El 53% de los mexicanos compra en línea entre 2 y 3 veces al mes, revela el reporte México 2026: el verano donde se cruzan el consumo y el deporte, elaborado por Kueski, la plataforma mexicana de compra ahora, paga después (BNPL). Mientras que las tres categorías principales son moda y calzado (93%), tecnología y electrónicos (31%) y belleza y cuidado personal (21%).

El reporte, lanzado este 26 de mayo, ofrece un análisis sobre la evolución del comprador digital mexicano en una temporada definida por descuentos, mayor planeación de compra y la coincidencia con uno de los eventos deportivos más relevantes de las últimas décadas. 

El crecimiento del comercio electrónico en México también está transformando la forma en que las personas eligen pagar. En un contexto de menor liquidez y desaceleración económica, donde una parte importante de la población aún no cuenta con tarjeta de crédito y el efectivo sigue teniendo un peso importante, cada vez más consumidores buscan alternativas que les permitan distribuir mejor sus gastos y mantener mayor control financiero. En ese escenario, el 71% de los encuestados reconoció haber dejado pasar una compra en una temporada de ofertas anterior porque no contaba con una forma de pagarla en ese momento. 

El estudio describe a un consumidor que integró el comercio electrónico como parte natural de su vida: casi nueve de cada diez personas compran en línea regularmente, y el 73% planea participar en la próxima temporada de descuentos. Esta temporada anticipa tickets más altos que en temporalidades regulares: el 49% prevé destinar más de $3,000 pesos, lo que vuelve aún más relevante la disponibilidad de métodos de pago adecuados. 

“El consumidor mexicano no llega a esta temporada a comprar lo primero que encuentra: llega con una lista, comparando precios y eligiendo activamente cómo va a pagar. Para los comercios, eso significa que ya no basta con tener el producto correcto al precio correcto; también necesitan ofrecer las condiciones correctas para cerrar la venta”, comentó Samantha García, VP de Marketing en Kueski. 

El BNPL consolidó su posición como método de pago preferido entre los encuestados, superando a la tarjeta de crédito (31%) y al débito (21%). El dato más revelador no es la distancia entre métodos, sino su origen: el 67% de quienes eligen Kueski Pay tiene tarjeta de crédito disponible y aun así opta por el pago diferido, principalmente por la posibilidad de pagar en quincenas, claridad y seguridad. Para el 21%, representa una herramienta de acceso al crédito digital. En ambos casos, el 54% cerró la temporada con sus finanzas mejor organizadas, confirmando que el BNPL genera más control. 

La temporada comercial y el evento deportivo del año tendrán alto impacto en los hábitos de consumo. El 60% de quienes planean ver los partidos lo hará desde casa o con familiares y amigos, lo que anticipa compras vinculadas con tecnología, alimentos y entretenimiento para el hogar. El 16% ya contempla usar Kueski Pay para estos gastos, una señal de que el compra ahora, paga después se consolida como herramienta para gestionar cualquier gasto, sin importar la categoría.

Detrás de estas tendencias aparece un consumidor más digital, estratégico y cada vez más consciente de cómo administra su dinero en temporadas de alta demanda. En un verano marcado por grandes momentos de consumo y entretenimiento, las herramientas de pago flexibles se están convirtiendo en parte central de la experiencia de compra.

Ciudad de México. Uber anunció el lanzamiento de su primera tarjeta de crédito en el mundo, Uber Card, en México, junto con Klar, la segunda sociedad financiera popular (sofipo) más grande del país por número de clientes.

Daniel Colunga, director general de Uber Eats en Latinoamérica, explicó que México ya es uno de los cinco mercados más importantes de Uber a nivel mundial, tanto en movilidad como en delivery, y por eso lo eligieron para lanzar el primer producto de su tipo junto a Klar y Mastercard. Detalló que la Uber Card tendrá dos versiones: Standard y Platino, y comenzará a desplegarse gradualmente a partir de este martes 26 de mayo y continuará durante todo el mes de junio para todos los usuarios en el país.

En conferencia de prensa, Colunga indicó que se enfocaron en que fuera la mejor tarjeta para utilizar, no sólo en Uber, sino también fuera de la plataforma. Y puntualizó que, si se suman los 25 millones de usuarios de Uber y los 7 millones de Klar, tiene un mercado potencial inicial de 32 millones de personas.  

