Equifax firmó un acuerdo definitivo para adquirir Círculo de Crédito, la segunda sociedad de información crediticia (SIC) mexicana, por 750 millones de dólares.

De esta forma, la agencia multinacional estadounidense ingresa al mercado mexicano, la segunda economía más grande de América Latina, y otorgará a sus clientes en el país tecnología de avanzada, como capacidades nativas de la Nube, su plataforma de Inteligencia Artificial (IA) EFX.AI y productos para la protección de identidad y prevención de fraude.

Círculo de Crédito fue fundada en 2003 por Elektra, Afirme y Coppel y en 2005 obtuvo la autorización para constituirse y operar como SIC, que en México son las instituciones que prestan el servicio de evaluación crediticia para las instituciones financieras, por lo que tiene 20 años completos de operación plena en el mercado.

En el transcurso de estas dos décadas ha recopilado más de 80 millones de historiales crediticios y 2,000 millones de referencias crediticias de 1,700 clientes, entre los que se encuentran bancos, fintechs, sociedades financieras de objeto múltiple (sofomes), sociedades financieras populares (sofipos) y empresas de retail y telecomunicaciones.

La empresa fue pionera en la evaluación de los dispositivos móviles y los datos alternativos, esto es, aquella información no incluida en los reportes crediticios tradicionales, como las transacciones en plataformas digitales, de economía colaborativa y servicios de telecomunicaciones.

Por ello, desempeñó un papel relevante en la apertura del sistema bancario y la inclusión de millones de personas al sector financiero formal durante la última década, quienes ingresaron mayoritariamente a través de apps móviles de instituciones financieras nativas digitales que operaban mediante las figuras de sofipos o Instituciones de Fondo de Pago Electrónico (IFPE).

En el último año, Círculo de Crédito ha reportado unos ingresos estimados de 134 millones de dólares y un EBITDA ajustado de 62 millones de dólares. Con un un crecimiento de 31% durante los últimos 12 meses, se autoproclama como el “buró de crédito de más rápido crecimiento en México”.

Equifax espera que mantenga un crecimiento sostenible de doble dígito durante 2026, lo que acrecentará su GPA (Grade Point Average) ajustado en el primer año completo desde el cierre de la operación.

La de Círculo de Crédito es la décimo séptima adquisición de Equifax en los últimos seis años, las cuales en conjunto suman un valor de 5,000 millones de dólares.

“México es uno de los mercados de crédito de más rápido crecimiento a nivel mundial. Más del 25% de la población mexicana no tiene acceso a productos financieros formales y casi el 44% de la población no tiene una cuenta bancaria”, declaró el CEO de Equifax, Mark W. Begor.

Las compañías especificaron que el precio de compra fue de 825 millones de dólares, mientras que el valor de empresa de 750 millones de dólares refleja el precio de compra neto de un estimado de 75 millones de dólares en efectivo al cierre con un saldo de deuda cero.

Juan Manuel Ruiz Palmieri continuará como CEO de la compañía y Círculo de Crédito se integrará a la unidad de negocios de Equifax International. Los términos del acuerdo estipulan que Equifax adquirirá el 100% del capital social de la empresa a Banca Afirme, S.A., Institución de Banca Múltiple, Afirme Grupo Financiero; Coppel, S.A. de C.V.; Grupo Elektra, S.A.B. de C.V.; y un grupo de inversionistas privados.

Platzi anunció la adquisición de Leap, una plataforma de inglés conversacional desarrollada por Microverse.

A través de esta adquisición, la startup colombiana de educación en línea refuerza su posición en uno de los mercados de mayor crecimiento del aprendizaje profesional en la región e incorpora a su academia de inglés (Platzi English Academy) una capa de práctica de uno a uno con personas reales optimizada con retroalimentación analítica basada en Inteligencia Artificial (IA).

El dominio del inglés es uno de los mayores catalizadores de la movilidad profesional en la industria tecnológica latinoamericana. Según el English Proficiency Index de Education First (EF), menos del 10% de los trabajadores de la región tiene un nivel suficiente para ejercer roles internacionales o trabajar con equipos remotos en mercados angloparlantes, frente a una demanda corporativa que no para de crecer.

