La República

La necesidad de operar de forma responsable y alineada con estándares globales de sostenibilidad llevó a Liberty Costa Rica a profundizar la integración de criterios ambientales, sociales y de gobernanza en toda su operación.

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Tercera entrega de los análisis de responsabilidad social de las empresas de telecomunicaciones. Consulta el especial sobre iniciativas de impacto social y planes verdes.

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El sector de telecomunicaciones en América Latina ha experimentado una transformación en los últimos años, no sólo en términos de innovación tecnológica, sino en su compromiso con la responsabilidad social corporativa (RSC).

En 2024, los principales operadores de la región: América Móvil, Telefónica, Millicom (Tigo), Liberty Latin America, Entel y Telecom Argentina reforzaron sus estrategias en áreas como empleabilidad, equidad de género, inversiones sostenibles y expansión geográfica.

En DPL News examinamos cómo estas empresas impulsan programas de capacitación laboral y políticas de inclusión, y lideran despliegues de infraestructura, contribuyendo al desarrollo económico y social de la región.

América Móvil

América Móvil promueve la empleabilidad, la igualdad de género y la inclusión mediante programas que fomentan el desarrollo profesional y la igualdad de oportunidades en América Latina y Estados Unidos. La compañía realiza constantes inversiones en innovación y sostiene un firme compromiso con la responsabilidad social, impulsando iniciativas de educación digital, el desarrollo sostenible y el bienestar comunitario.

Empleabilidad: un modelo integral de desarrollo laboral

En 2024, América Móvil inició una transformación en su modelo de gestión de capital humano, con el fin de fortalecer una cultura organizacional centrada en las personas y alineada con su visión corporativa. Esta transformación se sustenta en valores como la ética, la integridad y el respeto, principios que guían su operación a través del Código de Ética y el Programa de Integridad y Cumplimiento de la empresa.

La estrategia de capital humano de América Móvil está enfocada en consolidar un entorno laboral innovador, diverso y sostenible, donde los trabajadores puedan crecer, contribuir y transformarse.

La compañía aplica un Modelo Corporativo de Capital Humano que reconoce a los colaboradores como el eje central de la transformación organizacional, y busca crear las condiciones necesarias para que cada persona alcance su máximo potencial.

Este modelo se sustenta en cuatro pilares estratégicos:

Estructura organizacional y compensaciones. Se diseñan estructuras alineadas con la estrategia corporativa y se garantiza la igualdad salarial en puestos de igual responsabilidad, fortaleciendo la equidad interna y la competitividad externa.

Administración de personal y cumplimiento laboral. Se impulsa una gestión del talento eficiente, transparente y conforme a la normativa de cada país, asegurando el cumplimiento de estándares éticos y legales en los procesos de contratación, gestión y desvinculación.

Desarrollo y formación. Se promueve el aprendizaje continuo a través de programas presenciales y digitales, incorporando metodologías innovadoras que refuerzan competencias y empleabilidad.

Bienestar social. Se implementan programas integrales de salud física, mental y emocional, junto con un plan permanente de desarrollo personal y calidad de vida mediante el programa ASUME (Asociación para la Superación).

La compañía también ha desarrollado una política integral de beneficios en apoyo a sus trabajadores, que incluye seguros médicos, odontológicos y de vida, así como asistencia para gastos funerarios, licencias por duelo, apoyos escolares, adquisición de equipos a precios preferenciales y transporte con rutas conectadas a los centros de trabajo.

Al mismo tiempo, garantiza la libertad sindical y el acceso a convenios colectivos, en cumplimiento con las leyes laborales de cada país. Y cuenta con uno de los programas de capacitación más completos del sector, que abarca desde habilidades técnicas en telecomunicaciones hasta habilidades blandas como inteligencia emocional y gestión del tiempo. Esta estrategia impulsa la productividad y ayuda a reducir la rotación de personal.

Género: compromiso con la diversidad e inclusión

América Móvil ha avanzado significativamente en equidad de género, aunque aún hay desafíos en la representación femenina en altos cargos. Su Código de Ética, actualizado en 2018, establece políticas claras contra la discriminación y fomenta el desarrollo profesional basado en el desempeño y las capacidades individuales. 