El directivo detalló que, tras la tarjeta para conductores y repartidores desarrollada junto a Consubanco y Bkaya, y los créditos para socios restauranteros dueños de pymes que a través de Uber Eats empezó a ofrecer en alianza con R2, ambos desde 2025, “este producto viene a cerrar la pinza para el usuario final”.

Asimismo, dijo que la Uber Card es una punta de lanza, ya que podría seguir el mismo camino que el préstamo para restauranteros, que también arrancó en México hace año y medio y hoy en día está siendo adoptado por el resto del mundo.

“Es interesante que México se convierta en punta de lanza para servicios financieros para el resto del mundo”, respondió Colunga ante consulta de DPL News. “En el otro sentido, parte del ejercicio que hicimos en la creación de la propuesta valor, era justo que fuera la mejor tarjeta con respecto, no solamente a lo que otras plataformas pueden ofrecer, sino en general”, agregó en relación con las otras compañías de movilidad y delivery que han lanzado tarjetas de crédito en México.

En tanto que Stefan Möller, cofundador y CEO de Klar, declaró que Uber los eligió como socios por el ADN 100% tecnológico que comparten y el potencial de escala sin precedentes al combinar la distribución y el alcance de Uber con la infraestructura, las capacidades y el core financiero de Klar.

Dos sabores para una misma experiencia

Colunga explicó que ambas tarjetas tendrán un beneficio en común, Uber One, la membresía que es “extremadamente importante para Uber”, sin costo adicional.  

La versión Standard ofrecerá 7% de cashback en viajes; 2% en Eats y 1% en Créditos, y no cobrará anualidad. Mientras que la Platino tendrá prestaciones superiores: 10% de cashback en viajes, 5% en Uber Eats y 3% en los servicios externos, además de acceso a salas VIP en aeropuertos y una línea de crédito de hasta 200,000 pesos.

Möller detalló que, para la Platino, si el cliente alcanza un gasto de 60,000 pesos en tres meses, no se le cobrarán los 2,000 pesos de anualidad de la tarjeta.

Mariana Casar, vicepresidenta de Fintech, Digital Partners and Enablers para México en Mastercard, dijo que la compañía de pagos aporta a la alianza su red global con presencia en más de 200 países y sus herramientas de seguridad, que incluyen tecnologías que van desde la tokenización hasta el contactless, para hacer las transacciones más seguras.

Por último, Colunga indicó que la tarjeta puede solicitarse directamente en la sección de Cuenta en Uber o Uber Eats y el proceso, totalmente digital, dura 3 minutos en promedio.

AIM Digital

La transformación digital de los pagos sigue acelerándose en Argentina y las billeteras virtuales ya representan más de la mitad de las compras realizadas por internet. Un informe internacional ubicó al país entre los mercados fintech más dinámicos de América Latina, impulsado por el uso masivo de QR, transferencias inmediatas y aplicaciones de pago.

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Ciudad de México. Más que disrupción, el ecosistema fintech ya se encuentra en una etapa de consolidación y madurez, con un ecosistema rentable y cuyas empresas ya son parte del sistema financiero, expuso Sofía Salas, coordinadora de FinTech México Insights 2026, durante la presentación del estudio.

Salas puntualizó que, si bien en los últimos años ha habido avances en inclusión financiera, ahora es momento de pasar al bienestar financiero, impulsar la confianza y profundizar la colaboración.

Y aunque Pagos sigue siendo la principal vertical de la industria, agregó que también ha emergido la de Infraestructura, que permite a otras empresas operar.

3 mecanismos para potenciar el sector fintech

En ese sentido, Alba Rodríguez, asociada senior en Creel, García-Cuéllar, Aiza y Enríquez, compartió que hay 3 mecanismos necesarios para potenciar el sector fintech.

