Ciudad de México. En un par de años, Getnet, la división de pagos de Santander, redobló su control y alcanzó casi la totalidad de conciliación de la mano de Simetrik en México.

“Hoy por hoy tenemos un 100% de conciliación”, declaró el CFO de Getnet México, Gabriel Romay, en entrevista con DPL News, quien detalló que tienen desviaciones del 99.98% y esas pequeñas diferencias ya las gestionan directamente con las marcas y los switches locales, muchos de los cuales son clientes compartidos.

Romay compartió que Getnet México procesa 3,000 transacciones por minuto y la plataforma agilizó un proceso que, previo a su implementación, era manual o “la solución de cualquier equipo de Finanzas: Excel, y no hay Excel que aguante una operativa así”, por lo que sólo controlaban alrededor del 50%.

El ejecutivo detalló que eso ha propiciado la satisfacción del lado del cliente cuando hay reclamos de diferencias en los cierres del mes, ya que pueden reclamar los pagos o cobros incorrectos, lo cual ha desembocado en desde mejoras de su NPS (Net Promoting Score) hasta eficiencias operativas.

Durante el Foro Prosa 2025, Carolina Méndez, que en agosto asumió la dirección de Ventas Enterprise en Latinoamérica Hispana de Simetrik, informó que en este bienio de colaboración han ido aumentando el alcance y la profundidad del proyecto.

Ambos coincidieron en que la alianza surgió de una necesidad específica o un dolor, como lo llamó Romay, pues, como apunta Edrizio de la Cruz, “una startup no es una idea, sino una solución al problema de un cliente”.

Simetrik es una startup colombiana fundada por Alejandro Casas (CEO) y Santiago Gómez (COO). Se lanzó como una plataforma modular de conciliación para empresas (B2B) No Code nativa de la Nube. En junio de 2024 anunció una extensión de 30 millones de dólares de su Serie B para llegar a un total de 85 mdd.

Expansión y panorama de México

Méndez advirtió que los países referentes de Latinoamérica: Brasil y Argentina, tienen un uso muy bajo del efectivo, mientras en México aún prevalece.

Romay secundó: dijo que México es “media tabla”, ya que no está en el nivel de bancarización de Brasil y, como ejemplo, citó que en el país un porcentaje significativo de las transacciones todavía se hacen en efectivo, al que calificó como “el mayor rival de todos que hay que combatir”.

Eso, afirmó, le da al país un atractivo y grandes oportunidades: “Somos entrantes, tanto del lado de adquirente, como de los agregadores, emisores y proveedores de servicios financieros como Nubank, estos neobancos que facilitan, desde una plataforma digital, la penetración financiera”.

Relacionado: Nu llega a 12 millones de clientes: “digitalizamos la economía mexicana”

En el Foro Prosa 2025 se presentaron líderes de neobancos, o compañías financieras nativas digitales que, en la actualidad están en proceso de convertirse en bancos, como el director general de Mercado Pago, Pedro Rivas, o el fundador y CEO de Klar, Stefan Moller, quien a inicios de septiembre anunció la adquisición de bineo, el banco digital de Banorte.

Méndez coincidió en que México está “en camino, en una rampa, en una pendiente acelerada, para llegar a tener una cercanía con el ecosistema de Latinoamérica.  

El sistema de pagos tiene una pendiente bien alta para acelerar, una oportunidad enorme”, sintetizó.

“Tenemos una intención muy fuerte en expandirnos en el mercado mexicano”, asentó Méndez, quien detalló que el objetivo de la empresa, más allá de apoyar a las empresas que ya están inmersas en el proceso o son protagonistas, es que el ecosistema cada vez se propulse más.

Al cierre de 2024, Simetrik reportó un crecimiento de 105% en sus ingresos (en México creció 82%). Su estrategia de crecimiento en el país se ha centrado en las grandes empresas –el segmento que lidera Méndez–, donde, además de Getnet, ya tiene entre sus clientes a algunas de las compañías mexicanas más grandes, como FEMSA –incluido Oxxo y su Fintech, Spin– y otra cadena de retail, Soriana.

IA y posibilidades a futuro

En el último año, Simetrik ha reforzado su apuesta por la Inteligencia Artificial (IA).

Méndez calificó a la Inteligencia Artificial como el “tema no sólo de moda, sino de mayor relevancia, tanto para este evento –la XX edición del Foro Prosa se organizó bajo el lema de ‘Evolución e InteligencIA’– y para las conversaciones en general”.

