El Economista

Altán Redes consiguió un aval regulatorio para explotar dos bandas radioeléctricas en cuatro estados de la República Mexicana: Colima, Jalisco, Yucatán y la Ciudad de México.

Esto, a través de doce estaciones base y con el objetivo de evaluar cómo la tecnología 5G podría integrarse y combinarse de manera eficiente con su infraestructura nativa de 4G-LTE, por lo que entonces se entendería que la red 5G que Altán piensa desarrollar a nivel nacional es una de tipo Non-Standalone (NSA) para ahorrar costos.

Leer más: https://www.eleconomista.com.mx/empresas/altan-probara-tecnologia-5g-cdmx-jalisco-colima-yucatan-360-mhz-frecuencias-20260615-818583.html

Secretaría de Turismo prensa

La secretaria de Turismo del Gobierno de México, Josefina Rodríguez Zamora, y la gobernadora de Morelos, Margarita González Saravia, encabezaron la presentación de Visit Morelos, una plataforma digital que se integra a los ejes de la Estrategia Nacional de Promoción Turística 2026 y que contribuirá a fortalecer la promoción, comercialización e inclusión de la oferta turística de la entidad mediante herramientas tecnológicas innovadoras.

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Expansión

La cuenta regresiva para registrar las líneas móviles entra en su fase final sin señales de una prórroga oficial. Pero eso no significa que millones de números dejarán de funcionar de inmediato. Aunque el nuevo registro telefónico comenzará a restringir servicios a partir del 1 de julio, los usuarios todavía tendrán un periodo adicional para regularizarse. Ese margen extra podría terminar administrado, en gran medida, por las propias compañías telefónicas mediante el proceso de reciclaje de líneas.

Leer más: https://expansion.mx/empresas/2026/06/09/telcel-att-bait-prorroga-no-oficial-registro-celulares

Expansión

La presión por cumplir con el registro telefónico obligatorio ya no recae solo en los operadores de telecomunicaciones. A dos semanas de que venza el plazo para vincular una línea móvil con la identidad de su titular, algunos bancos han comenzado a enviar mensajes y notificaciones a los usuarios para que realicen el trámite antes del 30 de junio y así evitar la interrupción de servicios que hoy dependen de un número telefónico activo.

Leer más: https://expansion.mx/empresas/2026/06/16/registro-telefonico-ya-no-solooperador-tambien-bancos

Ciudad de México. Bitso anunció la expansión de Bitso Business, su división B2B especializada en infraestructura transfronteriza con stablecoins, para atender el corredor asiático. 

“Creemos que la expansión en Asia representa una gran oportunidad para nosotros y vamos a seguir haciendo crecer el negocio de esa manera”, declaró Imran Ahmad, gerente General de Bitso Business y COO de Bitso, en el marco de la Stablecoin Conference 2026. 

“Estamos observando un gran volumen de tráfico procedente de países asiáticos hacia Latinoamérica y viceversa. Por lo tanto, ese corredor transfronterizo está relativamente desatendido”, dijo en entrevista con DPL News. 

“Actualmente se está produciendo un volumen comercial masivo a causa del nearshoring. Todas las empresas asiáticas y coreanas han comenzado a trasladar sus instalaciones a México. Si uno va a Monterrey, verá grúas y mucha actividad, ya que están construyendo centros de distribución y plantas de fabricación en territorio mexicano. Este volumen crece de forma agresiva año tras año, por lo que esperamos que continúe creciendo y creemos que esta será una oferta de producto muy importante”, detalló en la conversación. 

“Creemos que la expansión en Asia representa una gran oportunidad para nosotros y vamos a seguir haciendo crecer el negocio de esa manera” – Imran Ahmad, General Manager de Bitso Business

Incursión en pagos en tiempo real en Colombia

En diálogo con DPL News en el marco de su segunda conferencia de stablecoins, Ahmad también reveló que Bitso Business lanzará la capacidad de hacer pagos en tiempo real con Bre-B en Colombia, como ya lo tiene disponible con Pix en Brasil y SPEI en México. 

Ahmad dijo que, pese a que Bre-B recién está iniciando, Bitso cree que tendrá una adopción muy similar a la de Pix y SPEI.

El ejecutivo detalló que una de las cosas más singulares de Latinoamérica son los sistemas de pago en tiempo real (RTP), precisamente como estos. 

