Prensa Entel

La Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. (Bolsa de Comercio de Santiago: ENTEL) informa que:

A través del Hecho Esencial enviado por la Compañía con fecha 22 de octubre de 2022, se informó que, con fecha 21 de octubre de 2022, se había firmado con InfraCo SpA (sociedad controlada indirectamente en un 60% por KKR & Co. Inc., y donde Telefónica Chile S.A. es dueña del restante 40% de la propiedad), entre otros contratos cuyo detalle se indica en el respectivo Hecho Esencial, un acuerdo marco de compraventa de activos en virtud del cual se acordó enajenar en favor de tal sociedad sustancialmente todos los activos que componen la línea de negocios de infraestructura de fibra óptica para servicios de Internet al Hogar de ENTEL en Chile (la “Transacción”).

Asimismo, por medio de diversas publicaciones de información de interés para el mercado de fecha 15 de marzo, 18 de julio, 5, 29 de septiembre y 23 de octubre, todas de 2023 y disponibles en su página web corporativa, la Compañía fue actualizando la información relativa al proceso de aprobación de la Transacción que se está llevando a cabo por parte de la Fiscalía Nacional Económica (FNE).

Teniendo en cuenta lo indicado precedentemente, por esta vía se procede a actualizar la información relativa a la Transacción, en el sentido que, con fecha de ayer (30 de octubre de 2023), las partes ingresaron una cuarta propuesta de remedios a la FNE con el objeto de resolver las observaciones que dicho organismo ha formulado sobre la Transacción, lo que resulta en una nueva suspensión del proceso de aprobación de la Transacción hasta por 15 días hábiles adicionales.

Se informará oportunamente cualquier novedad que surja sobre esta materia.

Prensa Entel

La red de fibra mayorista de Telefónica y KKR, On*Net, alcanzó los tres millones de hogares en Chile, lo que equivale a una cobertura del 50 por ciento de las viviendas del país. El crecimiento fue de 20 por ciento en siete meses, tras una inversión estimada en 100 millones de dólares. El plan es superar los cuatro millones de hogares alcanzados “en el corto plazo”.

La alianza funciona oficialmente desde julio pasado, cuando Telefónica Chile vendió el 60 por ciento de su filial de fibra InfraCo a KKR Alameda Aggregator. La empresa, en el detalle, se desprendió de la totalidad de su filial, valuada en mil millones de dólares, y se quedó con el 40 por ciento On*Net, la resultante. Hubo un acuerdo similar entre las partes en Colombia.

La compañía se presenta como el primer proveedor mayorista chileno de infraestructura que ofrece un modelo de negocio abierto y neutral a todas las empresas del sector. Lleva desplegados más de 32 mil kilómetros de fibra; más del 60 por ciento del aumento de cobertura realizado fue en regiones. El plan de corto plazo es cobertura en las 15 regiones con presencia en 150 comunas con más de 36 mil kilómetros de fibra.

“La fibra óptica es el principal habilitador para la implementación de la tecnología 5G, al entregar distintos beneficios para su desarrollo, con una amplia cobertura, alta capacidad, disponibilidad y velocidad. Nuestras redes serán el medio a través del cual todo tráfico producido por las redes móviles de 5G será gestionado y procesado”, indicó el Gerente General de On*Net, José Miguel Torres.

Tras obtener las autorizaciones regulatorias, Telefónica cerró la venta del 60 por ciento de su negocio de fibra óptica al hogar (FTTH) en Colombia al fondo de inversión KKR por 200 millones de dólares.

Ambas compañías firmaron un acuerdo para crear una empresa mayorista que se encargará de implementar la infraestructura de fibra en el país sudamericano. A esta unidad, Telefónica transfirió su red de FTTH.

Según los términos de la transacción, KKR tendrá una participación del 60 por ciento en la empresa conjunta y Telefónica se quedará con el 40 por ciento restante. La unidad fungirá como un proveedor neutral que brinde servicios a otros operadores del mercado.

