Telecom Argentina se propuso objetivos en materia ambiental: bajará 58.8% de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) hacia 2034. 

El compromiso incluye las emisiones de alcance 1, 2 y 3, vinculadas a la operación directa de la red, al consumo energético y a la cadena de valor –bienes y servicios adquiridos, bienes de capital y uso de productos vendidos–, respectivamente.

La compañía presentó sus planes de descarbonización ante la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi).

Telecom se convierte así en la única empresa de su sector en Argentina y una de las pocas del país en contar con objetivos aprobados por SBTi, lo que la posiciona entre los referentes regionales en materia de sostenibilidad y energía climática”, señaló la compañía y valoró que esto también “abre la puerta a nuevas oportunidades de financiamiento sostenible al cumplir con los requisitos de bonos verdes, líneas de crédito ESG y fondos de inversión”.

En el camino, el operador trabaja en la integración del concepto de sostenibilidad en toda su operación, con iniciativas como el ahorro y gestión eficiente de energía, incorporación de fuentes renovables, soluciones de monitoreo basadas en Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés) y programas de economía circular orientados a reducir su huella ambiental en toda la cadena de valor.

América Móvil y Ericsson acordaron trabajar juntas para promover acciones de sustentabilidad en América Latina, en áreas como la economía circular, la descarbonización de industrias, la eficiencia energética y la inclusión digital.

Este martes, las compañías de telecomunicaciones anunciaron la firma de un memorando de entendimiento, mediante el cual se comprometen a propiciar un cambio positivo en la región, aprovechando el alcance de sus negocios en el ámbito social.

Las empresas colaborarán en tres campos específicos:

1. Establecerán mecanismos de intercambio de conocimientos y buenas prácticas sobre temas relacionados con economía circular, descarbonización, eficiencia energética, inclusión digital, entre otros.
2. Identificación de proyectos en conjunto que estén alineados con las estrategias de sustentabilidad de ambas partes, que refuercen el impacto de iniciativas existentes y estén relacionadas con las áreas de interés común.
3. Puesta en marcha de estrategias de comunicación coordinadas que contribuyan a difundir acciones y logros en el ámbito de la sustentabilidad.

También lee: Espectro, sustentabilidad y formación: la visión de Ericsson en América Latina

Como parte de este convenio, América Móvil y Ericsson implementarán un laboratorio digital llamado “Digital Lab” en la Biblioteca Digital del Pabellón Nacional de la Biodiversidad de la Universidad Nacional Autónoma de México, en colaboración con la Fundación Carlos Slim.

En este espacio, voluntarios de Ericsson y Telcel, de América Móvil, impartirán un taller práctico de programación enfocado en el desarrollo de videojuegos con estudiantes de educación secundaria.

Fabian Monge, presidente de Ericsson para América Latina Norte y Caribe mencionó, destacó que el acuerdo con América Móvil “marca un hito significativo (…); estamos forjando un futuro en el que la tecnología y la innovación desempeñan un papel fundamental en la protección de nuestro planeta y el bienestar de la sociedad”.

El hidrógeno verde podría ser el gran habilitador del salto a las energías renovables en todo el mundo. Al tratarse de un vector energético, permite almacenar energías como la eólica y solar de manera versátil y con una huella de carbono neutral.

Dado que el mundo se encuentra en una situación crítica de cambio climático y crisis energética, que exige avanzar hacia la descarbonización, el hidrógeno verde se presenta como una posible solución para propiciar industrias que funcionen a partir de energías limpias.

Una de las cualidades del hidrógeno verde es su versatilidad, ya que puede utilizarse para producir electricidad a través de células de combustible.

Por eso, el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) reconoce el potencial que tiene el hidrógeno verde para descarbonizar industrias difíciles de electrificar, como la industria pesada, el transporte marítimo, el transporte de mercancías y la aviación.

Destacado: América Latina y el hidrógeno verde: un potencial económico y sostenible

También puede ofrecer grandes beneficios en sectores como la minería, la química o la metalurgia, e inclusive en el consumo doméstico.

Y puede servir para llevar energía renovable a distancias largas; e incluso para transportarla a áreas alejadas que sufren escasez de suministro.