1. Proporcionalidad: una regulación basada en riesgos y medidas diferenciadas por el tamaño.
2. Experimentación supervisada por el regulador: lo que se conoce como sandbox regulatorio. 
3. Cooperación técnica internacional

La importancia de la medición, corresponsales y pymes

Gabriela Zapata, experta y consultora en Inclusión Financiera, explicó que en aras de avanzar en estos objetivos, es necesario saber qué medir y cómo medirlo. Detalló que las fintech tienen una gran oportunidad y están perfectamente posicionadas porque cuentan con muchísimos datos, mientras los bancos tienen los mismos datos, pero desintegrados.

Agregó que una métrica que podría medirse es cuántos meses de ingreso tienen los clientes en la cuenta y de qué tamaño es su colchón de liquidez y, en caso de que sean 30 días, cómo incentivarlos a que ahorre no sólo uno, sino tres, luego seis meses.

También señaló que los ingresos se siguen generando en efectivo, y por esa razón entra en juego la digitalización. Dijo que mínimo debería haber 250,000 corresponsales bancarios en el país, los cuales también deberían tener una regulación por nivel de riesgo.

Finalmente, Carlos Luna, socio de Asesoría en Riesgo de Deloitte, advirtió que, pese a todos los avances que ha habido en inclusión financiera, las pequeñas y medianas empresas (pymes) siguen siendo un segmento subatendido, por lo que exhortó a generar incentivos para que dejen de usar efectivo.

La empresa mexicana de tecnología financiera Stori anunció el lanzamiento de Stori Tap, una nueva funcionalidad que permite aceptar pagos con tarjeta de crédito y débito desde el celular, sin la necesidad de comprar una terminal punto de venta tradicional y ofreciendo la tasa más competitiva del mercado. 

El anuncio se realizó en el marco del Foro “El poder de ser mujer”, encabezado por la gobernadora Mara Lezama Espinosa y organizado por la Secretaría de las Mujeres (SEMUJERES), donde Stori presentó oficialmente Stori Tap, una nueva herramienta tecnológica que permitirá a emprendedoras y pequeños negocios aceptar pagos con tarjeta directamente desde su celular, sin necesidad de adquirir una terminal bancaria.

El evento reunió a cerca de quinientas mujeres emprendedoras, estudiantes y líderes comunitarias en el Lions Sports Center de la Universidad Anáhuac Cancún, consolidándose como uno de los encuentros más importantes en Quintana Roo sobre inclusión financiera, innovación y liderazgo femenino.

Durante el encuentro, Marlene Garayzar, cofundadora y CGO de Stori, compartió cómo fue que encontró el camino del emprendimiento, y la forma en que Stori ha evolucionado sus productos para dar acceso a servicios financieros a millones de mexicanas y mexicanos.

En ese contexto se dio a conocer Stori Tap, una nueva funcionalidad disponible desde la aplicación de Stori, y que ayudará a que los teléfonos de cientos de miles de comercios se conviertan en una terminal de pago portátil, permitiendo cobrar simple, rápido y seguro al acercar una tarjeta o dispositivo con tecnología de pagos sin contacto. El dinero que el comercio recibe, se deposita al día siguiente directamente en la cuenta de depósitos, Stori Cuenta+, que genera rendimientos diarios. Asimismo, esta nueva solución se encuentra disponible para versión iOS y Android. 

“Estamos muy contentos y agradecidos con la Gobernadora, Mara Lezama, quien nos invitó a este evento para conectar con una comunidad de mujeres emprendedoras que día a día están construyendo su negocio. Emprender en México requiere valentía, pero también herramientas accesibles. Muchas veces un negocio pierde ventas por no aceptar tarjeta o porque adquirir una terminal representa un gasto importante. Con Stori Tap queremos eliminar esa barrera y ayudar a que más personas puedan vender, crecer y administrar mejor su dinero desde algo que ya tienen en la mano: su celular. ”, señaló Marlene Garayzar, CGO y cofundadora de Stori.

Asimismo, se anunció el beneficio dentro del programa estatal “Mujer es Emprender” desarrollado entre Stori y SEMUJERES, en el que participan 300 emprendedoras quintanarroenses, quienes fortalecieron sus capacidades de venta y formalización financiera. Además, del acceso a herramientas financieras diseñadas específicamente para mejorar sus negocios, incluida Stori Tap. 