El Comité de Ética monitorea el cumplimiento de estas políticas, investigando denuncias y asegurando que las oportunidades sean equitativas.

Al cierre de 2024, América Móvil contaba con 178,691 colaboradores (equivalentes a 177,435 posiciones de tiempo completo, FTE), presentes en 23 países.

La gestión del talento en la compañía se basa en una visión estratégica que valora la igualdad de oportunidades sin distinción alguna y asegura condiciones laborales justas y sostenibles, en línea con los marcos internacionales de mejores prácticas laborales.

En América Móvil, la diversidad es parte de su cultura. La empresa cuenta con talento de más de 50 nacionalidades. A nivel global, las mujeres representan 38% de la plantilla, 32% de los puestos gerenciales, 28% de los cargos de liderazgo de primer nivel y 21% de las posiciones ejecutivas, un porcentaje que la empresa busca incrementar en los próximos años.

Como parte de su estrategia de inclusión, América Móvil integra activamente a personas con discapacidad, que representan el 1.3% de su fuerza laboral global, distribuida en 65% con discapacidad motora, 15% visual, 9% auditiva, 5% visceral, 4% intelectual y 3% múltiple.

Inversiones: infraestructura y tecnología

Durante 2024, la compañía invirtió 130,835 millones de pesos para ampliar su red de fibra óptica, sitios celulares y Centros de Datos. Su estrategia de convergencia, que integra voz, video y datos en una sola plataforma, es líder en mercados como México, Brasil y Colombia. A nivel global, fortalece su presencia con participaciones en A1 Telekom Austria y BT Group, en Europa.

Telefónica

Telefónica impulsa su responsabilidad social a través de iniciativas centradas en la inclusión digital, la sostenibilidad ambiental y el desarrollo de habilidades digitales. A través de sus filiales en la región y de Fundación Telefónica, la compañía lleva a cabo programas de formación en habilidades digitales, apoyo al empleo juvenil y proyectos enfocados en reducir la brecha digital.

Empleabilidad: formación digital para el futuro del trabajo

El corporativo ha sido pionero en programas de capacitación: en 2024 benefició a más de 1.16 millones de personas a través de iniciativas como Conecta Empleo y Campus 42. Estas acciones están dirigidas tanto a sus empleados como a personas desempleadas y grupos vulnerables, incluidos adultos mayores y personas con discapacidad.

La empresa utiliza herramientas de Inteligencia Artificial y Big Data para personalizar la formación, alineando las habilidades con las demandas del mercado laboral. Su enfoque en flexibilidad laboral y crecimiento interno también la ha consolidado como una de las mejores empresas para trabajar en España y América Latina.

Diversidad y equidad de género en Telefónica: avances y compromisos

Para Telefónica, el equipo es clave para impulsar su estrategia de negocio y crecimiento, por lo que fomenta el desarrollo y la motivación de sus empleados con condiciones laborales adecuadas y un entorno inclusivo, seguro y saludable.

La empresa ha alcanzado 38.7% de mujeres en su plantilla y 32.8% en cargos directivos, promueve la equidad salarial y la participación femenina en carreras STEM mediante programas como #SheTransformsIT, Alianza STEAM y Girls Love Tech, que conectaron a más de mil 200 jóvenes con 100 mentoras en España.

Sus metas incluyen 37% de mujeres en liderazgo para 2027, paridad en órganos de dirección en 2030 y eliminar la brecha salarial para 2050, con avances ligados a la remuneración variable, que pasó de representar 1% en 2021 a 3% en 2022, con una proyección del 5% en 2024. Cuenta además con 2,572 empleados con discapacidad y 109 nacionalidades.

Telefónica también impulsa la diversidad étnica, publicando en Reino Unido su brecha salarial étnica y ofreciendo formación y mentoría para empoderar a jóvenes de minorías étnicas e impulsar su carrera, con la meta de que en 2027 el 25% de empleados y 15% de líderes sean de estos grupos. En Brasil, promueve becas y vacantes de liderazgo para personas negras, logrando en 2023 un 41.7% de empleados y 32.8% de líderes negros.

Inversiones: mercados clave

La compañía inició 2025 consolidando el liderazgo de sus principales negocios y mercados, con un crecimiento acelerado en España, tasas superiores a la inflación en Brasil y mejoras operativas en Alemania.

