Cinco días

Telefónica ha ejecutado este lunes una reducción del tamaño de su consejo de administración en Alemania y ha formalizado el relevo en la dirección financiera de su filial brasileña para reforzar la gestión de Virgin Media O2 (VMO2) en el Reino Unido, según informó la operadora a los reguladores de mercado.

La multinacional presidida por Marc Murtra ha simplificado la estructura de gobernanza de Telefónica Deutschland tras completar su exclusión de bolsa. La reducción del número de miembros del consejo de supervisión busca agilizar la toma de decisiones y alinear la filial germana con la estrategia operativa directa de la matriz en Madrid.

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Canadá y Alemania firmaron una declaración conjunta de intenciones sobre Inteligencia Artificial (IA) en el marco de la Conferencia de Seguridad 2026 de Múnich.

La declaración fue firmada por el ministro de Inteligencia Artificial e Innovación Digital de Canadá, Evan Solomon, y el ministro de Transformación Digital y Modernización Gubernamental de Alemania, Karsten Wildberger, quienes también anunciaron el lanzamiento de una nueva Alianza Tecnológica Soberana para fortalecer la cooperación entre socios de confianza en tecnologías avanzadas.

Sobre la base de la Alianza Digital Canadá-Alemania anunciada en diciembre de 2025, la declaración de intención crea un marco práctico para ampliar la cooperación bilateral en IA. Además, refleja el compromiso compartido de ambos países de impulsar capacidades de IA seguras, resilientes y soberanas en un panorama global en rápida evolución.

“La declaración conjunta de intenciones impulsa la Alianza Digital Germano-Canadiense de la visión a la implementación. Alemania y Canadá comparten la convicción de que el desarrollo responsable de la IA y los ecosistemas digitales resilientes son fundamentales para la fortaleza económica a largo plazo”, declaró Wildberger.

La cooperación en el marco de la declaración conjunta se centrará en la expansión de la infraestructura informática segura, la aceleración de la investigación y la comercialización de la IA y el fortalecimiento del desarrollo de talento para abordar las deficiencias críticas en materia de habilidades.

Juntos, estos esfuerzos apoyarán a investigadores, startups e industrias de ambos países para impulsar la innovación y competir a nivel global.

A través de la Alianza Tecnológica Soberana, Canadá y Alemania profundizarán la coordinación con socios de confianza para fortalecer la capacidad soberana de IA y reducir las dependencias tecnológicas estratégicas. La Alianza está concebida como una plataforma para la cooperación práctica en tecnologías avanzadas, con el objetivo de ofrecer capacidad real y beneficios económicos compartidos.

Los ministros también analizaron oportunidades de colaboración con organizaciones de investigación líderes que impulsan sistemas de IA seguros desde el diseño, como LawZero, una organización canadiense sin fines de lucro, fundada por el profesor Yoshua Bengio, ganador del Premio Turing, en el Instituto de IA de Quebec (MILA). La declaración conjunta de intenciones identifica este trabajo, constituido en mayo de 2025, como un área potencial de cooperación futura.

El Tribunal Administrativo Federal de Alemania ordenó a la Agencia Federal de Redes (BNetzA) volver a emitir una decisión sobre la asignación de frecuencias 5G.

El máximo tribunal alemán emitió esta sentencia jurídicamente vinculante tras desestimar los recursos interpuestos por BNetzA contra la sentencia del Tribunal Administrativo de Colonia del 26 de agosto de 2024, que declaró ilegal la decisión de 2018 por incumplir los términos y las reglas de la subasta 5G, y puso fin a una batalla legal que se prolongó durante años.

“La Agencia Federal de Redes reiniciará con prontitud el proceso de asignación de frecuencias 5G para garantizar la claridad jurídica y la certidumbre en la planificación de las empresas lo antes posible”, declaró el actual presidente de BNetzA, Klaus Müller.

El tribunal dictaminó que el espectro tiene que ser reasignado, aunque todavía no está claro si esta revisión implicará un cambio en las normas que rigen a los propietarios del espectro. De acuerdo con el Tribunal Administrativo de Colonia, la Sala del Presidente no actuó con la suficiente independencia de la influencia política, tal como lo exigía la legislación europea.

Algunas fuentes locales han señalado que es improbable que se cancele la totalidad de la subasta; por su parte, BNetzA informó que, mientras tanto, las asignaciones seguirán vigentes hasta nuevo aviso.

