Por primera vez, España llevará una red táctica 5G al terreno de operaciones de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) en Eslovaquia, donde miles de militares de distintos países entrenan para responder a conflictos.

El Ministerio de Defensa de España lanzó una licitación para la creación de un centro de experimentación para tecnologías 5G/xG en zona de operaciones en Eslovaquia, una iniciativa que permitirá desplegar la primera red táctica 5G en un escenario operativo real bajo liderazgo español.

La iniciativa busca convertir la conectividad de nueva generación en una herramienta estratégica para el mando, el intercambio de información en tiempo real y la coordinación de fuerzas multinacionales.

Publicada en el Boletín Oficial del Estado, la licitación contempla el desarrollo de un entorno de pruebas para tecnologías avanzadas de comunicaciones en la base de Lešť, en la región de Banská Bystrica de Eslovaquia, donde España encabeza desde 2024 una brigada multinacional de combate de la OTAN desplegada en el flanco oriental de Europa.

Gran parte de los ensayos de redes 5G militares se han realizado en laboratorios, campos de pruebas o entornos controlados.

No obstante, la iniciativa española busca llevar la tecnología directamente a un escenario de operaciones, donde deberá demostrar su capacidad para soportar comunicaciones críticas, intercambio de información táctica y coordinación de fuerzas multinacionales en tiempo real.

Alcances de la aplicación militar de 5G

La red será impulsada por el Mando Conjunto del Ciberespacio de España y permitirá evaluar el desempeño de infraestructuras 5G privadas en condiciones similares a las que enfrentan las fuerzas desplegadas en el frente oriental de la Alianza Atlántica.

El objetivo es analizar cómo estas redes pueden fortalecer las capacidades de mando y control, mejorar la transmisión segura de datos y habilitar nuevas aplicaciones digitales para las operaciones militares.

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Actualmente, la OTAN busca acelerar la adopción de tecnologías emergentes para responder a escenarios cada vez más complejos, aprovechando la convergencia entre ciberseguridad, Inteligencia Artificial, sistemas autónomos y comunicaciones avanzadas.

La base de Lešť se ha convertido en uno de los principales laboratorios operativos de la Alianza. Allí se encuentra el Battlegroup multinacional liderado por España, una fuerza creada para reforzar la disuasión y defensa colectiva en Europa del Este.

Recientemente, el ejercicio Strong Lineage 26 movilizó alrededor de 1,600 militares españoles y más de 300 vehículos para evaluar la capacidad de esta fuerza de escalar hacia una estructura de brigada multinacional.

Para las fuerzas armadas, la tecnología 5G puede habilitar comunicaciones ultraseguras, baja latencia para sistemas autónomos, integración de sensores distribuidos, gestión de drones y procesamiento de información en tiempo real, elementos considerados clave para los conflictos del futuro.

De hecho, la base eslovaca ya se perfila como un centro de experimentación tecnológica para la OTAN. Paralelamente al despliegue de la red 5G, España participa en proyectos destinados a probar Inteligencia Artificial, sistemas antidron, sensores avanzados y plataformas no tripuladas en escenarios tácticos reales.

Anthropic anunció el lanzamiento de Claude Fable 5, un modelo de Inteligencia Artificial (IA) diseñado para el uso general, pero que destaca por su potencia superior en tareas de programación, investigación, análisis de datos y, especialmente, ciberseguridad.

De acuerdo con la compañía, en escenarios de alto riesgo, el modelo bloquea solicitudes sensibles y deriva la tarea a versiones anteriores como Claude Opus 4.8, aunque la firma asegura que esto ocurre en menos del 5% de las sesiones.

Paralelamente, Anthropic expandió el Proyecto Glasswing, que otorga acceso a su tecnología a más de 150 nuevos socios en 15 países, enfocándose en sectores de infraestructura crítica como energía, salud, comunicaciones y suministro de agua.

La firma también presentó una versión actualizada denominada Claude Mythos 5. Este modelo comparte la misma base tecnológica que Fable 5, pero cuenta con restricciones de seguridad más flexibles, permitiendo un uso más amplio para organizaciones que ya cuentan con aprobación previa.

Hay que recordar que este lanzamiento se produce en un momento estratégico, mientras Anthropic prepara su documentación para una inminente salida a bolsa. 

Como parte de sus nuevas políticas, la empresa informó que exigirá una retención de datos de 30 días sobre el tráfico, una medida que busca exclusivamente detectar y defenderse contra nuevos ataques complejos o intentos de vulneración del sistema.