Además, su estrategia de desinversión en Hispanoamérica le ha permitido reducir deuda y enfocarse en mercados más rentables.

Millicom (Tigo)

Millicom, a través de su marca Tigo, impulsa programas enfocados en la inclusión digital, la empleabilidad y equidad de género, con presencia activa en sus filiales de América Latina. Promueve la alfabetización digital de mujeres, así como alianzas regionales para mentoría profesional, voluntariado corporativo y fortalecimiento de comunidades vulnerables.

Empleabilidad: digitalización y bienestar

Millicom cuenta con una plantilla de aproximadamente 14,000 personas distribuidas en áreas técnicas y administrativas, enfocadas en la capacitación digital. Su modelo organizacional incluye áreas como talento humano, asuntos legales, finanzas, sostenibilidad, comunicación y servicios globales, además de soporte en redes, infraestructura y tecnología. También impulsa iniciativas de desarrollo profesional, con especial atención a la equidad de género y la transformación digital.

La compañía reconoce que la transformación digital requiere una fuerza laboral altamente calificada y adaptable, por lo que promueve programas de formación continua que integran habilidades técnicas, gestión de infraestructura y competencias relacionadas con la innovación y la atención al cliente. Estos esfuerzos buscan no solo optimizar el desempeño interno, sino también preparar a los empleados para responder a las demandas cambiantes del sector de telecomunicaciones.

Género: metas para 2030

En 2024, la empresa actualizó sus metas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) con base en las tendencias del sector y los avances alcanzados en años recientes. Al cierre del año, Millicom reportó una composición de género en su alta dirección del 63% de hombres y 37% de mujeres, mientras que en su plantilla total de empleados, 59% corresponde a hombres y 41% a mujeres.

Como parte de sus compromisos hacia 2030, se ha propuesto alcanzar entre un 40 y 50% de participación femenina en todos los niveles organizacionales, así como lograr una representación de mujeres del 40 al 50% en cargos de alta gerencia a nivel global.

Inversiones: eficiencia y crecimiento sostenible

Millicom no expone un monto total cerrado para inversión (CapEx) en 2025, pero de acuerdo con su informe, la compañía prevé generar 750 millones de dólares de flujo de caja libre de capital en 2025, destinados a fortalecer su presencia en Costa Rica y Colombia, así como a renovar su infraestructura tecnológica. 

Liberty Latin America

Liberty Latin America (LLA) es una compañía con operaciones en el Caribe y otras partes de América Latina. Promueve la generación de empleo y la inclusión de género mediante iniciativas que fortalecen la diversidad y la equidad. Comprometida con la responsabilidad social, desarrolla proyectos para el bienestar comunitario y la sostenibilidad. Además, invierte en sus filiales regionales para fortalecer infraestructura y ampliar su oferta de servicios digitales.

Empleabilidad: políticas de desarrollo integral

LLA ofrece diversas oportunidades laborales enfocadas en la innovación y la atención al cliente. Busca talento en áreas como redes, desarrollo de sistemas, consultoría TI, administración de servidores, así como en los departamentos legal y de atención al cliente. La empresa utiliza tecnologías para optimizar procesos y mejorar la experiencia del usuario.

Además, combina flexibilidad laboral con programas de crecimiento profesional que incluyen mentoría, capacitación técnica, licencias de paternidad extendidas e iniciativas dedicadas al bienestar emocional y físico de sus colaboradores.

Liderazgo femenino

Liberty destaca por su compromiso con la equidad de género, contando con 39% de mujeres en su plantilla total y alcanzando 43% en puestos directivos.

Para fortalecer esta inclusión, la empresa impulsa el programa ELLAS, orientado a promover y desarrollar el liderazgo femenino dentro de la organización. Implementa políticas y prácticas que fomentan un ambiente laboral inclusivo y diverso, contribuyendo así a la igualdad de oportunidades y al crecimiento profesional de sus colaboradoras.

Inversiones: estrategia de convergencia

En Centroamérica y el Caribe, las inversiones en infraestructura y las estrategias de convergencia fijo-móvil comienzan a mostrar resultados concretos. Esta iniciativa ha impulsado avances significativos, especialmente en Jamaica, Panamá y Costa Rica. Liberty está destinando 480 millones de dólares a fortalecer la infraestructura fijo-móvil, centrando sus esfuerzos en la expansión de fibra hasta el hogar (FTTH) en Jamaica y Panamá.

