Tigo selló un acuerdo con FOX Latin America para robustecer su portafolio de contenidos deportivos en Centroamérica, como parte de su estrategia de entretenimiento y fidelización de usuarios.

De acuerdo con los términos del convenio, FOX adquirirá la programación, producción local, derechos deportivos y el equipo de talentos de Tigo Sports en seis mercados: Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panamá.

A su vez, la transacción permitirá a Tigo ampliar su oferta, integrando tanto contenido deportivo local con un catálogo internacional más amplio de contenidos.

Entre los derechos que estarán disponibles para los usuarios de Tigo, destacan la Premier League, la UEFA Europa League, la Bundesliga —a partir de la temporada 2026–2027—, la Saudi Pro League y la Liga MX.

También se sumarán a la plataforma de Tigo una programación que abarca 800 eventos deportivos en vivo al año, incluyendo disciplinas como béisbol, automovilismo y artes marciales mixtas.

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Uno de los puntos más relevantes del acuerdo, además, es que posibilitará que los usuarios de Tigo puedan ver todos los partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 a través de Tigo Sports.

Esto refuerza la propuesta de valor de la compañía en un contexto donde los contenidos deportivos son un diferenciador entre los proveedores de telecomunicaciones.

Luciano Marino, vicepresidente de B2C de Millicom, subrayó que el deporte continúa siendo un pilar fundamental para los clientes del proveedor en Centroamérica.

En ese sentido, afirmó que esta alianza ayudará a ofrecer una experiencia más robusta y completa, alineada con las expectativas de audiencias cada vez más demandantes.

Por su parte, FOX Latin America prevé el lanzamiento de cuatro nuevas señales a partir de mayo, lo que ampliará aún más la disponibilidad de contenidos deportivos en la región.

Claro Sports anunció recientemente una alianza con el diario deportivo de PRISA Media, AS, y con W Deportes para realizar en conjunto contenido sobre deportes para sus plataformas de streaming, televisión y redes sociales en México y América Latina.

Detallaron que el contenido se transmitirá en dichas plataformas 18 horas al día y tendrá a expertos del deporte internacional, entre los que destacan Alejandro Gómez, Alberto Lati, Paulina García Robles, Miguel Gurwitz, Mariana Zacarías, Nicolás Romay, Alejandro Orvañanos o Daniela Cohen.

“En Claro Sports estamos muy orgullosos de unir fuerzas con PRISA Media para llevar AS en Claro por W Deportes a las audiencias de México. Esta nueva señal de radio deportiva fortalece de manera decidida nuestra estrategia multiplataforma y, con nuestra presencia en W Radio, sumamos una ventana de gran prestigio que amplía nuestro alcance.

“Es un paso firme que impulsa nuestra oferta de contenidos 24/7 y reafirma nuestro compromiso con la innovación y con servir a nuestras audiencias en todos los formatos”, señaló José Antonio Aboumrad, director de Claro Sports.

Explicaron que esta alianza sobre contenido deportivo incorpora además una hora diaria de prime time que, dirigida por Alejandro Gómez, será el programa estrella de Claro Sports, que llega a 17 países latinoamericanos, tiene 4.83 millones de seguidores en YouTube y millones de suscriptores en televisión de paga.

La tecnología avanzó y su impacto es cada vez más diverso. Un informe de Capgemini revela que las mejoras en las experiencias inmersivas han reducido la presencia de los jóvenes en eventos deportivos. “El 77 por ciento de los fans de la Generación Z y 75 por ciento de los millennials prefieren ver los deportes fuera de los estadios”, señaló el estudio con mirada global.

En 2019, el mismo reporte daba cuenta de que 47 por ciento de los aficionados acudía con frecuencia a los estadios y esa cifra ahora cayó al 34 por ciento. El impacto es menor conforme aumenta la edad de los encuestados; también se mantiene una alta intención de presencia en certámenes de mayor nivel como la Copa del Mundo. En cualquier caso, sólo 37 por ciento de los aficionados dijo haber asistido a un estadio en los últimos 12 meses.

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El reporte también destaca que hubo modificaciones en la forma de transmitir deporte y la manera en que los usuarios deciden verlo. Aun con estos cambios, la mayoría de los fans (74%) prefiere ver contenido deportivo en sus televisores o computadoras. Usan su smartphone para este fin un 70 por ciento, 30 puntos más que hace un año. Los medios más elegidos son canales premium o plataformas OTT.

