Furukawa Electric y Nokia ampliaron la colaboración en tecnologías de banda ancha ultrarrápida que iniciaron en junio de 2025 en Japón. Al combinar las capacidades de integración de sistemas y redes de acceso de Furukawa con las plataformas de software y gestión de redes basadas de Nokia, ofrecerán una solución integrada para optimizar las operaciones de redes de gran escala y de área extensa durante el año fiscal 2026. 

Furukawa Electric proporcionará soluciones integrales para redes de gran escala y de área extensa, a través del aprovechamiento de su experiencia en diseño, construcción y mantenimiento de redes. 

En tanto que Nokia brindará el software y las tecnologías de automatización basadas en IA, lo que incluye plataformas como “Altiplano” para la gestión de redes de acceso y “Corteca” para la optimización de la conectividad en el hogar, las cuales eliminarán la dependencia de la experiencia individual y ayudarán a los operadores de telecomunicaciones a ofrecer servicios de alta fiabilidad.

Nokia y Furukawa destacaron como principales ventajas del uso de IA en las redes a las siguientes funciones:

• Automatización de las operaciones de red: La automatización basada en IA reduce la dependencia de las operaciones manuales y garantiza una calidad operativa estable, incluso en redes de gran escala y amplia cobertura. 
• Impulso del mantenimiento preventivo: El análisis de datos basado en IA detecta señales tempranas de anomalías, lo que habilita un mantenimiento predictivo en lugar de respuestas reactivas a fallos.
• Optimización de la experiencia de usuario: La IA analiza los entornos de red domésticos y optimiza la conectividad Wi-Fi y la calidad de la comunicación, lo que mejora la experiencia del usuario.
• Recuperación de fallos más rápida: La IA proporciona procedimientos de alta recuperación óptimos durante los fallos, lo que permite una restauración rápida.

Durante 2026, se implementará un sistema de soporte operativo basado en IA en las instalaciones de Furukawa Electric en Hiratsuka y se lanzará la solución. Asimismo se realizarán pruebas de concepto con redes de operadores reales.

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) creó el Grupo de Trabajo Multisectorial para la mejora de la gobernanza institucional en telecomunicaciones, a fin de fortalecer la cooperación institucional entre las principales empresas del sector y promover una gestión más coordinada, predecible y técnicamente consistente en Perú.

El grupo de trabajo fue creado mediante la Resolución Ministerial N° 294-2026-MTC/01.03, publicada este miércoles 3 de junio en el diario oficial El Peruano. Según el documento, será presidido por el viceministro de Comunicaciones y estará conformado por integrantes del MTC y el Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (Osiptel).

De acuerdo con el Ministerio, el espacio técnico responde a la necesidad de contar con mayores mecanismos de coordinación frente a los desafíos que enfrenta el sector, como la acelerada evolución tecnológica, la convergencia digital y las brechas de acceso a los servicios de telecomunicaciones, especialmente en las zonas rurales y alejadas del país. 

Entre sus principales funciones se encuentran la proposición de iniciativas destinadas a fortalecer la coherencia y consistencia institucional, promover el desarrollo de un marco de referencia común en materia de telecomunicaciones y promover mecanismos de intercambio de información entre las entidades participantes, con miras a optimizar la toma de decisiones. 

“Esta medida permitirá avanzar hacia criterios comunes y una actuación más articulada entre las entidades vinculadas al sector telecomunicaciones y favorecer así un entorno más predecible para el desarrollo de infraestructura y servicios digitales”, asentó el titular del MTC, Aldo Prieto Barrera. 

Ciudad de México. En un lapso de 7 años, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) llevó a cabo su digitalización con tecnologías de código abierto.

A finales de 2019, el IMSS comenzó su transformación digital de la mano de la plataforma OpenShift de Red Hat y, simultáneamente, implementó prácticas de agilidad mediante el trabajo colaborativo, expuso su directora de Innovación y Desarrollo Tecnológico, Claudia Vázquez Espinoza. 