Getnet realizó el primer pago agéntico local en México junto con Mastercard y Neivor, la plataforma de infraestructura operativa y financiera.

Junto con la marca global de tarjetas y la proptech mexicana, Getnet concretó el primer caso real de aceptación y procesamiento de un pago iniciado por un agente de Inteligencia Artificial, a que definió por como un ‘hito sin precedentes’ para el comercio agéntico en el país.

El adquierente global del Grupo Santander informó que, con este hito, avanza en su estrategia de desarrollo de soluciones de comercio agéntico mediante nuevas capacidades basadas en IA que permitan a los comercios aceptar de forma segura y eficiente pagos iniciados por agentes de IA.

Su propio banco matriz tuvo una participación relevante en el proceso, ya que aportó tanto la tarjeta como las capacidades operativas y la experiencia necesarias para habilitar la transacción ejecutada por un agente de IA de forma segura y confiable.

“El comercio impulsado por agentes es una de las principales transformaciones del ecosistema de pagos y el comercio digital. Nuestro objetivo es proporcionar la infraestructura que permita a comercios, plataformas y agentes de IA operar de forma segura, interoperabilidad y escalable, para simplificar la adopción de nuevas experiencias de compra impulsadas por por Inteligencia Artificial”, declaró el CEO de Getnet, Juan Franco. 

La transacción se realizó a través de la plataforma Mastercard Agent Pay y se procesó en la cámara de compensación de la compañía en el país, según informó Marcos Peralta, vicepresidente senior Customer Solutions Center de Mastercard para la división norte de Latinoamérica.

Getnet ha desarrollado una infraestructura que permite a los comercios aceptar y procesar de forma automática pagos iniciados por agentes del propio comercio o en servicios de chatbots comunes.

A partir de estándares abiertos y diseñada de forma interoperabilidad, segura y agnóstica a protocolos, facilita la conexión de los agentes con la infraestructura global de adquirencia de Getnet, elimina la necesidad de integraciones complejas e integra mecanismos de autenticación para garantizar la seguridad de las transacciones.

AT&T México dio a conocer que modernizó la red móvil que tiene para el Estadio Ciudad de México (también conocido como Azteca o ahora Banorte) en donde se celebrará la inauguración y otros partidos del Mundial de fútbol.

La compañía explicó que este despliegue responde a la necesidad de atender el alto tráfico de datos que se espera en el recinto, el cual tiene una capacidad para 90 mil personas. 

AT&T estimó que 72,000 de los asistentes requerirán conectividad constante para publicar en redes sociales, consultar estadísticas o mantenerse en comunicación, actividades que, hasta antes de esta mejora, presentaban fallas o intermitencias para cerca del 40% de los usuarios.

Para asegurar una experiencia óptima, la compañía implementó un plan integral de modernización técnica. 

Detalló que realizó una optimización del espectro habilitando todo el espectro disponible, incluyendo las bandas temporales autorizadas por la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT).

Asimismo realizó un refuerzo de infraestructura al instalar nuevo equipo de radiofrecuencia y robusteció la transmisión mediante fibra óptica, con un enfoque especial en incrementar la capacidad en las zonas críticas del estadio.

AT&T promete una velocidad superior y aseguró que la red alcanzará velocidades de descarga de más de 600 Mbps y de carga superiores a 100 Mbps, lo que representa un desempeño tres veces mayor al registrado previo a la modernización.

También implementará un operativo de Monitoreo a través de un plan estratégico para supervisar el rendimiento de la red y realizar correcciones en tiempo real antes, durante y después del torneo.

“En AT&T México, compartimos la emoción por esta fiesta futbolera y por eso trabajamos en acciones concretas para fortalecer nuestra infraestructura y sistemas en el Estadio Ciudad de México.

“Pero lo más importante es que este legado es permanente, lo que construimos para este evento deportivo contribuirá con la conectividad de más personas en el país”, aseveró Jerónimo Diez de Sollano, vicepresidente y Chief Technology and Information Officer en AT&T México.

A pocas horas del inicio del certamen, Claro Argentina anunció acuerdo con DSports, de Directv, para transmitir los 104 partidos del Mundial de Fútbol.

Los clientes Claro TV y Claro Video con grilla +120 podrán acceder a la programación del titular de derechos de la Copa a través de las señales DSports y DSports 2. Además, se transmitirán eventos seleccionados con calidad 4K.

En las últimas horas, Personal Argentina presentó novedades en la interfaz de su VoD Flow; la compañía también transmitirá todos los encuentros. 

