4 tendencias para el talento humano en la era digital, según el CEO de Crehana

Con el impacto de la digitalización en la economía y prácticamente todas las esferas de la vida, el mundo está cambiando y también las organizaciones. Ahora demandan talento humano con diferentes habilidades técnicas y, sobre todo, blandas y se desarrollan nuevas dinámicas de trabajo y colaboración.

En el Future Talent Summit, el cofundador y Director Ejecutivo de Crehana –una plataforma de origen peruano de aprendizaje en línea–, Diego Olcese, expuso sus proyecciones sobre las cuatro grandes tendencias en el talento humano y la era digital que predominarán en los próximos años.

  1. Trabajo híbrido: en la actualidad, alrededor de la mitad de los equipos ya planean implementar modelos de trabajo híbrido para llevar a cabo las actividades de su organización. Cada vez más, la colaboración presencial se combina con la virtual en busca de ser más eficientes, productivos y garantizar un mayor bienestar social para cada individuo.

Olcese consideró que la pandemia por la Covid-19 aceleró la adopción de este nuevo modelo de trabajo, pero, más allá de la contingencia, sobrevivirá y crecerá en los años siguientes.

  1. Talento basado en competencias: el CEO de Crehana visualiza que las organizaciones y empresas darán menor peso a los títulos académicos y, en su lugar, tomarán en mayor consideración las habilidades. Al momento de reclutar a nuevos integrantes, las competencias serán lo más atractivo de las y los candidatos.

Además, para retener a su personal e impulsar el crecimiento interno y la competitividad, las empresas están invirtiendo millones de dólares en promover competencias y en actualizar a su talento humano.

  1. Entrenamiento digital: las plataformas como Crehana están aumentando el acceso al entrenamiento digital y crean alianzas con las instituciones educativas para brindar certificaciones. En la actualidad y en el futuro, este modelo se hará aún más exitoso, pues las personas acuden a estos espacios para aprender nuevas habilidades.
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  1. Gamificación en el trabajo: Diego Olcese considera que la gamificación será parte de las dinámicas del trabajo, ya que existen numerosas ventajas al llevar las experiencias de juego a los equipos laborales: aumenta el aprendizaje, la concentración, el bienestar humano, la gestión del desempeño, el rendimiento y la productividad.

Durante el Future Talent Summit, organizado por Crehana, Olcese explicó cuáles son las claves para impulsar al talento humano, al mismo tiempo que se busca alcanzar las metas de los equipos de trabajo y de las organizaciones.

crehana sofia

El cofundador y director Ejecutivo de la plataforma de aprendizaje en línea destacó la importancia de practicar “la escucha activa”; es decir, prestar atención a tu nicho, considerar si acepta o no el producto, servicio o solución que brindas o pretendes vender y, a partir de ahí, mover las estrategias y hacer los cambios necesarios para responder a lo que quiere ese mucho.

Diego Olcese comentó que en la fundación y ahora expansión de Crehana predomina una “obsesión de querer construir sobre lo que estamos aprendiendo”, pues es indispensable oír las respuestas del mercado y, sobre esa base, trabajar.

Asimismo, resaltó la relevancia de poner al talento humano en el centro, de generar dinámicas para que las personas puedan conectar con la misión de una empresa y no simplemente acudir a algún lugar a trabajar. Por otro lado, los líderes deben aprender a gestionar estas dinámicas, y aprender a delegar y soltar, puntualizó.

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En el evento, también estuvo presente el fundador y CEO de Sofía, Arturo Sánchez –una startup de salud mexicana–, quien destacó la importancia de cuidar el salario emocional en las organizaciones.

Sánchez apuntó que hoy en día la cultura laboral interna debe procurar la salud y la satisfacción de sus trabajadores, medir el pulso del nivel de burnout y enriquecer la vida y el desarrollo personal de cada individuo como una métrica de éxito dentro de sus objetivos comerciales.

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