“Durante los últimos años, la manera en que podemos consumir deporte se ha transformado por completo”, dijo Pascal Brier, director General de Innovación de Capgemini. Agregó que “la tecnología permite un mayor nivel de inmersión e interactividad con los partidos, aunque los veamos a miles de kilómetros de distancia. Esto ofrece a las empresas del sector deportivo la posibilidad de llegar a la próxima generación de aficionados de todo el mundo de una manera novedosa, innovadora y emocionante”.

Con el inicio de los playoffs de la Liga Nacional de Futbol Americano (NFL, por sus siglas en inglés) para llegar al Super Bowl 2023, Amazon Web Services (AWS) integró una nueva función en el sistema NFL Next Gen Stats (NGS) que predice cuántas yardas podrían ganar los equipos en un regreso de patada.

Expected Return Yards mejorará la experiencia de millones de aficionados del futbol americano y ofrecerá información sobre el análisis de los equipos especiales.

Esta nueva tecnología es impulsada por Inteligencia Artificial (IA) y Aprendizaje Automático y utiliza datos de seguimiento de los jugadores que son enviados desde los chips que se encuentran en sus protecciones.

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El modelo de estadísticas arrojará el pronóstico en un tiempo estimado de 30 a 40 segundos después de la patada y la estimación se establece desde el posicionamiento y la velocidad de los jugadores bloqueadores y defensivos, para predecir un rango de resultados basados ​​en cada devolución de patada.

De acuerdo con la NFL, esta no es la única tecnología de AWS que han impulsado conjuntamente. Durante los últimos años han desarrollado diferentes estadísticas como el puntaje de pases, probabilidad de finalización, yardas en carrera esperadas, entre otras.

La NFL aprovecha los servicios de AWS como proveedor oficial de la Nube y Machine Learning para la plataforma NGS y obtener estadísticas avanzadas.

Vrio, compañía que maneja las operaciones de DirecTV en América Latina, tiene claro los cambios de hábitos de los consumidores de contenidos audiovisuales, y eso define su estrategia: avanzar en mayores contenidos exclusivos en su plataforma de streaming DirecTV GO.

Uno de los pilares de negocio de la compañía que recientemente adquirió el Grupo Werthein es la programación deportiva: “Creemos que es muy importante continuar ofreciendo más y mejor contenido a través de transmisiones superadoras”, explicó Patricia Monkowski, directora de Branding de Vrio.

En entrevista con DPL News, la ejecutiva habló sobre el impacto de la piratería, la asimetría en términos de regulación entre la TV de paga y las OTTs, y dijo que la compañía planea seguir invirtiendo en banda ancha.

“La emisión lineal de contenidos que ha sido hegemónica desde que la TV entró a nuestros hogares va perdiendo terreno frente a la decisión individual de cada usuario de ver lo que quiere, cuando quiere y donde quiere. Por eso es indispensable la alianza entre la TV, tal cual la conocemos, e Internet”, afirmó.

DPL News: ¿Qué rol juegan los contenidos exclusivos, como el deporte o la nueva señal de noticias, en el negocio de DirecTV?

Patricia Monkowski: El gran diferencial de DirecTV está dado por sus canales exclusivos DirecTV Sports y OnDirecTV. Son considerados una fortaleza por la valoración que hacen los usuarios. Y la experiencia se completa con la posibilidad de verlo en vivo u on demand, disponible en nuestra plataforma de streaming DirecTV GO.

DirecTV Sports es referente en emisión de deportes en América Latina, incluyendo algunos de los eventos más importantes a nivel mundial de futbol, basquet, tenis y otros deportes populares, además de programación original.

En el Mundial de Qatar 2022, por ejemplo, sólo DirecTV transmitirá los 64 partidos en vivo y complementará su cobertura con contenido exclusivo de las señales DirecTV Sports, DirecTV Sports2 y DirecTV Sports+. Todo el contenido estará disponible a través de DirecTV GO.

Además, antes del puntapié inicial de la máxima cita del futbol, lanzamos el concurso “Direct a Catar”, una competencia regional para encontrar a un nuevo talento que acompañará al equipo periodístico de DirecTV Sports en la cobertura del Mundial.