Así los usuarios locales contarán con múltiples opciones para ver todo el torneo, que también estará disponible en su versión completa en la plataforma Paramount+; no se descartan acuerdos adicionales en las próximas horas.

WOM inició en Chile las pruebas de la tecnología 1024 QAM en su red 5G. Se trata de una técnica avanzada de modulación digital que empaqueta los datos de forma más eficiente en el espectro radioeléctrico; al enviar una mayor cantidad de información en cada señal, el usuario percibe una navegación más rápida y una menor latencia.

El proyecto, desarrollado en colaboración con Qualcomm, se encuentra en fase de demostración técnica. A diferencia de otras actualizaciones, esta tecnología se implementa a nivel de software sobre los nodos que ya están operativos, optimizando el rendimiento de las más de 6,400 antenas que la compañía tiene desplegadas en el país, sin necesidad de modificar la infraestructura física.

De acuerdo con la empresa, esta mejora permitirá que los teléfonos inteligentes de gama alta, especialmente modelos recientes de Honor y Xiaomi equipados con procesadores Snapdragon, aprovechen al máximo las velocidades de descarga en condiciones óptimas de conectividad.

Stefan Evergard, director de Tecnología e Información (CTIO) de WOM, dijo que el inicio de estas pruebas responde a la necesidad de mantener el ritmo de innovación que demanda el mercado móvil, buscando exprimir el potencial de la red actual para ofrecer una mejor experiencia de transmisión de datos.

Desde la entrada en vigor de la nueva Ley Federal de Protección a la Propiedad Industrial (LFPPI) en 2020, la reforma publicada el pasado 3 de abril en el Diario Oficial de la Federación representa uno de los cambios más significativos en el sistema mexicano de propiedad intelectual.

Se trata de una reforma que llega en un contexto estratégico para México, marcado por la revisión del T-MEC y el uso intensivo de Inteligencia Artificial (IA). Bajo esta nueva normativa, la gestión de marcas o patentes ya no es sólo un tema jurídico, sino que se transforma en una herramienta de innovación.

La reforma a aportó cambios relevantes al sistema de patentes en México; entre ellos, tiempos máximos de respuesta; solicitudes provisionales de patente; la creación de un Comité Técnico Especializado; e incluso infracciones por el uso indebido de herramientas de Inteligencia Artificial (IA), como reutilizar contenido sin autorización o asociar marcas a eventos masivos no relacionados (especialmente relevante de cara al Mundial de Futbol 2026).

Aurora López-Portillo, directora de Servicios Legales de ClarkeModet México, explica en entrevista con DPL News que estos cambios significan que la gestión de marcas, patentes y desarrollos tecnológicos ya no puede ser tratada como un trámite puramente burocrático o legal por parte de las empresas, sino que debe ser vista como una pieza central de la planeación de negocios y el gobierno corporativo.

“Innovar ya no va a ser suficiente. Aquí va a haber una ventaja competitiva en aquellos titulares que desde un inicio sepan proteger y monetizar esa innovación, porque ya no sólo es ver cómo registro, sino protegerlo bien y ver cómo voy a sacar uso de eso para generar mayor valor”, afirma.

Para la directora, esta reforma fortalece la defensa estratégica e introduce herramientas clave para la transferencia en mercados cada vez más complejos.

El peso de los intangibles y el despertar de la innovación local

Las industrias intensivas en propiedad intelectual aportaron el 47.8% del PIB nacional en 2024, según cifras del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI).

Asimismo, el ecosistema de innovación local da señales de aceleración, ya que en 2025 se registraron 988 patentes a personas mexicanas, siendo la cifra histórica más alta para inventores nacionales.

No obstante, el panorama aún revela una asimetría estructural, según advierte ClarkeModet. El 96% de las patentes otorgadas en el país corresponden a solicitantes extranjeros. Este dato evidencia la urgencia de que las organizaciones locales adopten una gestión estratégica mucho más sofisticada para robustecer sus procesos tecnológicos y convertir el conocimiento en productividad y licenciamiento.

Velocidad y certidumbre

Uno de los cambios más drásticos de la reforma radica en la optimización de los tiempos institucionales. Los plazos de resolución se reducirán significativamente: procesos que antes tomaban hasta cinco años ahora se tardarán alrededor de un año para patentes y sólo cinco meses para marcas que no presenten oposición.

