Capital Financiero

La Dirección General del Ingresos (DGI) del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), ha tomado medidas importantes en los últimos años, para fortalecer el régimen tributario, impulsar el cumplimiento voluntario y aumentar los ingresos fiscales, manifestó el director General de Ingresos, Publio De Gracia.

Durante un conversatorio convocado por la Bristish Camber Of Commerce en Panamá, el director mencionó que las modificaciones adoptadas para mejorar la equidad y la eficiencia del sistema tributario panameño, destaca la digitalización de procesos y facilidad de trámites ante la institución.

De Gracia indicó que el sistema tributario conocido como eTax 2.0, presentaba 60 trámites en línea a inicios del año 2020, y en la actualidad mantiene activos más de 180 trámites.

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Los impuestos al sector de telecomunicaciones y tecnología en Brasil son blanco de críticas por parte del mercado y del regulador. Cuando se pensó que la situación podría mejorar con una reforma tributaria, el gobierno federal sugirió un modelo que podría perjudicar a los operadores y las empresas de tecnología.

Dados los altos impuestos y la complejidad actuales, se crea una inseguridad que ahuyenta a los inversionistas, dijo Gustavo Alves, director de Impuestos de TIM, durante el 35º Seminario Internacional ABDTIC. Esto se debe a que los inversores no saben cuánto pueden destinar a determinados sectores.

“El gran punto es la incapacidad que tienen las empresas para digerir toda la información y, de manera adecuada, reflexionar, debatir y llevar el proceso de seguridad a sus agentes externos”, dijo. “Si bien no tenemos eso, nuestra administración está extremadamente perjudicada y esto desequilibra toda la economía, no sólo en Brasil”.

¿Cómo gravar?

Marco Aurélio Greco, doctor en Derecho Tributario y catedrático, presentó los principales problemas de la tributación actual en el sector: multiplicidad de incidencias y pagos; incidencias rígidas; no acumulabilidad; competencias territoriales diferenciadas; y el nivel de tarifas que se transfieren al consumidor.

Para el catedrático, la primera medida que se debe tomar es consolidar todos los cargos en un solo impuesto, porque actualmente las empresas no saben “qué se debe pagar, dónde pagar, a quién ni cuándo”.

Greco también cree que la ley debe ser más flexible y que la mejor base para el cálculo son los ingresos de la empresa. En cuanto a la técnica de carga, debe ser “única, abarcadora y acumulativa”.

Una de las sugerencias del profesor es la creación de un “Nacional Simple” para las empresas, es decir, la creación de un sistema tributario simplificado, que abarque a todas las entidades federativas. Otra alternativa sería crear un impuesto bajo la jurisdicción de la Unión. “Esto es más complicado porque se necesita hacer una serie de recortes para decir que el impuesto como competencia es diferente al de otras empresas”.

Ambos caminos permiten una mejor visibilidad tanto para los inversores como para los consumidores. “En definitiva, lo importante es que el empresario sepa que paga una sola vez, y hay todos los impuestos al consumo”.

Escenario diferente en 2022

Luiz Roberto Peroba, socio de Pinheiro Neto Advogados, mencionó algunos debates que han tenido lugar en el Supremo Tribunal Federal (STF). En uno de ellos, los ministros juzgaron que los estados no tienen competencia para gravar software o bienes digitales, que deberían estar bajo el control de los municipios.

Otra discusión actual es que los estados sólo apliquen la tasa ICMS básica del 17 por ciento en telecomunicaciones. Considera que estas situaciones combinadas, que reducen la recaudación tributaria estatal, y la dificultad de los municipios para recaudar el ISS (Impuesto a los Servicios de Cualquier Naturaleza), configurarán un escenario diferente a partir del próximo año.

“Empezaremos a ver agencias de competencia poniendo sus manos en la historia, si las autoridades tributarias no encuentran una salida para igualar el sistema”, dijo. “Y vamos a tener, por primera vez, el apoyo político del gobierno en relación a una reforma tributaria efectiva”.

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Brasil tiene vocación para la tecnología, pero aún posee serios cuellos de botella para su desarrollo, como el modelo tributario brasileño, sostuvo Sergio Paulo Gallindo, presidente de Brasscom (Asociación de Empresas de Tecnologías de la Información y la Comunicación y Tecnologías Digitales).