Por ello, Ahmad reafirmó que Bitso Business es la puerta de entrada a América Latina: “El negocio de Bitso es la capa de infraestructura que permite a estas empresas ingresar a Latinoamérica al conectarse a las APIs de Bitso, y nosotros contamos con la conectividad local. Tenemos licencia a través de Nvio —un proveedor de servicios de pago con licencia IFPE— en México y gracias a nuestra relación, podemos realizar pagos locales al consumidor de inmediato. Esto marca una gran diferencia”, explicó.

Fortalecimiento del ecosistema

Durante la charla, Ahmad detalló que, además de los proveedores de servicios de pago (PSPs) tradicionales y las empresas más conocedoras de la tecnología, ahora “las empresas tradicionales que desconocen o no les importa la infraestructura subyacente están empezando a utilizarnos para esos pagos tradicionales”, lo cual representa una gran oportunidad de mercado.

“Estamos entusiasmados. Creo que cuantos más actores tradicionales se sumen al mundo de las stablecoins, mayor será su utilidad para todos. Así, se convertirá en algo común, en lugar de ser utilizado solo por un pequeño grupo selecto. Por eso, estamos muy contentos con todos los anuncios que se están haciendo”, dijo a propósito de que remesadoras tradicionales como Western Union o Money Gram anunciaron que lanzarían sus propias stablecoins o el hecho de Mastercard haría liquidaciones 24/7 con stablecoins.

“Queremos construir el ecosistema. Y estamos muy interesados ​​en asegurarnos de que esto no sea sólo una estrategia comercial para conquistar el mercado. El éxito de una empresa beneficia a todas. Por eso, hemos invertido en otras compañías en Latinoamérica a través de la aceleradora The Push. Estamos trabajando activamente para que otras empresas ingresen al sector, idealmente utilizando nuestra plataforma, pero si no la utilizan, no hay problema, porque creemos que la oportunidad es inmensa, y cuanto más podamos difundir este mensaje, mejor. Hemos apoyado mucho a México y hemos intentado impulsar el avance tecnológico”, concluyó.

Ciudad de México. Para Bitso ha llegado una era de las finanzas híbridas (HyFi), en la que está ocurriendo una convergencia estructural muy poderosa entre las finanzas tradicionales (TradFi) y las finanzas descentralizadas (DeFi), expuso Daniel Vogel, cofundador y CEO de la empresa latinoamericana de servicios digitales basados en criptomonedas, durante la inauguración de la Stablecoin Conference 2026.

Vogel indicó que la barrera entre TradFi y DeFi cada vez se está difuminando más, como lo demuestra el hecho de que más de 60% de nuevos enrolamientos B2B en la plataforma son de instituciones financieras tradicionales, con lo que por primera vez representaron más de la mitad (50%). 

Asimismo, Vogel en el último año se produjo un crecimiento interanual del 81% del volumen de stablecoins para clientes B2B, lo que según el CEO, refleja la dominancia de las monedas estables en el negocio que ya es una realidad hoy. 

El ejecutivo destacó que también están viendo un cambio estructural en los consumidores minoristas (retail). Vogel recordó que ahora las stablecoins son el criptoactivo más comprado de Bitso, con el 40% de todas las compras en la plataforma, lo que, a su juicio, reafirma el paso de la especulación a casos de uso verdaderos. 

“Los datos muestran que hay un verdadero auge aquí”, enfatizó Vogel, aunque reconoció que aún hay mucho trabajo por hacer. 

Eso, dijo, se ha visto reflejado con la propia transformación de Bitso, que pasó de ser un exchange cripto a una empresa de servicios financieros digitales integrales.

Finalmente, dijo que los marcos regulatorios también están cambiando, por lo que es la tecnología invisible, la infraestructura corporativa invisible que cada vez va a ser más común. 

Por último, reafirmó que Bitso está comprometido a seguir construyendo este ecosistema híbrido único, en el que las instituciones financieras tradicionales ya no  solo están observando, una transformación está sucediendo gracias a todos los participantes. 

Katia González – Directora de Estrategia Global de Políticas Públicas de Somos

El nuevo marco regulatorio del registro obligatorio de líneas móviles impulsado en México se configura como una de las iniciativas más ambiciosas de la región en materia de telecomunicaciones vinculadas a la identidad del usuario. 

Su objetivo principal es contribuir a la prevención de delitos como la extorsión, el fraude y otras formas de comunicación ilícita mediante la eliminación del anonimato en el uso de numeración móvil. 