Platzi cuenta con 7 millones de estudiantes en Latinoamérica. A través de English Academy reporta haber capacitado a 200,000 personas en los niveles A1 a C1 con una tasa de finalización del 70%. De acuerdo con la empresa, Leap es el eslabón que le faltaba para complementar la enseñanza teórica: la práctica conversacional con personas reales.

Leap conecta a estudiantes en conversaciones uno a uno con profesionales que comparten su trayectoria e intereses, por lo que cada sesión es una charla real entre pares. Al finalizar, la IA de la plataforma analiza la pronunciación, gramática y vocabulario, tras lo que entrega una retroalimentación personalizada y ejercicios específicos que miden el avance en la fluidez.

“Construimos Leap desde San Francisco con una tesis clara: la próxima gran fuente de talento técnico global está en mercados emergentes como América Latina. La práctica conversacional en inglés tiene el potencial de acelerar la empleabilidad internacional e ingresos de millones de profesionales”, declaró el fundador y CEO de Microverse, Ariel Camus.

Durante 2025 en México, la empresa colombiana realizó avances notables en la capacitación de inglés. En octubre anunció una alianza con el Gobierno de Jalisco para formar a 23,000 estudiantes universitarios y también ofrece certificaciones junto al Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior (Ceneval) a los sectores de turismo y manufactura avanzada.

“El inglés es un multiplicador silencioso de la carrera profesional en América Latina. Nuestros estudiantes ya aprenden las habilidades que transforman carreras; el inglés multiplica cada una de ellas. Leap le da a nuestra comunidad práctica conversacional real, con personas reales, potenciada por una Inteligencia Artificial que de verdad permite mejorar”, afirmó el cofundador y CEO de Platzi, Freddy Vega.

Finalmente, Platzi anunció que trabajará para que Leap pueda estar disponible también para los empleados de las 4,000 empresas que ya utilizan sus servicios.

Las startups nativas de Inteligencia Artificial (IA) ya reportan un rendimiento superior a partir del uso y aplicación de esta tecnología. Según el reporte Motores de Crecimiento de AWS Startups, estas empresas logran un crecimiento anual de ingresos del 156%, más del doble que las startups tradicionales (65%), operando con equipos significativamente más pequeños y alcanzando valuaciones unicornio en tiempo récord.

El estudio, que encuestó a más de 3,400 fundadores y líderes de startups en 20 países de cuatro continentes, identificó un grupo distintivo de empresas que estructuran todo su modelo de negocio en torno a la IA, en lugar de simplemente incorporarla a procesos existentes. Esta diferencia clave en el enfoque de uso de la tecnología ya está generando resultados extraordinarios, ya que 55% de estas startups genera más de 400,000 dólares en ingresos por empleado.

La investigación revela que las startups nativas de IA no sólo adoptan la tecnología más rápido que el resto de la economía, sino que la integran de manera fundamentalmente diferente. Mientras 62% de las grandes empresas y 59% de las pymes permanecen en la etapa más básica de adopción de IA, las startups lideran la innovación, con 78% declarándose preparadas para adoptar sistemas agénticos y robótica.

El reporte identifica cuatro prácticas distintivas de las startups nativas de IA. En primer lugar, 72% ha desarrollado capacidades propietarias de IA, como modelos personalizados, comparado con sólo 30% de las startups globales y 12% de las grandes empresas. El 100% de las startups más vanguardistas está construyendo nuevos productos basados en IA, frente al 62% de las startups tradicionales.

En segundo lugar, 62% utiliza IA para apoyar decisiones estratégicas, contra 35% de startups globales y apenas 11% de grandes empresas. En tercero, 68% cuenta con una estrategia formal y comprehensiva de IA, comparado con 45% de startups globales y 29% de grandes empresas.

Finalmente, la encuesta encontró que 98% emplea talento dedicado de IA in-house, versus 88% de startups globales y 70% de grandes empresas.

El estudio revela además que las startups nativas en IA no se trata de organizaciones enfocadas en el sector puramente tecnológico, sino que son especialistas en industrias particulares como salud o finanzas a quienes ofrecen soluciones personalizadas basadas en IA. Según la encuesta, 20% de estas startups atienden al sector financiero, 19% atienden salud, y un porcentaje similar al sector tecnológico.

En ese sentido, el efecto de estas empresas trasciende sus propias operaciones. Al enfocarse en industrias tradicionales, llevan IA avanzada a sectores donde la productividad se había estancado por décadas. Aunque las startups representan sólo 15% del empleo en economías avanzadas, generan casi la mitad de los nuevos puestos de trabajo, impulsando la adopción tecnológica en economías enteras.

