Foi apresentado nesta quinta-feira, 4, o substitutivo ao Projeto de Lei Complementar 68/2024 que trata sobre os novos impostos implementados pela reforma tributária. O Grupo de Trabalho da reforma manteve o setor de telecom de fora do cashback ampliado, que prevê 50% de devolução dos impostos de serviços essenciais como energia elétrica, água, tratamento de esgoto e gás. A proposta deve ser levada ao Plenário para votação no próximo dia 11.

O cashback consiste na devolução de pagamentos de IBS (Imposto sobre Bens e Serviços) e CBS (Contribuição Social sobre Bens e Serviços) para as famílias de baixa renda registradas no programa social do Governo Federal Cadastro Único (CadÚnico), que tenham renda mensal per capita de até meio salário-mínimo (R$706), residir no Brasil e ter CPF ativo.

Desta forma, fica definido como percentuais de devolução:

• 100% para CBS e 20% para IBS na compra de gás de cozinha;
• 50% para CBS e 20% para IBS em fornecimento de energia elétrica, água, esgoto e gás natural;
• 20% para CBS e IBS em outros casos (o qual se enquadra o setor de telecomunicações).

No entendimento das teles, representadas pela Conexis Brasil Digital em proposta apresentada ao Congresso em audiência pública no mês passado, o pleito para enquadramento nas mesmas regras não se resume só ao percentual.

A diretora jurídica e tributária da Conexis, Natasha Nunes, argumentou na ocasião que a preocupação está no fato de o serviço ser prestado em diferentes localidades, por diferentes operadoras, havendo limitações de dados necessários para checar informações dos consumidores.

De acordo com o substitutivo proposto, a devolução no caso do fornecimento de energia elétrica, água, tratamento de esgoto e gás natural, ocorre no ato da cobrança. Em outros casos, o regulamento definirá o momento da devolução. Os valores serão calculados com base em percentuais específicos para cada tipo de consumo.

De qualquer forma, assim como o texto original enviado anteriormente pelo Ministério da Fazenda, o setor de telecomunicações segue sem tratamento diferenciado, incluído no rol de serviços em geral, com cashback de 20%.

Elevação da carga tributária

Após apresentação do parecer, a Conexis se manifestou. “Reconhecemos os desafios e agradecemos a abertura ao diálogo dos deputados do grupo de trabalho, entretanto o setor entende que com a regulamentação apresentada, o país perde a oportunidade de avançar na inclusão digital”, afirmou o presidente-executivo da Conexis Brasil Digital, Marcos Ferrari. 

Em nota pública, a entidade ressalta que os serviços de telecomunicações comprometem cerca de 12% da renda das famílias brasileiras e que a não inclusão do setor no cashback de 50% afetarão sobretudo as mais pobres.

Além disso, defende que a manutenção da inclusão de juros, multas e encargos na base de cálculo do IBS e CBS vai elevar a carga tributária do setor, que já é de 29,3%, isto é, a terceira maior entre os 15 países com mais celulares. A Conexis reitera que continuará defendendo seu posicionamento e que espera que seja considerado até a votação.

Mientras continúan las protestas en todo Estados Unidos por el asesinato de George Floyd a manos de un oficial de policía de Minneapolis, en un movimiento inusual, las compañías de entretenimiento como Netflix, Hulu, HBO y Starz usaron sus cuentas de redes sociales corporativas para expresar su apoyo al movimiento Black Lives Matter.

El sábado 30 de mayo, mientras se producían protestas nacionales, Netflix tuiteó: “Guardar silencio es ser cómplice. Las vidas negras importan. Tenemos una plataforma y tenemos un deber con nuestros miembros, empleados, creadores y talentos negros para hablar”.

YouTube, por su parte, publicó: “Nos solidarizamos contra el racismo y la violencia. Cuando los miembros de nuestra comunidad son lastimados, todos sufrimos”. Además, prometió un millón de dólares en apoyo de los esfuerzos para abordar la injusticia social.

Amazon Studios también publicó en Twitter e Instagram: “Estamos juntos con la comunidad negra: colegas, artistas, escritores, narradores, productores, nuestros televidentes y todos los aliados en la lucha contra el racismo y la injusticia”. En tanto que Quibi cambió su biografía de Twitter: “Nos unimos contra la injusticia. #BlackLivesMatter”.