La medida establece la obligación de asociar cada número móvil a una persona física o jurídica cuya identidad deberá ser debidamente verificada. Los usuarios deberán registrar sus líneas antes del 30 de junio de 2026; en caso contrario, las líneas podrán ser suspendidas a partir del 1 de julio de 2026. 

Este enfoque se inscribe en una tendencia internacional orientada a reforzar la gobernanza de los recursos de numeración, incrementar la transparencia y reducir el uso indebido de las infraestructuras de telecomunicaciones. 

No obstante, presenta diferencias sustanciales respecto de los modelos adoptados en otras jurisdicciones como Reino Unido, Irlanda, España, Francia o Estados Unidos. 

Mientras que estos últimos priorizan la autenticación de las comunicaciones y la integridad de la numeración, el modelo mexicano se centra fundamentalmente en la trazabilidad del titular de la línea. 

Esta distinción no es meramente técnica: un registro de abonados permite identificar al titular formal de una línea, pero no garantiza que las comunicaciones originadas desde dicha numeración sean auténticas, legítimas o no hayan sido manipuladas.

En este contexto, surge una cuestión clave: ¿la eliminación del anonimato contribuye de manera efectiva a reforzar la confianza en las comunicaciones o genera principalmente una percepción de seguridad sin abordar los vectores más relevantes del fraude moderno? 

Análisis 

El incremento del fraude apoyado en infraestructuras y servicios de telecomunicaciones ha situado progresivamente en el centro del debate regulatorio la necesidad de una gestión más eficaz de los recursos de numeración. 

En los últimos años, reguladores de Europa, Norteamérica y diversas jurisdicciones de Asia-Pacífico han intensificado sus actuaciones para reforzar el control sobre dichos recursos mediante instrumentos como las listas Do Not Originate (DNO), destinadas a identificar numeraciones que no deberían originar tráfico, los registros de 

numeración, los sistemas de autenticación de llamadas, los procedimientos de traceback para la trazabilidad del origen de las comunicaciones, los mecanismos de validación de la integridad del CLI (Calling Line Identifier) y distintas obligaciones regulatorias orientadas a combatir las robocalls, la suplantación de identidad y otras modalidades de fraude. 

Las iniciativas DNO impulsadas por Ofcom en el Reino Unido, las medidas adoptadas por ComReg en Irlanda, el creciente foco regulatorio de España y Francia sobre la integridad de la numeración, así como el marco promovido por la FCC en Estados Unidos para prevenir la manipulación del CLI, reflejan una evolución regulatoria caracterizada por un interés creciente en la operacionalización de la inteligencia de numeración.² 

No obstante, buena parte de estos modelos no se orienta principalmente a identificar al titular formal de un número, sino a validar si una comunicación específica puede considerarse auténtica y fiable. 

El nuevo sistema mexicano responde a una lógica regulatoria distinta. En lugar de centrarse en la autenticación de llamadas, la verificación de derechos de uso o la validación en tiempo real de la legitimidad de una comunicación, su propósito es eliminar el uso anónimo de líneas móviles mediante la vinculación de cada número a la identidad verificada de su titular. 

La motivación subyacente a esta iniciativa resulta comprensible. Durante años, las líneas prepago anónimas se han asociado a esquemas de extorsión, ataques de ingeniería social y otras manifestaciones de actividad delictiva. 

En mercados con elevada penetración del prepago y utilización fraudulenta de tarjetas SIM desechables, el registro de usuarios puede aportar ventajas operativas relevantes: dificulta determinados abusos oportunistas y facilita tanto la labor investigadora como la capacidad de actuación de las fuerzas y cuerpos de seguridad. 

Ahora bien, conviene no sobreestimar el alcance efectivo que un sistema de registro de abonados puede tener de forma aislada. 

La existencia de un número debidamente registrado no garantiza, por sí misma, que cualquier comunicación asociada a ese número sea auténtica o fiable. 

El fraude en el ámbito de las telecomunicaciones se apoya cada vez más en técnicas de manipulación del CLI, fraude mediante SIM swapping,³ utilización de identidades sintéticas e identidades mula,⁴ así como en el uso indebido de numeraciones legítimas. 

En estos supuestos, la mera disponibilidad de un registro de identidad verificada del abonado ofrece una protección limitada a la persona destinataria de llamadas o mensajes. 

