispositivos Android y examina la evolución de las distintas generaciones de Wi-Fi, desde Wi-Fi 4 hasta Wi-Fi 7. 

De acuerdo con datos citados por la compañía, la utilización efectiva de la banda de 6 GHz en América Latina apenas alcanzó el 0,1% durante el primer trimestre de 2026. Además, la tecnología Wi-Fi sigue siendo fundamental para la conectividad de última milla, ya que transporta la mayor parte del tráfico de Internet en interiores y soporta un ecosistema cada vez más amplio de dispositivos inteligentes, aplicaciones empresariales e infraestructura de seguridad.

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En términos generales, Wi-Fi 7 representa todavía una pequeña porción del mercado a nivel mundial. Según los datos de Ookla, esta tecnología alcanzó una participación ligeramente inferior al 2% durante el primer trimestre de 2026, mientras que Wi-Fi 6 aumentó su cuota desde el 6% registrado en 2022 hasta el 27% en 2026.

En contraste, las generaciones anteriores, Wi-Fi 5 y Wi-Fi 4, continúan perdiendo participación de forma gradual.

De acuerdo con el análisis de Ookla, Norteamérica es la región más avanzada en la adopción de Wi-Fi moderno. El uso de la banda de 6 GHz pasó del 2.2% en el primer trimestre de 2024 al 13.8% en el mismo periodo de 2026, multiplicándose por seis en apenas dos años.

Esta rápida adopción responde principalmente a la asignación temprana de los 1,200 MHz de espectro en 6 GHz tanto en Estados Unidos como en Canadá, junto con la incorporación de routers Wi-Fi 7 por parte de proveedores de Internet. 

Durante el primer trimestre de 2026, Wi-Fi 6 ya representaba el 57.5% de las conexiones en la región, mientras que Wi-Fi 7 alcanzaba el 6.8%, la participación más alta observada a nivel mundial.

Respecto a países, Singapur lidera la adopción global de Wi-Fi 7. El informe señala que el 25% de los usuarios de Wi-Fi en ese mercado ya utiliza esta tecnología, impulsados por una estrategia gubernamental orientada a promover conexiones residenciales de hasta 10 Gbps y por la inclusión de routers Wi-Fi 7 en las ofertas comerciales de los operadores.

Ante este panorama global, América Latina cuenta con una transición gradual hacia estándares Wi-Fi más modernos.

Los datos muestran una reducción sostenida del uso de Wi-Fi 4, cuya participación cayó del 57% en el primer trimestre de 2022 al 36% en el mismo periodo de 2026. 

En paralelo, Wi-Fi 5 se consolidó como la tecnología predominante en la región al aumentar su cuota de mercado del 43% al 52% durante esos cuatro años. 

Aunque todavía representa una porción menor del mercado, Wi-Fi 6 registra un crecimiento constante, pasando del 1% de participación en 2022 al 13% en 2026. Por su parte, Wi-Fi 7 aún se encuentra en una fase muy temprana de adopción en Latinoamérica, con un volumen de conexiones todavía insuficiente para generar un impacto significativo en las estadísticas regionales.

Puerto Rico (1.1%) y Costa Rica (0.5%) lideran la adopción temprana de 6 GHz. Mientras tanto, las economías más grandes de la región muestran una baja utilización —incluyendo México (0.2%) y Brasil (0.1%)— y varias naciones se mantienen en el 0.0%.

Europa es otra región que se encuentra en proceso de adopción, la banda de 6 GHz sigue siendo limitada y alcanza apenas el 1.6% de las muestras analizadas. Aunque la región avanzó tempranamente en la apertura de parte del espectro para uso sin licencia, persisten importantes diferencias entre países. Francia y Noruega lideran el uso de la banda de 6 GHz, mientras que mercados como Alemania e Italia muestran niveles mucho más bajos de adopción.

De acuerdo con el informe la lenta adopción responde a diversos factores pues aunque los primeros routers compatibles llegaron al mercado en 2023, la versión definitiva del estándar IEEE 802.11be, la más reciente evolución de redes inalámbricas de área local para Wi-Fi 7, fue publicada apenas en julio de 2025. 

Además, su desarrollo depende en gran medida de la disponibilidad de la banda de 6 GHz, cuya asignación continúa siendo desigual entre países y regiones.