La asociación agrupa a empresas intensivas en tecnologías digitales y trabaja por un Brasil digital, conectado e innovador. En entrevista con DPL News, Gallindo explicó que Brasscom tiene un plan estratégico para este año con tres pilares: Tributación, empleo y competitividad; Entrenamiento de talentos; y Vida y ciudadanía digital.

Estos temas se abordan en el grupo con estudios, propuestas y defensa de políticas públicas. “En 2019 realizamos un estudio sobre educación y empleabilidad en TIC –a la fecha, es el número más citado en Brasil– y ahora estamos trabajando, por ejemplo, en el desarrollo de marcos curriculares conceptuales sobre tecnología”, comentó.

En la conversación, Gallindo habló sobre el potencial de Brasil en el área tecnológica y mencionó los principales obstáculos para el desarrollo del país: tributación, mano de obra calificada y regulación. “Todo esto es un desafío. Pero lo bueno de enfrentar los desafíos es que serán la salida para que podamos confirmar y expandir esta vocación de Brasil”.

Las tasas de crecimiento nominal de las TIC y las TI in house fueron mucho más altas que las tasas de inversión de la propia economía brasileña

DPL News: ¿Cuál es la posición de la industria brasileña de las TIC en relación con el resto del mundo?

Gallindo: El año pasado, Brasil tuvo un ingreso bruto total para todo el macro-sector* de 506 mil millones de reales (91 mil 660 millones de dólares), lo que corresponde al 6.8 por ciento del PIB. Además, el año pasado tuvimos un stock de empleos de 1.62 millones, y ese monto incorporó 59 mil nuevos puestos de trabajo. Las tasas de crecimiento nominal de TIC y TI in house fueron mucho más altas que las tasas de inversión de la propia economía brasileña.

A nivel internacional, Brasil es la novena economía tecnológica del mundo. Entonces, desde el punto de vista del ranking, lo estamos haciendo bien, pero aún queda mucho por crecer. Nuestro potencial es ser aún más protagonista en tecnología, de ahí la necesidad de seguir invirtiendo en tecnología y personal calificado.

*Para el macro-sector, Brasscom incluye los sectores de TIC, software, hardware y servicios; Telecom; y TI in house, que es una estimación de la producción de tecnología en empresas que no monetizan con tecnología, como los grandes bancos y sus áreas de TI.

A nivel internacional, Brasil es la novena economía tecnológica del mundo

DPL News: ¿Y cuáles son los desafíos en el área de las TIC en Brasil?

Gallindo: Creo que el principal desafío para el sector tecnológico es el sistema tributario brasileño, que es muy perverso en relación con toda la producción empresarial. En el caso de los servicios, por ejemplo, está el tema de las cotizaciones a la seguridad social que resulta muy ofensivo.

Para el hardware, el ICMS (Impuesto sobre Operaciones relacionadas con la Circulación de Mercancías y sobre Prestación de Servicios de Comunicaciones y Transporte Interestatal e Intermunicipal) de productos manufacturados es grave. En el software, existen problemas de regalías. Y las telecomunicaciones es la situación más desesperante porque, además de estar en una cadena de ICMS, que es la cadena más costosa, el servicio no da crédito al cliente (herramienta que evita la acumulación de impuestos y reduce el impacto en el valor del producto).

La posición de Brasscom es que necesitamos una reforma fiscal verdaderamente estructurante

La posición de Brasscom es que necesitamos una reforma fiscal verdaderamente estructurante. Por eso apoyamos la unificación de todos los impuestos, la eliminación del tipo de impuesto CIDE (Contribución de Intervención en el Dominio Económico), porque grava los insumos de producción, y, finalmente, defendemos la exención de la nómina para todos los sectores de la economía. Para que esto sea factible, se utiliza el IBS (Impuesto sobre Bienes y Servicios) o se debe movilizar otra base imponible para financiar la pensión. Esa es nuestra visión: una fiscalidad inteligente dirigida a la competitividad.

DPL News: ¿Qué pasa con la escasez de chips? ¿Cómo está afectando a Brasil?

Gallindo: Brasil tiene una industria que es importante, el 45 por ciento del sector está en la producción de hardware, pero no es tan fuerte como podría ser. Básicamente fabricamos teléfonos celulares y computadoras de bajo valor agregado. Entonces, ¿la escasez de chips afecta a Brasil? Sí. Pero no sé si afecta de manera diferente al promedio mundial, debido a que Brasil tiene una manufactura con muy bajo valor agregado.