Por su parte, OnDirecTV es la señal exclusiva de espectáculos que brinda a los usuarios una completa propuesta con una curaduría de contenido internacional de exitosas series, documentales galardonados, ciclos de películas, conciertos y programas de interés general.

Con DNews reafirmamos nuestra estrategia de brindar un servicio diferencial al público, invirtiendo para ofrecer contenido relevante y de calidad a nuestros suscriptores. La nueva señal se incorporó en julio a la oferta de programación, siendo la primera señal de noticias de Latinoamérica para Latinoamérica.

DNews cuenta con emisiones en vivo desde Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Uruguay y, en el año del Mundial de Futbol, será la señal de noticias de Qatar 2022, con coberturas en vivo y programas especiales.

DPL News: ¿Cómo se está adaptando Vrio a los nuevos hábitos de consumo de los usuarios?

Patricia Monkowski: Tenemos claro que los consumidores son los grandes protagonistas, y por esa razón los suscriptores son nuestro foco. Cómo quieren consumir los contenidos, qué tipo de contenidos quieren ver y cuándo lo quieren hacer, definen nuestra estrategia. En ese sentido, la plataforma de streaming DirecTV GO es la forma en que respondemos y acompañamos sus necesidades.

DirecTV GO es una solución completa para el público que busca entretenimiento de calidad en un mismo lugar, priorizando la flexibilidad del servicio y la comodidad y movilidad de los contenidos. El deporte y la posibilidad de ver el contenido de la TV con la libertad del streaming son lo más valorado por nuestros usuarios.

Durante la primera mitad de 2022, por ejemplo, el encuentro por la final de la UEFA Champions League entre Liverpool y Real Madrid no sólo fue lo más visto por los clientes de DirecTV GO a nivel regional en cuanto a programación deportiva, sino que generó un récord de reproducciones y concurrencia en la plataforma.

DPL News: ¿Cómo se puede innovar en la experiencia del usuario?

Patricia Monkowski: Los hábitos de consumo de los usuarios evolucionan constantemente y seguirán haciéndolo cada vez más rápido. Por eso, el gran desafío es estar dispuestos a ofrecer productos y servicios que se destaquen y se acomoden a las necesidades y preferencias del público.

Con la programación deportiva como uno de nuestros pilares de negocio, creemos que es muy importante continuar ofreciendo más y mejor contenido a través de transmisiones superadoras y herramientas que aporten un valor agregado y fortalezcan la experiencia del usuario.

DPL News: ¿Qué se puede esperar de la TV del futuro?

Patricia Monkowski: El principal desafío para la TV es la adaptación. Es el medio de comunicación por excelencia y está en la mayoría de los hogares del país y el mundo. Pero debemos tener claro que las nuevas tendencias exigen un proceso de armonía con las exigencias de los usuarios.

El usuario va incrementando su nivel de exigencia, tanto en calidad de imagen y sonido, como en calidad del contenido, en paralelo al vertiginoso avance de la tecnología, con cada vez más plataformas para ver productos audiovisuales.

La emisión lineal de contenidos que ha sido hegemónica desde que la TV entró a nuestros hogares va perdiendo terreno frente a la decisión individual de cada usuario de ver lo que quiere, cuando quiere y donde quiere.

Por eso es indispensable la alianza entre la TV, tal cual la conocemos, e Internet.

Allí hay un sinfín de oportunidades y estrategias para que los usuarios puedan acceder cada vez más a contenidos de alta calidad donde y como quieran. Y la TV está yendo hacia allí.

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DPL News: La TV por suscripción está en transformación y los OTT se están convirtiendo en una competencia. En este marco, ¿qué tipo de actualización del marco regulatorio necesita la TV de paga para innovar y tener mejores servicios al cliente?

Patricia Monkowski: En la actualidad existe una fuerte asimetría en términos de regulación entre la TV de paga y las OTTs, generando una competencia desigual en contra de la primera, que tiene mayores exigencias, por lo que creemos es necesario nivelar la balanza en ese sentido.

Por ejemplo, en TV de paga se exige hacer reportes y hay obligaciones tributarias o de contenido (como el must carry o la notificación al usuario sobre cambios de programación y parrilla), dejándola en una desventaja competitiva frente a las OTTs.

