Ciudad de México. Como parte del Plan México se han dispersado, hasta ahora, 12,125 millones de pesos en créditos para pequeñas y medianas empresas (pymes), y 88% o cerca de 11,000 millones los ha acreditado BBVA.

Así, a un año de que se firmara el acuerdo entre el gobierno y la banca para aumentar el financiamiento a las pymes, BBVA México ya acreditó a 2,248 pequeñas empresas de los sectores de consumo, textil, petroquímico y automotriz como parte del programa, y en ocho meses ha avanzado 22% de sus objetivos internos, informó la directora del Segmento Pyme en el banco, Claudia Canto, en conferencia de prensa.

El camino a la digitalización de las pymes

Por su parte, Hugo Nájera Alva, director de Banca Minorista en BBVA México, compartió que hay cerca de 5.8 millones de pymes en el país, las cuales generan 70% del empleo y 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y, por lo tanto, son el “motor de la economía”.

Nájera rememoró que, en 2011, lograban 18,000 contratos de créditos mensuales, exclusivamente en sucursales. Cinco años más tarde, el crédito digital fue el primer producto financiero que otorgaron y en 2016 ya colocaban 1,000 créditos digitales y 60,000 en sucursales. Mientras que al año siguiente, en 2017, ya otorgaba 20,000 créditos digitales en un solo clic a través de Bmóvil y en 2019, con su nueva app, logró escalarlos a 52,000 créditos. Mientras que con Futura, lanzada en octubre de 2025, ya coloca 129,000 créditos mensuales por la vía móvil frente a 44,000 en sucursal.

Nájera recalcó que todo el crecimiento vino por la facilidad de capturar un crédito en la aplicación, al grado de que 7 de cada 10 créditos hoy ya son digitales.

Por ello, el ejecutivo enfatizó que la relación de los mexicanos con el dinero ya cambió. Eso lo demuestra el hecho de que 83% de la población ya tiene tiene acceso a Internet, 61 millones de personas usan banca móvil y 70% usa apps para actividades financieras.

En ese sentido, dijo, BBVA ya tiene 34.5 millones de clientes, de los cuales 29.2 millones son clientes digitales, por lo que aseguró que el móvil se ha convertido en la principal superficie de contacto de los clientes con el sistema financiero.

El banco enfatizó que la digitalización modifica la forma en que se relaciona con sus clientes, y no sólo los individuales, sino también las empresas, como lo demuestra el hecho de que 1.1 millones de pymes bancarizadas sean atendidas por BBVA —de las que 225,000 son pymes formales, robustas, que facturan hasta 130 mdp anuales— y 3 de cada 10 sean financiadas por el banco, que en la actualidad ya tiene una cartera pyme de 188,000 mdp, la más grande del sector financiero, y 85% clientes de sus clientes ya operan en canales digitales.

Por ello, explicaron sus ejecutivos, en aras de acercar aún más esta experiencia, con el nuevo crédito simple digital lanzado este 24 de junio, el banco está dando un paso más en su estrategia de digitalización y ahora prometen un financiamiento de hasta 14 mdp en un plazo máximo de 10 días sin necesidad de ir a una sucursal.

Alexandro García, director de Desarrollo de Producto Pyme, informó que, en el piloto, en sólo 3 días colocaron 17 créditos por un monto total de 44 mdp y el primero de ellos fue de 8 mdp, lo que, a juicio de Nájera, constata que “hacelo digital y hacerlo rápido no significa que merme la calidad de los clientes”. En ese escenario, comentó que el primer año proyectan colocar 1,500 mdp y, en dos años, deberían estar atendiendo a 50,000 clientes por este mecanismo con una cartera de 150,000 mdp.

Medellín, Colombia. América Latina es uno de los mercados que más crecen en la economía de creadores de contenido y la oportunidad es aún mayor en los próximos años, pues la industria se multiplicará por 9 hacia 2033, al pasar de un valor de 10,000 millones a cerca de 100,000, expuso João Pedro Resende, cofundador y CEO de Hotmart, durante la apertura de Hotmart FIRE Sessions Colombia 2026. 