Entel

Entel destaca por su compromiso con la empleabilidad, fomentando un ambiente laboral inclusivo y equitativo que impulsa la participación de mujeres y grupos vulnerables en todos los niveles. Con presencia en varios países, ha realizado inversiones significativas en infraestructura tecnológica para ampliar su cobertura y mejorar la calidad del servicio. Además, apoya el desarrollo comunitario, la educación digital y la reducción de la brecha tecnológica.

Empleabilidad: modelo de alto impacto

Entel ha sido reconocido como uno de los empleadores más destacados del sector telecomunicaciones en Chile y Perú. La compañía promueve un entorno laboral centrado en el bienestar, el liderazgo y el desarrollo del talento. Su área de Recursos Humanos se encarga de la selección, formación, bienestar y fortalecimiento de la cultura organizacional.

Género: balance casi equitativo

Al cierre de 2024, el Grupo contaba con una plantilla total de 13,547 colaboradores, de los cuales 46.2% eran mujeres y 53.8% hombres. Según la compañía, en su plantilla permanente las mujeres representan 41% y los hombres 59%. En los contratos a plazo fijo, la participación femenina es mayoritaria, alcanzando 57%, frente al 43% de participación masculina.

Plan de inversión

Entel destinará 640.8 millones de dólares a su plan de inversión para 2025, lo que representa el 20% de sus ingresos consolidados. Del total, 66% se enfocará en su operación en Chile y el 34% restante en Perú. La prioridad estará en fortalecer las redes móviles 4G y 5G, así como en consolidar su liderazgo en servicios D2D, en alianza con Starlink.

En Chile, la inversión alcanzará los 417,000 millones de pesos (432.3 millones de dólares), dirigidos principalmente al desarrollo de infraestructura móvil, con énfasis en robustecer la red 4G y acelerar la expansión de 5G. También se destinarán recursos al segmento hogar y al sector corporativo. En Perú, Entel invertirá 201,000 millones de pesos (208.4 millones de dólares) para extender la cobertura de redes 4G y 5G fuera de Lima.

Telecom Argentina

Telecom Argentina impulsa la empleabilidad y la inclusión con programas de formación digital, promoviendo la diversidad de género y la igualdad de oportunidades. Además, realiza inversiones estratégicas que refuerzan su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social en las comunidades donde opera.

Empleabilidad: reconocimiento

La compañía argentina se ha consolidado como uno de los empleadores más destacados del sector tecnológico en el país, gracias a su enfoque en el bienestar, el aprendizaje continuo y la flexibilidad laboral. Telecom ha sido reconocida por Great Place to Work en varias categorías, incluyendo Top 5 en Tecnología 2024, y Top 12 en Argentina y en Mujeres 2024.

Al mismo tiempo, promueve un ambiente laboral positivo, con oportunidades de crecimiento, desarrollo profesional y esquemas flexibles de trabajo. Durante el último año invirtió más de 162 millones de pesos argentinos en programas de capacitación para impulsar el desarrollo de sus colaboradores.

Género: retos en representación

Telecom Argentina cuenta con 19,841 colaboradores, de los cuales sólo 27% son mujeres. Aunque se han logrado avances, persisten los retos, como el hecho de que las mujeres ocupan apenas el 15% de los puestos técnicos. Para reducir estas brechas, la empresa impulsa el programa “Mujeres en Tecnología”, que fomenta la participación femenina en áreas estratégicas.

Plan de inversión y expansión de Telecom Argentina

Este 2025, Telecom Argentina lleva a cabo un plan de inversión ambicioso que reafirma su compromiso con mejorar la conectividad y avanzar en la transformación digital del país. Entre las principales iniciativas destacan el despliegue de fibra óptica al hogar (FTTH) en 2,600 manzanas de diversas localidades, beneficiando a más de 50,000 hogares; la implementación de tecnología 5G en Paraná y Concordia; y la optimización de la red 4G en ciudades como Gualeguaychú, Gualeguay, Colón, Federación, Irazusta y Paraná. De igual manera, la compañía fortalecerá sus servicios digitales a través de Personal Flow y Personal Pay, destinando 8 millones de dólares a modernizar y ampliar la infraestructura tecnológica en la provincia de Entre Ríos.

