Excélsior

Virgin Mobile es el primer operador móvil en llegar a México y, tras su experiencia de 12 años en el mercado nacional, se decidió por los consumidores maduros, dijo Santiago Gómez, gerente general de Beyond ONE México, empresa a la que pertenece la telefónica.

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Virgin Mobile y Uber anuncian una alianza estratégica para integrar beneficios de movilidad y delivery dentro de los planes prepago, marcando una evolución en la oferta de telecomunicaciones en el país hacia propuestas más integradas y centradas en servicios.

Con esta propuesta, Virgin Mobile se posiciona como uno de los primeros operadores en México en integrar crédito de movilidad y delivery como parte del valor incluido en planes prepago. A través de este modelo, los usuarios pueden acceder a crédito en la plataforma al adquirir su paquete, ampliando el valor de su plan más allá de los gigas, minutos y redes sociales incluidas.

“En Virgin Mobile hemos apostado por una estrategia digital-first, enfocada en ofrecer experiencias simples, relevantes y alineadas al uso real de nuestros usuarios. Esta colaboración con Uber se integra de forma natural a esa visión, al sumar beneficios concretos que amplifican el valor de cada recarga y acompañan un estilo de vida cada vez más conectado y en movimiento”, comentó José Santiago Gómez Monte, General Manager de Beyond ONE México.

Los nuevos paquetes mantienen los beneficios tradicionales de conectividad, pero incorporan crédito en Uber, permitiendo a los usuarios utilizarlo en movilidad de forma sencilla. El proceso está diseñado bajo una lógica digital-first: tras la compra del paquete, el usuario recibe un enlace vía SMS para redimir el beneficio directamente, alineado a la vigencia de su plan.

La propuesta incluye distintas opciones que combinan datos móviles con crédito en Uber. Entre las opciones disponibles se encuentran paquetes como:

·       Plan Original $150 → Virgin + Uber $175 incluye $50 en Uber

·       Plan Original $200 → Virgin + Uber $230 incluye $60 en Uber

·       Plan Original $250 → Virgin + Uber $290 incluye $80 en Uber

En comparación con los planes originales de $150, $200 y $250 pesos, respectivamente. Esta comparación permite visualizar de forma clara el valor adicional que el usuario obtiene al integrar servicios de movilidad o delivery dentro de su recarga, sin requerir un gasto adicional fuera del plan. Consolidando un modelo donde la conectividad no solo conecta, sino habilita experiencias diarias relevantes para el consumidor

Esta iniciativa responde a un consumidor que prioriza la inmediatez, la flexibilidad y la capacidad de obtener más por el mismo precio. En este sentido, Virgin Mobile refuerza su posicionamiento como una marca que entiende el estilo de vida urbano y digital, apostando por soluciones simples, claras y centradas en la experiencia del usuario.

Con esta alianza, Virgin Mobile y Uber no solo amplían su propuesta de valor, sino que reflejan una evolución en la categoría, avanzando hacia un modelo donde la conectividad se convierte en un habilitador de experiencias cotidianas, integrando de manera natural servicios digitales que forman parte de la vida diaria de millones de personas.   

En el mundo de las telecomunicaciones, conseguir una licencia de marca es fácil. La confianza es otra cosa. Se construye con años de ejecución, con la disciplina de proteger el valor de una marca en mercados muy distintos a su lugar de origen y con la capacidad de adaptarla a las expectativas cambiantes de los clientes sin perder aquello que la hizo valiosa desde el principio. 

Beyond ONE ha estado haciendo exactamente eso con Virgin Mobile en dos de las regiones de telecomunicaciones más dinámicas del planeta. 

Una relación construida a lo largo de décadas 

La presencia de Virgin en Medio Oriente y África antecede a la forma actual de Beyond ONE. La relación comercial se remonta a más de una década, cuando Virgin Mobile entró a la región y se posicionó como una marca de consumo distintiva, con un enfoque digital, en mercados dominados por operadores tradicionales. 

Cuando Beyond ONE asumió el negocio de Virgin Mobile MEA en 2022, no estaba adquiriendo un activo en dificultades. Estaba profundizando una relación que el propio Virgin Group describió, en el momento de la transacción, como un compromiso de inversión de largo plazo. Ese matiz importa. Señala que no se trató de una venta por estrés financiero ni de una marca desechada. Fue una evolución estructurada de una alianza operativa en la que había confianza. 