Resende detalló que la magia está en la intersección entre la creator economy y la educación online, por lo que el mercado digital es uno de los más prometedores para crecer hoy, ya que se estima que la Creator Economy ascienda a 480,000 millones de dólares para 2027 y la educación online 800,000 millones de dólaares para 2030.

En los 15 años que han transcurrido desde su fundación en 2011, la compañía originaria de Brasil, ha acumulado más de 8.7 millones de compradores de productos digitales, según el estudio Hotmart Insights 2025, lo que implica que más que lo duplicó en tres años, ya que en 2022 el número era 4.13 millones. En tanto que las transacciones totales ascienden a más de 17 millones.  

Más de la mitad (50%) de las transacciones que se procesan en la plataforma son transfronterizas y como ejemplo, en México una de cada 5 ventas son para EE.UU. mientras que en Colombia es una de cada 6.

Nuevos productos: HotLeads y Comunidad

“El tráfico prepago es una parte crucial de cualquier negocio digital”, enfatizó Resende, y explicó que por eso Hotmart lanzó HotLeads, a la que definió como una inteligencia creada para ayudar en el proceso de adquisición de tráfico, y advirtió que no todo el mundo está invirtiendo en tráfico de otros países de América Latina.

Durante la inauguración del evento que se realiza por segunda vez en Colombia, ahora en la capital antioqueña, el CEO también presentó la nueva herramienta de Comunidad de Hotmart, a la que defendió por que aseguró que promueve la independencia del algoritmo. 

Nvidia anunció el lanzamiento de BioNeMo Agent Toolkit, un kit de herramientas de Inteligencia Artificial (IA) para el descubrimiento en las ciencias biológicas.

El conjunto incluye Nvidia BioNeMo y se basa en los microservicios Nvidia NIM, las tecnologías Nvidia Parabricks, Nvidia NeMo y Nvidia Nemotron, junto a computación acelerada y capacidades avanzadas, lo que proporciona una base abierta y confiable para las ciencias de la vida basadas en agentes.

Esto incluye bibliotecas, herramientas y modelos abiertos de Nvidia para las ciencias de la vida que permiten que Agentes de IA, científicos y laboratorios colaboren mediante la recopilación de pruebas, el análisis de hallazgos, la ejecución de experimentos computacionales y la recomendación de mejores pasos para acelerar el descubrimiento.

En específico, Nvidia BioNeMo ofrece a cualquier Agente o plataforma de IA —desde asistentes de propósito general hasta agentes científicos especializados, plataformas de software y sistemas biofarmacéuticos— las herramientas necesarias para sintetizar y resumir el contenido científico, ejecutar modelos, evaluar resultados, razonar y ejecutar acciones subsecuentes.

De acuerdo con Nvidia, más de 50 compañías, entre las que destacan Dassault Systèmes, Databricks, Lilly, Schrödinger y Snowflake, ya lo utilizan para impulsar el descubrimiento científico, mediante la ejecución de capacidades agénticas, como la predicción de la estructura de proteínas, el acoplamiento molecular, la química generativa, el análisis genómico, el diseño de proteínas y el descubrimiento de biomarcadores.

Nvidia informó que colabora con organizaciones de investigación y modelos abiertos, como el Arc Institute, la Fundación para el Software Abierto Molecular y el Instituto para el Diseño de Proteínas (IPD, por sus siglas en inglés) para impulsar los modelos de vanguardia y hacerlos más accesibles mediante flujos de trabajo preparados para agentes.

La compañía agregó que la colaboración con IPD ha acelerado los tiempos de ejecución de modelos de biodiseño de vanguardia como RosettaFold3, y logrado un rendimiento dos veces superior al del modelo de la generación anterior.

Adicionalmente, se están desarrollando numerosas aplicaciones para acelerar los esfuerzos de diseño de proteínas, lo que proporciona a los investigadores herramientas a una escala y costo sin precedentes.