Telefónica informó que las autoridades regulatorias de Colombia y la Comisión Europea (CE) ―su matriz se ubica en España― dieron su visto bueno al acuerdo sin condiciones adicionales. Primero, lo hizo la CE en octubre de 2021.

InfraCo, el nombre de la nueva empresa mayorista, buscará desplegar fibra óptica en 90 ciudades del país durante los próximos tres años, para cubrir unas 4 millones 300 mil Unidades Inmobiliarias Pasadas (UIP).

“Precisamente, se prevé que estos 4.3 millones de UIP aportarán a la meta del gobierno de Colombia de alcanzar el 70 por ciento de los hogares conectados, así como a la mejora de la velocidad en la conectividad del país”, destacó Telefónica.

También lee: Telefónica vende 60% de su filial de fibra en Chile

El movimiento en el mercado local también representa un paso clave en la estrategia del grupo de telecomunicaciones español para reorganizar su negocio en Hispanoamérica.

La Directora General de Finanzas y Control de la compañía, Laura Abasolo, explicó que se está impulsando un modelo para fortalecer la infraestructura de última generación, tener mayor variedad en el uso del capital y acelerar el despliegue y el crecimiento de clientes.

Se estima que el valor de InfraCo asciende a 500 millones de dólares. Además del pago por la venta a KKR, Telefónica prevé recibir una contraprestación por hasta 100 millones de dólares por los resultados de la sociedad conjunta.

Teletime – Bruno do Amaral

A Oi espera ansiosamente a conclusão da venda do controle da V.tal (antes conhecida como InfraCo) para fundos geridos pelo BTG Pactual. Além de poder obter os recursos para aplacar a dívida líquida, a empresa espera contar com uma pressão menor nas margens e no caixa e assim executar o turnaround do negócio. Até por isso, a ideia é a de acelerar o plano estratégico da companhia de infraestrutura. 

A operação já foi aprovada pelo Cade, mas aguarda a anuência prévia da Anatel. Enquanto isso não acontece, a Oi espera poder adiantar o cronograma estratégico da nova companhia. “Estamos discutindo com a V.tal a antecipação do plano original e vendo para acelerar isso, já começando em 2022”, declarou o presidente da tele, Rodrigo Abreu, em teleconferência de resultados do trimestre nesta quinta-feira, 11. A antiga InfraCo já opera de forma independente da Oi, assumindo toda a divisão de atacado da operadora.

Pelo menos no momento, a V.tal tem como meta chegar a 32 milhões de casas passadas (HPs) até 2025, chegando a 2,3 mil cidades com FTTH. O investimento previsto é de R$ 30 bilhões. Segundo o executivo, a Oi ultrapassou nesta semana a marca de 14 milhões de HPs. A marca no trimestre foi de 13,5 milhões de casas passadas. 

Leia mais: https://teletime.com.br/11/11/2021/oi-quer-antecipar-metas-da-v-tal-ja-em-2022/

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Oi anunció recientemente que el Consejo Administrativo de Defensa Económica (CADE) de Brasil aprobó definitivamente la venta del control de V.tal, empresa de red neutra de Oi, a BTG Pactual, a través de Globenet. Otra parte del activo debe venderse a GIC, a través de Warrington Investment.

El aval había sido publicado en el Boletín Oficial de la Unión el 18 de octubre, pero la orden recién se tornó decisiva el último día, 4 de noviembre, ya que no hubo apelación de terceros, ni impugnación por parte del Juzgado del CADE.

La empresa también informó que la culminación de la operación está sujeta al consentimiento previo de la Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel).

Con el acuerdo, Globenet tendrá el 57.89 por ciento de InfraCo (unidad de Oi que se denominó V.Tal) por el monto de 12.93 mil millones de realels, y Warrington Investment tendrá el 9.9 por ciento de la empresa para la inversión de 2.2 mil millones. El resto permanecerá bajo el dominio de Oi.