Las cifras del estudio también revelan que, en particular, el desempeño del ecosistema mexicano muestra una madurez notable en la adopción de IA nativa. El 63% de las startups nativas de IA en México ya ha desarrollado capacidades propias, con lo que supera significativamente al 33% del resto de las startups locales. Además, 48% genera más de 400,000 dólares en ingresos por empleado, casi duplicando el 26% de las startups tradicionales mexicanas.

Desafíos y oportunidades

A pesar de su éxito, las startups nativas de IA enfrentan obstáculos significativos. Un 75% identifica el acceso a capital como su mayor limitante, mientras que 56% lucha por contratar el talento especializado necesario. Adicionalmente, 49% cita la complejidad regulatoria como restricción principal, especialmente en sectores altamente regulados como servicios financieros y salud.

Micron Technology y Ford Motor Company anunciaron la firma de un acuerdo estratégico con clientes de largo plazo para fortalecer el suministro de soluciones de memoria y almacenamiento destinadas a la producción de la próxima generación de vehículos del fabricante automotriz.

La alianza busca garantizar la continuidad del abastecimiento en un contexto de creciente demanda mundial de memorias y semiconductores para la industria automotriz.

Como parte del acuerdo, Micron incrementará la producción de memorias para aplicaciones automotrices mediante ampliaciones de capacidad diseñadas para respaldar los extensos ciclos de vida de los vehículos y asegurar el suministro continuo para programas de producción críticos.

Esto reforzará la estrategia de Ford de ampliar responsablemente su capacidad de fabricación, fortalecer el ecosistema automotriz y reforzar la infraestructura crítica de Estados Unidos.

El convenio también está respaldado por las inversiones de Micron para expandir y localizar su producción para clientes del sector automotriz, incluida la ampliación de la fabricación de memorias DRAM avanzadas en su planta de Manassas, Virginia.

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El presidente y director ejecutivo de Ford, Jim Farley, destacó la importancia de contar con una cadena de suministro sólida para la fabricación de vehículos en el país.

“La producción de los vehículos de alto volumen del futuro en Estados Unidos requerirá una cadena de suministro resiliente”, afirmó Frley.

Por su parte, el presidente, director ejecutivo y presidente del consejo de Micron, Sanjay Mehrotra, señaló que la empresa busca asegurar un suministro confiable para acompañar la evolución tecnológica del sector automotor. 

“A medida que los vehículos se vuelven más inteligentes y con un uso más intensivo de datos, la importancia de la memoria y el almacenamiento avanzados continúa creciendo, haciendo que la colaboración y el suministro de largo plazo sean cada vez más importantes”, aseguró.

Mehrotra también explicó que, mediante garantías de suministro, una estrecha colaboración tecnológica y nuevas inversiones en capacidad de fabricación, Micron busca ofrecer soporte continuo para la producción de los vehículos de próxima generación de Ford conforme aumenta la demanda de memorias avanzadas.

Prensa Telefónica

Telefónica avanza en su compromiso por ofrecer más y mejores servicios a los clientes con el lanzamiento en España de una solución de ciberseguridad gestionada diseñada específicamente para el segmento de midmarket (entendiéndose como tal aquellas organizaciones que cuentan con entre 150 y 1.000 dispositivos).

Diseñado y operado a través de su unidad de negocio Telefónica Tech, se trata de un servicio pionero MxDR que permite la detección y respuesta ante amenazas surgidas en cualquier sistema corporativo (incluidos los puestos de trabajo, servidores, identidades, cloud, correo y red) combinando la plataforma Falcon de CrowdStrike con el conocimiento propio de red y la operación realizada desde los Centros de Operaciones de Seguridad (SOC) de Telefónica.

A través de este servicio, estructurado en tres modalidades (Essential, Advanced y Premium), Telefónica monitoriza permanentemente los sistemas del cliente, detecta amenazas mediante el análisis de los analistas de su red global de SOCs, que complementan sus capacidades con el análisis en tiempo real y la automatización basada en inteligencia artificial de la plataforma Falcon para ofrecer una visibilidad unificada, detecciones en tiempo real, investigaciones más rápidas y una mayor eficiencia, e investiga el origen y el alcance real de cada incidente para responder de forma activa, conteniendo el ataque.