Los canales de televisión y servicios de streaming también se manifestaron en contra del racismo y la injusticia. HBO, HBO Max, TBS y TNT cambiaron sus identificadores de Twitter a #BlackLivesMatter. HBO incluyó una cita del activista James Baldwin “Ni el amor ni el terror lo hacen a uno ciego: la indiferencia lo hace a uno ciego”.

Starz también expresó: “No podemos permanecer en silencio mientras nuestras comunidades negras están bajo el peso de la violencia, la discriminación y la injusticia”.

Hulu, Marvel Entertainment y FX Network, propiedad de Disney, también expresaron su apoyo a la comunidad afroamericana.

La Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas también se manifestó diciendo que “la Academia agrega su voz al llamado a la justicia”.

La compañía Lionsgate dijo: “Lionsgate apoya a todas las personas de color en la lucha contra la injusticia racial y la desigualdad ”.

Pop TV, de Viacom CBS, tuiteó: “Apoyamos el movimiento #BlackLivesMatter y pedimos el fin del racismo sistémico. Estos ataques racistas y brutales deben terminar”.

Las plataformas de redes sociales también se unieron al movimiento. Twitter cambió su habitual color celeste de su foto perfil y ahora el logotipo es negro, junto con el lema “#BlackLivesMatter”; y TikTok declaró: “Estamos con la comunidad negra y estamos orgullosos de proporcionar una plataforma donde #blacklivesmatter y #georgefloyd generan contenido poderoso e importante con más de mil millones de visitas”.

Twitch también publicó: “Los negros han estado sufriendo bajo el peso opresivo del racismo en Estados Unidos durante demasiado tiempo. No podemos deleitarnos con las contribuciones creativas de la comunidad negra en Twitch y permanecer en silencio mientras sufren. Le pedimos que se una y defienda las vidas de los negros, ya sea a través de su tiempo, tesoro o talento. No permita que la injusticia de hoy nos impida crear un mejor mañana para nuestra comunidad”.

Según publicó Bloomberg, el magnate de los medios de comunicación, Shari Redstone, y otros directores de Viacom están siendo acusados ​​por un fondo de pensiones de vender a los accionistas minoritarios de la compañía de entretenimiento en la fusión por 11.7 mil millones de dólares con CBS.

Redstone, quien también es accionista controlador de CBS, y sus colegas en el directorio de Viacom “expropiaron potencialmente miles de millones de dólares de los accionistas minoritarios de Viacom” al firmar un acuerdo que fue desfavorable para los inversores, dijeron abogados del fondo llamado Sistema de Jubilación de los Empleados de la Ciudad de Kansas City.

La fusión entre Viacom y CBS, que se concretó en diciembre, reunió a la red de televisión más vista de Estados Unidos con la matriz de Paramount Pictures y canales de cable como MTV y Nickelodeon.

En la demanda, el fondo de pensiones acusa a la junta de Viacom de realizar la fusión sin permitir que los accionistas minoritarios voten sobre ella. Los directores también negociaron una relación de intercambio injusta en el acuerdo de acciones por acciones que no tuvo en cuenta el valor creado por la combinación de las compañías de entretenimiento, agregó el fondo.

Esta semana se anunció que CBS y Viacom llegaron a un acuerdo definitivo sobre su tan esperada fusión, mediante la que nacerá una nueva compañía de entretenimiento controlada por National Amusements, de la familia Redstone.

En un contexto donde la industria de los medios de comunicación se concentra en gigantes como Netflix, Hulu y WarnerMedia, la  transacción podría darle a la entidad combinada mucha más influencia en la negociación de acuerdos con los distribuidores de televisión de paga.

Para ejemplificar la magnitud del acuerdo, ambas compañías combinan la red de transmisión estadounidense más vista con la matriz de Paramount Pictures y canales de cable como MTV, Nickelodeon y Comedy Central, además de CBS. Juntos, la fusión ViacomCBS podrá ofrecer una biblioteca de más de 140 mil episodios de TV y más de 3 mil 600 películas.

¿Podrá contra los gigantes del streaming?

La nueva firma ViacomCBS podría no ser lo suficientemente grande como para ser competitiva, ya que Walt Disney lanzará su propio servicio de streaming en noviembre, mientras que Netflix continúa con la inversión constante en programas y películas originales.

Netflix tiene 150 millones de suscriptores; Disney ha declarado sus planes de agregar 90 millones de suscriptores para fines de 2024. Por su parte, HBO Max de AT&T apunta a 50 millones en el mismo periodo de tiempo.

*Actualización: CBS y Viacom acordaron este martes su fusión mediante una nueva compañía que se llamará ViacomCBS.