“Para Simetrik no es un tema menor –prosiguió–: Hace ya un tiempo que la compañía lo llevó con un mayor protagonismo en el modelo de desarrollo. Hoy tenemos agentes que ya están integrados dentro de la plataforma y facilitan que este proceso de conciliación y de control se lleve a cabo de la mejor manera”.

Y si bien ese proceso está en marcha, Romay indicó que la plataforma “todavía tiene un potencial de automatización importante: hacer la resolución de diferencias de forma automatizada, que vaya la Inteligencia Artificial y lo haga”. Creo que hay ahí un camino que sé que lo estamos probando y que están avanzando.

Ahora, aseguró Méndez, más que proveedor-cliente, Simetrik y Getnet tienen una relación de socios, y procurarán que su alianza perdure en el tiempo, incluso con la posibilidad de trascender fronteras y “llegar a otros países, especialmente en el ámbito latinoamericano”, donde ambos tenemos presencia y son jugadores relevantes.

Getnet es originaria de Brasil: nació como Getnet Tecnologia Em Captura e Processamento de Transações y en 2014 fue adquirida por el Banco Santander. En México, Getnet obtuvo su registro como participante en redes de medios de disposición relevante ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) el 4 de marzo de 2021 y en junio de ese año PagoNxt, la franquicia global de adquirencia del Grupo Santander, se convirtió en su accionista mayoritario (51%).

Prensa Telecom

Personal Pay potencia su propuesta de valor ampliando su funcionalidad “Pago de servicios”, ofreciendo a sus clientes la posibilidad de abonar más de 4.000 servicios y empresas de todo el país directamente desde la app de manera simple, rápida y segura. 

Los usuarios de Personal Pay disponen de una amplia gama en rubros de servicios esenciales como electricidad, agua y gas, así como también seguros, prepagas, clubes, impuestos, telefonía, cable e internet, entre otros.   

Esta profundización de la funcionalidad permite centralizar todos los pagos en una sola aplicación, Personal Pay, volviendo a la billetera una aliada de la economía cotidiana, que simplifica la gestión mensual, evita el uso de efectivo y la pérdida de tiempo en pagos presenciales. 

Entre los nuevos servicios disponibles, se pueden mencionar:  

Buenos Aires: Edesur, Edenor, EDEN, EDEA, EDELAP, AYSA, ABSA, METROGAS, NATURGY, CAMUZZI. 

Córdoba: EPEC S.A, Aguas Cordobesas y Ecogas  

Corrientes: DPEC y Aguas de Corrientes  

Mendoza: EDEMSA, Aguas Mendocinas y Ecogas.  

Salta: EDESA, Naturgy, Aguas del Norte 

Santa Fe: EPE, Litoral Gas, Aguas Santafesinas 

Tucumán: EDET S.A, SAT y Naturgy 

Además, cada pago realizado desde la app Personal Pay, suma consumos que permiten a los usuarios subir de nivel y acceder a beneficios exclusivos en el programa de fidelización de la billetera. Entre los descuentos y promociones en distintos rubros, se encuentran supermercados, gastronomía, indumentaria y más. Y, según el nivel alcanzado, los clientes podrán incluso ahorrar hasta $7.000 por mes en la factura de Personal Flow, entre otros beneficios.  

Con esta ampliación, Personal Pay continúa fortaleciendo su compromiso con sus más de 4.7 millones de usuarios, acercando soluciones digitales simples y accesibles, pensadas para facilitar la conexión de las personas con su dinero en todo el país.  

Ciudad de México. En el último año, la atención a través de los canales físicos por parte de BBVA México disminuyó a doble dígito (10%) y hoy sólo 5% de la transaccionalidad del banco se realiza en sucursales, reveló Hugo Nájera Alva, director General de Banca Minorista de BBVA México, quien recalcó que ahora el canal digital es la puerta de acceso a los productos y servicios financieros y por ello el banco ha volcado la mayoría de sus esfuerzos a ello.

Al cierre del primer semestre de 2025, BBVA México sumó 33 millones de clientes, de los cuales 25 millones son clientes digitales. Además, Nájera resaltó que tres cuartas partes (76%) de las ventas del banco ya se realizan a través del canal digital, 22 millones de cuentas nuevas, y una proporción similar (74%) se contrató por esa vía.