Luego de adquirir Telefónica Argentina por 1,245 millones de dólares, Telecom anunció una nueva fase de inversiones por más de 750 millones de dólares hasta finales de 2025, consolidando su estrategia de expansión y fortalecimiento operativo en el país.

Corresponsables

En un entorno cada vez más digitalizado, Claro VTR se posiciona en Chile como un agente activo en la construcción de un futuro más inclusivo, responsable y consciente. Así lo explicó a Corresponsables Cyntia Soto, Gerente de Sostenibilidad y Responsabilidad Corporativa de la compañía: “Para nosotros en Claro VTR, la sostenibilidad significa liderar el cambio y construir un futuro más justo, conectado y también consciente”.

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Más allá de la relevancia a nivel corporativo, las acciones de responsabilidad social de las empresas de telecomunicaciones son clave para promover la inclusión y equidad social, debido al impacto significativo y transversal que tienen sus servicios en múltiples ámbitos de la vida humana.

Hoy en día, conectarse a Internet puede parecer algo cotidiano. Pero para millones de personas en América Latina, todavía es un privilegio. ¿Cómo hablar de transformación digital si aún hay comunidades sin acceso a Internet, personas sin habilidades básicas y estudiantes que dependen de la señal del vecino para aprender?

Frente a este desafío, algo está ocurriendo en el corazón del sector telco: los operadores están cambiando el guion. América Móvil, Telefónica, Entel, Millicom y Liberty Latin America están mirando más allá del negocio para abrazar un propósito común: cerrar brechas con acciones concretas.

En este especial sobre responsabilidad social, DPL News hace un recorrido en las iniciativas de los principales operadores de telecomunicaciones de América Latina y el Caribe para contribuir a la inclusión social a través de la tecnología.

América Móvil

En el ámbito de la conectividad, la estrategia de responsabilidad social de América Móvil busca incrementar el acceso a Internet y promover su adopción en grupos considerados vulnerables, incluyendo a mujeres, personas con discapacidades y poblaciones rurales.

Además, se propone fomentar las habilidades digitales a través de programas de capacitación y educación y la asequibilidad de soluciones y dispositivos, con miras a contribuir a que todas las personas puedan aprovechar los beneficios de la conectividad.

Durante 2024, América Móvil implementó diversas iniciativas de conectividad social que beneficiaron a más de 8.5 millones de personas en América Latina, de acuerdo con su Informe de Sostenibilidad para ese año.

Su principal programa enfocado en el desarrollo social nació el año pasado: Aprende con Claro es una plataforma que brinda contenido gratuito y accesible y programas formativos centrados en el uso práctico y seguro de la tecnología.

La plataforma promueve la alfabetización digital desde niveles básicos hasta avanzados. Además, recomienda herramientas educativas donde las personas puedan acceder a contenido de calidad, tanto sobre el uso de la tecnología como de capacitación en oficios y formación académica.

El año pasado, América Móvil invirtió más de 25 millones de dólares en programas de alfabetización y adopción digital, que, según la compañía, beneficiaron a más de 1.9 millones de personas en la región.

Tabla 1.

En situaciones de emergencia, la empresa también brinda planes de apoyo con acceso a Internet gratuitos, mensajes y llamadas para garantizar que la población se mantenga conectada. Por ejemplo, en octubre de 2023, la filial Telcel en México habilitó Internet gratuito, llamadas, SMS y WhatsApp sin costo a sus clientes afectados por el huracán Otis.

Millicom

Las acciones de Millicom en el terreno social se enfocan en llevar el potencial del mundo digital a las comunidades desatendidas y a los segmentos más vulnerables de la población.

A través de sus redes, la empresa busca ayudar a la población a acceder al mundo digital, hacer crecer sus negocios e integrar la economía a través de servicios financieros móviles. 

La estrategia de responsabilidad social de Millicom pone énfasis en la inclusión de género, el desarrollo de capacidades digitales y la alfabetización digital, lo cual se encuentra en sintonía con el enfoque de la industria de telecomunicaciones.