Alejandro Ramos, director de ciberseguridad de Telefónica Tech, explica: “Con el lanzamiento de este nuevo servicio reforzamos nuestro propósito de convertirnos en la mejor vía de acceso de ciudadanos, empresas y administraciones públicas a las tecnologías digitales, ya que ayudamos a los clientes a proteger la continuidad de su negocio frente a las ciberamenazas sin necesidad de invertir en personal experto, procesos o tecnologías complejas”. Y añade: “Nuestro servicio MxDR no envía alertas a los clientes avisándoles de una posible amenaza, sino que el cliente recibe la situación resuelta por un equipo experto o las indicaciones para solucionarla en el menor tiempo posible y de la forma más efectiva para que puedan seguir centrándose en su negocio”.

Este nuevo servicio de ciberseguridad gestionado por los expertos de los SOCs de Telefónica contribuye, además, a la continuidad del negocio de los clientes frente a las ciberamenazas y está alineado con los requisitos normativos y regulaciones europeas como la NIS2 (obliga a empresas esenciales o importantes a implementar medidas de seguridad y notificación de incidentes) y DORA (obliga a las entidades financieras a establecer medidas para resistir, detectar y recuperarse de ciberataques e interrupciones de las tecnologías de información).

Telefónica robustece con este servicio la ciberseguridad de las empresas pertenecientes al midmarket, que en muchas ocasiones se convierten en objetivo de los ciberdelincuentes al carecer de un SOC propio y de un equipo experto dedicado a la protección de ciberamenazas que pueden llegar a paralizar la actividad empresarial. Solo en 2025, el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) detectó más de 122.000 incidentes de ciberseguridad, un 26% más que en 2024, siendo el malware (entre los que se encuentran los ataques de ransomware que bloquean sistemas o archivos y piden al afectado un rescate económico para devolverle la información) el más recurrente.

Omar ElGohary – Ejecutivo tecnológico egipcio-mexicano experto en Inteligencia Artificial, IoT y computación perimetral.

El sistema de salud no tiene un problema de falta de datos, tiene un problema de uso. Hoy ya contamos con historiales clínicos digitales, estudios de laboratorio, imágenes médicas y, cada vez más, datos en tiempo real. 

Sin embargo, el sistema sigue operando de forma reactiva, tomando decisiones tarde y de manera fragmentada. La Inteligencia Artificial tiene el potencial de cambiar esto, pero aún no se está adoptando a la velocidad que exige el contexto actual. 

La inversión ya está ocurriendo. El mercado global de Inteligencia Artificial (IA) en salud fue valorado en más de 39 mil millones de dólares en 2025 y se estima que alcanzará los 56 mil millones en 2026, de acuerdo con Fortune Business Insights. Pero el dato más relevante está en su trayectoria: se proyecta que supere el billón de dólares en la próxima década, con una tasa de crecimiento anual cercana a 42%. 

Por otro lado, la infraestructura se está construyendo. Lo anterior, impulsado por diagnósticos automatizados, asistentes clínicos y la digitalización de expedientes médicos. Además, el sector representa aproximadamente 42% de la inversión global en salud digital. Por lo tanto, el reto no es financiero ni tecnológico, es operativo. 

Lo que falta es convertir esa infraestructura en decisiones en tiempo real. Esa es la diferencia entre tener datos y tener inteligencia. El cambio es claro: pasar de tratar enfermedades a anticiparlas. 

El cambio es claro: pasar de tratar enfermedades a anticiparlas. 

Hoy existen modelos capaces de identificar enfermedades antes de que se manifiesten clínicamente. Un ejemplo reciente es el desarrollo presentado por la Asociación Americana de Diabetes: un sistema entrenado con expedientes médicos que puede predecir el riesgo de desarrollar diabetes tipo 2 hasta diez años antes del diagnóstico. Esto no sólo mejora la detección, redefine el momento en el cual comienza la intervención.

Pero el impacto de la IA no se limita al diagnóstico. También está transformando la operación del sistema. Actualmente, gran parte del tiempo médico se consume en tareas administrativas: documentación, facturación, coordinación. 

La Inteligencia Artificial permite automatizar estos procesos, reducir fricción y devolver tiempo clínico al paciente. No se trata únicamente de eficiencia, sino de rediseñar cómo funciona el sistema de atención.