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La banda de 6 GHz será clave para el futuro de Wi-Fi 7

El análisis subraya que la banda de 6 GHz es uno de los principales diferenciadores de Wi-Fi 7, ya que permite canales de hasta 320 MHz, el doble de ancho de banda disponible en generaciones anteriores, y velocidades teóricas de hasta 46 Gbps. 

Además, introduce capacidades como la operación multilink (MLO), que permite a los dispositivos conectarse simultáneamente a varias bandas para mejorar el rendimiento y reducir interrupciones.

Sin embargo, el informe advierte que la expansión de Wi-Fi avanzado podría verse afectada por el incremento en los costos de componentes tecnológicos. La creciente demanda de infraestructura para Inteligencia Artificial está elevando los precios de memorias y procesadores de alto rendimiento, generando presión sobre toda la cadena de suministro de semiconductores y aumentando los costos de fabricación tanto para smartphones como para routers y otros equipos de red.

La Alcaldía de Río de Janeiro formalizó una alianza con Elea Data Centers y la Companhia Carioca de Parcerias e Investimentos (CCPar) para avanzar en la implementación del proyecto Rio AI City.

El acuerdo, que tendrá una vigencia de 36 meses, fue firmado durante la apertura del Web Summit Rio, ocasión en la que también se anunció una inversión de 550 millones de dólares en la plataforma de infraestructura digital de Elea.

La inversión forma parte de la primera fase de la adquisición de la operadora de Centros de Datos por parte de la gestora global I Squared Capital y contribuirá a la expansión de la infraestructura necesaria para Rio AI City. Se espera que las inversiones totales vinculadas al proyecto alcancen cerca de 65.000 millones de dólares durante la próxima década.

El memorando establece una agenda de cooperación entre las instituciones para apoyar la implementación del proyecto, incluyendo la realización de estudios técnicos, la movilización de recursos y la atracción de nuevos socios públicos y privados.

Además de la alianza con Elea y la CCPar, la Alcaldía de Río también firmó acuerdos con organismos federales e instituciones como el Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES), Eletrobras y Finep para apoyar la viabilidad de la iniciativa.

Rio AI City

La iniciativa forma parte de la estrategia de la capital fluminense para consolidarse como un hub global de Inteligencia Artificial.

El objetivo es posicionar a Río entre los diez mayores polos mundiales del sector para 2032, mediante la implementación de un complejo de Centros de Datos orientado a aplicaciones de IA en la región del Parque Olímpico, en el barrio de Barra da Tijuca, un área que combina disponibilidad de energía, conectividad y espacio para una expansión a gran escala.

Según los responsables del proyecto, la infraestructura contará con una capacidad energética inicial de 1,5 GW, con una expansión prevista hasta 3 GW para 2032.

El proyecto busca aprovechar la creciente demanda global de infraestructura para inteligencia artificial, impulsada por la expansión de modelos avanzados de IA y servicios de computación en la nube.

Ciudad de México.- Lo que hace dos años comenzó como un proyecto sobre cómo acercar la tecnología a estudiantes en situación vulnerable, hoy es una realidad donde la creatividad, la robótica, la programación y la fabricación digital conviven en un mismo lugar.

Nokia inauguró el Nokia Innovation Lab en la escuela Christel House México, un laboratorio diseñado para fortalecer habilidades en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM). Con una inversión de 1.5 millones de pesos, esta iniciativa forma parte de los esfuerzos de la compañía para reducir la brecha digital y generar nuevas oportunidades educativas.

Durante la ceremonia inaugural, Raúl Romero, director de la Unidad de Mercado LAT Norte de Nokia y gerente general de Nokia México, recordó que la idea nació durante las primeras visitas de la empresa a la institución:

“Ver hoy este resultado parece un sueño. Constatar la efectividad de que se entreguen los recursos, se cumpla en un tiempo definido, se inaugure y se ponga al servicio del propósito para el que fue diseñado, es algo muy satisfactorio”, expresó.

El nuevo laboratorio busca transformar la forma en que los estudiantes aprenden, experimentan y desarrollan soluciones a problemas reales. “Estamos inaugurando algo más que un espacio. Es una nueva forma de aprender, de visualizar el proceso educativo, pero sobre todo de que los chicos sean responsables de su propio aprendizaje. Esto los va a motivar con este gran tema que es la tecnología”, dijo Javier Alarcón Benet, director ejecutivo de Christel House México.