“Beyond ONE es un socio de confianza para Virgin Mobile. No es solo una afirmación. Se refleja en el hecho de que Virgin sigue confiándonos su marca en distintas regiones” dijo Markus Tagger, Group Chief Executive Officer de Beyond One.  

En 2023, Beyond ONE extendió esa administración a América Latina con la adquisición de las operaciones de Virgin Mobile en LATAM, ampliando su presencia en mercados donde Virgin Mobile opera desde 2012, cuando lanzó por primera vez en Chile, seguido de Colombia en 2013 y México en 2014. 

Operar a gran escala en siete mercados 

Hoy, Beyond ONE atiende a 7 millones de suscriptores en siete países. Ese número importa no solo por su tamaño, sino por lo que representa a nivel operativo. Cada uno de esos suscriptores es un cliente cuya experiencia está moldeada por las decisiones que toma Beyond ONE: sobre precios, atención al cliente, acceso digital y la manera en que la marca Virgin aparece en su vida diaria. 

Escalar una marca de telecomunicaciones para consumidores en mercados con diferentes entornos regulatorios, distintos socios de red y expectativas diversas de los clientes es realmente complejo. Requiere consistencia operativa, flexibilidad comercial y una comprensión clara de lo que una marca significa para los clientes en cada contexto específico. 

Qué significa realmente administrar una marca 

En telecomunicaciones, la administración de una marca no es una función de marketing. Es una disciplina operativa. Significa asegurar que los valores que proyecta una marca: calidad, transparencia, servicio centrado en el cliente, estén respaldados por la infraestructura y los procesos que hacen reales esas promesas. 

Para Beyond ONE, eso ha significado invertir en modelos de servicio digital-first. En marzo de 2026, Virgin Mobile lanzó en México y Colombia lo que la compañía describió como una estrategia Digital First, marcando un cambio estructural para dejar atrás la dependencia de canales físicos y moverse hacia un modelo en el que los clientes pueden administrar todos los aspectos de su relación con la marca de forma digital, sin filas, sin fricciones y sin la carga de arquitecturas de servicio heredadas. 

El lanzamiento generó atención inmediata en medios de negocios y tecnología de toda LATAM. La respuesta de los clientes fue uniformemente positiva. Y, más importante aún, demostró que Beyond ONE no solo está manteniendo viva la marca Virgin: la está evolucionando activamente de maneras que importan para el consumidor moderno. 

Por qué esto importa para la industria 

La relación entre Beyond ONE y Virgin vale la pena entenderla como un modelo, no solo como un dato de negocio. Las marcas de consumo reconocidas a nivel global son cada vez más selectivas con los operadores en quienes confían para representarlas en mercados competitivos. Los criterios ya no se limitan al alcance o a la calidad de la red. También se trata de si el operador puede proteger el posicionamiento de la marca mientras se adapta constantemente a los cambios del mercado y a las demandas de los clientes. 

El historial de Beyond ONE sugiere que ha encontrado la manera de hacer ambas cosas. En mercados tan distintos como Arabia Saudita y Colombia, la empresa ha mantenido la consistencia de marca mientras se adapta a realidades comerciales locales. Esa es una capacidad que toma tiempo desarrollar, y es una que Virgin sigue reconociendo. 

El siguiente capítulo de esa relación implica una integración digital más profunda, mientras Beyond ONE trabaja para posicionar a Virgin Mobile como una marca de consumo verdaderamente impulsada por plataforma, en lugar de un operador móvil tradicional con un logotipo reconocible. En un mercado cada vez más marcado por las superapps y los servicios integrados, esa evolución no es opcional. Es la condición para seguir siendo relevante. 

La confianza, en esta industria, es el único activo de marca que no se puede adquirir. Todo lo demás se puede licenciar, empaquetar y lanzar. La confianza tiene que demostrarse, con el tiempo, a través de la ejecución.

Fuente: Yago

De acuerdo con el más reciente Data Flash de servicios móviles de la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC), los planes móviles han registrado aumentos significativos en precio aunque no de la misma manera en capacidad de navegación o gigas. Ante este panorama donde la conectividad es una herramienta esencial para miles de personas en su día a día, Yango Colombia anuncia una alianza estratégica con Virgin Mobile para ofrecer planes de celular prepago exclusivos para conductores y mensajeros aliados de la superApp, diseñados para ofrecer una alternativa más accesible, clara y adaptada a su realidad laboral.