Y es importante tener esta industria, pero no tenemos cadenas de producción dentro de la parte de hardware, ni estamos involucrados en cadenas de producción internacionales.

DPL News: Desarrollar talento también es un desafío, según datos de Brasscom. ¿Qué le falta a Brasil para superar este problema?

Gallindo: En el estudio de 2019, calculamos la demanda de profesionales: son 420 mil profesionales en el periodo 2019 a 2024. Es decir, en promedio, 70 mil por año. Pero Brasil sólo forma 45 mil.

El primer punto importante que incide en esto es el bajo interés de los jóvenes por estas carreras. Hay 2.1 candidatos por vacante en educación superior y tecnólogo. Mientras que en Ingeniería son 3.3; Derecho 3.5; y Medicina 40.

El segundo problema es que, en el proceso de admisión, sólo el 32 por ciento de los estudiantes que postulan aprueban. Aquí tenemos otra posibilidad, que es la debilidad de la enseñanza media (secundaria y preparatoria). La educación está fallando en capacitar consistentemente a niños y niñas en las bases de la tecnología, que son fundamentalmente algunas partes de las matemáticas, mucha lógica y también la capacidad de leer y comprender el contenido.

La deserción a lo largo de la carrera es del 69 por ciento. Es decir, terminamos con el 10 por ciento del potencial enseñado. Nuestra hipótesis es que los cursos más modernos, como Ingeniería de Software e Informática, son más atractivos para los jóvenes porque están enseñando lo que las empresas necesitan, para que puedan ver un futuro. Y otros cursos, como Redes e Internet, pueden tener sus planes de estudio obsoletos.

El tercer hallazgo proviene del análisis de abandono. Los estudiantes matriculados en redes de educación privada y que cuentan con apoyo económico tienen un nivel de deserción mucho menor que los que están en la red privada y no cuentan con apoyo. La red pública tiene una evasión sorprendentemente alta, en nuestra opinión.

De ahí la hipótesis de que estamos ante una insuficiencia socioeconómica. El niño o niña ingresa a la educación superior bajo la presión de la familia, especialmente aquellos que se encuentran en una situación de vulnerabilidad, y optan por “hacer la carrera” (trabajar) y pierden la oportunidad. No sólo el individuo pierde la oportunidad, el país también pierde la oportunidad.

Cuando miramos las funciones técnicas, el 76 por ciento de los puestos estaban ocupados por hombres

Otro punto importante es la capacidad emocional. Nuestras empresas suelen decir que contratan profesionales por su competencia técnica y los despiden por falta de habilidades socioemocionales. Este también es un gran obstáculo en el que trabajar.

Y finalmente, está el problema socio-racial. En 2019, teníamos un 37 por ciento de hombres blancos, un 22 por ciento de mujeres blancas, un 19 por ciento de hombres negros y un 11 por ciento de mujeres negras. Cuando miramos las funciones técnicas, el 76 por ciento de los puestos estaban ocupados por hombres. Y es muy posible que la proporción de hombres negros sea mucho menor.

De alguna manera, durante la educación media, un contingente significativo se desencanta y llega a la conclusión infundada de que la tecnología no es para ellos. Las niñas blancas y los niños negros están desencantados. Las chicas negras probablemente ni siquiera piensan en eso. ¿Y por qué pasa esto? Es una característica construida por una jornada de bullying y cuanto más vulnerable sea el estudiante, menos pensará en la tecnología.

DPL News: ¿Existe algún punto óptimo para la regulación tecnológica?

Gallindo: Hay dos formas de regular: ex ante y ex post. Debes aplicar una regulación ex ante cuando se trata de grandes infraestructuras, que son críticas para el país y para las que no tienes otras salidas. El gran ejemplo son las telecomunicaciones. El área celular tiene una facilidad esencial que no se puede descuidar: el espectro de radiofrecuencia, porque es un activo finito.

Estamos en la puerta de la subasta para la concesión de espectro para 5G y esto debe hacerse exactamente así: con una distribución equitativa, asegurando que las empresas hagan un buen uso de este recurso. Esta es la técnica ex ante.

Ahora, en el mundo, ¿qué más se está haciendo en materia de regulación tecnológica? Nada, porque lo que impulsa la tecnología es la innovación. Y es la innovación la que, con el tiempo, toma lo que ya no tiene sentido y pone lo que tiene sentido en su lugar. ¿Dónde está el teléfono celular de Nokia? Terminó en el museo. ¿Qué pasa con Windows en dispositivos móviles? No funcionó, Google y Apple hicieron el mejor trabajo. ¿Por qué necesita regular estas cosas? No necesita.