Subasta de 2019

La de 2019 fue la primera subasta de frecuencias que incluyó explícitamente licencias 5G: entre marzo y junio de 2019, BNetzA adjudicó bloques en las bandas de 2 y 3.6 GHz a cuatro operadores de telefonía móvil. Deutsche Telekom, Vodafone, Telefónica y, por primera vez, 1&1 Drillisch, participaron en una guerra de ofertas que finalmente resultó en el pago de un total de 6,550 millones de euros.

Sin embargo, el proceso de subasta estuvo lleno de irregularidades, según resolvió el tribunal colonés en 2024, cuando determinó que estuvo sesgada e influenciada ilegalmente por el Ministerio de Transportes e Infraestructura Digital.

“El fallo del Tribunal Administrativo Federal refuerza el papel de la Agencia Federal de Redes como autoridad reguladora independiente”, ahondó Müller.

Vodafone y AST SpaceMobile anunciaron la creación de una nueva empresa conjunta satelital, llamada SatCo, con sede en Luxemburgo.

Además de que tendrán una nueva constelación de satélites para la Unión Europea (UE), eligieron a Alemania para su Centro de Operaciones por Satélite con el fin de reforzar aún más la soberanía digital de Europa.

Informaron que la constelación prevista de la UE estará equipada con un “interruptor de mando” para proporcionar supervisión y seguridad europeas.

“SatCo tiene como objetivo proporcionar un servicio europeo de banda ancha móvil por satélite escalable para que los operadores de redes móviles (ORM) lo utilicen en beneficio de todos los ciudadanos, empresas y organizaciones del sector público europeos.

“Los ORM de 21 Estados miembros de la Unión Europea y otros países europeos han manifestado su interés en adoptar el servicio, cuyo lanzamiento comercial está previsto para 2026”, informaron ambas compañías.

Además de proporcionar banda ancha móvil comercial, la constelación apoyará las labores de protección pública y socorro en casos de desastre.

“Esto se logra al brindar conectividad confiable y de alta velocidad desde el espacio directamente a los teléfonos inteligentes y otros dispositivos celulares que utilizan habitualmente los equipos de respuesta a emergencias, incluso en los entornos más peligrosos y difíciles”, añadieron.

Agregaron que la constelación de satélites prevista también puede contribuir al desarrollo de un sistema paneuropeo de banda ancha móvil, mejorando la comunicación y la coordinación de los servicios de emergencia durante crisis y desastres, en consonancia con la visión del Sistema Europeo de Comunicaciones Críticas (EUCCS).

Sobre la elección de Alemania como sede del centro de operaciones, dijeron que es por su ubicación estratégica que proporciona a SatCo la base ideal para complementar las redes terrestres, garantizando así que los usuarios de toda Europa permanezcan conectados de forma segura en cualquier momento y lugar.

Prensa Telefónica

Telefónica presenta hoy en su Capital Markets Day  Transform & Grow, un nuevo plan estratégico para los próximos cinco años con el objetivo de impulsar su crecimiento y crear valor a largo plazo, así como de reforzar su liderazgo en sus principales mercados —España, Alemania, Reino Unido y Brasil— y acelerar su evolución tecnológica, operativa y comercial. Telefónica se transforma para crecer con la misión de ofrecer la mejor experiencia digital a sus clientes y la visión de convertirse en una operadora europea de referencia mundial, con escala rentable.

Transform & Grow es un plan de crecimiento que apuesta por la eficiencia y la simplificación del grupo y de sus operaciones, y que se estructura alrededor de seis pilares estratégicos:

• Ofrecer una experiencia de cliente de primer nivel, mejorando el rendimiento de la red y la atención al cliente en todos los canales. La excelencia en el servicio y en la experiencia de cliente se considera crítica, y la compañía planea invertir significativamente en Inteligencia Artificial para potenciarla.
• Ampliar la oferta para clientes residenciales (B2C), reforzando la convergencia en España y Brasil, expandirla en Reino Unido y Alemania, e impulsar los servicios del ecosistema para mejorar la propuesta de valor, aumentar los ingresos B2C y la presencia en los hogares. Telefónica acelerará en convergencia y ecosistema digital, dos factores clave para el crecimiento.
• Escalar el negocio empresarial y de administraciones públicas (B2B), modernizando los servicios de comunicación en España y Brasil, abordando las oportunidades del segmento en Reino Unido y Alemania, y acelerando el crecimiento de los servicios digitales aprovechando Telefónica Tech y las Unidades Globales, así como nuestras relaciones locales con empresas y canales de comercialización.
• Evolucionar las capacidades tecnológicas, invirtiendo en redes fijas y móviles, haciendo un upgrade en los sistemas de TI, y focalizando la innovación en tecnologías con potencial para mejorar nuestra cartera de productos, nuestro rendimiento y la propuesta de valor para los clientes.
• Simplificar el modelo operativo. Telefónica va a evolucionar hacia un modelo operativo de grupo simplificado, con mayor autonomía para los países y Unidades Globales enfocadas en funciones críticas y en la creación de valor a través de la escala.
• Desarrollar el talento, atrayendo y reteniendo a los mejores profesionales en todos los mercados, y fortaleciendo una cultura centrada en el impacto y la ejecución.

Plan financiero

Transform & Grow propone una serie de iniciativas para la mejora de la eficiencia operativa del Grupo que generará un impacto bruto de hasta 2,3 mil millones de ahorros en 2028 y hasta 3 mil millones en 2030, basándose en la excelencia tecnológica y operativa, la eficiencia en procesos y operaciones, la transformación digital y la venta de activos dentro de la operativa habitual de apagado de redes legacy.

Los principales objetivos financieros del nuevo plan estratégico 2026-2030 son:

• Crecimiento medio anual del 1,5-2,5% de los ingresos durante el periodo 2025-2028, acelerándose hasta el 2,5-3,5% durante el periodo 2028-2030.
• EBITDA, un crecimiento ajustado del 1,5-2,5% para el periodo 2025-2028, acelerándose hasta el 2,5-3,5% para el periodo 2028-2030.

La propuesta de Transform & Grow plantea un flujo de caja libre creciente y con menor riesgo, mantener el grado de inversión como prioridad absoluta, una remuneración vinculada al flujo de caja libre y mayor flexibilidad financiera.

Así, la política de dividendos es una parte integral de la estrategia de asignación de capital de la compañía y será el resultado del flujo de caja libre de Telefónica, tras invertir en el futuro de Telefónica y mantener un nivel adecuado de apalancamiento financiero.

Se confirma el dividendo de 2025 que será de 0,30 euros por acción pagaderos en dos tramos (diciembre 2025/junio 2026). En 2026, un dividendo de 0,15 euros por acción en efectivo pagadero en junio de 2027. Y el objetivo de remuneración para 2027 y 2028 se basará en un rango del 40-60% del flujo de caja libre (FCF) base para dividendo, pagaderos en junio del año siguiente.

Compromiso con la autonomía estratégica europea

El Plan Estratégico 2026-2030 no incluye oportunidades de consolidación, pero sí asegura que Telefónica estará preparada para las posibles oportunidades que se presenten en el horizonte del plan.

Finalmente, Telefónica reafirma su compromiso con el desarrollo tecnológico del sector y de la autonomía estratégica europea, destacando que la falta de consolidación del mercado europeo de telecomunicaciones ha generado inversiones ineficientes frente a Estados Unidos y China, y una creciente dependencia tecnológica en áreas críticas. La compañía estima que una eventual consolidación en sus mercados core podría generar sinergias por valor de 18.000-22.000 millones, según analistas financieros y expertos del sector, valor en sinergias que se podrían repartir entre compradores, vendedores, clientes, inversiones e innovación.

Cinco Días

Telefónica evalúa la compra del operador alemán de telefonía móvil 1&1, según una información publicada por el diario germano Handelsblatt. A raíz de la misma, la cotización de la compañía en la bolsa de Frankfurt se disparaba por encima del 7% en torno al mediodía de este lunes. El diario alemán recoge que la operación de adquisición es una de las alternativas que baraja Telefónica para reconducir su relación con 1&1, que hasta agosto de 2023 era uno de los principales clientes mayoristas de la teleco española.

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Cinco días

Telefónica ha decidido reemplazar al consejero delegado de su filial alemana, Telefónica Deutschland Holding AG, Markus Haas, quien asumió el cargo en enero de 2017, en el marco del nuevo plan estratégico que prepara la compañía para afrontar los retos futuros.