Es importante redefinir el concepto de TV de paga, incluyendo a estos nuevos jugadores, y facilitar una desregulación en el sector que incremente y mejore la oferta y aumente la conectividad.

DPL News: En cuanto a la piratería, ¿qué acciones efectivas se necesitan para bajar los contenidos ilegales?

Patricia Monkowski: No tenemos dudas que, en el trabajo conjunto entre todos los actores, desde quienes ofrecen bienes y servicios, los clientes y consumidores, y los Estados de todos los países, se encuentra la respuesta más efectiva para combatir la piratería.

Se ha demostrado que la piratería afecta a las economías locales a través de la reducción de empleo y el desincentivo de la inversión, a los gobiernos por la imposibilidad de recaudar sumas significativas de impuestos, y atenta contra la seguridad de los consumidores al comprometer su información personal y financiera.

La concientización es un factor muy importante, ya que el desconocimiento llega al 50 por ciento de usuarios: cuando se consume contenido pirata, de cada 10 personas, dos creen que el servicio es legal y tres no saben si es legal o pirata. Asimismo, el usuario cree que la ilegalidad la comete quien pone el contenido a disposición y no quien lo consume.

Nuestra estimación es que 23% del mercado de video por suscripción en los países en los que opera Vrio es pirata (contemplando tanto piratería online como lineal) y que 58% de la población online consume piratería.

DPL News: ¿Cuáles son los planes de Vrio en cuanto al crecimiento de los servicios de banda ancha en América Latina?

Patricia Monkowski: Con el objetivo de continuar potenciando la experiencia de entretenimiento de nuestros usuarios, entre los planes de negocio de la compañía se prevé invertir para ampliar el espectro de Internet en los países donde estamos presentes, con el objetivo de combinar conectividad con la mejor programación a través de nuestra plataforma DirecTV GO.

TV Azteca estableció un acuerdo comercial y estratégico con Grupo Lauman para comercializar en exclusiva los contenidos de Fox Sports a partir del 1 de enero de 2022.

La televisora informó que esta alianza generará una oferta de contenido deportivo único con eventos a lo largo de todo el año, lo cual generará oportunidades y alternativas para todas las categorías y públicos objetivos para sus clientes.

Ambas empresas adelantaron que desarrollarán conjuntamente estrategias omnicanal que combinen las plataformas deportivas más efectivas y eficientes en televisión abierta, así como en televisión de paga y digital.

En un comunicado conjunto, firmado por el Director General de Comercialización de TV Azteca, Jesús de la Vega, y el Presidente del Grupo Lauman, Manuel Arroyo Rodríguez, las compañías anunciaron que contactarán a las empresas para construir estrategias para cumplir sus objetivos.

La cadena mexicana Fox Sports fue adquirida este 2021 por el Grupo Multimedia Lauman tras la compra de 21st Century Fox por parte de Disney en 2019. Y posee los derechos de transmisión de cinco equipos del futbol mexicano de Primera División: León, Pachuca, Tijuana, Monterrey y Querétaro.

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Además, transmite los partidos de la NFL de Estados Unidos, la Bundesliga alemana, la Liga Premier inglesa, la Liga de Campeones de la Concacaf, la Copa América y la UEFA Europa League.

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Globo y WSC Sports, líder mundial en tecnología de video deportivo basada en Inteligencia Artificial (IA), anunciaron una asociación para llevar los mejores momentos del futbol a los brasileños.

Según el comunicado, Globo utilizará las herramientas de WSC para compartir contenido e interactuar con el público en todas sus plataformas digitales, incluidas Globoplay, ge.globo y el canal de YouTube.

La tecnología utilizada por WSC Sports combina Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automático para analizar transmisiones en vivo, identificar los aspectos más destacados del juego y crear videos cortos personalizados en tiempo real.

Esto le permite maximizar el uso del contenido, creando nuevas fuentes de ingresos y una experiencia personalizada en cada plataforma para cada tipo de fan, según la empresa.

“Con el conjunto completo de tecnología de WSC Sports, hemos logrado la automatización de videos deportivos de vanguardia, totalmente alineados con nuestras estrategias como compañía de tecnología de medios”, dijo Paulo Rabello, director de Content Operations Hub en Globo.

