En un taller ofrecido por Ericsson este 16 de agosto, Andrea Faustino, vicepresidenta de soluciones digitales de la empresa, habló sobre la creciente influencia de las APIs (Interfaces de Programación de Aplicaciones) en el ámbito de la tecnología de telecomunicaciones y servicios 5G, y cómo esto puede ser una solución para la diferenciación y el aumento de los ingresos de los operadores.

La vicepresidenta resaltó que la verdadera disrupción no radica únicamente en las APIs en sí, sino en cómo se modelan y aplican para impulsar la innovación en el sector.

Al hablar sobre el papel central de este componente, Faustino explicó que la llegada del 5G trajo consigo la oportunidad de desarrollar APIs de mayor capacidad. “El 5G es una tecnología que desde la perspectiva del software nació nativa en la Nube, es decir, ya utiliza esta distribución de recursos computacionales. Entonces, ya tienes esta flexibilidad para llevar los recursos que la aplicación necesita de una manera mucho más distribuida dentro de las redes”, agregó.

Para la ejecutiva, esta flexibilidad facilita la convergencia entre el mundo del desarrollo de aplicaciones y las capacidades de telecomunicaciones, simplificando la complejidad y permitiendo el desarrollo de servicios más enriquecedores.

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El punto central de la disrupción, según Faustino, está en el modelado que permite la creación de APIs capaces de aprovechar los recursos de la red y enriquecer los servicios finales. La transición de APIs tradicionales, como las de mensajería y SMS, a APIs más avanzadas, capaces de aprovechar recursos como la calidad de correspondencia, aplicaciones de video, ubicación y datos del dispositivo, es esencial para el éxito de los servicios con el 5G.

En este sentido, Andrea Faustino también resaltó la importancia de la “cloudificación” de los operadores para permitir la oferta global. “Esto también requiere una transformación en los modelos de facturación, permitiendo que los operadores monetizen de manera más flexible, alineado con los servicios ofrecidos”.

Según Faustino, los operadores que ya están adoptando nuevos modelos de monetización, en lugar de franquicias o accesos limitados, están mejor posicionados para el éxito en el escenario del 5G. Este cambio no sólo diversifica las ofertas, sino que también diferencia los cargos según la naturaleza y calidad de los servicios, haciendo que el ecosistema 5G sea más atractivo tanto para los consumidores como para los propios operadores.

São Paulo, Brasil.- Los operadores tienen un as bajo la manga que les asegurará el pleno protagonismo en el escenario 5G: la capacidad de sus redes les permiten transformarlas en plataformas unificadas que pueden ser utilizadas por múltiples partners y verticales en el desarrollo de sus propios modelos de negocio. Así lo entiende Ericsson, uno de los protagonistas de Futurecom 2022.

En el marco del congreso, DPL News dialogó con Andrea Faustino, vicepresidenta de Soluciones Digitales de Ericsson para el Sur de América Latina, quien comentó la visión del fabricante sueco sobre el desarrollo de 5G en Brasil y la región, las oportunidades de los operadores de quedar en el centro de la escena aún en un contexto de proliferación de actores involucrados y lo que viene en esta parte del mundo.

La clave está en la capacidad pero no todo es técnico, también en que tengan modelos de negocio adecuados y funcionales para múltiples actores, consideró la ejecutiva, quien habló de los operadores como “base para que las aplicaciones puedan rodar sobre cualquier red, públicas, privadas o híbridas”. Esta realidad aplica para Brasil y la región y se sustenta en estudios sobre el tema, y también en experiencias de lo que está ocurriendo en otros países del mundo.

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Sobre las particularidades de 5G, Faustino dijo que está claro que será más relevante para el mercado B2B porque ahí habrá más aplicaciones y casos de uso que puedan aprovechar sus beneficios. El segmento B2C está contemplado pero no parece tener mayor protagonismo en este escenario, al menos no de forma desagregada: “Sí puede ser en casos combinados como en gaming, en los que se apunte al consumidor que juega, pero también a los desarrolladores”, ejemplificó.

Sobre la subasta de espectro y sus condiciones hubo coincidencia en el evento; colocaron a Brasil un paso más por encima de sus pares en la región, sin embargo, eso no quita que el país se encuentre todavía en una etapa de experimentación. Quizás prueba de ello es que los operadores hayan elegido con más fuerza un nicho que otro para probar su negocio: TIM se enfocó más en el agro y Claro en la industria, mencionó más temprano Rodrigo Dienstmann, CEO de Ericsson para el Cono Sur.

Sobre esta base, lo que viene en 2023 en Brasil es “la masificación de los despliegues” –agregó Faustino en diálogo con este medio– y la identificación de en qué casos se requiere qué tipo de red (independiente o no independiente) para ser más eficientes. Esto es así en Brasil, y los mismos pasos seguirá la región, con sus tiempos según el caso, pero con un primer paso en desarrollo que es la disponibilidad de espectro.

Para terminar, la ejecutiva respondió que con 5G el cambio fue “muy especial porque trajo capacidad a la red que permite diversificar el escenario de verticales o aplicaciones” y con 6G lo que se espera es “experiencia” e “Internet de los sentidos”, aunque eso sucederá en unos años, una vez que estén sobre la mesa “aplicaciones y modelos de negocios bien distintos a los conocidos antes de quinta generación”. Mientras tanto, a la fecha,“el 100 por ciento del portafolio de Ericsson está conectado con 5G”.