Mientras que los principales laboratorios de IA, como OpenAI y Anthropic, lo están integrando para brindar flujos de trabajo de ciencias basados en agentes a investigadores y científicos.

El presidente Donald Trump firmó esta semana nuevas Órdenes Ejecutivas para posicionar a Estados Unidos como la superpotencia mundial en Ciencia, Tecnología e Información Cuántica (QIST, por sus siglas en inglés).

Según el mandatario, el país debe adoptar un enfoque integral y cohesionado que involucre a todo el gobierno para acelerar el despliegue y la comercialización de la computación, detección y redes cuánticas.

La primera Orden estipula que el gobierno brinde al pueblo estadounidense los beneficios comerciales y de investigación de la innovación cuántica, mientras protege las tecnologías sensibles y trabaja con sus aliados para garantizar que sus adversarios no la utilicen para socavar la seguridad nacional.

Para ello, ordenó la actualización de su Estrategia Nacional Cuántica (ENC) dentro de un plazo de 180 días con políticas destinadas a apoyar el desarrollo del ecosistema de QIST, lo que incluye la promoción de su comercialización y despliegue, así como el apoyo a las tecnologías habilitantes y el fomento de alianzas con la industria estadounidense.

El documento establece que dentro de los próximos 30 días, los departamentos y agencias ejecutivas pertinentes deberán presentarle al Asistente del Presidente para Ciencia y Tecnología (APST) y el Director de la Oficina de Administración y Presupuesto (OMB) un resumen de las medidas adoptadas para alinear sus procesos, políticas y programas con la ENC.

Protección contra criptografía poscuántica

En sintonía con la anterior, el mismo 22 de junio Trump firmó otra Orden Ejecutiva para fortalecer las protecciones criptográficas de los datos confidenciales, la infraestructura crítica y la economía digital del país.

Para ello, ordenó la transición de los Estándares Federales de Procesamiento de Información (FIPS) a la Criptografía Poscuántica (PQC), que será liderada por el director de la OMB y el director nacional de Ciberseguridad.

El documento estipula que, en un plazo de 30 días, cada jefe de agencia deberá identificar al responsable de la migración a PQC y notificárselo a los líderes de la OMB y nacional de Ciberseguridad.

Tras 15 millones de usuarios en el país, Nu considera que “la oportunidad en México sigue siendo masiva”. Daniel Rojas, Head de Growth y Marketing en Nu México, lo atribuye a los millones de adultos que todavía no forman parte del sistema financiero, que la institución estima en más de 60 millones, por lo que el “camino sigue siendo gigante” y sigue viendo “mucha oportunidad por crecer en México”, señaló en entrevista con DPL News.

Rojas se unió a Nu México hace 2 años y medio, cuando la institución financiera tenía entre 4 y 5 millones de clientes, y en ese lapso la institución financiera ha triplicado su base.

El directivo reafirmó que desde Nu México esperan empezar a operar como banco este 2026. “Estamos viendo con los tiempos de la CNBV (Comisión Nacional Bancaria y de Valores), pero estamos muy emocionados ahí”. Rojas adelantó que la operación bancaria les dará la oportunidad de ofrecer mejores productos y más confiables. “Al final del día, el objetivo es ofrecer un mejor servicio a los clientes y esperamos que eso nos siga dando más cancha de crecimiento”, declaró.

“La tasa de bancarización en Brasil es mucho más alta”, mencionó Rojas. Hoy el país sudamericano tiene niveles de bancarización superiores al 85%, mientras que en México sólo 63% de la población adulta tiene una cuenta de ahorro formal, según la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024.

“Partimos desde la seguridad de que digitalizar el efectivo y los pagos en México es un ganar-ganar para todos”, dijo a propósito del proceso que está ocurriendo actualmente en el país. “Hace que haya más inclusión financiera, que el dinero sea más seguro porque está digitalizado. Entonces, todos queremos ir hacia allá”, puntualizó.