La cuestión adquiere una relevancia particular en los supuestos de suplantación de identidad o falsificación del CLI. Un defraudador puede utilizar el número de un banco mexicano, de una empresa, de un organismo público o de cualquier abonado sin ostentar derecho alguno sobre dicha numeración. 

En ese contexto, el registro de abonados podría permitir identificar al titular formal de una línea móvil y, sin embargo, no autenticar el origen real, la intención ni la legitimidad de la comunicación recibida por el usuario final. 

De igual modo, actores delictivos con mayor sofisticación técnica pueden obtener el control de líneas registradas recurriendo a identidades robadas, sintéticas o adquiridas, generando así una apariencia engañosa de legitimidad. 

La cuestión de fondo radica en determinar si la mera trazabilidad de la identidad de los titulares de las líneas puede incrementar de forma sustancial la confianza en las comunicaciones, en un entorno cada vez más expuesto a fraudes transfronterizos y multiplataforma.

La experiencia internacional sugiere que la eficacia de las estrategias antifraude depende, por lo general, menos de un registro de identidad considerado de forma aislada que de modelos multinivel que integran transparencia sobre la numeración, autenticación en tiempo real, analítica de actividad, trazabilidad y mecanismos efectivos de supervisión y cumplimiento normativo. 

Diversas jurisdicciones han evolucionado hacia enfoques en los que los registros de numeración interactúan con controles anti-spoofing, validación de derechos de uso, sistemas de monitorización del fraude y mecanismos regulatorios de ejecución, en lugar de operar como meros registros estáticos de identidad. 

Un modelo integral requiere la articulación de múltiples niveles: 

• Identidad del abonado: determinar a nombre de quién figura registrada la línea. 

• Derecho de uso de la numeración: verificar si el emisor está efectivamente autorizado para utilizar ese número. 

• Autenticación de la comunicación: confirmar si la llamada o el mensaje procede realmente del origen declarado. 

• Actividad y comportamiento: identificar si el tráfico presenta patrones anómalos o indicios de comportamiento fraudulento. 

• Trazabilidad y cumplimiento normativo: posibilitar investigaciones y actuaciones concretas respecto de proveedores de servicios, plataformas y jurisdicciones implicadas en la actividad sospechosa. 

A la luz de lo anterior, el registro mexicano puede resultar útil para la validación de identidades y para mejorar la trazabilidad, pero no constituye por sí solo un mecanismo capaz de garantizar la confianza en las comunicaciones. 

La iniciativa mexicana suscita, además, interrogantes adicionales de gran relevancia, más allá del propio encaje jurídico. 

La portabilidad numérica, por ejemplo, introduce un nivel adicional de complejidad, ya que eventuales retrasos o inconsistencias en la actualización de los registros podrían afectar a comunicaciones legítimas, los controles antifraude y los procesos de alta de clientes. 

Igualmente determinantes serán la gobernanza del sistema, los mecanismos de supervisión y los procedimientos destinados a prevenir la suspensión o exclusión indebida de usuarios legítimos. 

México ya intentó implantar un registro centralizado de usuarios móviles a través del PANAUT, posteriormente invalidado por la Suprema Corte de Justicia de la Nación en 2022. 

Aunque el nuevo esquema difiere de manera significativa del anterior, es razonable prever que vuelvan a plantearse cuestiones relativas a la necesidad, proporcionalidad, eficacia y riesgos asociados a la concentración de información sensible, en particular la relativa a la vinculación entre identidades y datos de telecomunicaciones. 

Se trata de información de alto valor para la ciberdelincuencia y para organizaciones criminales. Incluso en ausencia de almacenamiento formal de datos biométricos por parte de los operadores, la vinculación entre el uso de servicios móviles y los registros oficiales de identidad genera una 

concentración de información sensible que, en caso de verse comprometida, podría acarrear consecuencias relevantes.

Se plantea, además, una cuestión de mayor alcance: si las iniciativas basadas en la identidad pueden desplazar el fraude, en lugar de reducirlo de manera efectiva. 

Actores sofisticados pueden reconfigurar sus vectores de ataque desplazando su actividad al extranjero, a plataformas OTT o al uso de granjas de SIM. 

Este tipo de adaptación ya se ha observado en otras regiones tras la implantación de medidas nacionales. Por ello, la eficacia de los registros nacionales tiende a erosionarse con el tiempo a medida que los defraudadores ajustan sus métodos de actuación. 

