Bouygues, Free y Orange adquieren SFR por 20,350 mde

Tras varios meses de negociaciones exclusivas, se firmó el memorando de entendimiento por el que Bouygues Telecom, Free-iliad Group y Orange se quedará con SFR (Altice) en Francia. La operación, cerrada por 20,350 millones de euros, corresponde a todas las operaciones con pocas excepciones como la división corporativa de los departamentos de ultramar.

Tal como acordó en abril, la operación local de Altice quedará dividida de la siguiente forma: 42% para Bouygues Telecom, 31% para Free-iliad Group y 27% para Orange. La transacción depende de la aprobación de autoridades regulatorias correspondientes; se prevé que se concrete en la segunda mitad de 2027.

  • Bouygues Telecom se quedará con parte de la base B2C de SFR (5.9 millones de clientes), el operador móvil virtual Prixtel, la red móvil en zonas de menor densidad, infraestructura fija B2B y la participación de SFR en la red FTTH Faber.
  • Free-iliad Group: se quedará con toda la base de clientes de Red (6 millones de clientes), parte de las actividades B2C y clientes de pequeñas empresas.
  • Orange: se quedará con parte de las actividades del mercado corporativo y los operadores virtuales Régio, Syma y Coriolis (4.9 millones de clientes).
  • Las frecuencias se repartirán entre los tres operadores.
  • Los activos que no fueron parte de la operación continuarán siendo gestionados por SFR durante al menos 30 meses.

“Esta transacción transformadora preservaría un ecosistema altamente competitivo y reforzaría la capacidad a largo plazo del sector para invertir, innovar y anticiparse a los grandes cambios tecnológicos. Al permitir que cada operador amplíe su escala e impulse su capacidad de inversión, busca respaldar el desarrollo de servicios e infraestructuras de comunicaciones digitales y electrónicas más resilientes, soberanas y de alto rendimiento en Francia”, dijeron los involucrados.

La eficiencia de costos producto de la operación superará los 500 millones de euros anuales a partir de los cinco años posteriores al cierre de la operación, que se financiará con deuda. Las partes destacaron que ese valor corresponde en un 60% a optimización de infraestructura y red, 20% de eficiencias de las funciones de TI y soporte y el resto por optimización de los activos de distribución.