Estos planes móviles se ubican hasta un 30% por debajo de otras alternativas similares disponibles en el mercado, no cuentan con contrato de permanencia y están pensados para mejorar el día a día de quienes generan ingresos a través de la aplicación, con amplia cobertura, velocidad y facilidad de uso.

La conectividad es una herramienta esencial para conductores y domiciliarios al facilitar la recepción de servicios en tiempo real así como optimizar rutas y tiempos de trayecto. Además, facilita la comunicación con los usuarios, el acceso a herramientas de seguridad como monitoreo y asistencia 24/7 y la gestión eficiente de sus ganancias diarias.

Los paquetes incluyen acceso ilimitado a aplicaciones como WhatsApp, Facebook, TikTok, Waze, X y Ditu. Así mismo permiten compartir de manera ilimitada los datos del plan, lo que permite crear puntos de wi-fi para los usuarios, para mejorar su experiencia durante los recorridos.

“Esta alianza es una forma concreta de respaldar a los conductores y domiciliarios aliados que mueven al país todos los días y utilizan la conectividad como una herramienta clave para generar ingresos. Sabemos que necesitan soluciones que les den control sobre sus gastos, flexibilidad y claridad, sin compromisos de permanencia ni costos inesperados”, afirmó Mark Bitton, gerente general de Yango en Colombia. “Impulsamos planes prepago accesibles y sin letras pequeñas, que les permitan administrar mejor su flujo de caja, operar con mayor eficiencia y trabajar con más tranquilidad.”

Como parte de este compromiso integral con conductores y mensajeros aliados, Yango Colombia anunció la implementación de la “Casita Roja” en Bogotá, un centro de atención presencial ubicado en la calle 55 #72- 08, dedicado al soporte y recepción de solicitudes de quienes generan ingresos con la plataforma. Este espacio permitirá brindar acompañamiento cercano y personalizado, resolver inquietudes y ofrecer orientación directa sobre las funcionalidades, servicios y beneficios disponibles.

Este servicio de atención se complementa con una línea exclusiva para conductores aliados, garantizando un servicio personalizado y eficiente para resolver cualquier inquietud o requerimiento

Con el lanzamiento de estos planes prepago y la apertura de la Casita Roja, Yango Colombia refuerza su compromiso con el desarrollo de su ecosistema local, apostando por soluciones que reducen costos, eliminan barreras y fortalecen la experiencia diaria de sus aliados conductores y mensajeros en el país.

Beyond One es, por estas horas, protagonista del mercado de telecomunicaciones de Hispanoamérica o, en realidad, de su etapa de reconfiguración. Es que el propietario de Virgin Mobile suena como posible comprador de dos de las tres filiales que todavía mantiene Telefónica en esta parte del mundo: México y Chile. También queda entre los pendientes la de Venezuela, aunque la situación política local posiblemente desplace al país al último lugar.

“Digitalmente diferente”

Beyond One se presenta como una entidad “digitalmente diferente”, capaz de correr los límites de la industria y con la misión de usar la tecnología para crear un mundo más inclusivo, variado y conectado. Sus términos y semblante son descontracturados, podrían emparentarse perfectamente con los utilizados por WOM, y sus promesas lucen firmes: “simplificar la vida digital de los consumidores de una manera transformadora, para que los servicios que desean y usan sean más simples y accesibles, tengan términos transparentes y estén hiperpersonalizados”.

Aunque insiste en conceptos como “espíritu rebelde”, en términos más formales se anuncia como proveedor de servicios digitales personalizados en mercados de alto crecimiento, con participación en Emiratos Árabes Unidos, Omán, Arabia Saudita, Kuwait, Pakistán y América Latina (México, Chile y Colombia, como propietario de Virgin Mobile). Cuenta con unos 1,600 colaboradores y tiene entre sus metas la búsqueda de adquisiciones de empresas que hayan demostrado su valor comercial o tecnológico en sus respectivos sectores y países.

Detrás de Beyond One está Priora, un grupo financiero nacido en Suiza y con sede actual en el Distrito Financiero de Dubái que agrupa inversores, operadores y empresas del sector inmobiliario. El 30% del portafolio del holding se concentra en tecnología, media y telecomunicaciones, convirtiendo a este segmento en el segundo en importancia detrás de Real Estate (40%) y por encima de servicios de salud y otros. Su propuesta general en el mediano plazo es convertir a Dubai en hub de inversiones internacionales y seguir invirtiendo en empresas en crecimiento para aumentar su valor empresarial.