“Es un esfuerzo colectivo, no sólo son los reguladores; estamos en varios comités de digitalización de pagos, tanto en Banxico y con otros jugadores en la categoría. Sí se está trabajando eso de forma colectiva para que ojalá sí podamos tener un crecimiento más acelerado de la digitalización de los pagos”, agregó.

Rojas explicó que el núcleo del motor del crecimiento son los productos financieros de Nu,  diseñados para resolver “necesidades reales de los clientes” con una experiencia de usuario sencilla y transparente.

“El crecimiento es una reflexión de que esa estrategia de productos ha funcionado bien y también funciona en Brasil, y estamos ahora expandiendo internacionalmente a Estados Unidos como un próximo mercado”, lo que, aseguró, les da mucha oportunidad de crecimiento hacia adelante fuera de México.

Club sin Peros: segunda colaboración con Netflix en México

En el marco de la apertura del Centro Nu, un espacio que la empresa instaló en la Ciudad de México para dar a conocer su nueva alianza con Netflix —a los que definió como dos grandes marcas en el mercado que comparten muchos valores, entre ellos, la innovación—, Rojas indicó que en Nu procuran contarle a los mexicanos sus productos y esencia de marca de una forma que sea culturalmente relevante.

“La estrategia es una mezcla de lo digital, yo creo que históricamente estábamos mucho más en digital, pero a lo largo del tiempo hemos ido también invirtiendo y enfocándonos en medios tradicionales, como es televisión abierta”, mencionó.

Rojas contó que esta segunda colaboración con Netflix se dio a partir de dos factores: el primero, un ámbito de creatividad para poder enganchar a la gente, y el segundo, que la plataforma también tiene mucha atención y, por lo tanto, es un canal.

“Nosotros también invertimos mucho en Netflix, dado que la gente está pasando su tiempo ahí y eso es parte de nuestra estrategia de canales. Creo que lo que nos diferencia es que cualquiera puede comprar Netflix y lo que a nosotros nos apasiona es que la creatividad ayude a tener mejor rendimiento de los resultados”, explicó.

Rojas dijo que, para esta segunda colaboración, Nu siguió la misma fórmula, aunque aclaró que una diferencia importante es que en la primera recién se había estrenado la segunda temporada de Merlina, en agosto de 2025; mientras que ahora, Club de Cuervos, es una serie que data de hace 15 años.

“Quisimos unir la ficción con la realidad para hacerlo de una forma creativa y única —relató—. Por eso es que nos fuimos a la ficción con Mariana Treviño y el universo de Club de Cuervos, y la leyenda real del futbol, con Hugo Sánchez. Pensamos que eso fue una forma de transmisión interesante y única de darle un poquito más de fuerza al contenido de la campaña”, explicó.

“El insight por detrás de la campaña es que Hugo Sánchez y Mariana Treviño constantemente en la serie están resolviendo problemas y dijimos: ‘Okay, sabemos que los mexicanos durante esta temporada futbolera, menos del 1% puede ir a los partidos, pero el ingenio y la creatividad del mexicano para ver el futbol no tiene límites’. Y entonces en Nu, como marca, quisimos ponernos del lado de los fans y resolver esa complejidad, desbloquear esa pasión, quitar esos peros”, detalló.

Esa fue Club sin Peros, la nueva campaña de Nu México, que integra dichos elementos: la pasión futbolera y la creatividad mexicana para ver los partidos del Mundial, especialmente en horario laboral. Los asistentes al Centro Nu pudieron obtener un jersey morado con negro y personalizarlo con su apodo y su número favorito, escribir sus “peros” para no ver el futbol y triturarlos en la oficina de Isabel Iglesias y responder una trivia sobre su relación con el dinero para describir, a través de un avatar, qué posición ocupan en el juego financiero, todo mientras veían un partido del torneo internacional.

Por último, Rojas aseveró que ambas tienen un objetivo muy similar que es generar conversación y, en este sentido, destacó que el video de la campaña se viralizó y tuvo más de 16,000 compartidos en Instagram. “Eso es una señal que nos dice que estamos creando algo relevante”, concluyó.