En consecuencia, el modelo mexicano puede resultar eficaz frente a determinados fraudes oportunistas, ataques anónimos o esquemas basados en el uso de SIM desechables. 

Su impacto previsiblemente será más limitado frente a modalidades más sofisticadas de suplantación o falsificación de identidad, así como ante el fraude transfronterizo. 

Ello no significa que el registro carezca de utilidad, sino que debe entenderse como una herramienta integrada en una arquitectura antifraude más amplia y no como una solución autosuficiente. 

La cuestión esencial es que la confianza efectiva en las comunicaciones exige no sólo la identificación y validación de los abonados, sino también la autenticación robusta de las propias comunicaciones. 

La respuesta a esta cuestión podría influir tanto en la evolución futura de la reforma mexicana como en la forma en que otras jurisdicciones aborden la relación entre gobernanza de la numeración, identidad móvil, derechos de uso, prevención del fraude y confianza digital. 

El modelo mexicano podría convertirse, por lo tanto, en un caso de estudio de especial interés. Si su implantación se acompaña de controles sólidos, precisión operativa e integración con sistemas antifraude más amplios, podría reforzar la trazabilidad y contribuir a reducir determinadas tipologías de fraude. 

Sin embargo, si se presenta como una respuesta integral al fraude habilitado por las telecomunicaciones, existe el riesgo de generar únicamente una apariencia de confianza, sin incorporar la autenticación, la inteligencia operativa y los controles necesarios para afrontar el fraude contemporáneo.

El Economista

El estudio, realizado por Yesua Martínez Torres, doctor en Estudios Urbanos por El Colegio de México, analizó el comportamiento de las reservas en propiedades de Airbnb ubicadas en un radio de hasta 10 kilómetros de los estadios mundialistas en cinco ciudades sede de México, Canadá y Estados Unidos.

Leer más: https://www.eleconomista.com.mx/empresas/mundial-2026-aun-dispara-reservaciones-airbnb-cdmx-revela-estudio-preliminar-20260613-818371.html

La Jornada

A 15 días de que concluya el periodo para vincular las líneas de telefonía celular con la Clave Única de Registro de Población (CURP), sólo 59 millones 167 mil, de un total de 144 millones, han pasado por este proceso, de acuerdo con el corte al 12 de junio de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT).

Leer más: https://www.jornada.com.mx/noticia/2026/06/15/economia/aun-sin-vincular-a-una-curp-85-millones-de-celulares

Juan Miguel Guerra Dávila estuvo en 2012 en Canary Wharf, Londres, en Level39, el coworking donde nació el neobanco Revolut. En 2014, se convirtió en uno de sus primeros usuarios o, como se dice en inglés, fue un early adopter. 

En el transcurso de una década pasó de ser cliente a lanzarlo en el mayor país hispanohablante del mundo al otro lado del Atlántico, lo que constituyó el primer banco del baluarte británico fuera de Europa y el segundo del grupo, después de Lituania. Este hito, hecho a contracorriente de la filosofía revolutiana, fue resultado de una decisión que él mismo impulsó y defendió ante la matriz en el Reino Unido. 

“En Revolut, la filosofía era evitar carga regulatoria lo más posible y yo decidí que esa filosofía no iba a funcionar, por lo menos para México, que necesitábamos una licencia bancaria. Y fue herejía”, contó Guerra en entrevista con DPL News en el marco de la 89ª Convención Bancaria, donde ya llegó como miembro de la Asociación de Bancos de México (ABM) con operaciones completas.

Esto, según el propio grupo, le proporciona a Revolut un plan maestro para su expansión en mercados de alto crecimiento y sienta las bases para su presencia a largo plazo en Latinoamérica. 

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El camino de Juan Guerra, sin embargo, no fue lineal ni automático: antes fue y volvió del Reino Unido, y su trayectoria abarca, a lo largo de tres lustros, desde las microfinanzas hasta el crowdfunding, pasando por fintech y seguros, hasta llegar a banca múltiple, donde está ahora. 

“Yo viví 7 años en Inglaterra y en el 2012 fundé una fintech en Reino Unido que usaba financiamiento colectivo para financiar estudiantes. Siempre batallé para pagarme los estudios y quería resolver ese problema”, narró. En ese momento fue cuando conoció a Nik Storonski, el físico ruso que fundó Revolut y lo dirige hasta ahora.