Beyond One en América Latina

Beyond One compró Virgin Mobile Latin America en 2023, tiempo después de haber hecho lo propio con Virgin Mobile East and Africa. Por entonces, sus autoridades dijeron que, en sintonía con los objetivos del holding, “las previsiones de la industria sobre el potencial de crecimiento del mercado latinoamericano son sólidas: el tráfico de datos móviles crecerá más de cuatro veces en la región en los próximos seis años, cifra sobre las tres veces esperada a escala mundial”. Sus operaciones iniciaron, en todos los casos, con uso de la red de Movistar.

México

En México, Virgin Mobile inició operaciones en 2014 y experimentó cambios bruscos en el número de usuarios registrados. Según el último registro oficial, cuenta con algo más de 925,000 líneas, lo equivalente a casi el 5% del total de los más de 120 operadores registrados bajo esa modalidad. Su diferencial, según describió por entonces el Instituto Federal de Telecomunicaciones, está vinculado al entretenimiento, con beneficios en contenido, y un target conformado por fans de artistas, videojugadores y consumidores de transmisiones en directo.

Chile

En Chile, la compañía inició operaciones en 2012, también con premisas como servicios sin contrato, buena atención al cliente y paquetes con fuerte presencia de datos. Los datos más recientes de la Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel) dan cuenta de que tiene 40,600 usuarios, cifra que representa menos del 1% del total de líneas móviles en servicio y que contrasta con las más de 360,000 líneas que el MVNO tenía a su cargo a mediados de 2016.

Colombia

Según las cifras más recientes del Ministerio de TIC, Virgin Mobile cuenta a la fecha con unos 3.3 millones de clientes en Colombia.

No se percibe en el operador un cambio significativo en su foco y propuesta de valor con la llegada de Beyond One, que también ofrece en la región su servicio Virgin Connect Roam: una e-sim digital para viajeros con cobertura en 190 países, 11 de los cuales corresponden a América Latina y el Caribe (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guayana Francesa, México, Perú y Uruguay).

Los activos en juego

Telefónica activó su nueva y última etapa de salida de América Latina —mantendrá operaciones en Brasil, España, Reino Unido y Alemania—  y tras acuerdos de venta para las filiales de Argentina (Telecom), Colombia (Millicom), Ecuador (Millicom),Uruguay (Millicom) y Perú (Integratel), se propone desinvertir en Chile, México y Venezuela. ”Vamos a salir de Hispam”, despejó dudas su presidente, Marc Murtra, en conferencia de prensa.

Con la situación en Venezuela en puntos suspensivos —de hecho las autoridades locales del operador defendían que no había indicios de que la empresa saliera de ese país hasta el anuncio de Murtra—, la salida de Telefónica de México será una realidad en el corto plazo. Aquí aparece nuevamente el nombre de Beyond One, que según El País habría incluso llegado a un acuerdo para adquirir esa operación por 1,500 millones de euros. Este supuesto avance en las negociaciones entre las partes no fueron confirmadas por fuentes oficiales; ocurrió lo mismo con el resto de operaciones hasta que se concretaron.

En el caso de Chile, Beyond One apareció entre los interesados de último momento. Junto con Paradise Mobile se presentó como posible comprador de los activos de Telefónica en el país. Algunas versiones incluso marcan que habría presentado un esquema que contempla la compra de la operación en su totalidad, un punto relevante teniendo en cuenta los acercamientos previos que tuvo el vendedor con Claro (América Móvil) y Entel, que eran parte de los interesados junto con otro competidor local: WOM.

“Estamos comprometidos a servir y crecer con nuestros clientes en México, Colombia, Chile y más allá”, señaló tras la entrada de Beyond One en América Latina su CEO, Markus Tagger, en lo que ahora puede considerarse la proyección de expandirse en América Latina. De ejecutarlo, la empresa avanzará en sitios conocidos —ya funciona en ambos países como MVNO— con fuerte competencia y tendencia a la consolidación. El movimiento de salida de Telefónica es parte de un proceso de fusiones y adquisiciones que es tendencia en el mundo en general y en los países protagonistas de esta historia en particular.