DPL News: Finalmente, me gustaría abordar el 5G. ¿Se espera de las empresas TIC que la tecnología ayude más en los procesos internos o en el desarrollo de nuevas aplicaciones?

Gallindo: Cada vez que tenemos una nueva tecnología de telecomunicaciones, tenemos oportunidades de desarrollo cruzado, porque cuando Internet mejora, se desbloquean muchas aplicaciones creadas por empresas de software y servicios.

Por ejemplo, todavía estamos en una pandemia, y ¿qué estamos haciendo aquí? Una reunión en Zoom. Si la pandemia hubiera sucedido hace cinco años, nos habríamos encontrado en una situación muy delicada, porque en ese momento Internet no podía manejar la sofisticación, el tráfico, el enrutamiento y hasta la resolución de lo que tenemos hoy con Zoom, con Teams, entre otros.

Cada vez que tengo una nueva tecnología entrando en Internet, esa tecnología permite la continuación de la innovación. Y ese es un ciclo virtuoso. Brasscom proyecta 413 mil millones de reales (74 mil 813 millones de dólares) en inversiones en tecnologías de transformación digital y otros 431 mil millones de reales en tecnología de movilidad y conectividad, de 2021 a 2024. Y mira la buena noticia: el 70 por ciento de las tecnologías de transformación digital se aplican en servicios de software, lo que significa que necesita mucha gente.

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O Brasil tem vocação para tecnologia, mas ainda possui graves gargalos para seu desenvolvimento, como o modelo de tributação brasileira, segundo Sergio Paulo Gallindo, presidente da Brasscom (Associação das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação e Tecnologias Digitais).

A associação reúne empresas que são intensivas em tecnologias digitais e atua com o propósito de trabalhar para um Brasil digital, conectado e inovador. Em entrevista à DPL News, Gallindo explicou que a Brasscom tem um plano estratégico para este ano com três pilares: Tributação, emprego e competitividade; Formação de talento; e Vida e cidadania digital.

Esses temas são abordados no grupo com estudos e propositura e defesa de políticas públicas. “Nós fizemos, em 2019, um estudo sobre educação e empregabilidade em TIC – até hoje é o número mais citado no Brasil – e estamos trabalhando agora, por exemplo, em desenvolvimento de grades curriculares conceituais sobre tecnologia”, comentou.

Na conversa com esta reportagem, Gallindo falou sobre o potencial do Brasil na área tecnológica e citou os principais entraves para o desenvolvimento do país: tributação, mão de obra qualificada e regulação. “Tudo isso é desafio. Mas o bacana de enfrentar os desafios é que eles vão ser a saída para que a gente confirme e expanda essa vocação do Brasil.”

As taxas de crescimento nominais de TIC e de TI in house foram bastante superiores às taxas de investimento da própria economia brasileira

DPL News: Qual é a posição da indústria TIC brasileira em relação ao resto do mundo? 

Gallindo: No ano passado, o Brasil teve uma receita bruta total de todo o macrossetor* de R$ 506 bilhões, que corresponde a 6,8% do PIB. Além disso, a gente tinha no ano passado um estoque de empregos de 1,62 milhão, e esse montante incorporou 59 mil novos empregos. As taxas de crescimento nominais de TIC e de TI in house foram bastante superiores às taxas de investimento da própria economia brasileira.

No âmbito internacional, o Brasil é a nona economia mundial de tecnologia. Então, do ponto de vista do ranking, a gente está bem, mas ainda tem muito para crescer. Nosso potencial é de ser ainda mais protagonista em tecnologia, por isso a necessidade de continuar investindo em tecnologia e em pessoal qualificado.

*Para o macrossetor, a Brasscom inclui os setores TIC, de empresas de software, hardware e serviços; Telecom; e TI in house, que é uma estimativa da produção de tecnologia em empresas que não se monetizam com tecnologia, como grandes bancos e suas áreas de TI.

No âmbito internacional, o Brasil é a nona economia mundial de tecnologia

DPL News: E quais são os desafios da área TIC no Brasil?