Sin embargo, el desarrollo del hidrógeno verde aún se encuentra en una etapa temprana, advierte Gonzalo Gómez, gerente de Desarrollo de Negocio de Huawei Digital Power en México, en entrevista con DPL News.

Aunque reconoce su potencial, Gonzalo Gómez observa varios desafíos para impulsar el uso del hidrógeno verde en el corto plazo: en primer lugar, que requiere altos niveles de inversión, pues por el momento se trata de una tecnología muy costosa.

Deloitte estima que se requieren más de 9 billones de dólares de inversiones acumuladas en la cadena de suministro global de hidrógeno limpio para alcanzar el objetivo de cero emisiones de carbono para 2050.

Si bien los países y las empresas ya están invirtiendo en proyectos de hidrógeno verde, que abarcan temas como hacer la electrólisis más eficiente y aprovechar algunos subproductos para mejorar el retorno de inversión, el ejecutivo de Huawei considera que aún no se alcanza una escala significativa.

El proceso de electrólisis para la producción de hidrógeno verde, según el WEF, debería aumentar su escala significativamente y reducir su costo al menos tres veces en la próxima década para que sea rentable.

“Realmente lo que se ha visto a nivel global es que todavía el hidrógeno (verde) para la mayoría de aplicaciones tiene un costo significativamente superior a lo que pudieran ser soluciones, como es la aplicación de electricidad directamente”, detalla.

Además, Gonzalo Gómez observa que, especialmente en México, aún falta definir regulación específica para impulsar su desarrollo. Otras naciones de América Latina, en especial Chile, cuentan con una estrategia en la materia y ya se están discutiendo normativas.

Te recomendamos: Cómo las telecomunicaciones pueden beneficiarse del hidrógeno verde

Mientras tanto, Estados Unidos busca promover el hidrógeno verde a través de créditos fiscales, pero los cuestionamientos que se han hecho a las directrices para otorgarlos han retrasado su liberación.

De todas maneras, a largo plazo, si se resuelven estos desafíos, el hidrógeno verde podría ser una solución para la producción de energía limpia y sostenible.

Para 2030, el Consejo del Hidrógeno proyecta que el potencial de descarbonización del hidrógeno podría equivaler a evitar 800 millones de toneladas anuales de emisiones de dióxido de carbono.

Gonzalo Gómez comenta que en Huawei, desde las oficinas centrales en China, ya se está impulsando la investigación y desarrollo en esta tecnología, como parte de sus esfuerzos por promover la digitalización de la mano de la descarbonización.

Yahoo/Reuters

El auge de los centros de datos generaría unos 2.500 millones de toneladas métricas de emisiones equivalentes de dióxido de carbono en todo el mundo hasta el final de la década y aceleraría las inversiones en iniciativas de descarbonización, dijo un estudio de Morgan Stanley.

Los hiperescaladores, entre los que se incluyen Google, Microsoft, Meta y Amazon, están impulsando la rápida proliferación de centros de datos devoradores de electricidad para expandir sus tecnologías de inteligencia artificial y computación en nube.

Al mismo tiempo, las empresas se comprometen a reducir drásticamente las emisiones de gases de efecto invernadero de sus centros de aquí a 2030.

“Esto crea un gran mercado para soluciones de descarbonización”, según el informe de investigación de Morgan Stanley del lunes, que afirma que las emisiones de gases de efecto invernadero de la industria mundial de centros de datos ascenderán a cerca del 40% de lo que emite todo Estados Unidos en un año.

Según Morgan Stanley, la construcción de los gigantescos almacenes informáticos aumentará las inversiones en desarrollo de energías limpias, equipos eficientes desde el punto de vista energético y los llamados materiales de construcción ecológicos.

También se espera que la tecnología de captura, utilización y secuestro de carbono (CCUS) y los procesos de eliminación de dióxido de carbono (CDR) reciban un impulso a medida que las empresas tecnológicas intenten cumplir sus promesas climáticas, según el informe.

Leer más.