La venta de Telefónica México vuelve a ser una posibilidad, pues de acuerdo con fuentes, la compañía española se encuentra en pláticas para vender su negocio a Beyond One, quien es propietaria de Virgin Mobile México. 

De acuerdo con información de la agencia de noticias Reuters, las conversaciones son exclusivas por el momento con esta compañía que tiene sede en Dubai, aunque no se revelaron mayores detalles. 

Telefónica desde España ha dado prioridad a la venta de sus filiales en América Latina, y aunque hace algunos años lo había intentado en México, no tuvo éxito. 

En los primeros meses de 2025, Telefónica concretó la venta de su filial en Argentina a Telecom, propiedad del Grupo Clarín y el fondo Fintech, en una operación valorada en aproximadamente 1,245 millones de dólares.

Poco después, en marzo de 2025, la compañía vendió su participación mayoritaria del 67.5% en Telefónica Colombia a Millicom International por unos 400 millones de dólares.

En abril y mayo de 2025, Telefónica continuó su salida de la región con la venta de Telefónica del Perú, traspasada a la firma argentina Integra Tec International por aproximadamente un millón de dólares, acuerdo que incluyó el pago de una deuda de más de 1,200 millones de euros por parte del comprador. 

En mayo de 2025, Telefónica también concretó la venta de su unidad en Uruguay a Millicom por 440 millones de dólares. 

Por lo anterior, y los planes de desinversión de Telefónica, es muy probable que también se deshaga de su negocio en México. 

Hay que recordar que una vez que Telefónica no logró concretar su venta, en junio de 2022 la compañía concluyó la devolución de la totalidad de su espectro al Estado mexicano, proceso que inició desde 2019, con el argumento de que era muy caro mantenerlo, por lo que ya no significaba un negocio. Para su operación, utiliza el espectro de AT&T. 

En México existe actualmente un proceso de reformas de leyes, así como desaparición y creación de nuevos organismos como la Comisión Nacional Antimonopolio, quien se encargaría de aprobar la venta de Telefónica, por lo que eso podría retrasar la transacción. 

Reporte Indigo

Han pasado 10 años desde que en el mercado mexicano de telefonía móvil se integró la figura de Operadores Móviles Virtuales, que se estrenó con la llegada con ‘bombo’ y platillo’ de Virgin Mobile, propiedad de Richard Branson, un jugador que marcó el inicio de un nicho de negocio que, ahora, para nada se parece a lo que se proyectó entonces. 

La existencia de la figura de los OMV en México es posible gracias a la Reforma de Telecomunicaciones que se aprobó en el sexenio del entonces presidente Enrique Peña Nieto, gracias a la cual también vio nacer al Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) y permitió la entrada de jugadores como AT&T.

Leer más: https://www.reporteindigo.com/indigonomics/omv-el-nicho-de-telefonia-movil-en-mexico-que-crece-bait-lider/

El proveedor de servicios digitales Beyond One anunció la compra de Virgin Mobile Latin America (VMLA), que concentra más de tres millones de usuarios como operador móvil virtual (OMV) en la región. Antes, la firma respaldada por Priori Management Holding Dubai había adquirido Virgin Mobile East and Africa.

“Las previsiones de la industria sobre el potencial de crecimiento del mercado latinoamericano son sólidas. El tráfico de datos móviles crecerá más de cuatro veces en la región en los próximos seis años, cifra sobre las tres veces esperada a escala mundial”, dijo la compradora y agregó que VMLA cuenta con un equipo de 700 empleados.

“Nuestra entrada a América Latina marca un hito exitoso para Beyond One en nuestra ambición global de mejorar la vida de las personas a través de la conectividad digital de una manera transformadora. VMLA ofrece importantes oportunidades de crecimiento; estamos comprometidos a servir y crecer con nuestros clientes en México, Colombia y más allá”, señaló Markus Tagger, CEO del grupo Beyond ONE.

“Este nuevo capítulo ofrecerá a nuestros clientes mejoras en el servicio y los productos”, agregó el CEO de Virgin Mobile Latin America, Juan Guillermo Vélez Ospina. Una vez cerrado el proceso, Virgin Mobile estará dirigido por el equipo ejecutivo global de Beyond One junto con los equipos de la compañía en cada mercado activo.

Reforma Luis Pablo Segundo

Las metas de Virgin Mobile para los próximos 12 meses serán cuadruplicar el número de usuarios que tiene en el mercado mexicano y ser de los principales operadores.