Javier Cordero, vicepresidente y director general de Red Hat NoLa, dijo que, en cuanto a la innovación, “el IMSS la ha hecho de manera impresionante” y desde la compañía se han enfocado en cómo innovar sus procesos para que la institución pueda tener un mejor desempeño, siempre poniendo al cliente, en este caso el paciente y, más específicamente, el derechohabiente, al centro. 

Ahora, detalló Luis Ortega, el nuevo Country Manager de Red Hat en México, hay 5,400 microservicios corriendo sobre OpenShift, 114 aplicaciones en contenedores y un promedio de 1,000 millones de Hits o transacciones diarias. Por ello, este 2026 Red Hat le otorgó una Mención Honorífica al IMSS en el marco de sus Innovation Awards para Latinoamérica.

Durante la entrega en México del reconocimiento tras su anuncio en el Red Hat Summit del pasado mes de abril, Vázquez explicó que esta estrategia de colaboración le ha permitido digitalizar a una institución que atiende 92.7 millones de personas; tiene 1,600 unidades unidades médicas; 3,600 unidades rurales (a través del IMSS-COPLAMAR) y 1,700 unidades administrativas. “Detrás de todo esto hay tecnología”, aseveró, y explicó que por eso ha sido un proceso muy complejo, con retos y aprendizajes. 

Dijo que la primera aplicación que lanzaron en contenedores fue ‘Informa a tu Familia’ durante la pandemia, y también lo incorporaron en el Portal de proveedores. Hoy, detalló, servicios como la app digital llegan a millones de personas y no sólo para atender enfermedades, sino también para conocer sus prestaciones, como las semanas cotizadas. Cordero acotó que en la actualidad hay una convergencia de dos cosas: un uso masivo de smartphones y la digitalización de procesos manuales para ser consumidos por todas las personas.  

“Nos llevó 5 años digitalizar toda la parte médica: unificar los aplicativos, fortalecer Centros de Datos, telecomunicaciones. Ahorita tenemos ya todo digitalizado. Hay avances, pero el trabajo no está terminado”, declaró, y anticipó que próximamente el IMSS lanzará su propio asistente virtual. 

Hoja de ruta y pilares: IA e interoperabilidad, faros

Luis Ortega rememoró la hoja de ruta de este proceso de transformación del IMSS: dijo que en 2020 iniciaron formalmente, en una fase que Red Hat denomina Navigate; entre 2023 y 2024, lanzaron los primeros clusters, es decir aplicaciones; de 2025 a 2026 se dio un boom de adopción y entre 2026 y 2027 es la etapa de consolidación, con una plataforma estable que crea agilidad. Mientras que de 2027 a 2030 se añadirán siguientes capas, como la virtualización y la Inteligencia Artificial. 

Todo esto, detalló, a partir de cuatro pilares: 1) Automatización, 2) Desarrollo ágil y seguro, 3) Ciberseguridad: Blindar el cluster y proteger la integridad de la información y 4) Inteligencia Artificial, para que la salud pública del futuro incluya modelos predictivos. 

En cuanto a la infraestructura, el coordinador de servicios de infraestructura tecnológica institucional del IMSS, Eduardo Oropeza Ortiz, enfatizó que no sólo se requieren servidores y almacenamiento, sino también seguridad, telecomunicaciones e intercambio para escalar una plataforma que pasó de tener 4 millones de consultas diarias a entre 20 y 50, y 100 millones tres semanas después, por lo que ya no estaba a punto, y 250 millones al siguiente año, luego 500 y 600, y ahora hay días que soporta hasta 3,000 millones de hits. Oropeza detalló asimismo que en la actualidad, el Instituto cuenta con 6 clusters para soportar toda esa operación, y podría duplicar la cifra próximamente.

Por su parte, el coordinador de Desarrollo Tecnológico, Fausto Díaz Cabrera compartió que los médicos ven el historial clínico de 54.2 millones de personas, tienen 1,200 millones de registros y 4,500 millones de recetas, todos los cuales deben ser de acceso inmediato. 