Introducing Student Funder | Meet Juan Guerra

Esa fintech se llamó Student Funder y recurría al financiamiento colectivo para otorgar crédito estudiantil, principalmente a extranjeros en Europa, como era su caso. Juan estudió Administración de Negocios Internacionales en la Universidad Vitrina de Frankfurt, en Alemania, y su MBA en Administración de Empresas en la Cranfield School of Management, en el Reino Unido, lo cursó gracias a una beca. En 2016 Student Funder fue disuelta. 

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En 2025, Revolut reportó unos ingresos récord de 6,000 millones de dólares y una utilidad neta antes de impuestos de 2,300 mdd.

El 3 de noviembre de 2025, el banco lanzó su fase beta y cerró el año con 16,000 clientes activos. Revolut desembarcó en el país norteamericano tras sumar 70 millones de clientes en 40 mercados alrededor del mundo en una década, y ostentarse como ‘la fintech privada más valiosa del mundo’ y ‘la empresa privada más valiosa en Europa’, con una valuación de 75,000 millones de dólares ese mismo mes. 

Cerca de tres meses después, el 27 de enero de 2026, lanzó sus operaciones bancarias completas en el país. Lo hizo con una decena de productos o features dentro de su app, incluidas la cuenta N4, tarjeta bancaria multidivisa, transferencias internacionales, cuenta compartida, rendimientos diarios —con una tasa promocional inicial del 15% anual—, su programa de lealtad RevPoints y tarjeta de crédito, sui  generis dentro de su propio ecosistema, al que, a fines de abril, la víspera del Día del Niño, agregó una cuenta para niños y adolescentes y su nueva plataforma global de inversiones, que brinda acceso a más de 2,000 acciones y ETFs estadounidenses. 

“Justamente eso es lo que quisimos evitar: tienes al banco tradicional con la gama completa de productos pero una experiencia pobre, precios altos, poca inclusión. O tienes a los jugadores digitales con una experiencia mejor, pero solamente un producto. Sigues insatisfecho en cualquiera de los dos mundos. Revolut sí te resuelve el problema completo, la gama completa de productos bancarios en una app espectacular”, aseguró. 

Revolut no es, sin embargo, el primer neobanco que Juan Guerra lanza en México. En 2021, tras trabajar 2 años y medio como Chief Innovation Officer en Citibanamex, fue el comandante de la joint venture entre Banorte y Rappi ‘Tarjetas del Futuro’, y el día de su cumpleaños lanzó su producto insignia: la Rappicard. “Después de ahí, este va a ser mi último banco digital”, bromeó. 

Exactamente 9 meses después del lanzamiento de la tarjeta, el 25 de octubre de 2021, lo fichó Revolut, para liderar su lanzamiento en México, que no siempre estuvo previsto para debutar como banco en el país. 

“Originalmente pensábamos obtener una IFPE [Institución de Fondos de Pago Electrónico]. Estábamos viendo comprar una y se nos cayó la transacción el día de la firma. Nos dijeron, ‘Doble o nada’ y bueno, no los pudimos hacer cambiar de opinión”, contó en la entrevista. 

Así, esa Navidad, Guerra se puso a reflexionar si realmente necesitaban una IFPE o más bien un banco y detalló que, tras su propuesta herética, el grupo le dio el privilegio de la duda. 

Así, con Juan Miguel Guerra Dávila como representante legal, en julio de 2022 Revolut inició su trayecto regulatorio en México. Cerca de 2 años después, en abril de 2024, obtuvo la autorización de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) para constituir un banco en el país. 

“Afortunadamente, las cosas se fueron dando y ahora el modelo mexicano es el modus operandi. Exportamos este modelo al resto de los países”, aseveró.

Un año y medio después, en octubre de 2025, consiguió la autorización para el inicio de operaciones  y, de esta forma, Revolut obtuvo su licencia bancaria en México antes que en el Reino Unido. En su país de origen no obtuvo la aprobación regulatoria sino hasta marzo de 2026, más de una década después de haber iniciado operaciones. 

Para Guerra, esta fue la autorización más compleja de la historia de la banca:

“Yo no creo que en el mundo haya habido alguna autorización de licencia bancaria con esa complejidad. En México teníamos cero clientes, toda la documentación. mientras que en el Reino Unido teníamos como 14 millones de clientes, operaciones en decenas de países. Entonces, quizás es el proceso de autorización bancaria más complejo que se haya visto en la historia del mundo”, aseveró. 