La startup mexicana de infraestructura para Inteligencia Artificial (IA) Bleeding Edge anunció que QRO1, su campus insignia en Querétaro, ya está en funcionamiento como la primera fábrica de IA (AI Factory) de la compañía.

Se trata del despliegue inicial de una plataforma de infraestructura global diseñada para brindar capacidad de cómputo de IA de nivel de producción a cualquier mercado del mundo en 120 días.

“La escasez de capacidad de cómputo de IA es un problema global. Nuestra solución es una plataforma de despliegue que puede activarse en cualquier parte del mundo en 120 días. QRO1 es la prueba de su viabilidad”, declaró Natán Rosengaus, cofundador y CEO de Bleeding Edge.

El lanzamiento marca un hito concreto en la expansión de Neocloud de Bleeding Edge. QRO1 es el primer despliegue del modelo de fabricación modular y estandarizado que la compañía desarrolló y que pretende replicar en mercados estratégicos a nivel mundial, lo que reduce los plazos típicos de 2 a tres años (24 a 36 meses) del desarrollo de Centros de Datos convencionales a un ciclo de despliegue controlado de sólo 4 meses.

El diseño propietario, reconocido con el premio al Centro de Datos Edge del Año en los premios DEVA, es la propuesta de la compañía para reducir la demanda de infraestructura de IA y la capacidad de implementarla y construirla rápidamente. El campus ya está en pleno funcionamiento para dar soporte a la formación, la inferencia, los agentes autónomos y las cargas de trabajo avanzadas de IA a escala de producción.

“QRO1 es nuestra prueba de viabilidad. La infraestructura está en producción y nuestro modelo de implementación rápida en clústeres de GPU de última generación está listo para escalar”, complementó el CEO.

Las instalaciones de QRO1 están diseñadas para entornos de alta densidad energética, refrigeración líquida y computación acelerada, a partir de arquitecturas de referencia de Nvidia. Su objetivo es dar servicio a las empresas nativas de IA más exigentes y de mayor crecimiento, laboratorios de IA, grandes corporaciones, gobiernos, programas soberanos de IA e instituciones de investigación que requieren acceso inmediato a capacidad de cómputo de primer nivel.

Bleeding Edge es la segunda apuesta de Sergio Rosengaus por desarrollar infraestructura de cómputo en México y América Latina. A casi un cuarto de siglo de haber fundado KIO Networks —respaldada por Tresalia Capital y que en 2021 fue vendida a I Squared Capital, hoy escindida como KIO Data Centers—, que también instaló el primer Centro de Datos en Querétaro y se anticipó al auge que posteriormente tendría el estado como un hub emergente, hoy ya consolidado de Centros de Datos en la región y a nivel global, ahora apuesta de lleno por la revolución de la IA con esta nueva empresa fundada junto a su hijo, Natán Rosengaus, quien se desempeña como su director ejecutivo.

El equipo fundador, por tanto, cuenta con más de dos décadas de experiencia en el diseño, la construcción y operación de infraestructuras digitales críticas, incluidos Centros de Datos, plataformas en la Nube, sistemas de Machine Learning a gran escala y entornos de alta disponibilidad para grandes organizaciones públicas y privadas, tras la expansión de KIO a Centro y Sudamérica y la península ibérica.

Este 2026, Hotmart FIRE Sessions vuelve a Colombia. Luego de que en 2024 la capital Bogotá albergara la primera edición de este festival inspirado en FIRE, el evento insignia de la compañía de creadores de contenido, Medellín albergará la edición 2026 de uno de los mayores encuentros de exponentes de la Creator Economy y el marketing digital en la América Latina hispanohablante.

El evento, la tercera edición de FIRE Sessions tras su paso por la Ciudad de México en 2025, se realizará el 26 y 27 de junio en la Plaza Mayor de la capital antioqueña, donde proyecta congregar a un par de miles de personas con una agenda vivencial enfocada en el contenido, el relacionamiento (networking) y la creación de comunidad para creadores, emprendedores digitales y profesionales de la industria.