El directivo agregó que, en promedio, el banco procesa 185 millones de transferencias, 50 millones de retiros en cajeros automáticos, 21 millones de recargas móviles y 13 millones de pagos de servicios. Y 300 millones de transacciones con tarjetas de crédito y débito, de las que 7 millones son contactless, este último un indicador que anticipó “va a subir muchísimo”.

Nuevas soluciones para la digitalización de las pymes

Por su parte, Claudia Canto, directora del Segmento Pyme en BBVA México, expuso que en el país sólo 30% de las pequeñas y medianas empresas (pymes), ó 1.6 millones, tiene alguna relación con los bancos, y de ellas 1 millón, el equivalente al 64%, están con BBVA.

Canto agregó que en cinco años pasaron de tener 575,000 a 1 millón de pymes, o lo que es lo mismo, de diciembre de 2020 a junio de 2025 tuvieron un crecimiento promedio de 14% anual o de 1.8x en todo el lustro.

Canto detalló que, de ellos, 65% son personas físicas con actividad empresarial y el 35% restante son personas morales. Además, 78% son atendidas con la capilaridad del territorio, en lo que denominan banca de barrio, y el 22% restante a través de la banca pyme.

Ahora, dijo, BBVA se ha puesto la meta de incluir y bancarizar a 100,000 pymes más para el cierre de 2025. Explicó que este crecimiento está sustentado en tres pilares: el modelo de relación, la digitalización y la centralidad del cliente.

Además, señaló que actualmente 850,000 de esos clientes pymes son digitales y para diciembre esperan elevar esa cifra a 890,000.

También recordó que en 2021 lanzaron el producto de Anticipo TPV y en la actualidad 65% de la actividad de crédito ya es digital, 70% las recolocaciones ya se realiza a través de este medio y 88% del crédito revolvente ya se otorga en línea.

Nuevas soluciones de pago para las pymes

BBVA México también presentó nuevas soluciones de pago y ahorro para las pymes. La primera de ellas es Cobro al toque, como el banco denomina a la tecnología tap-to-phone, que permite hacer cobros con el teléfono móvil sin la necesidad de una terminal punto de venta (TPV), de forma contactless gracias a la tecnología NFC.

Esteban García, director de Adquirente de BBVA México, comentó que en la primera fase de prueba se desplegó en 4 mil comercios, los cuales facturaron más de 1 millón de pesos, con un ticket promedio de 300 pesos. Asimismo, dijo que desde julio comenzaron a comercializarlos mediante asesores en sucursales y fuerza de ventas en los Pueblos Mágicos, como parte de su acuerdo con la Secretaría de Turismo (Sectur). 

Y espera cerrar 2025 con 25,000 comercios activos y más de 50 mil transacciones.

Asimismo, recientemente lanzó su Cuenta Digital PyMe, una cuenta digital para personas físicas con actividad empresarial que se puede abrir en menos de 20 minutos desde la app de BBVA Empresas.

Mientras que para los comerciantes lanzó Pago a plazos, que permite ofrecer pagos diferidos entre 3 y 18 meses en las compras mayores a 500 pesos, y la opción de Dividir las cuentas, para automatizar la separación de cobros, especialmente en establecimientos como restaurantes. El ejecutivo compartió que BBVA espera cerrar 2025 con el 100% de sus terminales activas con esta funcionalidad y que esta represente 6% del total de las transacciones.

Ante consulta de DPL News, García compartió finalmente que la meta es pasar de 239,000 comercios pymes que utilizan sus terminales en 2025 a 478,000 en 2029, es decir, duplicar el número de pymes que usan sus servicios de adquirencia y prácticamente la totalidad de las contrataciones se hagan por la vía digital.

Los pagos móviles democratizan el acceso al sector financiero, coincidieron expertos en un panel en el que se revisaron desafíos en la materia en el marco del Digital Summit Latam. La alfabetización digital y la cooperación público-privada son conceptos clave para fomentar la inclusión en clave digital.

“Hay tres puntos fundamentales: la alfabetización digital, las alianzas y la priorización de la digitalización sin perder de vista el factor humano”, señaló Gabriela Eguidazu, directora de Innovación para el Crecimiento Inclusivo de la Fundación Microfinanzas BBVA. La Fundación fue creada en 2007 y atendió a la fecha a unos 3 millones de emprendedores en Colombia, Perú, Chile, República Dominicana y Panamá. Forma, además, a unas 600 mil personas al año.