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A Oi anunciou na manhã desta segunda-feira, 18, que o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) aprovou a venda de parte da V.tal, empresa de rede neutra da Oi, para o BTG Pactual, por meio da Globenet, e para o GIC, por meio do Warrington Investment. A decisão será definitiva após 15 dias, caso não haja recurso de terceiros ou contestação pelo Tribunal do Cade. 

Após a conclusão, a Globenet terá 57,89% da InfraCo (unidade da Oi que foi batizada de V.Tal) e o Warrington Investment terá 9,9% da companhia. O restante continuará sob controle da Oi.

Segundo as companhias, as atividades da V.Tal não compreendem a prestação de serviço de telecomunicações no segmento de varejo. O objetivo é atuar em regime de atacado para outras operadoras como Fiber as a Service (FaaS), prestadoras de serviços over-the-top (OTTs), empresas de torres e “outras pessoas jurídicas que façam parte ou atuem na cadeia de valor de telecomunicações ou de infraestrutura digital”.

A V.tal ainda poderá ofertar “serviços de infraestrutura digital, serviços de infraestrutura para telecomunicações, serviços de co-location, serviços de data centers, Internet Exchange e Serviços de Valor Adicionado (SVA), além de quaisquer atividades adicionais relacionadas”.

Decisão do Cade

Como a Globenet opera um sistema de cabos submarinos de fibra óptica – incluindo cabos que ligam o Brasil à Venezuela e aos Estados Unidos, e o Brasil à Argentina –, isso poderia significar um entrave à negociação. Mas o Cade entendeu que a operação não resulta em sobreposição horizontal, já que uma atua por via terrestre e a outra por meio submarino.

Também não há integração vertical entre esses mercados, pois eles são complementares. “As requerentes esclareceram que um tomador de serviço poderá utilizar qualquer cabo terrestre (podendo ser ou não da InfraCo) para chegar até o cabo submarino da Globenet. Nesse sentido, a  Globenet salientou que permanecerá oferecendo serviços distintos de cabeamento submarino e terrestre, de forma que os seus clientes não serão obrigados a utilizar a fibra terrestre da InfraCo para atingir o cabeamento submarino da Globenet ou o ponto de presença”, informou a Superintendência Geral do Cade em seu parecer.

Outra questão analisada foi o fato de que a Warrington Investment possui participação minoritária na Algar Telecom. Entretanto, uma “eventual coordenação entre a Oi e Algar não lhes daria poder de mercado suficiente para condutas lesivas à concorrência, visto que sua participação de mercado não passaria de 20%”.

A Superintendência também destacou que “a presente Operação tem viés de desverticalização, em geral, pró-competitivo”, pois os 400 mil km de fibra óptica que pertenciam à Oi passarão a ser administrados de forma neutra, abrindo alternativas aos demais players.

Agora, para o negócio ser efetivado, falta o aval da Agência Nacional de Telecomunicações.

La Comisión Europea (CE) dio su visto bueno a la creación de InfraCo, una empresa conjunta de Telefónica y KKR que operará la red de fibra de la compañía de capital español en Colombia.

Bruselas dio su aprobación luego de concluir que la transacción no plantea problemas de competencia, debido a que la nueva entidad no tiene actividades reales o previstas en el Espacio Económico Europeo.

En julio de este año, Telefónica y KKR anunciaron su acuerdo para establecer una compañía mayorista de fibra óptica al hogar (FTTH), en la que KKR será el accionista mayoritario con el 60 por ciento de la participación y Telefónica se quedará con el resto.

InfraCo está valorada en alrededor de 500 millones de dólares. Al aportar su infraestructura de fibra óptica en Colombia, Telefónica recibirá 200 millones de dólares y podrá tener una contraprestación por 100 millones más.

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Entre sus objetivos, la empresa conjunta busca implementar FTTH en 90 ciudades y cubrir 4 millones 300 mil unidades inmobiliarias en los mercados relevantes del país durante los próximos tres años.

Aunque el acuerdo ya consiguió luz verde de la CE, también necesita las aprobaciones de los reguladores locales. Telefónica realizó este mismo año otro movimiento importante en Colombia: adquirió el negocio de Internet de DirecTV. Y en Chile, creó una unidad similar con KKR para las operaciones de fibra.