El laboratorio integra distintas estaciones de aprendizaje que combinan tecnología, creatividad y trabajo práctico. Cuenta con dispositivos de uso rudo y pantallas táctiles para estudiantes de menor edad, quienes comienzan a desarrollar habilidades digitales y motrices desde los primeros años escolares. Los alumnos disponen, además, de cuentas educativas de Google y reciben formación en Inteligencia Artificial, programación y pensamiento computacional desde la primaria.

“En Christel House México vemos todos los días el talento, la curiosidad y las ganas de aprender de nuestros estudiantes. La inauguración del Nokia Innovation Lab representa mucho más que un nuevo espacio. Representa la confianza que Nokia ha depositado en nuestros niños y jóvenes”, señaló Daniel Espinosa, maestro de Innovación Educativa y TIC de la institución.

Uno de los puntos más llamativos es el área de electrónica y robótica, donde los estudiantes aprenden a construir circuitos, trabajar con tarjetas electrónicas y utilizar herramientas especializadas. El laboratorio también incluye una estación de herramientas para familiarizar a los alumnos con procesos de fabricación y ensamblaje.

La innovación no se limita al mundo digital. El centro incorpora un área de textiles y manualidades donde los estudiantes pueden diseñar playeras, banners y proyectos creativos que combinan habilidades técnicas con expresión artística. “Son habilidades que estamos tratando de desarrollar con los chicos porque no todo se trata de tecnología, sino de añadir innovación desde otros espacios”, explicó Espinosa.

Asimismo, el espacio incluye una zona de fabricación digital equipada con impresoras 3D y una cortadora láser, donde los estudiantes pueden diseñar prototipos, piezas mecánicas o cualquier idea que surja de su imaginación. Como complemento, el laboratorio integra dinámicas de LEGO Education para impulsar el aprendizaje basado en el juego y la resolución de problemas.

Cabe destacar que el proyecto se suma a los esfuerzos globales de Nokia en materia de impacto social. Tan solo en 2025, la compañía destinó 4.4 millones de euros a programas comunitarios en distintas regiones del mundo y lanzó nueve nuevas iniciativas enfocadas en educación, inclusión digital y desarrollo de habilidades tecnológicas.

Para Christel House México, la nueva instalación representa una apuesta de largo plazo para preparar a los estudiantes de cara a un futuro cada vez más digital.

“Esta alianza con Nokia es extraordinaria porque desde los primeros momentos que platicamos hubo una alineación filosófica. Nos encanta tener aliados como Nokia”, concluyó Alarcón Benet.

Ciudad de México. OnStar, el sistema de conectividad y seguridad de General Motors, celebró 13 años de operaciones en México consolidándose como un diferenciador clave de la marca, presente actualmente en el 80% del portafolio de la armadora en el país, con más de 30 modelos de Chevrolet, Cadillac, Buick y GMC.

Yammil Guaida, director de Experiencia de Conectividad Global del Cliente y OnStar en GM México, destacó que la plataforma ha alcanzado más de 300,000 vehículos conectados durante este periodo. Todos los vehículos de las marcas de lujo como Cadillac, Buick y GMC incluyen de fábrica el sistema OnStar, mientras que la armadora planea ampliar la disponibilidad del ecosistema hacia el resto de su portafolio.

Tras más de una década de operaciones en México, la plataforma presume su impacto en la protección de sus usuarios, habiendo dado atención a más de 57,000 emergencias, 6,000 ambulancias despachadas, más de 200 solicitudes de bloqueo de motor y 300 casos de robo con una tasa de recuperación del 76%, cifra que establece una referencia en la industria automotriz.

“Tenemos un equipo robusto de más de 400 asesores certificados que atienden cada situación en tiempo real. No es un robot ni un chat automatizado, es una persona capacitada para asistir en emergencias médicas y de seguridad”, explicó Guaida.

En 2025, OnStar logró la certificación médica oficial tras un riguroso proceso de capacitación, lo que permite a sus asesores brindar asistencia de primeros auxilios en coordinación con la Cruz Roja, guiando a los usuarios en situaciones críticas mientras llega la ayuda profesional.

Otras prestaciones de seguridad recién incluidas para los vehículos más recientes incluyen desaceleración remota y bloqueo de motor. El primero está únicamente disponible después de que el usuario haya presentado la denuncia formal ante un caso de robo, por ejemplo, para prevenir accidentes o el abuso de la plataforma.

Expansión del entretenimiento conectado

Algunos de los vehículos de más reciente adición al portafolio de Chevrolet ahora integran conectividad Wi-Fi para hasta 7 dispositivos simultáneos, como la nueva Escalade IQ 2026. La automotriz revela que tras la adición de este servicio, el consumo de datos desde sus vehículos ha crecido 60% año con año, alcanzando 275,000 gigabytes mensuales, lo que refleja el uso intensivo de las nuevas funcionalidades.