Yolanda Martínez Mancilla, gerente de Práctica Digital del Banco Mundial, hizo énfasis en la importancia de conceptos como el cierre de brechas digitales, generación de habilidades y ciberseguridad en la agenda de la entidad y consideró fundamental que las administraciones públicas de la región avancen en la digitalización de trámites: “Hay que alcanzar el 100 por ciento de trámites en línea”.

La ejecutiva agregó que “se deben seguir promoviendo y expandiendo los servicios digitales” y puntualizó que la cooperación público-privada es la única forma de lograrlo. 

“Las estrategias efectivas de inclusión financiera dependen del acceso, para lo que es clave la expansión de infraestructura y aprovechamiento de la alta penetración de servicios móviles, y del uso, que depende de inclusión financiera pero también de seguridad y el desarrollo de productos financieros inclusivos”, dijo en su turno Natalia Martínez, gerente Legal y de Políticas Públicas de la CCE Colombia.

La seguridad fue otro de los temas abordados durante el panel. “El mayor reto en la materia es el temor al ataque. Es un tema muy complejo porque está enfrente un desafío de 10 trillones de dólares al año”, subrayó Juan de Dios Sánchez, CEO de HAAPTECH. Insistió en la necesidad de “trabajar en equipo” y ahondó sobre el concepto de antifragilidad en las soluciones de ciberseguridad, en referencia a la generación de herramientas útiles para absorber impactos cuando estos son inevitables.

Alexandru Nazare, miembro del Consejo de Administración del Banco Nacional de Rumania, cerró el encuentro contando sobre la realidad local. Señaló además que “Brasil tiene tres veces más pagos inmediatos que Europa, lo que habla de una madurez mayor de América Latina” de este tipo de soluciones. Para el éxito de cualquier estrategia, dijo, hay que involucrar al sector privado y reducir barreras de adopción.

El Banco Central de Brasil implementará reglas más estrictas para Pix, el sistema de pago instantáneo, a partir del 1 de noviembre, con el objetivo de aumentar la seguridad de las transacciones y combatir fraudes.

Las transferencias de más de 200 reales (35 dólares) sólo podrán realizarse desde dispositivos previamente registrados por los clientes, y habrá un límite diario de mil reales (175 dólares) para aquellos que no estén registrados.

Estas exigencias se aplican sólo a los dispositivos que nunca han realizado una transacción Pix anteriormente, sin cambios para los que ya lo usan. Además, los bancos y Fintechs deberán adoptar sistemas de seguridad más robustos, capaces de identificar transacciones atípicas o fuera del perfil del cliente.

También lee: Bitso lanza solución de pago con PIX para apuestas en línea en Brasil

También deberán informar a los clientes sobre cómo evitar fraudes y verificar cada seis meses si hay registros de fraude en los sistemas del Banco Central.

En casos de sospecha de fraude, las instituciones podrán tomar medidas como bloquear transacciones y terminar la relación con los clientes involucrados. Otra novedad es el lanzamiento de Pix Automático en junio de 2025, orientado a cobros recurrentes de empresas.

Este permitirá que los pagos se realicen de forma automática, sin necesidad de autenticación para cada transacción, lo que reducirá los costos de cobro y la morosidad.

Las finanzas embebidas, los pagos cuenta a cuenta y las wallets son las tres grandes tendencias de los pagos globales, expuso Juan Pablo D’Antiochia, General Manager y VP Senior de Worldpay LATAM, de gira por México.

“Esa batalla por el Real Estate, por quedarse en el teléfono de la persona, viene de la mano de ofrecerle algún tipo de servicio de valor agregado, como la transaccionalidad, acercarle un préstamo o la posibilidad de invertir el dinero que tiene en la cuenta”.

“¿El efectivo es inherentemente malo? No, es una cuestión de preferencia al consumidor. Lo que tiene en su contra es que es caro: primero, el papel es caro; moverlo, hay que poner la camiseta de traslado de caudales, es inseguro. No hay que demonizar: tiene que ver un poco con la economía informal, donde hay gente que se maneja siempre en efectivo”, aseguró.