5G representa “la evolución natural de las redes” y Movistar Chile está trabajando en ello. Pronto dará detalles, fechas y zonas de cobertura pero, mientras tanto, el objetivo central de la empresa está en la fibra óptica. Llegó al millón de hogares conectados y espera aumentar a 45 por ciento el total de viviendas pasadas en 2021. Cristian Schalscha, director de Mercado, Personas y Hogar de Movistar Chile, advirtió a DPL News que, en paralelo, no se descuidan otros frentes –como IPTV–, y reconoce alianzas como forma de robustecer su portafolio tras la buena respuesta de las redes a la pandemia de Covid-19.

DPL News:  Eligieron a Nokia como uno de los proveedores para el despliegue de 5G. ¿Cuándo lanzarán oficialmente la tecnología?

Cristian Schalscha: Para Movistar Chile, el 5G representa la evolución natural de las redes móviles y estamos seguros de que su próximo lanzamiento comercial generará un cambio en el segmento masivo y una transformación importante para la Industria Conectada, gracias a sus altas velocidades y bajas latencias. Estamos trabajando en este nuevo servicio y pronto encontraremos el momento adecuado para informar sus fechas y las zonas que conectará. 

Finalmente, tal cual lo anunció el propio Nokia, esta empresa será uno de los proveedores de nuestra próxima red comercial 5G. Lo anterior responde a que como compañía nos hemos caracterizado por convocar y desarrollar proyectos con múltiples empresas de tecnología, como es el caso de nuestros laboratorios “Experiencia 5G Movistar”, los cuales cuentan con los vendors Ericsson, Huawei y Nokia, que justamente son empresas con alto expertise tecnológico y que decididamente se la jugaron por estar presentes en ese proyecto.

DPL News: ¿Por qué optaron por participar del proceso por espectro compatible con 5G?

Cristian Schalscha: Tenemos un fuerte compromiso con el desarrollo digital de los hogares, empresas y emprendedores del país. Un compromiso que se materializa, por ejemplo, con la fibra óptica presente a lo largo de Chile, que ha sido premiada por Speedtest, nPerf y Experiencia Cliente de Alco Consultores como la más rápida, de mayor calidad y más recomendada por sus clientes.

Lo anterior es clave, ya que contar con un despliegue de fibra relevante es un paso previo fundamental para asegurar una futura red 5G que cumpla con las expectativas de nuestros clientes. Así, hoy ya contamos con espectro en 5G (50 MHz en la banda 3.5 GHz) tras un importante proceso de licitación, el cual nos dejó satisfechos y refuerza nuestro compromiso.

En paralelo, seguimos potenciando la descentralización de la tecnología y digitalización, a través de proyectos como “Experiencia 5G Movistar”, el primer circuito interregional de laboratorios 5G de Chile presente en cuatro regiones: Coquimbo, Valparaíso, Metropolitana y del Maule. Esto nos permite potenciar la entrada del futuro 5G, mediante nuevos Campus experimentales que desarrollarán soluciones para personas, emprendedores y grandes empresas. 

Para que esta tecnología futura sea posible, la fibra óptica será esencial, ya que permitirá interconectar las distintas antenas, tal cual ocurre con la red 4G. Adicionalmente, se requieren de políticas con visión de futuro, y junto a ello, es relevante tener claro cuál es el desafío mayor: avanzar hacia una conectividad masiva e inclusiva, tanto en el hogar como en el mundo móvil.

DPL News:  ¿Cuál es el plan de inversiones de la compañía?

Cristian Schalscha: En los últimos cinco años la compañía ha invertido, sólo en fibra, más de 700 millones de dólares para el desarrollo de sus proyectos. Esto ha permitido el despliegue de más de 24 mil kilómetros de fibra en el territorio nacional, y también el haber alcanzado más de un millón de clientes conectados a esta tecnología.