A consulta de DPL News, Javier Cordero señaló que, tras estas implementaciones, si bien el IMSS no es totalmente abierto, está muy bien encaminado” a serlo en cuestión de tecnología.

Finalmente, Claudia Vázquez Espinoza apuntó que en el IMSS también cuentan con una fábrica de software propio para garantizar la soberanía tecnológica y, además del asistente virtual, los próximos objetivos en los que se enfocarán son la universalización, a través del IMSS-Bienestar, y la interoperabilidad, para lo que dijo, van a trabajar fuertemente este año y en 2027 esperan empezar a ver resultados tangibles. 

La Autoridad de Regulación y Fiscalización de Telecomunicaciones y Transportes (ATT) ensalzó la licencia a Starlink y el arranque de la transición a la televisión digital, así como el refuerzo de su presencia internacional, como los principales logros de sus primeros 6 meses de gestión bajo la presidencia de Rodrigo Paz Pereira.

Así lo externó el ministro de Obras Públicas, Servicios y Vivienda, Mauricio Zamora, quién indicó que durante su primer trimestre, la entidad encabezada por Carlos Agreda Lerma realizó avances en transformación digital, fiscalización y fortalecimiento de los servicios regulados.

El Ministerio detalló que, a fin de fortalecer el desarrollo tecnológico y la protección de los derechos de la población, la ATT implementó el marco regulatorio para servicios satelitales de órbita baja, mediante la habilitación de licencias experimentales que permitirán evaluar nuevas alternativas de conectividad para comunidades rurales, zonas fronterizas y regiones de difícil acceso. 

La cartera también enfatizó que la emisión de la licencia experimental para Starlink constituye uno de los hitos regulatorios más relevantes de los últimos años en el sector telecomunicaciones, al habilitar el ingreso de tecnologías de conectividad satelital de última generación para ampliar el acceso a Internet en todo el territorio nacional. 

Especificó que, desde febrero y hasta mediados de mayo se reportaron más de 40,000 instalaciones de Starlink en Bolivia. 

La autoridad resaltó el inicio oficial de la transición y verificación técnica a la televisión digital terrestre (TDT), acaecido este 30 de mayo luego de que así lo dispusiera la propia ATT a través de la Resolución Administrativa Regulatoria ATT-DJ-RAR-TL LP 374/2026.

Finalmente, Bolivia también destacó su presencia internacional, donde resaltó que ocupó la Primera Copresidencia del Comité de Asuntos Regulatorios (CAR) de la Unión Postal de las Américas, España y Portugal (UPAEP), además de ser sede del Seminario Regional de Radiocomunicaciones de la UIT (RRS-26-Américas) tras gestionarlo directamente ante la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y el anfitrión del Seminario Regional de Radiocomunicaciones 2026 para las Américas.

Ciudad de México. Grupo Financiero Banorte y Contpaqi oficializaron una colaboración para fomentar la digitalización de las pequeñas y medianas empresas (pymes) en México.

Hay un millón y medio de empresas que utilizan el software contable de Contpaqi, mientras que Banorte atiende a cerca de medio millón de pymes, de las que el 50% son personas físicas con actividad empresarial y la otra mitad, personas morales. Esta nueva funcionalidad estará disponible sin costo adicional para sus clientes en común.

El cofundador y presidente de Contpaqi, René Martín Torres Fragoso, indicó que el objetivo de esta alianza es que las pymes se inserten en la economía digital.

Torres Fragoso detalló que la alianza, que conjuga cerca de 170 años de experiencia, al sumar los 126 años de historia de Banorte y los 42 de Contpaqi, se abocará para integrar la información en la banca y ofrecérsela a los empresarios en el día a día, para que estos tengan mayor control y certidumbre en el pago de impuestos, lo cual se basa en el flujo de efectivo. 

Por su parte, la directora General de Contpaqi, Marlene García, compartió que la alianza tardó casi tres años en materializarse y estas dos empresas mexicanas se unieron con un objetivo común: impulsar a las pymes y, específicamente, la digitalización, pero no de tareas, sino de procesos, como el control del flujo de efectivo. 