Heineken, la cervecera más internacional del mundo, ha seleccionado a Siemens como socio para desarrollar su hoja de ruta global de Net Zero Production, como parte de las ambiciones de la cervecera de alcanzar la producción neta cero en los ‘Alcance’ 1 y 2 en todos los centros de producción para 2030.

Siemens y Heineken trabajarán juntos en un programa de descarbonización a largo plazo en el que Siemens implementará soluciones y servicios de su portafolio Siemens Xcelerator para reducir el consumo de energía en más de 15 plantas de producción de cerveza y malta de Heineken en Asia-Pacífico, América y Europa. En una segunda fase se añadirán otros centros.

Heineken y Siemens colaboraron en un proyecto inicial de servicios de consultoría, auditoría y asesoramiento, utilizando un gemelo digital energético para simular y analizar una fábrica de cerveza Heineken en el mundo virtual, identificando así dónde se podían conseguir ahorros energéticos significativos. La simulación

mostró que aproximadamente el 70 % del consumo energético estaba relacionado con la generación de la calefacción y la refrigeración necesarias para el proceso de elaboración de la cerveza. Mediante la optimización y supervisión de estos sistemas a través de un programa integral, Siemens estima un ahorro energético en cada centro de entre el 15 % y el 20 % y una reducción media de CO2 del 50 %.

Dolf van den Brink, consejero delegado y presidente del Consejo de Administración de Heineken, ha declarado: “A medida que continuamos centrándonos en el camino para llegar a Net Zero en ‘Alcance’ 1 y 2, sabemos que debemos hacer muchos movimientos audaces y ambiciosos para descarbonizar nuestras operaciones globales. Asumir estos retos con socios como Siemens nos permite aportar experiencia técnica y conocimiento de la industria para innovar rápidamente y a escala. Estamos entusiasmados por continuar en este viaje con socios que se comprometen a ser pioneros y a localizar soluciones de nueva generación, para ayudarnos a alcanzar nuestros objetivos de cero emisiones netas.”

Para lograr las reducciones previstas en el uso de energía y CO2, Siemens utilizará un programa integral de soluciones y servicios que son escalables y replicables en todos los centros de producción global de Heineken. Utilizando datos operativos en combinación con el gemelo digital energético de cada centro, Siemens diseñará, proyectará e implantará un sistema para electrificar la producción de calor y frío utilizando bombas de calor alimentadas por energías renovables, reduciendo la dependencia del vapor generado por combustibles fósiles. El sistema se supervisará, controlará y optimizará mediante algoritmos de optimización de plantas de refrigeración de Siemens, que utiliza análisis integrados para analizar los datos de la planta con el fin de reducir los costes energéticos y garantizar la eficiencia operativa.

“Estamos orgullosos de ser socios de la hoja de ruta Net Zero de Heineken; un ambicioso viaje para alcanzar el cero neto en 2040”, dijo Matthias Rebellius, miembro del Consejo de Administración de Siemens AG y CEO de Smart Infrastructure. “Trabajar con Heineken como socio de esta manera demuestra un enfoque completamente moderno de la descarbonización basada en datos. Al colaborar en un programa integral, somos capaces de combinar hardware, software y análisis para predecir y ofrecer los resultados a largo plazo que ahora son cruciales para todas las industrias.”

Como parte del acuerdo de colaboración a largo plazo, Siemens también ofrecerá un contrato de rendimiento y monitoreo de cinco años, que conectará las fábricas de cerveza a sus sistemas que utilizan servicios de datos para monitorear remotamente los centros de producción, garantizando que se opera con la mejor solución en todo momento.

De la cebada a la barra, Heineken sigue centrándose en acciones concretas para reducir sus emisiones de carbono, trabajando estrechamente con clientes, consumidores y proveedores. A finales de 2022, ya había reducido las emisiones totales de carbono en los ‘Alcance’ 1 y 2 en un 18 % desde 2018. Para lograrlo, en 2022 aumentó su consumo de electricidad renovable hasta el 58 % y actualmente está invirtiendo en soluciones de calor renovable para sus fábricas de cerveza.

