Georgina Rangel de KIO: No se trata de cuotas, sino de dar oportunidad al mejor talento femenino
La baja participación femenina en carreras tecnológicas sigue condicionando a industrias como la de Centros de Datos, donde la escasez de talento femenino en áreas como ingeniería, matemáticas y ciencias representa un reto estructural.
En entrevista para DPL News, Georgina Rangel, directora de Marketing de KIO Data Center, comparte cómo ha evolucionado la participación femenina dentro de la organización y el panorama actual de las mujeres en el sector de los Centros de Datos, destacando la importancia de pasar de las campañas de visibilidad a acciones corporativas concretas y sostenidas en el tiempo.
Rangel describe una evolución significativa en los siete años que lleva en la empresa, señalando que el cambio se ha gestado de forma orgánica mediante la apertura institucional. “He visto una evolución que se ha dado naturalmente dentro de la organización y esto es gracias a que ha habido una equidad de oportunidades”, afirma la directora, quien añade que, aunque inicialmente el equipo directivo era mayoritariamente masculino, en la actualidad la realidad es distinta: “Hoy estamos hablando de un casi 50-50% del equipo directivo, hombres y mujeres en una industria donde no ves data así”.
Sin embargo, Rangel reconoce que esta paridad es una excepción en un sector condicionado por la formación académica. Citando datos de la Unesco, señala que sólo 24% de las matrículas en carreras tecnológicas pertenecen a mujeres: “Eso se refleja en empresas y en industrias como es la de los Centros de Datos”. Ante esta realidad, la ejecutiva destaca que la estrategia de KIO no se basa en el cumplimiento de cuotas, sino en el desarrollo del potencial: “Se busca que se dé la oportunidad del mejor talento, no por cumplir por una cuota, porque creo que ahí caemos en un error”.
En ese sentido, resalta iniciativas enfocadas en la formación y el acceso a oportunidades. “Estamos dando unas becas en conjunto con Data Center Dynamics. Se les apoya con la parte económica, pero además pueden hacer sus prácticas con la oferta de que si sale todo bien, se les ofrece un trabajo”, explica.
La inspiración para consolidar estos cambios surgió de la propia data interna, lo que derivó en una estrategia de comunicación con impacto dentro y fuera de la organización, la cual consistió en videos y cápsulas con las líderes.
Este esfuerzo trascendió a nivel global, ya que “ganó un premio de mejor campaña de marketing en Londres el año pasado en los Global Connectivity Awards y fue muy reconocida dentro de la industria”, afirma Rangel.
A partir de estos esfuerzos surgieron nuevas iniciativas de largo alcance. “Se desarrolló el proyecto WOMIND que llevamos a cabo en KIO; este programa lo que hace es seguir impulsando a las mujeres”, menciona la directora de Marketing, además de subrayar las acciones de impacto social: “Patrocinamos un espacio en el Museo del Niño que estaba principalmente liderado por Katya Echazarreta, la primera astronauta mexicana, y pusimos una parte de KIO en donde se celebraba a las mujeres”.
Georgina Rangel llama a cerrar la brecha desde la formación académica, alentando a las mujeres a confiar en su potencial para las áreas técnicas: “Definitivamente háganlo, si tienen capacidades para estudiar ciencias, tecnología, alguna ingeniería o matemáticas, den ese paso porque es un campo sumamente importante”.
Finalmente, la directora reafirma su compromiso personal con la transformación de la industria, destacando el respaldo institucional de la compañía para generar cambios de fondo: “Estoy muy orgullosa de que me den la responsabilidad y el permiso de realizar estos esfuerzos; esperamos que esto se contagie para lograr un impacto real”.