La conectividad móvil ahora permite nuevas funcionalidades de entretenimiento directamente en la plataforma del vehículo como streaming de audio con Spotify, Amazon Music y Apple Music, además de videostreaming en pantallas traseras con YouTube, YouTube Kids, Disney+ y HBO Max, especialmente en modelos de gran tamaño como Tahoe, Suburban y Yukon. 

Recientemente, GM integró Dolby Atmos en la Escalade IQ que aprovecha el sistema de 40 bocinas integrado en la SUV. Este sistema funciona actualmente solo con Amazon Music, a través de la plataforma de infoentretenimiento del dispositivo (no Bluetooth).

La conectividad móvil está proveída mediante la red de Movistar en México, con datos ilimitados, aunque con una política de uso justo de 25 GB.

Servicios digitales

Karla Ortega, directora de Comercio Digital de GM México, anunció el lanzamiento de la tienda en línea de servicios conectados, donde los clientes pueden contratar o renovar sus planes. Como parte de la promoción “OnStar Fest”, se ofrece el servicio a mitad de precio por seis meses.

Las aplicaciones móviles de cada marca han sido renovadas, con lo que ahora incorporan funciones como control remoto del aire acondicionado, ubicación mejorada del vehículo, monitoreo del estado de carga en vehículos eléctricos y compartición de conectividad Wi-Fi.

Con el objetivo de extender su alcance más allá de sus clientes habituales, General Motors presentó la aplicación OnStar Guardian para el público en general, independientemente de si poseen un vehículo de la compañía. A través de la descarga de la aplicación en dispositivos iOS y Android, cualquier usuario podrá acceder a servicios esenciales de asistencia en el camino, tales como el suministro de combustible, auxilio en emergencias médicas o el cambio de neumáticos, entre otras prestaciones.

Para el segmento comercial, GM presentó también OnStar Flotillas que ofrece soluciones de telemetría, conectividad Wi-Fi ilimitado y APIs abiertas, con alianzas estratégicas como Geotab y Element, lo que permite a grandes clientes acceder a datos en tiempo real sobre ubicación, rendimiento de combustible y recuperación de unidades.

Hacia futuro, GM ha iniciado la integración de funcionalidades de IA en alianza con Gemini de Google que habilita el uso de comandos de voz avanzados para control vehicular e infoentretenimiento.

Introducción

La Inteligencia Artificial (IA) está transformando rápidamente las economías y las sociedades, abriendo nuevas posibilidades para mejorar la productividad, fortalecer los servicios públicos, ampliar el alcance de la salud y la educación y acelerar la resiliencia climática. Sin embargo, en la era de la IA, el desafío va mucho más allá de la disponibilidad de la tecnología. Aprovechar plenamente los beneficios de esta transformación requiere algo más que conectividad: exige habilidades digitales y redes de alto desempeño y confianza que ofrezcan oportunidades seguras, resilientes e inclusivas para que personas, empresas e instituciones interactúen con las tecnologías emergentes.

Sin un acceso equitativo a la conectividad, a las habilidades digitales y a las capacidades de IA, América Latina corre el riesgo de enfrentar una nueva brecha digital, que va más allá de las poblaciones vulnerables o las comunidades desatendidas para incluir a cualquier persona que carezca de las herramientas, el conocimiento o las oportunidades para participar activamente en la innovación impulsada por IA, contribuir a ella y beneficiarse de sus oportunidades.

El potencial para la región es significativo. Estimaciones recientes sugieren que la IA podría añadir entre 3.6 % y 6.7% al PIB regional, mientras que otros pronósticos señalan aumentos de hasta 5.4% hacia 2030, equivalentes a cientos de miles de millones de dólares en valor.

América Latina se encuentra en una encrucijada. Con las bases adecuadas, la IA puede impulsar un crecimiento inclusivo. Sin ellas, los beneficios podrían distribuirse de manera desigual, limitando la participación más amplia en la economía digital.

Dónde estamos hoy

La conectividad se ha expandido, pero el uso sigue rezagado. Alrededor del 28% de las y los latinoamericanos, aproximadamente 174 millones de personas, viven dentro de la cobertura de banda ancha móvil y no utilizan Internet móvil. Un 7% adicional permanece fuera de cobertura, principalmente en zonas rurales y remotas. Factores como la asequibilidad, el acceso a dispositivos, la alfabetización digital, la disponibilidad de contenidos relevantes y la calidad del servicio siguen frenando la adopción.