Asimismo, la compañía colabora con organismos multilaterales, organizaciones civiles, gobiernos y sistemas educativos para ampliar el alcance de sus programas, en busca de que el impacto social de sus iniciativas pueda ser medible y sostenible.

Tabla 2.

Entel

La visión de Entel en materia de responsabilidad social es lograr que un porcentaje importante de sus territorios, comunidades, empresas y personas tenga mejor cobertura, conectividad, usabilidad y accesibilidad a tecnología digitales.

Durante 2024, la compañía reportó que se enfocó en la ampliación de la cobertura y mejorar la conectividad en comunidades rurales o aisladas; facilitar la accesibilidad, usabilidad y desarrollo de habilidades digitales a personas adultas mayores o con algún tipo de discapacidad, y en empresas pequeñas y medianas.

Cada año, Entel incorpora al menos 32 localidades de zonas geográficas rurales o aisladas en su plan de despliegue y renovación tecnológica de las redes móvil y fija. En 2024, uno de sus objetivos en Chile fue apagar gradualmente la red 2G para enfocarse en la modernización tecnológica, de manera que la mayor parte de la población se conecte a tecnologías como 4G y 5G.

En especial, el apagado de la red 2G contempla un programa de recambio gratuito de terminales, enfocado en clientes que viven en zonas rurales o aisladas, son mayores de 70 años y pertenecen a un bajo nivel socioeconómico.

Tabla 3.

De acuerdo con Entel, sus iniciativas de responsabilidad social están alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. 

Además de los programas de la Tabla 3, en su eje de trabajo sobre cobertura y conectividad, destacan sus esfuerzos por modernizar la infraestructura, facilitar el acceso a herramientas digitales, la transformación digital de las pymes, e iniciativas de empoderamiento femenino y de impulso al talento joven.

Liberty Latin America

Liberty Latin America (LLA) estructura su estrategia de sostenibilidad en tres pilares: prácticas empresariales sostenibles, impacto social positivo y conducta empresarial ética.

En cuanto al impacto social, la empresa se compromete a proveer conectividad y herramientas para que todas las personas en su región de operación puedan participar plenamente en el mundo digital. Esto incluye una fuerte inversión en acceso digital en zonas rurales y de bajos ingresos, así como programas educativos enfocados en habilidades digitales.

A través de sus fundaciones benéficas, la empresa brinda recursos en apoyo a iniciativas relacionadas con el aprendizaje, el medio ambiente, el acceso y la ayuda en caso de desastres. 

Durante 2024, sus fundaciones otorgaron más de 7,700,000 en donaciones en efectivo y en especie, que impactaron la vida de más de 800,000 estudiantes a través de programas educativos.

Tabla 4.

Telefónica

Telefónica ha definido como prioridad estratégica lograr una inclusión digital plena, atacando tanto la brecha de cobertura como la brecha de uso, mediante la alfabetización digital, asequibilidad, inclusión cultural, de género y generacional.

La empresa promueve modelos de colaboración público-privada, pues defiende la idea de que las alianzas entre gobiernos, empresas y actores multilaterales pueden maximizar el impacto de iniciativas sociales.

En 2024, la compañía se centró en entablar modelos de redes compartidas y fibra óptica en América Latina, fomentar programas educativos y de formación digital gratuita, establecer alianzas estratégicas y apoyar la innovación y el emprendimiento tecnológico local.

Además, Telefónica promueve acciones de responsabilidad social especialmente a través de su Fundación Telefónica, de la misma manera que otros operadores como LLA y América Móvil lo hacen en los países en los que operan.

Tabla 5.

Los reportes de las telcos son alentadores, pero lo verdaderamente poderoso es lo que hay detrás: una transformación silenciosa en cómo las empresas entienden su papel en la sociedad.

Más allá de la cobertura y la velocidad de las redes, la transformación digital también se trata de acceso significativo, equidad y de crear oportunidades desde la conectividad.

Fuente: Telconet

Con la participación de 124 jugadores de academias provenientes de Ambato, Babahoyo, Cuenca, Daule, El Empalme, Esmeraldas, Guayaquil, Jipijapa, La Libertad, Manta, Milagro, Machala, Naranjal, Portoviejo, Quevedo, Riobamba, Salinas, Santo Domingo, Samborondón, Santa Elena finalizó exitosamente la 6° Etapa de “Ecuajunior 2025”, torneo llevado a cabo en el Centro Nacional de Tenis de Guayaquil.