“Volver a Colombia con FIRE Sessions representa una oportunidad para seguir fortaleciendo una comunidad de creadores y emprendedores que hoy está transformando la economía digital en la región”, declaró Pablo Mondragón, vicepresidente de América Latina en Hotmart.

Agenda: IA y tendencias revolucionan la economía creativa

El programa de Hotmart FIRE Sessions Colombia 2026 incluye a 30 speakers distribuidos a lo largo de 20 horas de contenido. En línea con el tema que ha dominado la conversación tecnológica durante los últimos años, la Inteligencia Artificial (IA) será el eje del evento, donde se discutirá cómo dicha tecnología está transformando la manera de crear contenido, interactuar con las audiencias y desarrollar negocios digitales escalables.

Según Hotmart, sólo en 2025 más de 68, 000 estudiantes de la región interactuaron con su Tutor —un asistente de IA que los creadores pueden integrar a sus cursos— y 2,700 productores digitales —más del 10% del total— ya utilizan la herramienta para automatizar la resolución de dudas dentro de su currículo.

Neil Patel, cofundador de NP Digital y autor best seller del New York Times, encabeza la agenda. Patel, un gurú del marketing digital, expondrá en la capital paisa las principales tendencias que están redefiniendo la industria, como automatización, medición de audiencias, creación de estrategias de contenido y monetización digital.

Además de Patel, otros ponentes como Andrés Rendón, Camilo Ortega, Micha Menezes, Yonnathan Vinasco, Geni Ramos, Santiago Leal y Laura Zabala de Eleia, Tatiana Salazar, Vinicius Loureiro Luis Orozco, Álvaro Guzmán, Shadia Chamie, Gustavo Duarte y Ximena Fukuda también saltarán al escenario de Plaza Mayor para compartir estrategias, aprendizajes y metodologías accionables en las diversas etapas de crecimiento del negocio digital.

El Banco Central de Uruguay (BCU) presentó el anteproyecto de ley para la creación de un Sistema de Finanzas Abiertas, en una iniciativa que busca modernizar e incorporar más competencia e innovación al sistema financiero y de pagos del país.

El proyecto, aprobado el 5 de junio por el Directorio, es el tercer punto de las acciones contempladas en la Agenda 2026-2030 dentro de la Hoja de Ruta del Sistema de Pagos 2026-2030 del BCU, que vislumbra la implementación de este sistema como uno de sus lineamientos estratégicos, en línea con la agenda nacional de transformación digital e impulso de la competitividad.

Open Finance uruguayo

El banco central uruguayo concibe al sistema de Finanzas Abiertas como una infraestructura regulada, interoperable e interconectada que facilita el acceso y uso de datos financieros y de pagos, mientras preserva el control de los usuarios sobre su información, para habilitar la prestación de servicios financieros más eficientes y accesibles.

El proyecto parte del principio de que los usuarios son los dueños de los datos que generan sus transacciones financieras, por lo que el sistema de Open Finance les permitirá, tanto a personas como empresas compartir su información de forma segura con instituciones registradas, siempre bajo un consentimiento previo, expreso e informado a fin de acceder a servicios en condiciones más favorables.

De esta forma, el banco central uruguayo espera que la iniciativa contribuya al desarrollo de un ecosistema financiero más innovador y competitivo.

En 2025, los ingresos del sector de telecomunicaciones de Perú alcanzaron 21,772 millones de soles —cerca de 6,500 millones de dólares—, lo que implicó un leve incremento del 1.8% frente al año anterior, impulsados por los servicios de Internet móvil y fijo, de acuerdo con el informe Análisis del Desempeño Financiero del Sector Telecomunicaciones en el año 2025, elaborado por el Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (Osiptel).

Por otro lado, las inversiones del sector siguieron por encima de los 1,000 millones de dólares al sumar 3,948 millones de soles, en un escenario en el que las principales empresas de telecomunicaciones aumentaron 4% en conjunto las suyas.