La conectividad significativa es tan importante como la cobertura de red. Aunque países como Brasil y México se sitúan por encima del promedio regional de las Américas en el Índice de Desarrollo de las TIC de la UIT, los resultados de conectividad en la región reflejan una realidad más compleja. América Latina presenta una puntuación más alta en conectividad significativa (83.9) que en conectividad universal (71.0), lo que refleja avances en la calidad y las capacidades de las redes. Sin embargo, pese a estos progresos, la adopción y la participación amplia continúan rezagadas, lo que subraya que expandir el acceso por sí solo no es suficiente.

Al mismo tiempo, la adopción de IA se acelera en América Latina, generando tanto oportunidades como urgencia. La última edición del Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA) muestra que los países de la región están incorporando cada vez más tecnologías de IA, pero persisten importantes brechas estructurales en infraestructura digital, talento, inversión y preparación para escalar soluciones de IA. Si bien mercados líderes como Chile, Brasil, Uruguay y México avanzan en estrategias nacionales de IA y en el fortalecimiento de ecosistemas de innovación, buena parte de la región todavía enfrenta obstáculos para convertir este dinamismo en beneficios sociales y económicos de amplio alcance. Este desafío es cada vez más apremiante a medida que la IA se integra en servicios esenciales como salud, educación y sistemas financieros, donde el acceso y la preparación desiguales podrían reforzar las desigualdades existentes.

De acuerdo con ILIA, el talento sigue siendo una restricción crítica en la región. La alfabetización general en IA crece más rápido que la formación profesional y especializada, lo que genera un cuello de botella persistente en el desarrollo de habilidades avanzadas y limita la capacidad de América Latina para construir soluciones de IA relevantes para los contextos locales. Al mismo tiempo, muchos países aún carecen de rutas de formación temprana en IA y de programas académicos avanzados que fortalezcan el desarrollo de talento. El riesgo es claro: niveles desiguales de preparación podrían limitar la capacidad de la región para capturar plenamente los beneficios de la IA, creando nuevas brechas entre quienes pueden desarrollar, adoptar y aprovechar estas tecnologías y quienes no.

Tres pilares para la inclusión digital en la era de la IA

1) Acceso significativo

La conectividad de alto desempeño es la capa base. Permite nuevos servicios, automatización e innovación más amplia. El acceso fijo inalámbrico (Fixed Wireless Access, FWA) puede ampliar la banda ancha de forma rápida y eficiente en áreas desatendidas. La infraestructura sostenible y energéticamente eficiente mantiene las redes escalables y asequibles en el tiempo.

2) Infraestructura digital confiable

A medida que la IA respalda servicios de educación, salud, finanzas y seguridad pública, las redes deben ser resilientes, seguras, respetuosas de la privacidad y transparentes. Las personas e instituciones adoptan la IA cuando confían en la infraestructura que la sostiene. Para América Latina, contar con redes 5G y futuras generaciones de redes seguras y de alto desempeño es un requisito previo para una transformación verdaderamente inclusiva.

3) Talento y habilidades para aprovechar la IA

El talento humano es el motor que impulsa la innovación y el desarrollo tecnológico. Los avances en infraestructura, datos y tecnología sólo pueden generar un impacto limitado sin las habilidades necesarias para adoptar y utilizar de manera efectiva la Inteligencia Artificial. A medida que la IA generativa continúa reduciendo las barreras de acceso, las capacidades humanas se vuelven aún más críticas para asegurar una adopción significativa y efectiva de estas tecnologías.

Cómo la colaboración impulsa la inclusión digital

• Academia e institutos técnicos, para preparar talento: Ericsson colabora con el Tecnológico de Monterrey en México para fortalecer la exposición a tecnologías emergentes y habilidades relevantes para la industria; con el INA en Costa Rica para ampliar la capacitación en TIC; y con el SENAI en Brasil para apoyar el desarrollo de capacidades técnicas avanzadas.
• Sector público, para fortalecer capacidades y conocimiento: A través de Transformative Connectivity for Public Policy Makers, parte de Connect To Learn de Ericsson, colaboramos con instituciones de Brasil, Costa Rica, República Dominicana y Panamá para fortalecer capacidades en temas sobre conectividad, ecosistemas digitales y el potencial de la tecnología como habilitador del desarrollo socioeconómico.
• Industria, para traducir las redes en valor cotidiano: Las alianzas con clientes y actores del ecosistema permiten transformar las redes de alto desempeño en servicios que las personas y las empresas utilizan en su día a día. En toda América Latina, muchas de estas colaboraciones se enfocan en las primeras etapas de la educación, ayudando a fortalecer las habilidades digitales y STEM fundamentales, apoyar la adopción tecnológica a largo plazo y crear caminos de participación futura en la economía digital.