Gallindo: Eu acho que o principal desafio do setor de tecnologia é o sistema tributário brasileiro, que é muito perverso em relação à toda produção empresarial. No caso dos serviços, por exemplo, tem a questão da contribuição previdenciária que é muito ofensiva. Para hardware, o ICMS (Imposto sobre Operações relativas à Circulação de Mercadorias e sobre Prestações de Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação) de manufaturados é grave. Em software, tem as questões de royalties. E as telecomunicações é a situação mais exasperadora porque, além de estar numa cadeia de ICMS, que é a cadeia mais onerosa, o serviço não dá crédito para o cliente (ferramenta que impede a acumulação do imposto e reduz o impacto no valor final do produto).

O posicionamento da Brasscom é que precisamos de uma reforma tributária verdadeiramente estruturante. Então nós apoiamos a unificação de todos os tributos, a eliminação do tipo tributário CIDE (Contribuição de Intervenção no Domínio Econômico), porque tributa os insumos produtivos, e, por fim, a gente defende a desoneração da folha de pagamento para todos os setores da economia. Para que isso seja viável, ou se usa o IBS (Imposto sobre bens e serviços) ou tem que mobilizar uma outra base tributária para financiar a previdência. Essa é a nossa visão: é uma tributação inteligente voltada para a competitividade.

O posicionamento da Brasscom é que precisamos de uma reforma tributária verdadeiramente estruturante

DPL News: E quanto à escassez de chips, como isso está afetando o Brasil?

Gallindo: O Brasil tem uma uma indústria que é importante, 45% do setor é na parte de produção de hardware, mas ela não é tão pujante quanto poderia ser. A gente tem basicamente fabricação de celulares e de computadores e com um baixo valor agregado. Então, a escassez de chips afeta o Brasil? Sim. Mas eu não sei se afeta diferentemente em relação à média do mundo, por conta deste fato de que o Brasil tem uma fabricação com baixíssimo valor agregado.

E é importante ter essa indústria, mas a gente não tem cadeias produtivas dentro da parte de hardware, e nem inserção em cadeias produtivas internacionais.

DPL News: A formação de talentos também é um desafio, segundo os dados da Brasscom. O que falta para o Brasil superar esse problema?

Gallindo: No estudo de 2019, a gente calculou a demanda de profissionais: são 420 mil profissionais no período de 2019 a 2024. Isso é, em média, 70 mil por ano. Mas o Brasil só forma 45 mil. 

O primeiro ponto importante que afeta isso é o baixo interesse dos jovens por essa carreira. São 2,1 candidatos por vaga no ensino superior e tecnólogo. Enquanto em Engenharia são 3,3; Direito 3,5; e Medicina 40.

O segundo problema é que, no processo de admissão, somente 32% dos estudantes que se inscrevem, passam. Aqui a gente tem uma outra possibilidade, que é a debilidade do ensino médio. O ensino não está dando conta de formar meninos e meninas de uma forma consistente nas bases da tecnologia, que são fundamentalmente algumas partes da matemática, muita lógica e também a habilidade de ler e entender o conteúdo.

A desistência ao longo da jornada é de 69%. Ou seja, a gente conclui com 10% do potencial de ensino. A nossa hipótese é que os cursos mais modernos, como Engenharia de Software e Computação, são mais atraentes para os jovens porque estão ensinando o que as empresas precisam, então eles conseguem vislumbrar um futuro. E outros cursos, como Redes e Internet, podem estar com as suas grades curriculares obsoletas.

Quando a gente olha as funções técnicas, 76% das posições eram ocupadas por homens

O terceiro achado vem da análise da evasão. Alunos matriculados nas redes particulares de ensino e que têm apoio econômico, têm um nível de evasão muito menor do que os que estão na rede privada e não têm apoio. A rede pública tem uma evasão surpreendentemente alta, na nossa visão.

Daqui vem a hipótese de que nós estamos diante de uma insuficiência socioeconômica. O menino ou a menina entra no ensino superior pressionado pela família, principalmente aqueles que estão em situação de vulnerabilidade, e eles fazem a opção de “fazer o corre” (trabalhar) e perdem a oportunidade. Não só o indivíduo perde a oportunidade, como o país também perde a oportunidade.

Outro ponto importante é a habilidade emocional. Nossas empresas costumam dizer que contratam profissionais pela competência técnica e demite por falta de habilidade socioemocional. Esse também é um grande entrave a ser trabalhado. 