Para dinamizar las etapas tempranas de desarrollo, la ley incorpora la solicitud provisional de patente. Esta figura permitirá a inventores, startups y universidades presentar una primera protección con menores costos iniciales, otorgándoles hasta un año de prioridad para robustecer la documentación definitiva.

Además, para blindar la certidumbre jurídica, se introduce un mecanismo de control institucional: si el IMPI no resuelve dentro de los plazos legales, un Comité Técnico Especializado podrá ordenar la emisión de una resolución en un máximo de diez días hábiles. Este nuevo escenario eleva la exigencia técnica para las empresas, ya que las solicitudes deberán estar perfectamente alineadas con una visión clara de negocio desde el primer día.

Propiedad intelectual en el T-MEC

La evolución de la regulación en México no es un hecho aislado, ya que responde de manera directa a los compromisos de armonización internacional asumidos en el marco del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).

El acuerdo trilateral coloca a la propiedad intelectual como una condición indispensable de competitividad para atraer inversión, influyendo en debates críticos sobre transferencia tecnológica y cadenas de valor globales, explica López-Portillo.

La directora celebra que ya se observa el reconocimiento de estas reformas operativas, ya que el país fue removido de la Priority Watch List (Lista de Vigilancia Prioritaria) de Estados Unidos, un reporte que identifica países con deficiencias graves en la protección de la propiedad intelectual. Esto, asegura, valida el fortalecimiento de la legislación mexicana y la adopción de prácticas de enforcement digital acordes con los estándares internacionales.  

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IA promete eficiencia, pero con riesgos millonarios

Por otro lado, la adopción masiva de la IA Generativa representa un catalizador de doble filo para los departamentos de innovación. Si bien la IA democratiza la creación de contenido y reduce drásticamente costos que antes se tercerizaban con agencias, también introduce riesgos regulatorios que ya están plasmados en la ley. 

El principal reto proviene de la naturaleza misma de los modelos de IA, los cuales se nutren de bases de datos globales –de texto, audio o video– sin distinguir la existencia de derechos preexistentes. En ese sentido, las empresas se enfrentan al riesgo de incurrir en infracciones por el uso involuntario de elementos de terceros o por la creación de publicidad engañosa.

Ante esto, la reforma incluye sanciones por el uso indebido de IA en la falsificación de marcas, el uso no autorizado de patentes, la apropiación de secretos industriales o la generación de publicidad engañosa. Por estos actos considerados ilegales, la reforma integra infracciones por hasta 250,000 UMAS (Unidad de Medida y Actualización), lo que implica pagos de decenas de millones de pesos.

Además, el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial cuenta ahora con facultades extendidas para ejecutar bloqueos de contenido digital e interrupciones inmediatas de la actividad comercial.  

Incluso, “las medidas no sólo van a implicar sanciones en contra del usuario, sino también en contra de la plataforma que subió el video o que tiene a la venta los productos; si ellos no bajan el contenido, también los pueden sancionar”, advierte López-Portillo.  

Para mitigar este riesgo operativo, la especialista señala que el criterio humano sigue siendo el mejor filtro, por lo que debe haber un doble check, ya sea por parte de los equipos de diseño o legal, para asegurarse de que el contenido obtenido por IA no genere infracciones a la empresa antes de salir al mercado.

López-Portillo también recomendó involucrar al equipo legal desde la fase de generación de ideas de las campañas para delimitar qué es viable proteger y qué pudiera vulnerar los derechos de terceros.

Incentivos para la innovación local

Más allá de la protección al contenido a través de plataformas de IA, la reforma es parte de la estrategia del gobierno mexicano para integrar incentivos que permitan dinamizar el desarrollo y la innovación nacional.

Por ejemplo, el IMPI ha desplegado programas que otorgan facilidades de pago en derechos de registro y asesorías enfocadas en la protección de patentes para inventores nacionales.

“La idea –una vez que se empiecen a avanzar los nuevos trámites con las nuevas presentaciones– es facilitar el registro para los titulares y creo que eso va a motivar mucho la innovación y la inversión que se va a tener en este sector”, puntualiza López-Portillo.

Para la directora, la propiedad intelectual ya no debe ser tratada como asunto exclusivo del departamento legal, pues en realidad es un activo estratégico que obliga a las empresas a adoptar estrategias de propiedad intelectual transversales, que contemplen su protección, aprovechamiento y monetización, para convertirla en un componente de competitividad.

Prensa Claro

A través de Claro TV los clientes de la compañía podrán disfrutar del Mundial 2026. En su grilla de televisión, se transmitirán los 104 partidos del campeonato del mundo sin costo adicional, llevando el fútbol a millones de hogares.