A esto se suma su impacto en el desarrollo de fármacos. La capacidad de simular moléculas, predecir toxicidad y optimizar compuestos permite reducir costos y acelerar procesos de investigación que antes tomaban años. Lo que tradicionalmente requería pruebas físicas extensas ahora puede modelarse digitalmente. Esto no sólo acelera la innovación, cambia la economía misma del sector salud.

Sin embargo, el mayor punto ciego del sistema no está dentro del hospital.

Uno de cada cinco fallecimientos a nivel global está relacionado con mala alimentación, y su impacto económico (considerando costos de salud, productividad y sistema alimentario) supera los 11 billones de dólares, de acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO). 

Aun así, el sistema de salud sigue diseñado para actuar después, no antes. No gestiona hábitos, gestiona consecuencias. Aquí es donde la IA empieza a expandir el alcance de la medicina.

Hoy ya existen plataformas que utilizan IA para influir directamente en la toma de decisiones del paciente: qué comer, cómo prevenir enfermedades, cómo ajustar hábitos en función de su perfil. Este cambio redefine el punto de intervención. La salud deja de empezar en el consultorio y se traslada al día a día. La frontera entre prevención y tratamiento comienza a desdibujarse.

Pero incluso con estos avances, el sistema enfrenta un problema estructural: la fragmentación. Los datos clínicos, genéticos, conductuales y operativos siguen viviendo en silos. Sin integración, no hay contexto. Y sin contexto, no hay decisión de calidad.

La Inteligencia Artificial permite conectar esas capas y construir una visión continua del paciente. No como un evento aislado, sino como un sistema dinámico. Ese es el verdadero cambio: pasar de ver fragmentos a entender procesos.

También abre la puerta a corregir fallas históricas. En enfermedades como las cardiovasculares, donde existen brechas relevantes en diagnóstico (particularmente en mujeres), la capacidad de detectar patrones personalizados permite avanzar hacia una medicina más precisa y equitativa. No es sólo eficiencia, es calidad de decisiones.

La disrupción no es tecnológica. Es conceptual. Saber aplicar la Inteligencia Artificial es el siguiente paso del sistema de salud. Los datos ya existen, la tecnología está probada y la inversión está en marcha. 

Lo que falta es integrarla con la urgencia que el sistema requiere, por ello es necesario escalar su uso para impactar positivamente y encontrar las soluciones para bajar los números de mortalidad o de diagnósticos de enfermedades crónicas. 

Operar sin inteligencia ya no es una limitación técnica, es una decisión.

Fuente: Prensa MinTIC

El Magdalena se posiciona como un referente regional en formación de talento digital. Como resultado de las estrategias lideradas por el Ministerio TIC entre 2023 y 2026, 54.013 personas del departamento potenciaron sus habilidades tecnológicas. El 41,7 % de ellas fueron mujeres, un logro que demuestra que estamos cerrando brechas mediante programas orientados a impulsar el empleo, el emprendimiento, la innovación y la transformación digital.

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Fuente: Prensa inDrive

En un contexto donde el panorama de movilidad urbana está en constante crecimiento, inDrive, la SuperApp de movilidad, anunció una alianza estratégica con RTaxi, una de las empresas de taxis más reconocidas de Bogotá, para ampliar el acceso de los conductores a herramientas digitales que les permitan conectar con más pasajeros, optimizar su operación y generar ganancias.

La alianza contempla la incorporación progresiva de más de hasta 3.000 conductores en Bogotá, fortaleciendo así la oferta de movilidad disponible en la capital y sumando capacidad a un mercado que sigue acelerando su transformación digital.

Con este movimiento, inDrive profundiza su relación con el sector del taxi que viene construyendo desde su llegada a Colombia en 2018. Hoy, los conductores de taxi ya representan el 20% del total de conductores que prestan servicios independientes a través de la plataforma en el país, una señal de la relevancia que este gremio tiene dentro del ecosistema de movilidad de la compañía.

La iniciativa responde a una tendencia cada vez más clara en el mercado, los usuarios están migrando hacia plataformas que les permitan encontrar opciones de transporte en tiempo real, mientras que los conductores buscan canales más eficientes para acceder a demanda, reducir tiempos muertos y mejorar su productividad diaria. En ese contexto, la integración de RTaxi a inDrive busca generar valor para ambas partes, combinando alcance tecnológico, confianza operativa y una base de usuarios en crecimiento.