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Cinco días

Telefónica Alemania quiere ganar peso en el grupo. Y armas tiene para ello. Entre sus grandes vectores de crecimiento destacan el negocio de empresas y la fibra óptica. La división germana ha crecido en los últimos años por encima de la media del grupo, y ya aporta un 22% de los ingresos totales de la corporación. Alemania, la primera economía europea y el mayor mercado de telecos del Viejo Continente, con un volumen de negocio de 60.000 millones de euros, es un país esencial para Telefónica. Además, por su condición de facturación en euros, no está sometido a los vaivenes de las divisas.

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En busca de fortalecer su infraestructura digital en Europa y posicionarse como un actor clave en esta región, Oracle invertirá un total de 3,000 millones de dólares en Países Bajos y Alemania.

La gigante tecnológica anunció que realizará una inversión de 2,000 millones de dólares en Alemania y además invertirá 1,000 millones en Países Bajos durante los próximos 5 años.

Ambas inversiones se enfocarán en expandir su capacidad de infraestructura de Inteligencia Artificial (IA) y Nube, con el objetivo de satisfacer la creciente demanda de las organizaciones públicas y privadas.

En Alemania, la compañía planea realizar una importante expansión de la capacidad de la infraestructura de IA en su región de Nube en Fráncfort y también en su región cloud de Amsterdam.

Con esta inyección de capital, Oracle busca posicionarse como proveedor de servicios de Nube e IA con enfoque soberano, en línea con las estrictas regulaciones de privacidad y protección de datos vigentes en la Unión Europea.

En el caso de Alemania, el objetivo es robustecer la infraestructura para sectores altamente regulados como la manufactura, la industria automotriz, la salud y la energía, áreas que demandan servicios en la Nube con altos estándares de control local y gobernanza de datos.

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Mientras que en Países Bajos, la expansión de la región de Ámsterdam está orientada a atender las crecientes necesidades tecnológicas de industrias como las finanzas, la logística, las ciencias de la vida y el sector energético.

La estrategia también responde a una creciente presión de gobiernos e instituciones públicas por contar con servicios en la Nube que cumplan con los marcos regulatorios nacionales y comunitarios, sin sacrificar capacidad ni rendimiento.

Al igual que Oracle, otros gigantes del sector como Amazon Web Services, Microsoft Azure y Google Cloud también han acelerado sus planes de expansión en Europa.

Se espera que las gigantes tecnológicas, incluyendo a Microsoft, Google, Amazon y Meta, gasten en conjunto más de 320,000 millones de dólares en Inteligencia Artificial este año. Esto incluye la expansión de centros de datos, capacidades de Nube, entrenamiento de modelos y chips especializados.

En ese contexto, la empresa fundada por Larry Ellison apuesta por diferenciarse a través de un enfoque híbrido que combina Nube pública con capacidades locales y soberanas, lo cual podría representar una ventaja clave en mercados donde la sensibilidad sobre el control de los datos es alta.

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En un entorno donde la infraestructura digital se ha convertido en un activo geopolítico y económico, Oracle quiere ser un socio tecnológico de largo plazo para gobiernos e industrias europeas.

La compañía ya había iniciado una expansión previa en el Reino Unido y España, y con este nuevo anuncio reafirma su compromiso con la región, además de que se propone aumentar la confianza y el cumplimiento normativo.

Telefónica O2 cubrirá 60% de sus necesidades de electricidad con energía eólica provenientes del Mar del Norte y Mar Báltico en Alemania. La compañía valoró  resultados de sus dos acuerdos de compra de energía que lo asisten para el funcionamiento de sus más de 28,000 sitios de telefonía móvil en el país.

“Este enfoque demuestra cómo la digitalización y la sostenibilidad pueden ir de la mano en Alemania. Las alianzas son un elemento central para lograr nuestros objetivos de cero emisiones para 2040 y avanzar hacia la digitalización sostenible”, destacó Markus Haas, Director ejecutivo de O2 Telefónica.

Desde este mes, Iberdrola suministra energía eólica del parque Baltic Eagle a Telefónica en un acuerdo por 15 años. En paralelo, el proveedor de telecomunicaciones recibe desde enero energía del parque Amrumbank West, operado por RWE.  En total, suman 500,000 megavatios hora de electricidad que “garantizan nuestros objetivos climáticos y de previsibilidad”, valoró Telefónica.

Más de 34 millones de personas utilizan la red de O2 Telefónica en Alemania, la cual gestionó 5.7 mil millones de gigabytes solo en 2024.