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Prensa Samsung

Samsung, líder global en tecnología e innovación, anuncia con orgullo el lanzamiento de la undécima edición de Solve For Tomorrow en México. Desde 2014, este programa ha fomentado la innovación de estudiantes al invitarles a abordar los desafíos de sus comunidades con enfoques de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM por sus siglas en inglés). 

Solve For Tomorrow busca estar presente en el descubrimiento y desarrollo de jóvenes talentos, animando a los estudiantes a pensar de forma crítica y a utilizar la tecnología como una fuerza para el cambio positivo. El programa invita a estudiantes de todo México a conceptualizar y desarrollar soluciones innovadoras que aborden problemas ambientales, sociales y económicos de la actualidad. 

Para celebrar el inicio del programa se realizó un evento que fue conducido por Daniela Magún; y contó con la presencia de ejecutivos de Samsung Electronics México como Jason Kim, Presidente; Karen Goldberg, CMO y Directora Senior de Marketing para la división Mobile eXperience (MX); y Lorena De Lima, Gerente Senior de Responsabilidad Social.

También estuvo presente Juan del Cerro, Director de Socialab, un aliado clave para  Solve For Tomorrow que busca generar impacto socioambiental a nivel global mediante la búsqueda y el apoyo a emprendimientos.  

“Solve For Tomorrow se ha convertido en un catalizador para el cambio, liberando el potencial dentro de los estudiantes y alentándolos a utilizar sus habilidades y conocimientos para abordar los desafíos que enfrentan sus comunidades”, mencionó Lorena De Lima. “Estamos emocionados de ser testigos de las increíbles ideas y soluciones que las mentes jóvenes de México presentarán en esta nueva edición”, concluyó Lorena. 

A través de este programa, Samsung pretende inspirar a la próxima generación de líderes y agentes del cambio, que con la mano de la tecnología buscan crear un mejor futuro. Los estudiantes en Solve For Tomorrow desarrollan habilidades como trabajo en equipo, e identifican retos para proponer soluciones prácticas que tengan un impacto significativo en sus comunidades.  

La undécima edición de Solve For Tomorrow 2024 promete ser innovadora y transformadora, proporcionando una plataforma para que los estudiantes den rienda suelta a su creatividad e imaginación. Esta iniciativa reitera el compromiso de Samsung con la educación impulsada por la tecnología y su visión de capacitar a los jóvenes para crear un futuro mejor.  

Solve for Tomorrow 2024 

Estudiantes que estén cursando tercer grado de secundaria o cualquier nivel de bachillerato en escuelas públicas podrán participar en Solve For Tomorrow 2024. Sólo deben registrar su proyecto, escuela y maestro o tutor que fungirá como guía durante todo el programa en el sitio Solvefortomorrow.mx. El registro estará abierto del 9 de mayo al 1 de julio de 2024, y la ceremonia de premiación se realizará en octubre.  

Las áreas temáticas de este año son: 

•  Cambio climático 
• Covid-19 
• Cultura del agua 
• Ciudades inteligentes y comunidades sustentables  
• Economía digital para el desarrollo regional 
• Educación cultura de calidad  
• Energía renovable y accesible 
• Realidad virtual y aumentada 
• Robótica y drones 
• Seguridad alimentaria 

Para elegir a los equipos ganadores se evaluarán la originalidad, la claridad de la información, la funcionalidad, el impacto en la sociedad y la oportunidad de mercado por un comité especial conformado por ejecutivos de Samsung y aliados externos. 

Los proyectos ganadores recibirán como premios dispositivos del ecosistema Samsung como smartphones, tabletas, smartwatches, pantallas, monitores, entre otros productos. Durante el proceso del concurso, los participantes tendrán acceso a cursos, capacitaciones, mentorías y evaluaciones basadas en Design Thinking. 

Para consultar más información sobre Solve for Tomorrow y programas locales de Samsung de Responsabilidad Social Corporativa, visitar: Solvefortomorrow.mx y csr.samsung.com/es-mx/localMain.do    

Samsung celebró el éxito de la edición 2023 de su programa Samsung Innovation Campus con una ceremonia de clausura en la Ciudad de México.