“En Quintana Roo, creemos en el poder de las mujeres para transformar comunidades, abrir caminos y construir prosperidad compartida. Cuando una mujer accede a herramientas financieras, capacitación y oportunidades reales, crece su negocio y crece también el bienestar de su familia. Por ello, fortalecer la autonomía económica de las mujeres es un pilar del desarrollo y la justicia social; también representa una vía fundamental para que muchas puedan romper círculos de violencia, reducir escenarios de vulnerabilidad y construir una vida libre, digna y con mayores oportunidades”, expresó la gobernadora Mara Lezama Espinosa durante su mensaje ante las asistentes.

La mandataria estatal destacó que este tipo de alianzas entre gobierno e iniciativa privada permiten acercar innovación y tecnología a mujeres que históricamente han enfrentado barreras para acceder a financiamiento y oportunidades económicas.

Por su parte, la Secretaria de las Mujeres, Esther Burgos Jiménez, señaló: “Hoy no solamente estamos hablando de emprendimiento, sino que estamos acercando herramientas reales para que más mujeres puedan vender, crecer, acceder a tecnología y construir negocios sostenibles. La inclusión financiera también significa que ninguna mujer se quede fuera de las oportunidades del presente y del futuro”.

Durante la jornada también se realizaron talleres prácticos sobre emprendimiento, herramientas financieras, liderazgo y tecnología aplicada a negocios, impartidos por líderes de empresas y startups como Chain, Wa2Desk y Farmasi.

Con el lanzamiento de Stori Tap y el inicio de este piloto, Quintana Roo se posiciona como un referente nacional en la generación de alianzas para impulsar la inclusión financiera y el crecimiento de mujeres emprendedoras mediante herramientas digitales accesibles, simples y diseñadas para resolver necesidades reales y Stori continúa ampliando su ecosistema financiero para acompañar a los mexicanos en cada etapa de su crecimiento económico, acercando herramientas simples, accesibles y diseñadas para resolver necesidades reales del día a día. Porque hoy, para hacer crecer un negocio, a veces solo hace falta un celular y la oportunidad correcta.

Klar continúa su crecimiento a través de fusiones y adquisiciones. Este lunes 18 de mayo, la compañía tecnológico-financiera mexicana anunció la adquisición de Yave, una startup especializada en hipotecas digitales.

De acuerdo con la compañía, que supera los 7 millones de usuarios en México, esta adquisición implica su futura incursión en el sector de los créditos hipotecarios, en aras de fortalecer su compromiso de ofrecer opciones integrales para millones de mexicanos.

Klar explicó que la integración de Yave le permitirá ofrecer soluciones de vivienda bajo el mismo modelo de simpleza de sus productos actuales. Y detalló que, al integrar su tecnología con la especialización de Yave en el sector inmobiliario, sus usuarios próximamente podrán gestionar créditos hipotecarios de manera 100% digital, lo que eliminaría los procesos burocráticos de la banca tradicional.

De igual forma, adelantó, representa un paso estratégico en la expansión de su oferta de créditos colateralizados en el futuro, incluyendo segmentos como el automotriz.

Yave fue fundada por Andrés Ávalos y Bernardo Silva en 2018. Ese año marcó un hito al convertirse en la primera proptech —una startup que utiliza la tecnología para ofrecer soluciones para el sector originario— en otorgar un crédito hipotecario con un proceso completamente digital sin necesidad de sucursales. En el transcurso de estos 8 años, originó cerca de 5,000 millones de pesos en créditos para vivienda. En 2025, fue una de las más de 100 startups distinguidas por la Secretaría de Economía con el sello Hecho en México.

“En Klar queremos ser un factor relevante en más decisiones financieras de nuestros usuarios. La vivienda es probablemente la decisión económica y emocional más importante en la vida de una persona, y queremos estar ahí, acompañándolos en ese momento donde se unen patrimonio y sueños”, declaró el fundador y CEO de Klar, Stefan Möller.

“Desde el inicio, en Yave nos propusimos transformar el acceso al crédito hipotecario en México a través de tecnología, transparencia y una experiencia centrada en el cliente. Unirnos a Klar, una plataforma que comparte nuestra visión de inclusión financiera y ejecución tecnológica, nos permitirá acelerar ese impacto y llevar soluciones de vivienda a una escala mucho mayor”, asentó, por su parte, Bernardo Silva, cofundador y CEO de Yave.