Alianza: visibilidad y conciliación en tiempo real

En conferencia de prensa, las compañías detallaron que la colaboración consistirá en la interconexión entre Contpaqi Bancos y la Banca Electrónica Empresarial de Banorte, las cuales tendrán una comunicación activa para que los contadores y tesoreros puedan observar los movimientos bancarios al día. 

Ana Laura Medina, directora ejecutiva de Banca Pyme de Banorte, dijo que desde el banco se enfocan en poder generar alianzas que le den un valor agregado a sus clientes y en este caso el plus es la facilidad operativa. Explicó que ambos cuentan con seguridad y un proceso digital que, una sola ocasión, y con su propia seguridad y claves, el cliente elige qué cuentas quiere vincular y posterior la comunicación permanece activa de forma diaria. 

Por su parte, Jorge de la Vega Grajales, director General Adjunto de Banca Pyme, señaló que esta nueva funcionalidad también contribuye a la digitalización de las pymes y a la transformación del propio Banorte, ya que aportará valor para acelerar los tiempos de la conciliación y permitir que las pequeñas empresas tomen decisiones con información oportuna y confiable. 

De la Vega expuso asimismo que entre el 40 y 45% de las pymes refieren el dolor de la conciliación como uno de los principales obstáculos que enfrentan en su operación. Mientras que Torres Fragoso especificó que la solución permitirá reducir el proceso de conciliación bancaria de alrededor de seis horas a unos cuantos minutos. 

Finalmente, el ejecutivo dijo que esta colaboración podría permitirle al banco duplicar su base de clientes pyme, los cuales, dijo, en la actualidad, ya pueden acceder a créditos de hasta 8 millones de pesos únicamente con estados de cuenta en sus 1,200 sucursales y adelantó que este es solo el primero de muchos proyectos que Banorte y Contpaqi van a tener en conjunto. “México para los mexicanos”, espetó, y dijo que ambos ‘se juegan el futuro’ en este país.

El operador de puntos de Intercambio de Tráfico (IX) DE-CIX reforzó la capacidad entre sus plataformas de México y Dallas ante la demanda global sin precedentes de los servicios de streaming que se espera para el Mundial 2026 de Norteamérica.

La compañía alemana infirmó que el crecimiento se vio impulsado por la creciente demanda de tráfico entre ambas ubicaciones, debido a que cada vez más redes mexicanas buscan conectarse directamente con los proveedores internacionales de gaming y contenido.

De acuerdo con DE-CIX, mediante la implementación de esta actualización, crea un puente entre las redes de México y EE.UU. para garantizar un intercambio de datos ágil y sin fricciones en servicios como transmisión de deportes en vivo, videojuegos en línea, distribución de contenidos y soluciones empresariales.

DE-CIX México informó que, desde su lanzamiento en 2025, registró 24 Petabytes (PB) de tráfico en sus primeros meses de operación y ya agrupa a casi 30 redes y ha registrado un crecimiento de tráfico superior al 400% en el transcurso de 2026, con picos de cerca de 300 Gigabits por segundo (Gbit/s).

Además de la transmisión de los partidos del Mundial, las redes mexicanas pueden aprovechar la conectividad mejorada hacia DE-CIX Dallas para Peering Remoto y conectividad a la Nube en Norteamérica y otras regiones, con DE-CIX Nueva York y DE-CIX Frankfurt como ecosistemas al alcance. La solución de Peering Remoto ofrece conexiones directas a contenidos, videojuegos, nubes y redes que actualmente no están disponibles de forma local en México.

“Cuando arrancamos DE-CIX México en 2025, cambiamos las reglas del juego para la conectividad en todo el país. Con este crecimiento en nuestro backbone, las redes de toda Norteamérica pueden intercambiar datos y tráfico de internet entre ellas de forma directa, segura y con un ancho de banda garantizado”, declaró Omar Vega, Country Sales Director de DE-CIX en México.