DPL News: Son líderes en fibra óptica. ¿Cuál es el plan en hogares pasados y clientes para este año?

Cristian Schalscha: Hoy estamos celebrando un millón de clientes en fibra, lo cual confirma que nuestra estrategia ha sido la acertada y hemos avanzado fuertemente desde hace tres años, en los que Movistar quintuplicó sus hogares con factibilidad de fibra óptica (hogares pasados). Proyectamos cerrar el 2021 con un crecimiento de 45 por ciento en el despliegue nacional de fibra, lo que corresponde a más de 3.2 millones de clientes potenciales. Además, tenemos 15 ciudades full fibra, las cuales han reemplazado su tradicional conexión de cobre por esta nueva tecnología, entre ellas Arica, Iquique, Tocopilla, Linares, Los Ángeles, Temuco, Punta Arenas y Puerto Natales. De esta manera, es posible graficar el compromiso por reducir la brecha digital, no sólo en Santiago, sino también en las regiones de Chile. 

DPL News:  ¿Qué beneficios traerá la compartición de infraestructura y sus acuerdos de InfraCo?

Cristian Schalscha: Para potenciar el desarrollo de fibra óptica en el país, en febrero se anunció el acuerdo para invertir en la nueva InfraCo, sociedad encargada de desplegar y operar la red de fibra óptica al hogar en Chile. Así, la actual ON*NET Fibra acelerará los despliegues locales de red de fibra óptica a través de Chile, ofreciendo un acceso mayorista para este negocio a todos los proveedores de servicios de telecomunicaciones. Un modelo operativo que busca incrementar la capacidad de crecimiento de los despliegues. En resumen, el gran beneficio es más fibra para los chilenos en menos tiempo.

DPL News: ¿Cómo avanza el proyecto de Fibra Óptica Nacional (FON)?

Cristian Schalscha: Mediante la adjudicación de la Macrozona Sur a través de Movistar Empresas, podremos desarrollar esta red de transporte de fibra óptica en las regiones de La Araucanía, Los Ríos y Los Lagos. Es un proyecto que actualmente se encuentra desarrollando sus primeras etapas. Creemos que el proyecto FON aportará a la transformación digital del país, llevando esta red de transporte de fibra óptica a nuevas localidades, expandiendo con ello sus oportunidades.

DPL News: ¿Qué estrategias están tomando para lograr el crecimiento de su base de TV de paga?

Cristian Schalscha: Junto al hito del millón de clientes en fibra óptica, también es importante resaltar otro de nuestros servicios, como lo es nuestra nueva “Movistar TV, todo en uno” (IPTV), que transforma la televisión en smart. Este servicio a la fecha representa más del 50 por ciento del total del parque de televisión de la compañía.

Nuestra IPTV está generado muy buenos resultados y aceptación en nuestros clientes, por su innovación tanto en términos de usabilidad –que destaca por su rapidez, por su interfaz avanzada y calidad 4K– y también porque integra a la televisión tradicional, el acceso directo a las apps de contenidos populares, como Netflix, Amazon Prime Video, YouTube y YouTube Kids. De esta manera, entregamos a nuestros clientes toda la experiencia y los contenidos que consumen, en un mismo lugar. Por lo tanto, en Movistar Chile consideramos al mundo de los contenidos como un aliado: trabajamos estrechamente en conjunto por mejorar continuamente la propuesta hacia nuestros clientes, transformándonos en una plataforma que integra y se abre a otras.

DPL News: ¿Qué otros objetivos presentan en el segmento fijo?

Cristian Schalscha: En el segmento hogar, desde Movistar Chile estamos entregando una oferta que busca satisfacer la actual demanda de nuestros clientes: conectividad de calidad y acceso a los mejores contenidos. Es por esto que como compañía lanzamos, por ejemplo, el Pack Digital, el primero de Chile que permite contar con fibra y acceder a una suscripción a Netflix, todo dentro del mismo precio y en una misma boleta. 