Finanzas embebidas: la revolución Fintech

“Es natural que, cuando una industria empieza a crecer muy rápido, todo el mundo se quiere meter”, asentó D’Antiochia, respecto a la incursión de múltiples industrias, como el retail, el delivery o la farmacéutica, en los servicios financieros. “Lo vimos en todos lados y en todas las estancias que tenía la evolución del mercado de payments: hay una expansión enorme, una consolidación y después la supervivencia del más fuerte”, prosiguió sobre la evolución del ecosistema.

Consultado sobre las fusiones y adquisiciones (M&As), el ejecutivo detalló que, a medida que no se normalice la macroeconomía, no se va a normalizar el mercado de M&A, dado que, a menos que una empresa tenga necesidad de vender por una cuestión de flujo de caja, no tiene mucho sentido para hacer una de estas transacciones.

Enseguida, el ejecutivo explicó que, en los pagos, “el tamaño sí importa: es una industria de márgenes extremadamente pequeños, donde la escala es lo que justifica el negocio. Es una industria muy cara desde el punto de vista del compliance, la cantidad de gente que uno tiene que tener dedicada para prevención de fraude es muy significativa, lo que hace que realmente toda esa estructura requiera un volumen operado grande”, enfatizó.

“En la industria trabajan con todos y es necesario porque nadie consigue integrar el 100% de las capacidades de todo: el que lo hace no tiene la escala regional y el que tiene escala regional no tiene la profundidad nacional, entonces todos compramos un servicio de alguien más”, puntualizó a propósito de la colaboración en el ecosistema.

Pagos cuenta a cuenta (A2A) y en tiempo real (RTP)

“Una buena parte del éxito de Pix es su compensación en tiempo real, además ha sido un gran bancarizador de gente. El caso de uso más cotidiano de Pix, cuando inició, por lo menos, [era] el pagado de los servicios domésticos y demás que se movían en efectivo”, dijo.

Después, D’Antiochia hizo un flashback: volvió al pasado y aseguró que el primer producto de cuenta a cuenta en América Latina no lo tuvo Argentina, como podría pensarse por la antigüedad y vasta penetración de Mercado Pago; sino que estuvo en Colombia con un producto llamado PSE (Pagos Seguros en Línea), que data de hace 25 años: “La gente lo usaba y era 25% de mercado en ese momento”, rememoró.

En prospectiva, el ejecutivo pronosticó que la A2A crecerá ‘de forma representativa’: “No me lo imagino a los niveles de Brasil: depende un poquito del mix también de que hagan las Fintech para la inclusión financiera. Hay un montón de variables que están fuera del control del número de nosotros, que va a terminar definiendo, cómo se reestructuró el sistema”.

La Comisión Europea anunció que Apple se ha comprometido a ofrecer acceso gratuito a la tecnología de comunicación de campo cercano (NFC) de los iPhone, utilizada en los pagos móviles sin contacto.

Este compromiso permitirá a los desarrolladores de billeteras digitales rivales competir con Apple Pay utilizando una solución de software equivalente en seguridad y experiencia de usuario.

Apple también permitirá que los desarrolladores accedan a funcionalidades clave del iPhone, como Face ID y el doble clic para iniciar aplicaciones de pago y verificar la identidad de los usuarios. Además, los usuarios podrán configurar su billetera preferida como la opción predeterminada en sus iPhones.

Estos compromisos estarán vigentes durante 10 años y serán supervisados por un auditor independiente en todo el Espacio Económico Europeo (EEE).

También lee: Unión Europea publica su Ley de Inteligencia Artificial

Con este acuerdo, Apple pone fin a una larga investigación antimonopolio que duró cuatro años y que amenazaba con una fuerte multa. En 2020, la Comisión Europea acusó a la empresa de abusar de su poder de mercado al restringir el acceso a la tecnología NFC en iOS para favorecer a Apple Pay.

“La decisión abre la competencia en este sector crucial, al impedir que Apple excluya otras billeteras móviles del ecosistema del iPhone. De este modo, los consumidores tendrán más opciones seguras e innovadoras entre las que elegir”, comentó Margrethe Vestager, comisionada de competencia de la Unión Europea.Tras una década dominando el mercado de billeteras digitales, el reciente compromiso de Apple permitirá a competidores como PayPal, Google Pay y Samsung Pay atraer nuevos clientes europeos a sus aplicaciones. Este cambio podría transformar la industria de pagos móviles, no sólo en Europa, sino también en Estados Unidos, aumentando la adopción de las billeteras digitales.