Con el propósito de hacer frente a la competencia en el sector, que incluye a compañías como Netflix y Disney, Viacom y CBS establecieron un acuerdo de principio para fusionarse. Los accionistas de Viacom recibirán 0.59625 acciones de su compañera por cada acción suya, de acuerdo con un informe de Reuters.

Dicho monto es menor al de 0.6135 acciones en el mismo sentido, por el que estuvieron a punto de cerrar el acuerdo hace un año. Desde entonces, han intentado finalizar el proceso.

Ambas compañías están bajo el poder de National Amusements, propiedad de la familia Redstone. Este es el tercer intento por vincularse, luego de no poder conciliar cuestiones sobre racionalidad financiera y asuntos de gobierno corporativo.

Tras conocerse el convenio de principio, las acciones de CBS subieron 2.4 por ciento hasta 49.20 dólares, mientras que las de Viacom crecieron 2.3 puntos porcentuales con un valor de 29.19 dólares.

Al concluir la transacción, la entidad fusionada podría buscar competir con mayor potencial con otras transmisoras de contenido. Incluso CBS espera tener el tamaño suficiente para obtener los derechos de transmisión de la Liga Nacional de Futbol (NFL, por sus siglas en inglés), los cuales también quieren Facebook y Amazon.

El acuerdo de integración se dió a conocer este martes, con el Presidente Ejecutivo de Viacom, Bob Bakish, a la cabeza de la nueva entidad; en tanto, el Director interino de CBS, Joe Ianniello, será presidente de CBS y estará a cargo de los activos de CBS después de la fusión, informó CNBS.

Además de las aprobaciones regulatorias, la entidad combinada podría enfrentarse con que unir esfuerzos de ambas empresas no sea suficiente para posicionarse en la industria y en las preferencias de los consumidores, según un análisis de Vox, debido a las fuertes inversiones que realiza, por ejemplo, Disney con su nueva plataforma.

Luego de dos meses de negociaciones y sin poder llegar a un acuerdo de distribución, el sábado 19 de julio por la madrugada AT&T apagó las estaciones de televisión propiedad de CBS Broadcasting Inc. de los canales DirecTV, DirecTV Now y U-verse TV, en los mercados de Nueva York, Los Ángeles, Chicago, Filadelfia, Dallas, San Francisco, Boston, Atlanta, Tampa, Seattle, Detroit, Minneapolis, Miami, Denver, Sacramento, Pittsburgh y Baltimore.

La disputa significa que 117 estaciones de CBS y afiliadas en DirectTV Now también se ven afectadas por el apagón hasta que las partes resuelvan su disputa. 

Asimismo, Smithsonian Channel y CBS Sports Network no están disponibles actualmente en DirecTV en todo el país. CBS Sports Network también se ha retirado de DirecTV Now a nivel nacional.

“Después de meses de negociaciones, CBS simplemente está buscando recibir un valor razonable por su programación popular y está proponiendo términos económicos similares a los que los competidores de AT&T han aceptado en cientos de nuestros recientes acuerdos de distribución”, dijo CBS en un comunicado el sábado.

El acuerdo de DirecTV que expiró el pasado 21 de julio, se firmó en 2012 y no se acerca en nada a los términos justos del mercado de hoy para el contenido de CBS a lo que los competidores de AT&T han acordado repetidamente.

CBS dijo que le ofreció a AT&T una extensión de 30 días para continuar las negociaciones, pero AT&T rechazó esa extensión adicional.

“No aceptaremos términos que sobrevaloren nuestra exitosa programación de la que disfrutaron casi 240 millones de espectadores en todo Estados Unidos”, mencionó  la cadena de televisión comercial, al tratar de evitar el apagón.

Este es sólo el último ejemplo de AT&T “de permitir que sus consumidores paguen el precio de sus tácticas agresivas para que los programadores acepten términos inferiores a los del mercado. Sólo en los últimos meses, muchas de las negociaciones de AT&T han resultado en desacuerdos de transporte, apagones y canales populares removidos de sus servicios, incluida su disputa actual con Nexstar que involucra a 120 estaciones en todo el país, explicó la cadena de televisión.

Mientras tanto, CBS Broadcasting Inc. continuará negociando de buena fe y esperando que AT&T acepte inmediatamente los términos justos, de lo contrario esta pérdida de programación podría durar mucho tiempo, concluyó la compañía.