Bitget completó registros clave para operar dentro del marco vigente de activos virtuales en México. Con la finalización de estos registros, el exchange de criptomonedas de origen canadiense ahora busca expandirse por Centro y Latinoamérica , donde México se posiciona como uno de los mercados más importantes para la compañía.

Bitget obtuvo el registro de actividad vulnerable ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT) y también completó su registro ante la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) de México. En conjunto, ambos registros posicionan a Bitget entre las primeras plataformas globales en completar este proceso en el país, lo que le proporciona una base sólida en uno de los mercados cripto más activos de la región.

México se ha convertido en un foco clave para las plataformas de activos digitales, a medida que el interés por las criptomonedas continúa creciendo en el país. Para Bitget, México es los mayores mercados en América Latina, y una de sus prioridades estratégicas de la región. El tamaño del mercado, el creciente interés de los usuarios y su relevancia en el ecosistema financiero regional lo convierten en una pieza importante de la estrategia de expansión a largo plazo de Bitget.

“La evolución regulatoria en cripto cambia constantemente con el entorno, y cada jurisdicción requiere una comprensión clara de las normas locales y de cómo funcionan los sistemas financieros”, afirmó Gracy Chen, CEO de Bitget. “Siguiendo ese camino en México, Bitget refuerza un modelo que apoya el crecimiento responsable y abre más oportunidades para operar junto a bancos e instituciones financieras, cuyas relaciones son cada vez más importantes para penetrar mercados diversos”.

Estos registros sitúan a Bitget en una posición más sólida para atender el mercado mexicano dentro del marco regulatorio vigente en el país, que se ha definido con mayor claridad tras recientes reformas que ampliaron e implicaron fuertes obligaciones de prevención del lavado de dinero para las actividades con activos virtuales.

La expansión se produce mientras Bitget continúa creciendo en mercados donde la demanda de usuarios y el progreso regulatorio avanzan en la misma dirección. En América Latina, esta tendencia es cada vez más visible a medida que más usuarios buscan acceso a activos digitales mediante plataformas que adoptan un enfoque serio y práctico para operar dentro de las normativas locales. Se espera que México desempeñe un papel importante en este cambio, tanto por su mercado interno como por su influencia regional.

Aplazo, la plataforma mexicana de ‘Compra ahora, paga después’ (BNPL, Buy Now, Pay Later), anunció una alianza estratégica con Soriana para ofrecer a los consumidores la posibilidad de pagar sus compras en quincenas, sin necesidad de tarjeta de crédito, en las 771 tiendas de la cadena a nivel nacional.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF 2024), más de 60 millones de adultos en México requieren opciones de crédito, mientras que estudios del sector señalan que más del 70% de las transacciones de crédito se realizan en planes a plazos, lo que refleja la necesidad de alternativas accesibles que no dependan de la banca tradicional.

“Esta alianza con Soriana representa un paso muy importante para Aplazo, ya que nos permite estar presentes en uno de los retailers más grandes y con mayor alcance en México, acercando el crédito a las personas justo en el momento de compra”, señaló Ángel Peña, cofundador y CEO de Aplazo. “Nuestro objetivo es claro: ofrecer soluciones de pago sencillas, justas y transparentes que ayuden a más familias a acceder a los productos que necesitan sin descapitalizarse”.

Gracias a esta colaboración, los clientes que compran en Soriana mensualmente podrán registrarse y obtener aprobación de crédito de Aplazo en cuestión de minutos, sin trámites complicados ni costos ocultos, en aras de fortalecer la inclusión crediticia y la digitalización de los pagos en el país. Adicionalmente, al abrir el mercado a las personas que aún no tienen acceso al crédito, se espera que el ticket promedio de compra de las tiendas Soriana aumente.

“En Soriana estamos muy contentos de poder ofrecer pagos en quincenas a través de Aplazo. Esto nos acerca a nuestra meta de llegar a más hogares que atendemos actualmente en el país, brindando esta opción de pago fácil y segura para que las familias en México tengan una oportunidad más amplia de adquirir los productos que necesitan en nuestras tiendas”, asentó, por su parte, Mauricio Hinojosa Subdirector de Desarrollo de Servicios Financieros en Organización Soriana.