“Queremos que nuestros clientes vivan el Mundial de manera completa y sin perderse ningún momento”, señaló Alfredo Alcaraz, Director General de Claro Paraguay. “Esta es nuestra apuesta para acercar la mejor experiencia deportiva directamente a los hogares de nuestros clientes”.

Claro reafirma así su compromiso de ofrecer el mejor contenido deportivo y de entretenimiento, poniendo al alcance de sus clientes la cobertura más amplia de este evento global, mediante los siguientes canales:

• TV x Fibra: Disponible en los canales Unicanal (5), Trece PY (13), GEN HD (16) y POPU TV (29).
• TV Satelital: Disponible en los canales GEN HD (16), Unicanal (20), Trece (22) y POPU TV (29).

Muchas interpretaciones podrán hacerse del proyecto de Javier Milei para dar vida a corporaciones no humanas pero no que pasó desapercibido. En pocas horas, su artículo publicado en Financial Times provocó reacciones de figuras de primer nivel e instaló un debate que gana a cada instante un nuevo capítulo y coloca al país en el centro de una controversia tecnológica, económica y hasta filosófica.

Reacciones

“Javier Milei anunció una nueva categoría legal para corporaciones no humanas: empresas dirigidas por AI o robots. Al igual que las corporaciones tradicionales, se les otorgaría personería jurídica. Esto podría traer riqueza pero también entregaría a las IAs una llave universal que otorga acceso a nuestros sistemas financieros, económicos y políticos”, disparó en su cuenta de X el historiador, pensador y autor de bestsellers Yuval Noah Harari.

Esa publicación funcionó de antesala e invitación a leer la respuesta formal del isralí a la publicación del primer mandatario argentino, que tuvo lugar en el mismo medio. Allí sostiene que este cambio no sería un mero ajuste técnico sino una innovación jurídica de gran escala y advierte problemáticas como que las sanciones tradicionales podrían no funcionar contra estas estructuras o que los agentes podrían explotar de mejor forma los vacíos legales.

Milei respondió a esta publicación. Agradeció al interlocutor “por participar en este fascinante y trascendental debate” y consideró que ahora necesitamos más que nunca toda nuestra inteligencia para construir el marco que nos permita beneficiarnos de las increíbles oportunidades que tenemos por delante”. Agregó, en un tono amigable y con tras elogiar al historiador, que prepara su respuesta para ver si “podemos calmar tus temores sobre el camino” propuesto.

En el medio, el CEO de Microsoft, Mustafa Suleyman, se había pronunciado a favor de las advertencias de Yuval Noah Harari. “De acuerdo, tenemos que ser muy cuidadosos con esto”, dijo y recordó un artículo propio titulado “No debemos permitir que la IA hackee nuestros círculos de empatía”. Allí propone que a medida que la Inteligencia Artificial comienza a imitar la conciencia “con una habilidad asombrosa”, se necesitan “leyes y normas de diseño que eviten que se confundan con seres conscientes”.

Ante este contexto, concluye: “Si la sociedad se rinde a la ilusión de una IA consciente, corre el riesgo de entrar en un salón digital de espejos del que quizá nunca salga del todo. La simulación mejora cada día. Ahora, más que nunca, la sociedad debe mantenerse anclada en el sentido común”.

Debate local

En el plano local el tema tampoco pasó desapercibido: fue aplaudido por el oficialismo y denostado por la oposición. 

“Claramente lo que están armando es un diseño económico con enormes beneficios promocionales e impositivos (…) Todos estos beneficios se proponen para que se instalen empresas de IA en Argentina en el medio del debate que se está dando en el mundo sobre regulación sí o regulación no y hasta qué punto se puede llegar a avanzar con estos desarrollos”, respondió el ex ministro de Defensa, Agustín Rossi.

El también ex candidato a Vicepresidente reclamó que el interés detrás de la propuesta quedó de manifiesto con la publicación del actual ministro de Economía, Luis Caputo, en el que el funcionario celebró la propuesta del Presidente y la vinculó con los incentivos del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones en Nuevas Industrias (Súper RIGI). Rossi también alertó:  “No creo que existan análisis de factibilidad, es más abrir la puerta para que vengan. Son empresas que generan pocos puestos de trabajo; habrá que ver cómo son los desafíos pendientes”.