La mayoría de nuestros clientes contrata nuestros packs dúos y tríos, complementando su conectividad con un consumo de TV, series y películas. Adicionalmente, Movistar es la única compañía del mercado que dispone, para todos sus clientes Hogar o Móviles, el acceso en forma gratuita al Movistar Play Light, app digital que permite acceder en un mismo lugar a todos los contenidos nacionales en HD, compatible con el total de dispositivos, PC, tablets, móviles o Smart TVs.

DPL News: ¿Y para el móvil?

Cristian Schalscha: En el mundo móvil pospago hemos visto una creciente demanda de conectividad, principalmente, creemos, por los beneficios que presentan los planes móviles, como los descuentos multilínea, que permiten al cliente ahorrar al momento de contratar números adicionales bajo un mismo RUT. A esto también se suman los beneficios de redes sociales libres; la posibilidad de compartir gigas; el acceso a la TV Online de Movistar Play; o la opción de pagar en la boleta aplicaciones como Netflix, Amazon Prime Video y otras.

De esta manera, seguimos fortaleciendo nuestra propuesta y presencia en el mercado móvil, con más de seis millones de clientes. A su vez, nuestros ingresos en el mundo pospago móvil continúan creciendo, al igual que los clientes, quienes representan hoy más de un 60 por ciento del total de este parque.

DPL News: ¿Cómo cree que respondieron los operadores en general, y Movistar en particular, a los desafíos que trajo consigo la pandemia? 

Cristian Schalscha: Sin duda, la emergencia sanitaria aceleró la digitalización en ámbitos como el teletrabajo, la educación a distancia y el acceso a la información, lo que significó un crecimiento exponencial en los tráficos de redes fijas y móviles, que aumentaron más de un 40 por ciento en el país.

Gracias a nuestros despliegues de tecnología, sumado al esfuerzo de los equipos, y los más de 3 mil 500 colaboradores internos y de empresas aliadas que continuaron realizando sus labores en terreno pudimos cumplir el propósito de dar continuidad operativa a nuestros clientes. De esta forma, logramos sustentar estas alzas, junto con incrementar la calidad de nuestra red móvil y también de fibra óptica, justamente en el periodo de confinamiento, cuando la conectividad y la alta velocidad se volvió más relevante que nunca. 

DPL News: ¿Qué objetivos cree prioritarios Movistar Chile?

Cristian Schalscha: Como compañía, tenemos un objetivo mayor: ser un aporte en el cierre de la brecha digital que existe en Chile, el cual hemos asumido hace muchos años y seguiremos potenciando. Hoy, sumamos nuestro primer millón de clientes conectados a la fibra óptica Movistar, un tremendo hito, ya que aumenta la presencia de esta tecnología tanto en Santiago como en las regiones.

Estas cifras nos permiten dar pasos significativos en la masificación de la conectividad, en momentos clave como los que estamos viviendo. Pero este es un esfuerzo que no se queda solo en la conectividad, ya que se ve potenciado de la mano de Fundación Telefónica Movistar, a través de donde potenciamos las habilidades digitales que las personas necesitan, para obtener todos los beneficios de la tecnología. De esta forma, Movistar Chile continuará apostando por conectar a todos y todas.

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Oi anunció su nueva marca de red neutral: V.tal. Hasta entonces, la división se llamaba InfraCo, una división de fibra en proceso de venta a BTG Pactual. Es la primera empresa de redes neutrales de extremo a extremo del mercado brasileño.

Valorado en más de 20 mil millones de reales y con alrededor de 400 mil km de infraestructura de fibra, V.tal ya nace brindando infraestructura FTTH para los principales operadores de telecomunicaciones de Brasil, grandes conglomerados internacionales y más de 260 proveedores regionales en todo el país.

“Será la primera empresa con una red efectivamente neutral con conectividad de extremo a extremo y se diferenciará por tener una red capilar, robusta y con operaciones nacionales”, dice el comunicado oficial.

Pedro Luiz Arakawa, director Comercial de la nueva operación, agrega que la empresa será un actor importante para la rápida expansión de 5G en Brasil, aportando nuevas inversiones y más desarrollo regional.

