5 frases de Álvarez-Pallete sobre la realidad de las telco y el futuro de Telefónica
El ejecutivo habló de la importancia de que Europa salga de la fragmentación y pidió a autoridades desregulación para asegurar la sostenibilidad.
El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, habló de la realidad de las telecomunicaciones en Europa y en el mundo y de los planes del operador en el corto plazo. El contexto es particular: la compañía cumple 100 años en abril y el Estado volverá a ser parte de ella –comprará hasta 10 por ciento de las acciones– tras un fuerte análisis geopolítico derivado de la entrada al grupo de la saudí STC.
Aquí cinco frases clave de Álvarez-Pallete:
“La estructura actual de los mercados telco de Europa es insostenible por su fragmentación”
España es un escenario que sirve para explicar lo que está ocurriendo en Europa en materia de telecomunicaciones. Los altos niveles de conectividad y el buen desarrollo en curso de infraestructuras clave para tecnologías como fibra y 5G posicionan al país (y al continente) de buena forma, pero los operadores reclaman estar en riesgo por falta de rentabilidad. Los problemas son varios pero muchos de ellos se aglutinan dentro del concepto de fragmentación.
“En la Unión Europea conviven 39 operadores para 541 millones de abonados cuando en Estados Unidos hay tres para 341 millones”, dijo Álvarez-Pallete, quien insistió en que en el acuerdo Orange/MásMóvil “no eran necesarias medidas correctoras”. A ese acuerdo, que está próximo a tener luz verde con remedios, se suma la reciente compra de Vodafone España por parte de Zegona y los ya mencionados movimientos dentro de Telefónica.
“Desregulación para poder ser competitivos”
El presidente de Telefónica insiste en la necesidad de un cambio de visión regulatoria que funcione a favor de la conectividad. En sus palabras: “Estamos regulando para coches de caballos un mundo de autopistas. Es regulación del siglo pasado. A nosotros se nos reguló porque éramos un monopolio incumbente de cobre. Ya no somos monopolios, ya no somos incumbentes y desde el 19 de abril ya no seremos de cobre”. Ante esta situación, consideró que Europa “debería cambiar su enfoque para favorecer la escala y la competitividad de las empresas europeas en un contexto de mercados globalizados y digitalizados”.
“Reparto equitativo”
Álvarez-Pallete clamó “reparto equitativo” en el esfuerzo para construir redes de telecomunicaciones. Sobre el fair share dijo que “hay unos pocos jugadores haciendo uso irresponsable de la red, que es un bien común. Es como si unos pocos utilizaran el 50 por ciento del tráfico de las autopistas y forzaran la construcción de un carril adicional solo para ellos sin que la autopista alcanzara nuevas ciudades”. Agregó que “no buscamos el dinero de nadie sino que se nos deje invertir el nuestro donde más valor genera para todos y no le interesa a unos pocos”.
Ley Europea IA: “Es un gran paso pero necesitamos ir más lejos”
“La inteligencia artificial generativa empieza a desarrollar capacidades complejas”, inició sobre el tema el presidente de Telefónica, quien hizo énfasis en que la reciente ley europea de IA es “un gran paso pero necesitamos ir más lejos para fijar los derechos y deberes básicos de las personas y máquinas en este nuevo mundo”. En este sentido, observó que una agencia internacional para IA “restauraría la confianza, sería el lugar para plantear cuestiones, debatirlas y generar consensos”. Sería “fantástico” que estuviera en España, sostuvo.
“Centrados” en el plan estratégico 2023-2026
Telefónica respalda sus decisiones en el plan estratégico 2023-2026, en el que renovó objetivos cualitativos y cuantitativos como incrementar ingresos del segmento minorista en un 1.5 por ciento por ciento medio anual. Luego de dejar clara sus prioridades (España, Reino Unido, Alemania y Brasil), la empresa trabaja en achicar gastos, lo que redundará por ejemplo en la reducción de su nómina, y aumentar la rentabilidad.
“Telefónica aspira siempre a la excelencia. Ha llegado aquí porque sabe anticiparse y ser de utilidad a la sociedad. Estamos construyendo una compañía no para los próximos 10 o 20 años sino para los siguientes 100 años”, cerró Álvarez-Pallete en insistió en la necesidad de adaptarse a los cambios y ser una plataforma que ofrezca simplicidad por encima de la complejidad de los negocios actuales.
La conversación del ejecutivo con el medio Expansión tuvo lugar en el marco del Foro Económico de Davos, días después del fallecimiento del ex presidente de la compañía César Alierta. Allí, Álvarez-Pallete abogó por medidas que ratifiquen el liderazgo de la Unión Europea en temas digitales, concepto para el que “urgen medidas para que las empresas europeas inviertan aquí y no se marchen a otros sitios atraídas por incentivos”.