Claro continúa liderando ingresos; Movistar se contrae

Claro continuó liderando los ingresos. Con 6,969 millones de soles, la filial peruana de América Móvil tuvo una participación cercana a una tercera parte (32%) del mercado. Le siguieron Integratel Perú, la nueva matriz de Movistar, con 5,262 millones, lo que representa una cuarta parte (24.2%) del mercado; mientras que Entel completó el podio con 3,942 millones o una participación del 18.1%, y Viettel, la empresa vietnamita detrás de Bitel, tuvo 2,174 millones de soles ó 10% del mercado.

Durante los últimos cuatro años, Claro ha aumentado levemente sus ingresos, mientras que los de la otrora Telefónica, que en 2025 le vendió su operación peruana a la empresa argentina Integra Tec Internacional, se han contraído desde 2022. Durante el mismo periodo, los ingresos de Entel y Viettel se han mantenido mayoritariamente constantes.

Claro también lideró las inversiones, con 1,411 millones de soles, lo que representó más de un tercio (35.7%) del total; seguida por Entel, con 622 millones; Viettel, con 424; mientras que, tras ser la segunda en 2024, Integratel quedó rezagada a la cuarta posición luego de descender 38.1% en un año y representar sólo 10.6% de participación en 2025.

Osiptel destacó que el dinamismo de las inversiones de Viettel, que registró un crecimiento de 76.2%, se debió al cumplimiento de sus compromisos de cobertura derivados de la adjudicación de espectro en las bandas AWS-3 y 2.3 GHz.

Waiken ILW y TAPPP anunciaron el lanzamiento de Sports Experience, un panel de datos deportivos en vivo, que estará disponible por primera vez en Sudamérica. 

El panel, desarrollado por TAPPP, está integrado de forma nativa en las plataformas DGO, que transmite en Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Uruguay, y SKY+, en Brasil.

La herramienta permite a los usuarios acceder, a través del control remoto, a los datos más relevantes del juego sin interrumpir la transmisión de eventos deportivos o de cualquier canal informativo en vivo. 

El panel de información ofrece marcadores en tiempo real, estadísticas detalladas (posesión, tiros, pases), alineaciones, el minuto a minuto y el mapa completo de llaves del torneo veraniego de 48 selecciones. 

De acuerdo con Waiken ILW y TAPPP, este lanzamiento marca un hito de la alianza que iniciaron en 2024. Detallaron que tras la validación en DGO Argentina y Colombia, dos de los mayores países sudamericanos más futboleros y los únicos que ganaron sus partidos en la primera fase del Mundial, la tecnología ahora se expande a otros cinco países, donde estará disponible en cualquier Smart TV y Android TV.

La tecnología MicroApp de TAPPP está diseñada como una funcionalidad permanente para aumentar el compromiso y la fidelización dentro de la plataforma. Ambas compañías adelantaron que, luego del Mundial, el panel se expandirá a las principales ligas de futbol y otros deportes nacionales e internacionales.

Asimismo, detallaron que Sports Experience abre una categoría publicitaria clave en el deporte en vivo para los anunciantes, al ofrecer un inventario basado en el engagement real y declarado del usuario, lo que, arguyeron, puede traducirse directamente en transacciones mediante detonadores como la presentación de coleccionables deportivos.

“Esta innovación enriquece la experiencia de nuestros usuarios con datos en tiempo real y un panorama completo sobre el contenido deportivo, además de la posibilidad concreta de realizar transacciones de acuerdo con la propuesta que elaboraremos para cada contenido”, declaró el CEO de DGO, Valentín Echeverry.

“Implementamos una herramienta muy atractiva tanto para B2C como B2B, porque los anunciantes se interesan en sumar instancias de cercanía con los usuarios. Y las ventas generadas en las diversas propuestas confirmaron la eficacia de esta tecnología innovadora con estadísticas, comercio y personalización en una sola experiencia”, dijo, por su parte, Sandy Agarwal, fundador y CEO de TAPPP.