En 2023, los objetivos netos cero y FLAG (Forest, Land and Agriculture)* de Heineken fueron aprobados por la iniciativa Science Based Targets (SBTi), convirtiéndose en la primera cervecera mundial en superar este hito de sostenibilidad. Para más información sobre los objetivos científicos de Heineken, consulte este enlace.

*Definido por la iniciativa Science Based Targets (SBTi) como una reducción mínima del 90 % de las emisiones. El 10 % de emisiones residuales que no puedan eliminarse de otro modo deben cubrirse con soluciones permanentes de eliminación y almacenamiento de carbono.

Fuente: Prensa Claro

Claro por Colombia, estrategia de sostenibilidad de Claro, anunció que con sus diferentes iniciativas han beneficiado a cerca de 2.4 millones de personas en el país. Desde los pilares de cobertura, acceso, adopción digital, diversidad, equidad e inclusión social, y descarbonización, la compañía busca avanzar en su propósito de ser una empresa más sostenible.

“Hacer posible una Colombia mejor es el propósito de Claro, por eso trabajamos para brindar más y mejores oportunidades a comunidades vulnerables, con iniciativas en las que la tecnología es el camino para transformar vidas. El impacto de cada una de las acciones es demasiado positivo y buscamos seguir llegando con beneficios de conectividad, acceso y adopción digital a más lugares del país”, indicó Maria Consuelo Castro, gerente Claro por Colombia.

Una apuesta por el fortalecimiento de la educación

Una de las principales iniciativas es Escuelas Conectadas, que permite que instituciones educativas de todo el país puedan contar con Internet gratuito en su salas de cómputo. Este año logró beneficiar a cerca de 300 mil estudiantes y conectar a la institución #200, en 27 departamentos y 63 municipios en el país. Además, en alianza con el BBVA, se creó Conectados por la Educación, con la que se entrega conectividad, tabletas y capacitación en temas STEAM (ciencia, tecnología, ingeniería, artes y matemáticas) a 600 docentes y más de 400 mil estudiantes.

Y, por último, con las Salas de Tecnología Claro por Colombia, entrega Internet gratuito y computadores en Cartagena, Montería, Cali, Bogotá, Soacha y Barichara. Actualmente, son 10 espacios que han beneficiado a más de 7.000 personas en el año.

Desarrollo social a través del deporte y el acceso en línea

Con las plataformas virtuales y gratuitas, pruebat.org, capacitateparaelempleo.org y aprende.org, recomendadas por Claro por Colombia, más de 2.1 millones de personas en el país acceden a educación en línea. PruébaT llegó a 1.023.995 usuarios, Capacítate superó los 949.000 y Aprende los 184.000. Cabe destacar también el papel de la Red de Voluntarios de Claro, en el que más de 750 colaboradores y familiares han trabajado en acciones presenciales y virtuales en diferentes instituciones y fundaciones, llegando a ciudades como Cúcuta, Cartagena, Riohacha, Cali, Bogotá y Soacha. También, en este año, la Fundación Internacional Inspiring Girls entregó el reconocimiento a Claro por el compromiso con el acompañamiento en los proyectos de vida de niñas en etapa escolar.

Otra de las iniciativas es la Copa Claro por Colombia en la que el deporte, la educación y la tecnología contribuyen al fortalecimiento de valores y la toma de decisiones en contextos difíciles. En sus cinco versiones, más de 12.200 niños, niñas y adolescentes han sido beneficiadas. En 2023, fueron más de 2.800 participantes de 73 comunidades vulnerables, ocho municipios ZOMAC y 10 departamentos en el país. Además, para resaltar el papel de inclusión de la Copa, el 36% de los participantes han sido de género femenino, más de 900 son miembros de comunidades afro y 220 son de comunidades indígenas.

Equidad, Diversidad e Inclusión

La Ruta de Inclusión social y laboral ha permitido el acceso a un trabajo formal de más de 1.370 personas en situación de vulnerabilidad, entre los que se destacan un 56% de mujeres y un 47% de migrantes. Adicionalmente, la compañía cuenta con la iniciativa Soñadores, personas en condición de discapacidad intelectual, que se desempeñan como anfitriones en los Centros de Atención y Ventas (CAV) de Claro en Bogotá, Barranquilla, Cali y Cartagena.