El Economista Antonio Lorenzo

Olvidarse la cartera en casa ha dejado de ser un problema para la mayoría de los españoles. Según pone de relieve la última edición del Barómetro de Particulares 2023 de Mastercard, realizado por Inmark, el 50,4% de la población ya realiza sus pagos a través del móvil, un casi un 70% más que en 2022, cuando el porcentaje se cifraba en el 29,7%. Esta mayoría absoluta en los nuevos hábitos digitales marca una tendencia que, según los expertos, no tendrá vuelta atrás.

Las tarjetas de crédito y débito almacenadas en los teléfonos móviles se han convertido en el principal medio de pago en España. Sin necesidad de campañas de promoción, la funcionalidad ha calado rápidamente en la población, especialmente entre madrileños y catalanes, que son los que más pagan con su smartphones, con el 53,8% y el 52,6%, respectivamente. 

Leer más: https://www.eleconomista.es/tecnologia/noticias/12748642/04/24/el-pago-con-el-movil-alcanza-la-mayoria-absoluta-en-espana.html

Introducción

Una auténtica revolución financiera acontece en América Latina. En una región como la nuestra, que tradicionalmente había estado dominada por el efectivo, ahora son millones las transacciones financieras que diariamente se realizan de manera digital.

Resulta comprensible e incluso esperable que una región como Latinoamérica, donde un gran porcentaje de la población está excluido del sistema bancario y no tiene acceso a servicios financieros, fuera el terreno propicio para que florecieran las empresas emergentes (startups) de tecnología financiera (Fintech).

En el primer trimestre de 2023, Pix en Brasil superó en transacciones a las tarjetas de débito y crédito juntas. Y en abril, el Banco Central de Argentina reportó que los pagos digitales superaron por primera vez a los hechos con tarjetas de débito.

Las aplicaciones de pagos digitales, o paytechs —una subcategoría de las Fintech— también han vivido un auge en la región. Con Pix como punta de lanza, esta tendencia se extiende casi 10 mil kilómetros al norte, hasta donde llegan los rieles del Sistema de Pagos Electrónicos Interbancarios (SPEI) de México.

DPL News presenta por primera vez un análisis de las aplicaciones de pagos digitales con una cobertura in situ que va desde el cono sur hasta el norte de América Latina, pasando por la región andina, con la mayor empresa de tecnología emanada de la región en su viaje por construir la primera superapp financiera; el joven y revolucionario sistema de pagos lanzado por el Banco Central de Brasil en el subcontinente lusófono; la creación de una Fintech al interior de un banco corporativo que permeó como método de pago en Colombia; el lanzamiento de un eficaz sistema que se expandió en todos los ámbitos y ahora es usado por la mitad de la población adulta en Perú y, finalmente, la noble intención de crear un medio de pago rápido sobre la infraestructura financiera existente en México.

En total, se presentan cinco casos de sistemas de pagos digitales en cinco países de América Latina: Mercado Pago, nacido en Argentina, pero de alcance regional; Pix en Brasil, Nequi en Colombia, CoDi en México y Yape en Perú.

Esperamos que este análisis les aporte insights relevantes sobre cómo la tecnología puede contribuir a brindar servicios financieros a personas que previamente no tenían acceso en América Latina y, en última instancia, avanzar en la inclusión financiera de la región.

.

.

DPL News presenta por primera vez un análisis de las aplicaciones de pagos digitales con una cobertura in situ que va desde el cono sur hasta el norte de América Latina

Raúl Parra, editor y especialista en pagos digitales, Fintech y mundo cripto

Infobae

De acuerdo con el Banco Mundial, el 42% de los adultos en América Latina opta por pagos digitales en comercios. En parte se debe a que el COVID-19 propulsó la adopción de estos tipos de cobros: eran seguros para realizar transacciones y cumplir las normas de distanciamiento social.

En el caso de la Argentina, el estudio The Global Findex Database 2021 sugiere que el 38% de los argentinos utilizaron, por primera vez, un pago digital durante la pandemia; incluyendo transacciones en comercios, pensiones, facturas de servicios públicos o pagos de sueldos.

Leer más: https://www.infobae.com/inhouse/2023/06/16/digitalizacion-en-auge-por-que-cada-vez-mas-argentinos-usan-codigos-qr/