Con esta integración, Aplazo continúa con la expansión de su presencia en México, al acercar soluciones de financiamiento digitales, simples y transparentes a millones de personas, directamente en el punto de venta (POS). De acuerdo con el Global Payments Report 2026, las apps de pago ocupan un lugar cada vez mayor en las tiendas físicas y representarán el 46% del valor del POS en 2030.

La alianza permite a los clientes de Soriana elegir el número de quincenas y conocer desde el inicio el monto total y de cada uno de sus pagos, fomentando un consumo más planeado y responsable.

Aplazo se ha consolidado como líder de una de las plataformas de pagos en plazos más relevantes en México, evolucionando más allá del modelo BNPL para construir un ecosistema robusto de soluciones digitales, flexibles y accesibles. Con más de 300,000 descargas mensuales, millones de usuarios y una red de más de 15,000 aliados comerciales en tiendas físicas y e-commerce, la compañía impulsa nuevas formas de pago que responden a las necesidades reales de las personas y los comercios.

Su impacto en la inclusión crediticia es claro: el 70% de sus usuarios accede por primera vez a un crédito formal y el 40% no cuenta con historial crediticio, lo que consolida su papel como habilitador de acceso y crecimiento. De esta manera, la alianza con Soriana refuerza su estrategia de posicionarse como una plataforma integral de pagos en plazos, ampliando las opciones para los consumidores y fortaleciendo su compromiso con un acceso al crédito más simple, transparente y responsable en México.

Fuente: Prensa Deloitte

La banca y los mercados de capitales en Latinoamérica enfrentan en 2026 un punto de inflexión estratégico. En un entorno de crecimiento económico moderado, presión sobre márgenes y clientes cada vez más sofisticados, las instituciones financieras deberán equilibrar resiliencia financiera, competencia creciente de fintechs y la necesidad de escalar la inteligencia artificial (IA) a nivel empresarial para sostener su rentabilidad y relevancia.

De acuerdo con el análisis de Deloitte sobre las Perspectivas de la banca y los mercados de capitales para 2026, los bancos de la región parten de sólidas posiciones de capital y liquidez, pero enfrentan retos relevantes derivados de tasas de interés más bajas, mayor sensibilidad al precio por parte de los clientes y una competencia más intensa por depósitos y relación principal. En paralelo, se prevé un repunte en la banca de inversión y los mercados de capitales, impulsado por menores costos de capital, mayor actividad corporativa y un renovado interés en emisiones de deuda y capital.

“Este año exigirá decisiones audaces. Los bancos deberán defender márgenes, diversificar ingresos y acelerar su transformación digital al mismo tiempo que enfrentan una competencia sin precedentes de nuevos jugadores fintech”, señaló José Luis Valderrama, Socio Líder de Industria Financiera de Deloitte Región Andina.

Fintech y nuevos modelos competitivos

La entrada y expansión de fintechs y plataformas nativas digitales continúa redefiniendo la dinámica del sector. Con propuestas centradas en experiencia, agilidad y costos, estos jugadores han elevado las expectativas de los clientes y acelerado la fragmentación de la relación bancaria. Hoy, los consumidores operan con múltiples instituciones y eligen a cada una por beneficios específicos, lo que obliga a la banca tradicional a repensar su propuesta de valor, su modelo de servicio y su eficiencia operativa.

IA a escala: del piloto a la transformación real

La inteligencia artificial se encuentra en un momento crítico. Aunque muchas instituciones han avanzado en pruebas piloto, el 2026 es el año en que la IA deberá demostrar impacto tangible en productividad, eficiencia y crecimiento. Casos como la personalización avanzada, la siguiente mejor oferta y la automatización de procesos de alto volumen permitirán reducir el costo de servir y adquirir clientes, además de mejorar la experiencia.

No obstante, el principal riesgo no es la tecnología, sino la base que la soporta. Infraestructuras de datos fragmentadas, sistemas heredados y una gobernanza débil pueden frustrar las ambiciones de IA incluso en bancos con inversiones significativas.

“La IA solo puede escalar si se apoya en datos preparados para IA: confiables, oportunos, amplios y gobernados de forma segura. Sin esta base, las iniciativas corren el riesgo de quedarse en pilotos aislados”, agregó Valderrama.