“Esto le da a los proveedores de servicios de Internet (ISP’s) de México de todos los tamaños las herramientas necesarias para ofrecerle a sus usuarios una experiencia impecable: ya sea para ver un partido en vivo, jugar e-sports o disfrutar contenido en alta definición sin interrupciones. Y lo que es válido para el Mundial también lo es para los negocios: con una conectividad de la más alta calidad, de baja latencia y redundante, México sale a jugar en las grandes ligas de las telecomunicaciones, y al mismo tiempo, el mundo entero llega a México”, concluyó.

La Autoridad de Regulación y Fiscalización de Telecomunicaciones y Transportes (ATT) de Bolivia sostuvo una nueva reunión con el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) con el objetivo de modernizar el Sistema Nacional de Gestión y Monitoreo del Espectro Radioeléctrico, una herramienta que el regulador definió como clave para fortalecer la administración y control de este recurso en el país. 

Durante el encuentro, el director ejecutivo de la ATT, Carlos Agreda Lerma, resaltó la necesidad de modernizar el sistema de monitoreo del espectro radioeléctrico, mediante la incorporación de tecnología estandarizada y sostenible, con el respaldo de CAF y empresas especializadas en la materia a nivel mundial. 

Tras la reunión, CAF manifestó su disposición para brindar cooperación técnica de forma inmediata para acelerar el desarrollo del proyecto.

Por parte de CAF participaron en el encuentro su representante en Bolivia, Jeannette Sánchez; Julissa Cruz, directora de Infraestructura Digital Sostenible, y Eduardo Chomali, Ejecutivo Senior de Transformación Digital; mientras que, por el lado del regulador, además de Lerma, estuvieron el director Sectorial de Telecomunicaciones y TIC, Gustavo Pozo; el director de Fiscalización y Control, Ramiro Vásquez, y el responsable de Relaciones Internacionales, Alan Borda.

El regulador explicó que la implementación del sistema permitirá optimizar la fiscalización del espectro radioeléctrico, proteger servicios críticos como las redes móviles, la comunicaciones de emergencia y la aeronáutica, además de fortalecer la evaluación de la calidad de los servicios de telecomunicaciones en beneficio de la población. 

La ATT indicó que esta iniciativa se suma a otras acciones que ha implementado para consolidar el ecosistema digital, como el nuevo reglamento para Internet satelital de órbita baja (LEO), el despliegue de la red 5G y la compartición de infraestructura. 

Adicionalmente, durante la reunión, ambas entidades abordaron otros proyectos vinculados al desarrollo digital, como la participación de Bolivia en el proyecto satelital multinacional CONDOSAT, para el que CAF externó su interés de acompañar al país con los análisis técnicos y estratégicos correspondientes.

Ciudad de México. El anuncio que hizo la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, en la 89ª Convención Bancaria, de que todos los pagos en las casetas del país se harían por la vía digital este 2026, fue calificado como “muy relevante” por el director general de PASE, Alexis Reséndiz.

“Es el primer gran esfuerzo que se ha hecho sobre las autopistas para poder hacer una transformación digital, para poder eliminar el efectivo. Es muy relevante que primordialmente se haga a través del Tag, porque está probado que es una tecnología que realmente te puede permitir agilizar las transacciones”, destacó.

En conferencia de prensa, el directivo detalló que ahora se está trabajando con los concesionarios para dotar de la infraestructura que se requiere a las plazas de cobro para poder hacer la lectura de los dispositivos. “Sin duda, falta mucho por hacer, porque no nada más se reduce a instalarle una antena para que pueda leer; es toda la infraestructura de comunicación que debe de tener la plaza de cobro para que le llegue la información y pueda enviarla de regreso, la capacidad de procesamiento que se tiene en las plazas de cobro”, advirtió, no obstante.

“Sí existe un plan, sí se está desarrollando, pero todavía no tenemos información de que se vaya a desarrollar algún programa piloto. Creemos firmemente que la mejor manera de llevarlo a cabo es una transición gradual, porque finalmente no todas las plazas de cobro cuentan con infraestructura al 100 y no todos los usuarios tienen un dispositivo”.