Globo es la empresa de medios más grande de América Latina. En 2018, el grupo inició una transformación digital para convertirse en mediatech. Además de la producción de contenido, distribuye a través de su canal abierto; 26 canales cerrados; la plataforma de video bajo demanda Globoplay; y otros productos digitales como G1, ge.globo y Gshow.

Dos de los empresarios más prominentes a nivel mundial han unido fuerzas: Mark Zuckerberg y Carlos Slim.

Esta vez lo hicieron a través de un acuerdo entre Facebook, Instagram y Marca Claro para transmitir contenidos deportivos en vivo en las redes sociales propiedad de Zuckerberg.

Se trata de un acuerdo a nivel regional que contempla a Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela.

De acuerdo con Marca Claro, los aficionados a los deportes en América Latina podrán acceder a través de Facebook e Instagram a más de dos mil videos deportivos, incluidos alrededor de 200 videos con lo más destacado de los Juegos Olímpicos de Tokio 2020.

“Para Marca Claro es muy importante expandir la multiplataforma que tenemos, con la intención de que sean las personas las que decidan dónde, cuándo y cómo ver los mejores contenidos deportivos y seguir a sus deportistas favoritos. Esta alianza con Facebook empodera más a los usuarios y por ello estamos muy contentos”, comentó José Antonio Aboumrad, director de Claro Sports y Marca Claro.

Entre otros contenidos, los usuarios también podrán ver en vivo la Copa Libertadores de la Conmebol, además de partidos de la Liga MX y Liga MX Femenina.

“Trabajamos de cerca con nuestros socios para expandir las oportunidades y formatos que pueden ayudarlos a prosperar en nuestras plataformas. Esta asociación con Marca Claro traerá contenido deportivo y videos muy relevantes para que las personas lo disfruten en nuestras aplicaciones”, señaló Quentin Paquelier, gerente de Alianzas Deportivas de Facebook.

El CEO Itzel Castañares

El streaming es la nueva cancha de la oferta de contenido deportivo, pues ahora las plataformas ‘a la carta’ ofrecerán deportes en su programación, la cual estaba enfocada en series y películas de estreno.

Amazon Prime y HBO Max son claros ejemplos de la reconfiguración de la oferta, que hasta hace muy poco estuvo centrada en televisoras como Televisa y TV Azteca, así como la TV restringida, oferta liderada por jugadores como Sky, ESPN o Fox Sports, principalmente.

La apuesta por nuevos contenidos en el nicho deportivo como docuseries en el caso de Amazon, o de la Champions League, en el caso de HBO Max y TNT, de Warner Media, evidencian la diversificación que se está dando y que, de alguna manera, diluye la alta concentración de contenido deportivo hasta hace unos pocos años concentraban dos gigantes: Fox Sports y ESPN.

Hasta 2019 al menos, estos dos jugadores concentraban alrededor del 80% de la oferta deportiva en la televisión restringida en México, lo que dio lugar el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) obligara a Disney a vender el Fox Sports para permitir la fusión con 21st Century Fox en México.

Sin embargo, ahora ese porcentaje parece diluirse ante la realidad de la nueva competencia: las plataformas de streaming están jugando sus cartas para integrar contenido deportivo o desarrollar un nuevo nicho para diferenciarse de sus competidores.

Ahora, la Fórmula 1 va por F1TV, pero también por Fox Sports y Marca Claro. En tanto, por ESPN se puede ver todavía la UEFA Champions League, la Liga Mx y MLS y La Liga de España, además de la NFL, que también se puede ver por TUDN.

Los Juegos Olímpicos se transmiten por Marca Claro, una plataforma que desde hace unos años se ha hecho con los derechos y que facilitado la transmisión a canales abiertos públicos como el Canal Once o el Canal 22.

Derechos de transmisión, ¿para quién?

Los derechos de transmisión de los eventos deportivos se quedan en la cancha de quien paga por transmitir ese deporte, y está compuesto por tres fuentes de ingresos, comentó Luis Miguel Martínez Cervantes, presidente del Consejo Consultivo del IFT.

En primer lugar, se otorgan los derechos de transmisión de la marca, una negociación en la que un club gestiona los derechos de las personas y las oferta como un derecho grupal, lo cual es la fuente primaria de ingresos.

A esta le sigue el merchardising, o todo aquel material o sitio donde aparezca el logo registrado del club en cuestión, lo que está íntimamente ligado a una gestión de derechos de autor y propiedad intelectual.