Elisa Carrio, ex candidata a Presidente y actual titular del espacio Coalición Cívica, fue más allá al proponer que “Argentina es el lugar elegido para un experimento social de terribles consecuencias para la libertad humana, de pensamiento, de expresión, de vida digna, de espacios de intimidad, de libre albedrío. (…) Esto viene de la mano de la no regulación de la IA que es la disolución de toda regla moral o jurídica, el fin del Estado, la privatización de la fuerza tanto militar como policial en manos de grupos privados”.

Ante el fuerte debate, que tuvo a la plataforma X como escenario central pero que también generó reacciones en medios tradicionales de Argentina, se pronunció públicamente sobre el tema Emiliano Kargieman, CEO de Satellogic, que respondió “a quienes han estado preguntando sobre mi contribución a la propuesta de legislación sobre entidades legales de IA en Argentina” presentando un whitepaper que lanzó en abril (disponible aquí). El ejecutivo aseveró que la legislación propuesta “incorpora algunas de estas ideas”; ratificó que proporcionó comentarios sobre el borrador.

La propuesta

La publicación que desató el debate no hace más que dar algunos detalles de un proyecto presentado por el Gobierno local ante el Congreso para reemplazar la Ley General de Sociedades bajo la premisa de promover el desarrollo de la Inteligencia Artificial “sin la mano mortal de regulaciones prematuras y mal comprendidas”. Es que, en palabras de Milei, “las empresas impulsadas por nuevas tecnologías, como los agentes de IA, requieren el mismo marco legal que ha sustentado al capitalismo durante más de cuatro siglos: uno adecuado para el desarrollo y la experimentación”.

El proyecto prevé la creación de una nueva categoría societaria, que abarcará de prosperar  a entidades operadas por agentes de IA o robots, y propone un entorno fiscal competitivo a partir de beneficios como baja carga impositiva.

Antes, el Ejecutivo presentó el ya mencionado Súper RIGI, que busca captar inversiones de gran escala en sectores tecnológicos a partir de un esquema de beneficios fiscales, aduaneros y cambiarios. Está orientado a actividades económicas nuevas y experimentales y propone montos superiores al RIGI aprobado en 2024.

La administración actual tomó como desafío que Argentina se convierta en el cuarto polo de Inteligencia Artificial en el mundo. “La IA es como la nueva revolución industrial, que implicó un aumento dramático en la tasa de crecimiento. Genera una exacerbación de los rendimientos crecientes. La forma de acelerar la tasa de crecimiento es no matarlo con regulación económica”, defendió el mandatario en diversas instancias públicas.

En el marco del Mundial de futbol que inicia el 11 de junio en México, Scotiabank alerta a sus clientes y al público en general a mantenerse atentos a las posibilidades de algún fraude financiero relacionado con la compra de boletos, estafas de alojamiento, ofertas de viaje y mercancía falsa asociadas al evento. 

Los eventos deportivos de gran magnitud suelen ser aprovechados por ciberdelincuentes para crear anuncios falsos, correos electrónicos fraudulentos y esquemas de phishing que buscan obtener información personal y financiera de los usuarios, así como realizar cargos no autorizados. 

Grant Thornton reporta que, desde agosto de 2025, se han identificado más de 4,300 dominios falsos que utilizan páginas casi idénticas a las oficiales para engañar a los aficionados para la venta de boletos, paquetes de viajes y promociones relacionadas al fútbol. 

Ante este contexto, Scotiabank México enfatiza la importancia de realizar compras únicamente a través de plataformas oficiales y reforzar las medidas de seguridad digital para proteger la información financiera de sus clientes. El banco emite 6 recomendaciones para evitar ser víctima de fraude durante la temporada: 

1. Adquirir boletos, paquetes de viaje, estancias y experiencias únicamente a través de canales oficiales y  autorizados. 
2. Desconfiar de ofertas con precios significativamente inferiores a los del mercado o promociones que generen presión para realizar pagos inmediatos. 
3. Verificar la autenticidad de los sitios web antes de ingresar información personal o financiera.
4. Evitar realizar transferencias o depósitos a cuentas de personas desconocidas como método de pago para boletos  o reservaciones. 
5. No enviar dinero si se siente apurado o presionado. 
6. Monitorear constantemente los movimientos de sus cuentas y reportar de inmediato cualquier cargo o actividad sospechosa a su institución financiera.

Scotiabank México reafirma su compromiso con la seguridad de sus clientes mediante acciones de información y  prevención, así como con la promoción de herramientas que les ayuden a proteger su patrimonio frente a los ciberdelitos.