La gestión en temas de equidad, diversidad e inclusión ha incluido dos hitos importantes: el Mes de la Equidad, en marzo, y el Mes de la Diversidad, en junio. El primero contó con 10 actividades en temas de nuevas masculinidades, equidad de género, sesgos inconscientes, sexualidad y felicidad, con más de 600 participantes incluidos. En el segundo, hubo 490 participantes en seis actividades y contenidos con los que se buscó derribar los estereotipos y sesgos inconscientes frente a la diversidad en todas sus clasificaciones.

Adicionalmente, en octubre se realizó la segunda versión de la Semana de la Sostenibilidad, en la que se realizaron más de 14 actividades, participaron más de 1.000 personas, contó con 14 expertos nacionales e internacionales, y se desarrollaron acciones relacionadas a compromiso social, ambiental y económico del país.

Camino a la descarbonización

Alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y como parte del objetivo de llegar a ser una empresa carbono cero en 2050, Claro ha adelantado una serie de iniciativas para prolongar la vida útil de los equipos, bajo el programa de Economía Circular y Logística Inversa. Más de 3.5 millones de equipos han sido remanufacturados por los socios comerciales, con los que se ahorra más de 900.000 metros cúbicos de agua y 2.000 toneladas de CO2. Además, se han dejado de disponer unas 180 toneladas de CO2 por transporte de equipos en barco, y unas 135.000 hojas de papel en procesos internos de la compañía. Este esfuerzo fue reconocido este año por Fenalco Solidario, que le entregó a Claro el Sello de Económica Circular y el premio en la categoría ambiental de esta misma organización.

De la misma manera, en el último año se logró transformar 53 estaciones base que ahora cuentan con paneles solares y soluciones fotovoltaicas para su funcionamiento, para que hoy el 47% de la energía comercial de la compañía sea carbono cero.

“Ratificamos nuestro compromiso de realizar acciones que contribuyan al cuidado del medio ambiente y al cumplimiento de reducir 52% las emisiones de Carbono para 2023. Además, seguimos trabajando con nuestros aliados para cumplir este propósito y convertirnos en una empresa más sostenible”, puntualizó Castro.

La República

Ecopetrol, en alianza con la Universidad Autónoma de Bucaramanga, Unab, lanzó los Retos Econova – Hub SosTECnible. Se trata de un fondo de $700 millones para apoyar a empresas de base tecnológica interesadas en resolver cuatro retos de innovación abierta sobre transición energética, descarbonización y economía circular.

Con esta convocatoria se busca seleccionar a cinco empresas a nivel nacional que se beneficiarán con los recursos para acelerar sus propuestas de desarrollo tecnológico, y que así puedan llevarlas a un nivel superior.

Lee más.

El Tiempo

Ecopetrol y la Armada Nacional de Colombia firmaron un convenio marco para liderar expediciones científicas por las aguas del Caribe, el océano Pacífico y la Antártida.

El propósito de estas expediciones es recaudar información que permita desarrollar proyectos sobre la generación de energías limpias en mar abierto, descarbonización y protección de ecosistemas marinos. 

Consulta más información aquí.

De manera interinstitucional, el Comité Intersectorial de Economía Circular (CIEC) del gobierno de Costa Rica elaboró una Estrategia Nacional de Economía Circular (ENEC) que busca convertir al país en un líder en la adopción de la economía circular como un modelo de desarrollo sostenible a largo plazo hacia 2050.

La economía circular se refiere a un sistema que apunta al máximo aprovechamiento de los recursos con base en tres principios: eliminar residuos y contaminación; mantener productos y materiales en uso, y regenerar sistemas naturales.

En ese sentido, la estrategia tica se propone promover el fortalecimiento económico, la competitividad y el bienestar social por medio de la circularidad de todos los recursos de los que dependen los diferentes sectores productivos, a través del uso de tecnologías y modelos para la gestión sostenible.

Para lograrlo, el gobierno trazó ocho principios rectores, entre los cuales destaca la transformación digital. El documento señala que la sociedad del conocimiento, los negocios de base tecnológica, el gobierno digital y la digitalización de las cadenas de valor son parte fundamental de los planes de la economía circular.