“Nuestra propuesta es atender a las más diversas empresas de telecomunicaciones, desde operadores hasta proveedores regionales, ayudando a expandir la oferta de banda ancha de muy alta velocidad en todo Brasil”, explica Arakawa.

Proceso de venta

V.tal será controlado por los fondos de inversión del banco BTG Pactual una vez que se complete la venta del activo. Actualmente, el proceso depende de la aprobación del Consejo Administrativo de Defensa Económica (CADE) y la Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel).

Rodrigo Abreu, CEO de Oi, cree que la operación se completará a fines del cuarto trimestre de 2021 o principios de 2022. Con la venta, el banco tendrá el 57.9 por ciento del capital de la empresa.

“La creación de V.tal como operación neutral materializa la visión de separación estructural propuesta en nuestro plan de transformación y permite el inicio de un nuevo ciclo de crecimiento para la infraestructura de telecomunicaciones del país”, agrega Abreu.

El desarrollo de V.tal es uno de los pilares del Plan Estratégico de Oi para el trienio 2022 a 2024. La expectativa es que la entrada de BTG mejore la capacidad financiera de la empresa para mantener la expansión de la fibra.

Según el portal Tele.síntese, la nueva marca podrá participar en la subasta 5G para la compra de espectro en la frecuencia de 26 GHz, para ofrecer el servicio de banda ancha fija inalámbrica (FWA). “El análisis se hará. Es una posibilidad, pero para eso, tras la publicación del aviso público, necesitamos ver las condiciones finales de inversión”, dijo el CEO.

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A Oi anunciou nesta quinta-feira, 5, sua nova marca de rede neutra: a V.tal. Até então, a divisão era chamada de InfraCo, divisão de fibra em processo de venda para o BTG Pactual. Trata-se da primeira empresa de rede neutra fim a fim do mercado brasileiro.

Avaliada em mais de R$ 20 bilhões e com cerca de 400 mil km de infraestrutura de fibra, a V.tal já nasce provendo infraestrutura FTTH para as principais operadoras de telecomunicações do Brasil, grandes conglomerados internacionais e mais de 260 provedores regionais de todo país.

“Será a primeira empresa de rede efetivamente neutra com conectividade fim a fim e se diferenciará por ter uma rede capilar, robusta e com atuação nacional”, diz o comunicado oficial.

Pedro Luiz Arakawa, Chief Commercial Officer da nova operação, acrescenta que a companhia será um importante player para a rápida expansão do 5G no Brasil, trazendo novos investimentos e mais desenvolvimento regional. 

“Nossa proposta é atender as mais diversas empresas de telecomunicações, das operadoras aos provedores regionais, ajudando a expandir a oferta de banda larga de altíssima velocidade em todo o Brasil”, explica Arakawa.

Processo de venda

A V.tal será controlada por fundos de investimento do banco BTG Pactual após a conclusão da venda do ativo. Atualmente, o processo depende do aval do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel). 

Rodrigo Abreu, CEO da Oi, acredita que a operação será finalizada no final do quarto trimestre de 2021 ou começo de 2022. Com a venda, o banco passará a ter 57,9% do capital da empresa.

“A criação da V.tal como operação neutra materializa a visão de separação estrutural proposta em nosso plano de transformação e permite o início de um novo ciclo de crescimento da infraestrutura de telecomunicações no país”, acrescenta Abreu.

O desenvolvimento da V.tal é um dos pilares do Plano Estratégico da Oi para o triênio de 2022 a 2024. A expectativa é que a entrada do BTG melhore a capacidade financeira da empresa para manter a expansão de fibra.

Segundo o portal Tele.síntese, a nova marca poderá participar do leilão do 5G para a compra de espectro na frequência de 26 GHz, para oferecer o serviço de banda larga fixa sem fio (FWA). “A análise vai ser feita. É uma possibilidade, mas, para isso, depois do edital publicado precisamos ver as condições finais de investimento”, disse o CEO.