Reséndiz explicó que en PASE están trabajando en acercarles a los usuarios lo más posible los dispositivos. Informó que, actualmente, el Tag PASE está disponible en 190,000 puntos de venta a lo largo y ancho de la república, y han entregado más de 11 millones de dispositivos.

“Estamos trabajando para que el acceso, la suscripción y la contratación sea lo más sencillo posible, para que los usuarios realmente puedan tener acceso. El Mundial va a venir a empujar esto, por supuesto”, aseveró.

El director general de PASE rememoró que la experiencia digital ha venido creciendo desde la pandemia, ya que, si bien antes hubo muchos esfuerzos incipientes, nada se cristalizó con tanto empuje como se dio después de la contingencia. “La adopción de los medios digitales de pago ha crecido significativamente. De todas maneras, en México tenemos una brecha muy importante en relación a la gente que no está bancarizada y, en la otra parte, disposición de usar los medios digitales de pago. Nos falta mucho por trabajar”, explicó.

Detalló que en PASE están tratando de ayudar con campañas a través de sus propios medios, en las que le dicen al usuario cómo se opera, qué es lo que debe hacer, cómo garantizar que su dispositivo esté activo para que pueda tener una buena experiencia.

“Vemos muchos esfuerzos por muchas empresas de llevar a cabo acciones para que puedan acceder a pagos digitales, no nada más en autopistas, sino en la experiencia en general. ¿Qué buscan estos turistas y que vamos a promover también en los propios usuarios nacionales? Sin duda empujará la adopción de los pagos digitales. Por supuesto que van a ayudar los usuarios foráneos que vamos a tener acá en todo eso, la mayoría viene de países que están muy digitalizados, entonces esperan tener una experiencia similar en México”, concluyó.

Reséndiz dijo que de los 5 millones de visitantes adicionales que se esperan para el Mundial de Futbol de 2026, el 20% podría desplazarse por carreteras, lo cual podría traer incrementos de 2 ó 3 puntos porcentuales en las autopistas.

Alianza con Ángeles Verdes

Este 2 de junio, PASE anunció una alianza con la Dirección General de Servicios al Turista Ángeles Verdes, a fin de que todos sus usuarios tengan acceso a los servicios de Ángeles Verdes a través de su aplicación móvil.

Alexis Reséndiz indicó que, a través de este acuerdo, están acercando la tecnología y poniéndola en las manos de sus 4 millones de usuarios registrados en la app móvil, a fin de “acompañar a los usuarios en su camino”.

Mientras que la directora general de Servicios al Turista, Sandra Díaz, señaló que la sinergia se hizo para tener ojos en todas las carreteras y que sean seguras.

Díaz mencionó que, a 66 años de su fundación, Ángeles Verdes tiene presencia en 233 carreteras que abarcan 24,000 kilómetros lineales y compartió que, sólo en 2025, atendió 221,000 servicios, lo que implicó 670,000 usuarios atendidos.

Ahora, dijo, brindan no sólo auxilio mecánico, sino también certificaciones en anfitriones turísticos, información de los estados y atención en inglés. Ya tienen más de 300 unidades nuevas y más de 500 personas operativas. Y con motivo del Mundial, brindarán información turística las 24 horas durante el mes de junio.

Desde 2017, Claro Puerto Rico, la filial boricua de América Móvil, ha invertido 750 millones de dólares en sistemas de potencia, mantenimiento de generadores eléctricos, combustible, reemplazo de equipos, contratación de brigadas y personal técnico con miras a blindar su infraestructura ante las contingencias climáticas en la isla.

La compañía detalló que las medidas implementadas se despliegan de la siguiente manera:

• 800 generadores eléctricos distribuidos estratégicamente alrededor de la isla con 117,000 galones de combustible en reserva.
• Múltiples tanques de diésel con hasta 30,000 galones, y acuerdos prioritarios de abastecimiento para instalaciones críticas.
• Bancos de baterías.
• Brigadas técnicas y flota especializada para acceso a zonas remotas.
• Sistemas de monitoreo continuo de la red.
• Equipos de respuesta operacional disponibles 24/7.