Datos, infraestructura y riesgos emergentes

Deloitte advierte que los bancos deberán acelerar la modernización de su infraestructura tecnológica y de datos, avanzando simultáneamente en calidad, trazabilidad, acceso y seguridad de la información. Esta base será clave no solo para escalar la IA, sino también para fortalecer la gestión de riesgos, particularmente frente al aumento del crimen financiero habilitado por tecnologías avanzadas.

Puntos clave para 2026:

Industrializar la IA con disciplina: definir una estrategia clara, gobernanza sólida y medición estricta del retorno de inversión para pasar de pilotos a impacto a escala.

Invertir en datos e infraestructura moderna: sin una arquitectura de datos preparada para IA, la transformación digital y la competitividad de largo plazo estarán en riesgo.

El mensaje es claro: la ventaja competitiva en la banca latinoamericana ya no dependerá solo del capital, sino de la capacidad de ejecutar con tecnología, datos e Inteligencia Artificial, en colaboración con fintechs, reguladores y el ecosistema financiero.

Ciudad de México. Lendia, la fintech de originación de crédito, oficializó una alianza con Minsait, consultora en transformación digital parte de Indra Group, a fin de agilizar el financiamiento a las pequeñas y medianas empresas (pymes).

La alianza tiene como objetivo impactar a 700,000 pymes, que hoy son sujetas y candidatas de crédito en México, en un periodo de 24 meses, reveló el CEO de Lendia, Nagib Zarur Maccise, durante la presentación de la alianza. 

Zarur hizo énfasis en el déficit de financiamiento que hay en México, con el 38% del PIB que representa el sector privado y, dentro de ese porcentaje, la cartera absoluta a pymes es menor al 3% del PIB, cuando en mercados de escala similar es del 12%. Por ello, aseguró que hay un potencial de crecimiento de seis veces (x6) en el segmento pyme en el país.

Así, enfatizó que la alianza con Minsait se enfocará totalmente en el segmento pyme. Por ello, dijo, también busca contribuir a la meta del Plan México de lograr que el 30% de las pymes tengan acceso al financiamiento para 2030. 

Plataforma para agilizar el crédito pyme

Julio Bravo, director de Cuenta para el mercado de Servicios Financieros de Minsait, rememoró que Indra lleva casi 30 años en México y Minsait, como tal, cerca de una década, y en la actualidad cuenta con una participación en los 20 grandes bancos de México. Por ello, dijo que en Minsait, al que definió como el “principal agregador”, no habían visto una plataforma así en esta trayectoria.

Nagib Zarur definió a Lendia como una plataforma multiproducto y multisegmento (corporativos, empresas, pymes e individuos), moderna, apificable abierta y flexible.

Por su parte, el Chief Information Officer de Lendia, Sergio Corres, detalló que, al ser una plataforma modular, es posible definir los criterios de elegibilidad. Respecto al riesgo financiero y no financiero, reforzó que es muy importante operar muy rápido, pero sin pegarle al riesgo, es decir, sin aumentar la mora de la cartera seleccionada.

Mientras que Jesús Rosado, también director de Cuenta para el mercado de Servicios Financieros en Minsait, recalcó que esta plataforma es diferencial, ya que posee una infraestructura nativa de la Nube y modelos de riesgo

En ese sentido, resaltó que esta alianza trae innovación al sector y se enfoca en cómo pueden servir a las pymes a través de productos digitalizados, en un contexto en el que 62% de ellas se financian a través de proveedores.

Digitalización, reto de la banca

“El sector bancario, hoy más que nunca, se encuentra en un reto; lo cual pone más que nunca a la banca tradicional en una posición de reaccionar”, aseveró Zarur Maccise. Agregó que, por como fue diseñado, el sector financiero posee carencias estructurales y, específicamente, en los flujos de originación.

En ese escenario, señaló que la plataforma les ha permitido disminuir 80% los tiempos de originación, logrado dispersar créditos pymes en un día y medio y aumentar la colocación de crédito por parte de las instituciones financieras hasta 20 veces. “Nuestro producto busca agregar datos, no es data tradicional, es de fuente de origen”, explicó el CEO.