E, por fim, é a questão sociorracial. Em 2019, tínhamos 37% de homens brancos, 22% de mulheres brancas, 19% de homens negros e 11% de mulheres negras. Quando a gente olha as funções técnicas, 76% das posições eram ocupadas por homens. E muito possivelmente a proporção de homens negros é bem menor.

De alguma maneira, durante a jornada do ensino médio, um contingente expressivo vai se desencantando e chega à conclusão infundada de que tecnologia não é para ele. As meninas brancas e os meninos negros se desencantam. As meninas negras provavelmente nem sequer cogitam. E por que isso acontece? É uma característica construída por uma jornada de bullying e, quanto mais em vulnerabilidade está o aluno, menos ele vai pensar em tecnologia.

DPL News: Existe algum ponto ideal para a regulação de tecnologias?

Gallindo: Existem duas formas de fazer a regulação: ex-ante e ex-post. Você deve aplicar uma regulação ex-ante quando se está lidando com grandes infraestruturas, que são críticas para o país e que para as quais você não tem outras saídas. O grande exemplo é telecomunicações. A área celular tem um essential facility que não pode ser negligenciado: espectro de radiofrequência, porque é um ativo finito.

Estamos às portas do leilão para concessão dos espectros para o 5G e isso deve ser feito exatamente dessa maneira: com distribuição equitativa, garantindo que as empresas vão usar bem este recurso. Essa é a técnica ex-ante.

Agora, dá uma olhada no mundo e vê o que mais se faz em regulação sobre tecnologia? Nada, porque o que impulsiona a tecnologia é a inovação. E é a inovação que faz, ao longo do tempo, tirar aquilo que já não faz sentido e colocar o que faz sentido no lugar. Cadê o celular da Nokia? Foi parar no museu. E o Windows no celular? Não deu certo, o Google e a Apple fizeram o melhor trabalho. Por que você precisa regular essas coisas? Não precisa.

DPL News: Por fim, eu gostaria de abordar o 5G. A expectativa das empresas TIC é de que a tecnologia vai ajudar mais nos processos internos ou no desenvolvimento de novas aplicações?

Gallindo: Toda vez que a gente tem uma nova tecnologia de telecomunicação, a gente tem oportunidades de desenvolvimentos cruzados, porque quanto a Internet se aperfeiçoa, você destrava um monte de aplicações que são feitas pelas empresas de softwares e de serviços. 

Por exemplo, nós ainda estamos ainda numa pandemia, e o que nós estamos fazendo aqui? Uma reunião no Zoom. Se a pandemia tivesse acontecido 5 anos atrás, a gente ia estar numa situação bem delicada, porque naquela época a Internet não dava conta da sofisticação, do tráfego, do roteamento e até mesmo da resolução do que a gente tem hoje com o Zoom, com o Teams, entre outras.

Toda vez que eu tenho uma nova tecnologia entrando na Internet, essa tecnologia é habilitadora da continuidade da inovação. E isso é um ciclo virtuoso. A Brasscom prevê R$ 413 bilhões em investimentos em tecnologias de transformação digital e mais R$ 431 bilhões em tecnologias de mobilidade e conectividade, de 2021 a 2024. E olha a boa notícia: 70% das tecnologias de transformação digital são aplicadas em serviços de software, significa que precisa de muita gente.

Tele.síntese – Miriam Aquino

“O sistema tributário brasileiro é um purgatório de Dante”, desabafou Bruno Macedo Curi, consultor jurídico Tributário da Claro, durante o Encontro Tele.Síntese, que debateu a reforma tributária. E exemplificou: as operadoras de telecomunicações tiveram que lutar na justiça durante 14 anos para fazer valer a decisão da Anatel de que serviço de valor adicionado não recolhe ICMS, por que não é serviço de telecomunicações. ” Quando a Anatel decide o que não é serviço de telecom, precisamos brigar para provar”, afirmou ele.

Para Curi, a disparidade  na tributação de serviços iguais acaba afetando gravemente a concorrência. “Se os serviços são iguais, mas um paga 40% de tributo e outro paga 5%, não há como baixar o preço”, assinalou. Disse  que, enquanto aos olhos da União a TV por Assinatura deve sofrer a intervenção do domínio econômico, os conteúdos audiovisuais não sofrem a mesma taxação. ” O Netflix surfa em cima da onda da rede de dados”, vaticinou.

Leer más: http://www.telesintese.com.br/a-concorrencia-e-gravemente-impactada-pelo-sistema-tributario-brasileiro-afirma-claro/