CBS y Viacom se han propuesto lograr un acuerdo respecto a su fusión el próximo 8 de agosto, informaron personas familiarizadas con el tema. Mientras tanto, continuarán con las conversaciones. La fecha límite es también el día en que ambas compañías darán a conocer las ganancias del segundo trimestre.

La fusión se ha especulado desde hace más de un año. Para ambas compañías, un acuerdo les facilitaría ganar escala para competir con Netflix, Disney, Comcast, entre otros. Este objetivo ha sido impulsado por la accionista controladora Shari Redstone, quien desearía que una CBS-Viacom combinada se hiciera aún más grande para enfrentar los costosos derechos de transmisión de la NFL en los próximos años.

El precio de la transacción no se ha discutido y no se abordará hasta que se resuelvan todos los problemas estratégicos y de gestión.

En esta ocasión, las juntas directivas de las compañías no llegarán a un acuerdo hasta establecer todos los elementos del mismo, pues el año pasado estuvieron a punto de anunciar el intercambio de 0.6135 acciones de CBS por cada acción de Viacom Clase B y esto se vio afectado por problemas de administración, informaron las fuentes anónimas. 

Problemas como el liderazgo y la composición de la junta directiva podrían cambiar la relación de intercambio de una forma u otra; sin embargo, parte del rendimiento de Viacom se atribuye a una renovación de las fusiones y adquisiciones de primera calidad incorporada en las acciones. Viacom subió cinco por ciento en los últimos 12 meses, mientras que CBS bajó 11 por ciento en el mismo periodo.

Se planea que el líder de la compañía combinada sea Bob Bakish y que trabaje en conjunto con las juntas directivas para nombrar a otros ejecutivos en lugar de exigir que gente de CBS se una como parte del acuerdo.

La compañía fusionada podría centrarse en vender su programación a los servicios existentes y cobrar las tarifas de licencia, pero todo esto dependerá de la estrategia a seguir por los altos ejecutivos.

Tras una reunión directiva de CBS, la compañía podría realizar por tercera ocasión una oferta económica para comprar Viacom próximamente.

Aunque aún no es un hecho, la transacción ha estado en el aire desde hace varios años, luego de que se separaran en 2016.

Incluso, el mes pasado se supo por fuentes cercanas que la Vicepresidenta de CBS y Viacom, Shari Redstone, estaba a favor de la unión.

De acuerdo con un informe de The Wall Street Journal, la Junta Directiva de CBS se reunió el 14 de junio para discutir una posible fusión de las compañías y el monto de compra.

El principal candidato para liderar la organización combinada es Bob Bakish, director Ejecutivo de Viacom, según los informes.

Ambas empresas están controladas por National Amusements, propiedad de la familia Redstone.

Si se realiza la transacción, uno de los beneficios para CBS sería incrementar su poder para competir por los derechos de transmisión de la Liga Nacional de Fútbol (NFL, por sus siglas en inglés), contra Facebook y Amazon.

Igualmente, le sería útil en su objetivo de adquirir otras firmas de medios; por ejemplo, Discovery Communications y el canal de cable Starz de Lionsgate, así como atraer a un público más joven.

Después de dos intentos por vincularse, la Junta Directiva de CBS podría iniciar de nuevo las negociaciones de fusión con Viacom a mediados de junio, según un informe de CNBC.

Ambas compañías son controladas por National Amusements, propiedad de la familia Redstone. Si se logra la transacción esta vez, uno de los beneficios para CBS sería incrementar su tamaño para competir por los derechos de transmisión de la Liga Nacional de Fútbol (NFL, por sus siglas en inglés), contra Amazon y Facebook.

También le ayudaría en su objetivo de adquirir otras firmas de medios, como Discovery Communications y el canal de cable Starz de Lionsgate.

Fuentes cercanas a la situación dijeron a CNBC que la vicepresidenta de CBS y Viacom, Shari Redstone, está a favor de que se unan. De efectuarse, el Director Ejecutivo de la segunda podría manejar la entidad combinada.

Sin embargo, desde 2016 las negociaciones fracasaron debido a preocupaciones de sus directivos sobre la racionalidad financiera para los accionistas de CBS y temas de gobierno corporativo.

Luego, el año pasado ambas empresas pasaron por un periodo largo de conversaciones para lograr fusionarse.

Sin éxito, todo terminó en un conflicto porque CBS acusó a Redstone de interferir en el proceso de nominación de su Junta Directiva, así como de obstaculizar que otro socio buscara un acuerdo con CBS a favor de Viacom.