“Esta alianza refleja cómo la tecnología puede convertirse en una herramienta concreta de productividad para el sector taxi. Al integrar a RTaxi al ecosistema de inDrive, estamos ampliando la capacidad de respuesta de la ciudad, fortaleciendo la oferta disponible para los usuarios y generando mejores condiciones para que más conductores puedan aprovechar la demanda de manera eficiente”, afirmó Harold Forero, Gerente de Desarrollo de Negocio de inDrive Colombia.

La estrategia de la compañía en Colombia se ha apoyado en un crecimiento sostenido y en una propuesta de valor enfocada en conductores. Durante 2025, inDrive registró un crecimiento de doble dígito en los viajes completados y fortaleció su presencia en los principales mercados del país.

Además, inDrive impulsó su programa de lealtad con los conductores de RTaxi, a través de eventos, premiaciones y nuevos beneficios diseñados para fortalecer la permanencia, la productividad y la generación de ganancias de quienes utilizan la plataforma. De cara a la segunda mitad del 2026, la compañía buscará seguir ampliando su adopción y expandiendo su oferta en Colombia.

Con esta alianza, inDrive reafirma su compromiso de desafiar las injusticias en la movilidad urbana, promoviendo un modelo más transparente, accesible e inclusivo, donde la tecnología se convierte en una herramienta para conectar a más conductores con oportunidades económicas y ofrecer a los usuarios mayores alternativas de movilidad adaptadas a sus necesidades.

Capital Financiero

Un periodo de 30 días calendario habilitó el Ministerio de Desarrollo Agropecuario (MIDA) para que productores, empresas, especialistas y la ciudadanía en general participen en la consulta pública del proyecto de resolución que regulará el uso de Sistemas de Aeronaves Pilotadas a Distancia (RPAS), conocidos como drones, en las actividades agrícolas del país.

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Un grupo de más de 60 organizaciones, incluyendo grandes corporaciones del Reino Unido, de diversos sectores económicos y proveedores gubernamentales, ha formalizado su adhesión al nuevo Compromiso de Resiliencia Cibernética. 

De acuerdo con el gobierno, esta iniciativa busca robustecer las defensas digitales de las empresas ante un panorama de ciberamenazas que se ha vuelto notablemente más complejo, frecuente y sofisticado en los últimos años.

“La actividad cibernética hostil en el Reino Unido sigue en aumento. El Centro Nacional de Ciberseguridad (NCSC) gestionó 204 incidentes de importancia nacional en el año que finalizó en septiembre, frente a los 89 del año anterior. 

“El costo medio de un ciberataque significativo para una empresa británica asciende ahora a casi 195,000 libras esterlinas, y el costo anual para las organizaciones se estima en 14,700 millones de libras esterlinas, sin incluir las repercusiones en la economía en general”, aseguró el gobierno del Reino Unido. 

De acuerdo con datos del informe anual del NCSC de 2025, el año pasado se registraron más de 5 millones de ciberdelitos contra entidades en el Reino Unido, lo que supone un ataque cada seis segundos. 

Entre los firmantes iniciales, que incluyen a referentes del sector minorista, financiero, tecnológico y de medios, destacan nombres como Microsoft UK, Vodafone, Accenture, Deloitte, Nationwide e ITV. 

Añadieron que este acuerdo, diseñado para ser voluntario y accesible para organizaciones de cualquier envergadura, subraya la creciente necesidad de que la ciberseguridad sea tratada como una prioridad estratégica esencial y no únicamente como una responsabilidad del departamento de TI.

Para avanzar en este objetivo, las compañías adheridas se han comprometido a implementar tres directrices operativas fundamentales: integrar la ciberseguridad en la gobernanza de las juntas directivas mediante la formación específica del NCSC; registrarse en el servicio de Alerta Temprana del NCSC para detectar actividad sospechosa en tiempo real; y aplicar un enfoque de gestión de riesgos que exija la certificación Cyber Essentials a lo largo de toda su cadena de suministro.

La secretaria de Tecnología, Liz Kendall, destacó la importancia de este paso al señalar que la ciberresiliencia es hoy una necesidad empresarial imperativa.