“Estas inversiones no responden únicamente a la temporada de huracanes; forman parte de una estrategia permanente para fortalecer la conectividad del país los 365 días del año. Nuestra red ha respondido durante tormentas y múltiples apagones generales, manteniendo conectados a nuestros clientes cuando más lo necesitan”, declaró Enrique Ortiz de Montellano, presidente y principal oficial ejecutivo de Claro Puerto Rico.

Además, ha reforzado los soportes de antena, ampliado su flota vehicular, desplegado infraestructura de fibra óptica para la operación de sus sitios y torres de telecomunicaciones en la isla.

De esta forma, la compañía reafirma su compromiso de mantener activa la conectividad ante el inicio de la temporada de huracanes en la isla.

“En una emergencia, lo más importante es que las personas puedan comunicarse desde cualquier parte de Puerto Rico. Por eso seguimos invirtiendo agresivamente en cobertura, redundancia y resiliencia. Tener señal donde otros no llegan puede marcar una diferencia crítica en momentos de emergencia”, añadió Ortiz de Montellano.

Fibra óptica: un baluarte en el Caribe

Claro destacó que cuenta con la red móvil de mayor cobertura y mejor red fija de la isla, de acuerdo con instrumentos y empresas de medición como Speedtest de Ookla y Opensignal.

La compañía informó que, específicamente para el despliegue de fibra óptica ha destinado una inversión de 255 millones de dólares. Indicó que 99% de sus torres y sitios principales están conectados mediante estos. Agregó que 730,000 casas y comercios de la isla ya pueden conectarse a FTTH con velocidades simétricas de 1,000 Mbps.

“La fibra óptica representa una ventaja crítica durante emergencias porque no depende de la electricidad para transportar la señal. Mientras el cliente cuente con un respaldo de energía, como placas solares o generador, puede mantenerse conectado aun cuando ocurran apagones”, concluyó Ortiz.

La compañía vietnamita de telecomunicaciones Viettel aprobó planes para iniciar operaciones en República Dominicana y convertirse en el cuarto operador móvil del país.

El Consejo de Administración de Viettel Global Investment Joint Stock Company aprobó una inversión de 560 millones de dólares para construir y operar infraestructura digital y de telecomunicaciones en la nación insular caribeña.

La inversión dará lugar a la creación de una nueva organización económica, Viettel Dominicana, que operará un sistema integrado que incluye tecnologías avanzadas de redes móviles (4G/LTE, 5G NR y futuras generaciones como 6G y 7G), infraestructura de transmisión y redes de fibra óptica.

De acuerdo con un comunicado que presentó ante la Bolsa de Valores de Hanói (HNX), durante los dos primeros años (Fases 1 y 2), Viettel Dominicana se abocará a la inversión en redes y la prestación de servicios básicos como telecomunicaciones móviles, Internet de banda ancha fija y servicios de monedero electrónico.

Durante la Fase 3, se expandirá a tecnología digital y servicios de valor añadido, como Centros de Datos, computación en la Nube, ciberseguridad, soluciones de TI, logística digital y otros servicios digitales.

El mercado de telecomunicaciones dominicano está dominado por Claro (propiedad de América Móvil), Altice y el operador local Viva.

Al cierre del cuarto trimestre de 2025, Claro reportó 8.1 millones de suscriptores móviles en sus operaciones en el Caribe, incluyendo República Dominicana y Puerto Rico. Mientras que Altice contaba con alrededor de 1.5 millones de suscriptores móviles al finalizar el año y Viva tenía cerca de 450,000 suscriptores.

República Dominicana tiene una población de más de 11.5 millones de personas. Es la economía más grande del Caribe, con un Producto Interno Bruto (PIB) de 124,000 millones de dólares en 2024, según el Banco Mundial.