“Tenemos 300 mil usuarios que consumen mes a mes, nuestro objetivo es por lo menos cuadruplicar este tamaño en los próximos 12 meses”, dijo en entrevista Juan Vélez, CEO de Beyond ONE Latam.

La firma holandesa Beyond One es la empresa de Tecnologías de la Información (TI) que compró a Virgin Mobile.

Leer más: https://www.reforma.com/edicionimpresa/aplicacionei/Pagina.html?seccion=negocios&fecha=20230831

CFE Internet es el operador móvil virtual (OMV) del gobierno de México que comenzó a ofrecer servicios de telefonía e Internet móviles en algunas zonas del país.

En DPL News hicimos el ejercicio de comparar las tarifas y canastas de datos de algunos OMVs; sin embargo, debes saber que el título de concesión de CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos señala que la oferta de sus servicios debe hacerse sin fines de lucro.

Asimismo, los servicios de CFE Internet no pueden ofrecerse en lugares donde ya existan otros operadores, por lo que evitan que surja competencia entre el OMV estatal y los comerciales.

CFE Internet

Tiene un total de 12 planes. Algunos tienen vigencia desde tres ó 15 días. También tiene opciones de planes mensuales, semestrales y anuales. A continuación, algunos ejemplos.

SÚMATE CFE TEIT 2 GB

Vigencia: 3 días

Datos: 2,000 MB

Llamadas: 250 minutos

Mensajes: 125 SMS 

Precio: 30 pesos

SÚMATE CFE TEIT 10 GB

Vigencia: 15 días

Datos: 10,000 MB

Llamadas: 1,000 minutos

Mensajes: 500 SMS

Precio: 100 pesos

SÚMATE CFE TEIT +8 GB

Vigencia: 30 días

Datos: 8,000 MB

Llamadas: 1,500 minutos

Mensajes: 500 SMS

Permite compartir Internet

Precio: 150 pesos

Pillofón

Este OMV tiene en total cinco planes. Presentamos el más accesible y el más caro.

PLAN CAPO

5 GB para navegar

Red 5G Ready / 4G LTE

Hotspot incluido

Datos y minutos en EE. UU. y Canadá

Vigencia de 30 días

Precio: 149 pesos

PLAN OLV

Datos ilimitados

Redes Sociales Ilimitadas

Atención personalizada

Red 5G Ready / 4G LTE

Hotspot incluido

Datos y minutos en USA y Canadá

Vigencia de 30 días

Precio 599 pesos

Virgin Mobile

Tiene tres planes que son los siguientes. 

CHICO

2 GB

Llamadas, SMS y redes sociales ilimitadas

Vigencia de 30 días

Precio: 75 pesos

MEDIANO

5 GB

Llamadas, SMS y redes sociales ilimitadas

Vigencia 30 días

Precio: 99 pesos

PAQUETOTE ILIMITADO

Datos ilimitados

Llamadas, SMS y redes sociales ilimitadas

Vigencia de 30 días

Precio: 149 pesos

Weex

El modelo de este OMV es el de paquetes específicos para apps. Por ejemplo, si sólo quieres usar WhatsApp y Facebook, tiene un paquete específico que cuesta 59 pesos; no obstante, tiene un límite de uso de 2,048 MB con vigencia de 30 días. 

También tiene planes de megas libres para que los utilicen en lo que mejor les convenga. A continuación algunos ejemplos.

150 MB

Vigencia de 7 días

Tarifa: 20 pesos

300 MB

Vigencia de 15 días

Tarifa: 35 pesos

4500 MB

Vigencia de 30 días

Tarifa: 199 pesos

Tokamóvil

Este operador móvil virtual tiene un total de cuatro planes que a continuación presentamos.

Tokamóvil 50

1,000 MB

200 SMS

200 minutos

Redes sociales ilimitadas

Vigencia de 30 días

Precio: 50 pesos

Tokamóvil 100

2,000 MB

300 SMS

500 minutos

Redes sociales ilimitadas

Vigencia de 30 días

Precio: 100 pesos

Tokamóvil 200

4,000 MB

SMS ilimitados

Minutos ilimitados

Redes sociales ilimitadas

Vigencia de 30 días

Precio: 200 pesos

Tokamóvil 400

10,000 MB

SMS ilimitados

Minutos ilimitados

Redes sociales ilimitadas

Vigencia de 30 días

Precio: 400 pesos