A mediano plazo, Costa Rica visualiza que su desafío es la transición de la linealidad (en el que el ciclo de vida de los recursos es rápido y breve) hacia la circularidad, así que los próximos 12 a 15 años se centrará en sumar esfuerzos a favor del cierre de la brecha digital y el acceso a la conectividad, dado que 12 por ciento de la población aún no puede usar Internet.

Destacado: GSMA publica visión de ‘Economía circular’ para los dispositivos móviles

También en esta fase será necesario impulsar la adopción de tecnologías digitales para sistematizar y hacer eficientes los procesos productivos; así como dotar a las zonas urbanas con infraestructura clave para incrementar la recuperación y reaprovechamiento de materias secundarias que hoy se manejan como residuos (reciclables y biomasa, por ejemplo).

La electromovilidad y la descarbonización energética son otros ámbitos estratégicos durante esta etapa de transición. La estrategia señala que se tendrán que instalar tecnologías e infraestructura que permitan avanzar hacia esta dirección. Por ejemplo, sistema de monitoreo de impactos ambientales críticos.

El CIEC identifica en el documento que hay cinco sectores productivos prioritarios para la adopción de la economía circular: el sector agropecuario, pesca y forestal; la manufactura e industria; comercio y servicios; turismo, y construcción e infraestructura.

Para cada uno de ellos, el uso de la tecnología digital presenta oportunidades para avanzar hacia la circularidad. De acuerdo con la estrategia, la adopción de soluciones digitales puede ser de utilidad para la mejor gestión de inventarios en el comercio y el turismo; en la eficiencia en el proceso de construcción y la reducción de residuos al instalar infraestructura; o en la innovación de los servicios públicos.

Te puede interesar: La visión de Israel en el aprovechamiento de recursos y la economía circular

Las tecnologías digitales y la Industria 4.0 ―señala el documento― tienen el potencial de ser habilitadoras de estrategias de circularidad dentro de los sistemas de servicios públicos, como el agua, la energía o la gestión de los residuos, incentivando la adopción de patrones de consumo responsable y la producción sostenible.

Además, la estrategia considera que la transición energética es un motor para acelerar la descarbonización de la economía nacional, y en este campo el sector de transporte representa un particular reto a mediano plazo. En ese sentido, se requiere trabajar en los sistemas de electromovilidad y la infraestructura para la transmisión, distribución y auto suministro energético (redes inteligentes).

Hacia 2035, el gobierno tico proyecta incrementar sus inversiones en electromovilidad y adopción de energías limpias, al igual que en otros proyectos para disminuir la emisión de dióxido de carbono por parte del transporte. Algunos incentivos adicionales que se podrían implementar incluyen el acceso a beneficios económicos y fiscales para la actualización de equipos y flotillas.

La entidad encargada de ejecutar y coordinar la estrategia será el Comité Ejecutivo de la ENEC, conformado por el Comité Intersectorial de Economía Circular. Pero también participarán las distintas entidades de gobierno, organizaciones, academia, empresas y sociedad civil, en el entendido de que la economía circular es un modelo que atraviesa los distintos sectores económicos y sociales.

Portafolio

Con el Sello de Sostenibilidad del programa ‘Low Carbon Business Action (LCBA)’, la Unión Europea reconoció 25 proyectos que se desarrollaron bajo esa iniciativa y que, como su nombre lo dice, le apuestan a la descarbonización.

Este programa tiene como objetivo ofrecer servicios de acompañamiento, asesorías y asistencia técnica a empresas que busquen innovar y dar pasos firmes en la transición energética.
Según Ómar Siabatto, presidente del programa LCBA en Colombia, esta apuesta apoya la transferencia de conocimiento y a partir de esta, se logran cerrar acuerdos para una tecnología sostenible.

Un ejemplo es que si una empresa del país necesita la tecnología para producir biomasa, el programa la conecta con una empresa europea, explica Siabatto. De hecho, hay cerca de 500 empresas que han participado.

Consulta más información aquí.