Esta ceremonia fue el marco para reconocer el talento de 350 estudiantes universitarios de 18 a 25 años de edad, residentes de la CDMX, Nuevo León, Tabasco y Guadalajara, quienes participaron en el programa de Responsabilidad Social de Samsung.

El programa está diseñado para capacitar a los jóvenes con conocimientos tecnológicos, fomentando el espíritu de cambio y progreso, preparándolos para enfrentar los desafíos del futuro.

Durante el programa, los participantes tuvieron acceso a una formación integral que incluyó temas enfocados en Internet de las Cosas (IoT), liderazgo y conocimientos básicos de programación en Python.

El curso tuvo una duración de 145 horas en total en el que se realizaron talleres interactivos y sesiones de formación práctica impartidos por profesores de la Universidad de Monterrey (UDEM), un aliado estratégico del programa de Samsung.

Además de la formación, los estudiantes desarrollaron proyectos sociales enfocados en resolver problemas locales.

Entre los proyectos destacados se encuentra WalkMi, un bastón modificado con cámaras y sensores hápticos, diseñado para mejorar la vida de las personas con discapacidad visual, desarrollado por estudiantes de Ingeniería mecatrónica y robótica industrial del Instituto Politécnico Nacional (IPN).

Otro proyecto notable es Vaccine Savior, un sensor inteligente que monitorea la temperatura y humedad de las hieleras utilizadas para transportar vacunas durante campañas de vacunación en la calle. Este sensor está conectado a un chatbot que envía notificaciones vía WhatsApp al personal sanitario ante cualquier cambio de temperatura, garantizando así que las vacunas se mantengan en óptimas condiciones.

La ceremonia contó con la presencia de Helvio Kanamaru, director de Ciudadanía Corporativa y ESG de Samsung para América Latina, quien destacó que el programa Samsung Innovation Campus ya ha graduado a 3 mil 300 estudiantes de 11 países de la región desde su inicio en 2020. Esto demuestra el compromiso de Samsung por llevar educación de calidad a poblaciones que lo necesitan, comprendiendo el contexto y las realidades de los estudiantes.

Jason Kim, Presidente de Samsung México, también estuvo presente para celebrar la clausura junto a otras ejecutivas y representantes de la Universidad de Monterrey y el Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (Conalep).

Agencia de Noticias de Panamá

Citi Panamá ha sido reconocido como ‘Líder de Mercado’ por Euromoney en las áreas de banca de inversión, soluciones digitales y responsabilidad corporativa y social. 

Este prestigioso reconocimiento se suma a las 26 calificaciones de ‘Líder de Mercado’ obtenidas por Citi en 14 países de América Latina. Malcolm Muñoz, Gerente General de Citi Panamá, destacó el compromiso de la empresa con la innovación y el servicio al cliente.

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Capital Financiero

Una iniciativa deportiva de la empresa de telecomunicaciones Tigo y la Fundación Amigos del Real Madrid en Panamá permitió que más de 200 niños y jóvenes participarán de un torneo el cual propició la disciplina y la creación de puentes digitales y sociales.

Por tercer año consecutivo la Copa Socio deportiva Tigo, contó con 20 equipos divididos en 5 categorías del 25 de noviembre al 16 de diciembre, detalló en un comunicado la compañía.

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Acis

Carryt, el referente de logística en Colombia, hace historia al convertirse en el único emprendimiento de logística de última milla que, en más de una década, es reconocido como finalista en la categoría de Emprendedor Emergente del año por EY, la firma líder en servicios profesionales de auditoría, impuestos, transacciones y consultoría. Este hito histórico resalta su excelencia en innovación, responsabilidad social y compromiso personal tanto con la empresa como con la sociedad.

En un lapso de tan solo 35 meses, Carryt ha transformado radicalmente el panorama logístico en Colombia. Más que una empresa de última milla, se distingue por su capacidad y enfoque singular en el análisis estratégico de datos. Esto proporciona a las empresas de consumo masivo acceso a información georreferenciada sobre la rotación de sus productos, permitiéndoles desarrollar estrategias de mercadeo, venta y comercialización. Carryt no solo se encarga de la entrega de productos, sino que también participa activamente en la formulación, implementación y ejecución de estas estrategias.

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