Y, finalmente, en tercer lugar, están los ingresos que se generan por las entradas a los eventos deportivos en donde se presentan dichos deportistas.

“Cada equipo se oferta a la televisora o a la cadena que quiere que le pague más, y esos derechos, por ejemplo, en el caso del Mundial de Fútbol o los Juegos Olímpicos se gestionan con la FIFA, con el Comité Olímpico o con quien se hayan vendido los derechos”, explicó Martínez.

Fox Sports, con nuevo dueño y sin Santos

Apenas unas semanas después de que el IFT aprobara la compra de Fox Sports por parte de Grupo Lauman el Club Santos Laguna rescindió su contrato con los nuevos dueños.

Con este cierre, Fox Sports ya solo cuenta con los derechos en futbol soccer de la Liga MX del León, Xolos, Monterrey y del Pachuca, éste último compartido con Marca Claro.

Lo relevante será qué derechos se renuevan bajo la nueva propiedad y saber cuáles son las adquisiciones de nuevos torneos, comentó por su parte Ernesto Campos Avilés, analista deportivo.

“Va a seguir existiendo una oferta de contenido deportivo, pero lo interesante es con qué derechos se quedan, qué puede transmitir, porque por ejemplo, la Champions League ya no va. Lo importante va a ser con qué contenido se queden y el atractivo que tendrá en la audiencia mexicana”, dijo.

Fox Sports parece estar perdiendo su brillo, y una consecuencia es la pérdida de interés para que las pequeñas cableras de México pongan estos canales en su parrilla.

Salomón Padilla, vicepresidente de la Asociación de Telecomunicaciones Independientes de México (ATIM), que agrupa a pequeñas empresas de telecomunicaciones que alcanzan a más de 2.5 millones de personas, afirmó en entrevista que en los recientes meses la calidad de contenidos de Fox Sports disminuyó mientras se resolvía el proceso de compra–venta.

El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) puso como condición para aprobar la fusión entre Disney y Fox, que ésta última se deshiciera de sus canales deportivos Fox Sports, entre otras condiciones.

Sin embargo, durante la plática con DPL News, Salomón Padilla advirtió que Disney lo que quería era deshacerse de los canales Fox Sports, por lo que en el tiempo que duró el proceso de venta descuidaron la calidad.

“De nosotros siempre la posición fue que se decidieran pronto sobre la venta, para poder saber si seguiríamos (las empresas de ATIM) trabajando con Fox Sports y qué es lo que va a traer en la panza, porque ha estado perdiendo comentaristas y contenidos”, explicó Padilla.

Dijo que para negociar contratos, durante todo el tiempo del proceso de venta, Disney sólo tenía a una persona para atender dichos asuntos, e incluso acusó un trato deplorable.

“Para nosotros fue incomodidad porque Disney, para empezar, tenía una sola persona para todo esto en México. El plan de Disney era desvalorizar la marca, muchos cancelaron con Fox Sports y vamos a ver qué es lo que tiene. El trato fue deplorable por parte de Disney, tratando la marca como basura, perdiendo contenidos y además dejándolo todo a un mismo precio (para los cableros).

“Disney no perdió por ningún lado, si se vendía caro qué bueno, si se vendía barato qué bueno, entonces desatendieron esta situación, en cualquiera de las posiciones ganaban”, apuntó Padilla.

Esperan calidad de producciones

Tras la autorización del IFT a Grupo Lauman para comprar los canales de Fox Sports, la ATIM espera ver cambios en el trato de las negociaciones, pero también que mejoren la calidad de los contenidos.

Cabe recordar que Fox Sports, al igual que ESPN, transmitieron por última vez el torneo internacional de la Champions League con la final celebrada entre Chelsea y Manchester City el pasado 29 de mayo, pues HBO se hizo de los derechos.

“Vamos a esperar, vamos a ver qué oferta Grupo Lauman, y si no hace oferta pues van a salir en bandada cancelando (los proveedores que integran la ATIM).

“(Pedimos) que no sea como Disney que lo local no cuenta, lo segundo es que el precio vaya de acuerdo con la calidad de contenidos. Veamos qué tan bueno es (Grupo Lauman) para producir, contratar contenidos y comercializar”, agregó Salomón Padilla.