Estos esfuerzos reflejan el compromiso de larga data de Ericsson con la colaboración como motor de la inclusión digital. Al trabajar de la mano con la academia, los gobiernos, los clientes y los socios del ecosistema, buscamos contribuir al fortalecimiento de las habilidades, el conocimiento y las condiciones habilitantes necesarias para que más personas e instituciones participen de manera significativa en una economía cada vez más digital y habilitada por la IA.

Una agenda práctica para una IA inclusiva en América Latina

Para construir un ecosistema de IA más inclusivo en América Latina, la región debe ir más allá de ampliar la cobertura y enfocarse en cerrar la brecha de uso. Acelerar el desarrollo de habilidades digitales alineadas con las necesidades del mercado laboral, desde capacidades digitales básicas hasta competencias avanzadas en IA, datos y computación en la Nube, será fundamental para asegurar que personas y empresas puedan beneficiarse de las tecnologías emergentes.

También es fundamental fortalecer una infraestructura digital confiable, de alto desempeño y sostenible, priorizando la resiliencia, la seguridad, la privacidad, la transparencia y la eficiencia energética en las redes 5G y futuras. Ampliar el acceso a la banda ancha mediante soluciones eficientes como el acceso fijo inalámbrico (FWA), combinado con iniciativas que impulsen la adopción y el desarrollo de habilidades, será clave para garantizar que los beneficios de la digitalización impulsada por IA lleguen a más personas y comunidades en toda la región.

La IA está reconfigurando la economía de la inclusión. Cuando las personas cuentan con acceso asequible, redes confiables y sostenibles, y las habilidades necesarias para aprovecharlas, la IA puede convertirse en una poderosa herramienta de progreso compartido. América Latina tiene una oportunidad única. Si se alinean acceso, confianza y habilidades, la región puede convertir la IA en una oportunidad para el desarrollo sostenible a gran escala.

La adopción de Inteligencia Artificial (IA) en el sector de manufactura de México ha impulsado retornos medibles de hasta 18.8%, reveló la Secretaría de Economía.

Este hallazgo proviene del estudio México Inteligente: la manufactura frente a la oportunidad que no espera, realizado por Centro México Digital con datos del Censo Económico 2024 del Instituto Nacional de Estadística y Geografía. 

El documento subraya que la manufactura es un pilar fundamental para el país, ya que genera el 20% del PIB y el 90% de las exportaciones, aunque actualmente se encuentra en una etapa incipiente de adopción de la Inteligencia Artificial. 

De acuerdo con el análisis, existe una correlación positiva clara entre la implementación de estas herramientas y el crecimiento económico. 

El estudio explica que, además del incremento del 18.8% en la producción bruta, se identificó una prima salarial del 5.4% por trabajador, así como un aumento del 3.3% en la generación de empleo por unidad económica, lo que confirma que la IA actúa como un complemento eficiente para la fuerza laboral.

“La adopción de IA se asocia con más producción, mejores salarios en la manufactura mexicana. Lo que necesitamos es que gobierno, industria, academia y sociedad civil actúen juntos para llevar a México hacia una manufactura intensiva en conocimiento”, afirmó Salma Jalife, presidenta de Centro México Digital.

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Pese a estos beneficios comprobados, el sector enfrenta desafíos significativos, ya que sólo el 4.8% de las empresas manufactureras con más de 10 empleados utiliza la Inteligencia Artificial. 

Esta cifra es notablemente inferior al promedio de otros sectores económicos nacionales y queda muy lejos del 19.1% registrado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, lo que constituye tanto un riesgo para la competitividad del país como una oportunidad estratégica.

Para cerrar esta brecha, el informe propone 10 acciones concretas divididas en tres pilares: estrategia y recursos, infraestructura digital y capacitación de talento. 

Con estas medidas, las autoridades, la academia y el sector privado buscan acelerar la transición hacia una manufactura intensiva en conocimiento que permita a México insertarse en las cadenas globales de alta tecnología.