“Lanzar el banco era el camino correcto. Y sólo tienes una oportunidad para dejar una primera impresión. Entonces, salir con un producto incompleto, ineficiente, no estoy convencido de que hubiera sido lo mejor”, concluyó en retrospectiva.  

Al cierre del primer trimestre, Revolut informó que había alcanzado los 290,000 usuarios en el país y realizado una capitalización adicional de 64 millones de dólares, con lo que aumentó su inversión total en el país a 167 millones de dólares para respaldar su expansión. Y recién la segunda semana de junio dio a conocer que había superado los 500,000 clientes. En total, el banco prevé que su inversión en México ascienda a 200 millones de dólares hacia el final del año. 

“Yo creo que vamos a llegar a los 2 millones este año. Si fuera menos que eso, no me preocupa. Podría ser incluso más. O sea, ese es el objetivo de este año, pero pareciera que se va a lograr en los primeros meses de operación. Entonces, hay que plantearnos un objetivo más ambicioso”, comentó Guerra durante la entrevista realizada a finales de marzo.

Las próximas de Revolut: cajeros y ¿sucursales?

Amén de este avance y de los nuevos productos que Revolut ha lanzado en los últimos meses, Guerra reconoce que aún hay muchas cosas que hacen falta, como poder hacer depósitos y retiros en efectivo. “Eso es importante en México, es algo que estamos trabajando, no lo tuvimos el día 1, pero lo vamos a tener este año”, adelantó. 

“La apuesta con la infraestructura física podría parecer una paradoja, pero es mejor que poner sucursales, ¿no? Y sobre todo en mercados donde sí necesitas convivir con el efectivo, no está de más tener cajeros bien posicionados. Los cajeros que tenemos en España causan furor porque son muy bonitos, muy elegantes y muy funcionales”.

—¿O sea, podríamos ver cajeros de Revolut en México? —le pregunté.

—Sí, podríamos. Esto va a tomar algunos meses. Es algo que nunca he hecho antes, entonces no te puedo decir a ciencia cierta. 

Revolut comenzó a desplegar cajeros automáticos en España en 2025. Instaló sus primeras 50 unidades en Madrid y Barcelona con miras a llegar a las 200 unidades en el país.

“Nosotros hacemos lo que el cliente necesite que hagamos. Y si me dijera algún día sucursales, okay, lo exploraremos. Me sorprendería mucho que el cliente me pidiera sucursales, pero cajeros sí nos van a pedir, entonces ya nos estamos adelantando”, reveló. 

Guerra descarta que Revolut vaya a lanzar cripto en México próximamente. En Europa el banco ya permite comprar criptomonedas, pero por ahora no hay planes para nuestro país. 

Sobre la famosa ‘guerra de tasas’ con cuyo monto (15%) Revolut ingresó al mercado mexicano, Guerra contó que pensó que iban a ‘abrir con algo menos agresivo’, pero dijo que, después de unos debates acalorados, pocos días antes del lanzamiento decidieron arrancar así”. “Y es algo que podemos mantener por un periodo de tiempo largo”, auguró.

Por último, el ejecutivo definió a los envíos internacionales como “la gran apuesta del país, una de las especialidades de la casa”, dado que por el corredor México-Estados Unidos se movilizan más de 60,000 millones de dólares anuales y, en caso de usarse una opción sin comisiones, implicaría un ahorro de 3,000 millones de dólares para personas de bajos ingresos de ambos lados de la frontera.

Junto a las transferencias internacionales, Guerra enlistó la compraventa de divisas, los rendimientos, la tarjeta de débito y la tarjeta de crédito con acceso a salas del aeropuerto como el top 5 de productos bancarios que Revolut ofrece en México. 

Por último, expuso algunas funciones de seguridad de la app, como el hecho de que es posible eliminarla si vas a viajar y consideras que hay un riesgo, y puedes volver a descargarla cuando ya haya pasado la situación de peligro y, con sólo poner el rostro se restaura por completo gracias a un motor biométrico propietario; o, en caso de tenerla abierta y recibir una llamada, te avisa cuando no proviene de Revolut, el MTU (Monto Transaccional del Usuario), del que fue el primer banco implementarlo y otras verificaciones adicionales. 

“Yo creería que ya es la app más segura del mercado y, además, la más elegante”, concluyó.