A Vero e a Americanet concluíram a fusão entre as companhias nesta sexta-feira (1/12), criando a maior ISP de banda larga do país, com faturamento aproximado de R＄ 1,9 bilhão e EBITDA em torno de R＄ 790 milhões, considerando o terceiro trimestre anualizado.
 

Com escala nacional e alto potencial de crescimento por meio do cross selling dos portfólios, do investimento em expansão e aumento de robustez de rede e de ganhos de escala, a estimativa é extrair R＄ 1 bilhão em sinergias, em valor presente líquido (VPL), até 2030, cerca de 30% a mais do que o estimado antes do planejamento de integração, conduzido pela consultoria Bain Company. De acordo com essa análise, o fluxo de caixa gerado a partir das sinergias, já em 2025, deve chegar a R＄ 165 milhões, com perspectiva de crescimento ano a ano, e pode alcançar R＄ 460 milhões em 2028.
 

Anunciada em julho, a transação foi aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel). “A aprovação pelos órgãos reguladores foi rápida e nós também conseguimos acelerar o processo de integração, começando pelo portfólio, que passa a ter opções que vão além da banda larga em todas as regiões onde atuamos, tanto no varejo quanto no atacado (B2B e B2C). Este será um dos principais diferenciais da companhia e fundamental para a contínua expansão dos negócios, já que estamos unindo duas marcas fortes e que conseguem se posicionar muito bem em um mercado extremamente competitivo. Crucial reforçar que a nova empresa vai continuar cada vez mais focada na satisfação do cliente, no aumento do engajamento do colaborador, crescimento do retorno para o acionista e gerando cada vez mais um alinhamento com a sociedade. Vamos continuar fazendo história no setor e sabemos muito bem que o nosso propósito de ser cada vez melhor nos levará mais longe”, conta Fabiano Ferreira, CEO da Vero e que seguirá à frente da nova empresa. Lincoln Oliveira, CEO da Americanet, segue como Presidente do Conselho de Administração.
 

A partir da combinação dos negócios, a companhia passa a atender cerca de 1,5 milhão de assinantes em 425 cidades brasileiras e amplia o portfólio, que continuará focado em banda larga fixa, oferecendo também produtos de voz, telefonia móvel e TV por assinatura, chegando a aproximadamente 2 milhões de UGRs (Unidades Geradoras de Receita = soma de todos os serviços e produtos).
 

Nesta primeira fase, a prioridade do time é capturar sinergias de curto prazo e potencializar o resultado, por meio de iniciativas de aceleração de vendas e de cross selling de produtos. No longo e médio prazo, as demais sinergias relacionadas a custos, despesas e investimentos passam a ser capturadas para que se possa chegar aos números estimados inicialmente.
 

Entre os principais potenciais identificados pela companhia está a oferta do serviço de MVNO (operadora de rede móvel virtual), hoje já disponível na Americanet, para a base de quase 850 mil clientes da Vero. O B2B é outro driver relevante, já que mais de 24% dos resultados da Americanet hoje vêm desse mercado.
 

Além das oportunidades de cross selling, a nova companhia também seguirá a estratégia de crescimento sustentável adotada pelas duas marcas até aqui. Do ponto de vista orgânico, os investimentos serão direcionados para expansão de rede e de portfólio, com oferta de novos serviços, aumento do ticket médio e continua revisão e evolução do ciclo de vida do cliente para crescimento da fidelização e redução de churn. Aquisições estratégicas também devem acontecer, seguindo o modelo de crescimento inorgânico já adotado pelas duas empresas, que somadas, realizaram 46 M&A’s em suas trajetórias.
 

A companhia também já contratou nesta etapa a consultoria Interbrand, que está desenvolvendo um trabalho de entendimento das culturas e branding, para que se possa tomar uma decisão fundamentada sobre o tema. Estima-se que esse processo seja concluído nos próximos meses. Até lá, a nova empresa continuará atuando com as suas duas marcas.
 

Considerando os clientes B2C, hoje a Vero e a Americanet são líderes de mercado nas principais regiões onde atuam, com presença relevante nas regiões Sul, Sudeste e Centro-Oeste.
 

“Com as forças somadas, planejamos aumentar o ticket médio nas regiões em que temos maior presença com a oferta de serviços inovadores” diz Lincoln Oliveira. O executivo complementa que a tecnologia 5G privado irá contribuir para acelerar a oferta de rede privada no corporativo, o que poderá impulsionar a oferta de serviços mais avançados por novas regiões do país.
 

O processo de integração teve início em agosto, com o planejamento concluído nos últimos dias e a partir de agora o time se prepara para executar o plano. A primeira etapa é concluída em 100 dias e envolve a integração de procedimentos iniciais e que geram benefícios no curto prazo, como a aculturação e reorganização das equipes. Já a segunda etapa, que será implementada ao longo de 2024, tem como objetivo aspectos de maior impacto, como a unificação de sistemas e a simplificação societária, com a incorporação da Americanet e todas as suas subsidiárias.
 

Em uma troca de ações, 56% da companhia fica com os acionistas da Vero, entre eles a Vinci Partners e Empreendedores mineiros. Os acionistas da Americanet, que são compostos por Warburg Pincus, Invest Tech e Lincoln oliveira, têm 44% do negócio. Já o conselho será composto por até nove membros, sendo um Presidente do Conselho de Administração e um Vice-Presidente do Conselho de Administração. Todos os conselheiros terão mandato unificado de dois anos e a Cia deixa claro que os mesmos conselheiros de hoje de ambas as empresas permanecerão no board.

O Nubank anunciou solicitação de licença bancária junto à Comissão Nacional Bancária e de Valores Mobiliários (CNBV), o órgão regulador local, no México. Essa iniciativa tem como objetivo estabelecer uma estrutura regulatória mais abrangente, permitindo que a financeira expanda sua oferta de produtos financeiros no país.

Presente no México há pouco mais de quatro anos, o Nubank já introduziu uma série de serviços financeiros bem-sucedidos, incluindo a Cuenta Nu, uma conta digital, cartões de débito e empréstimos pessoais. Esses serviços já contavam com 1 milhão de clientes em menos de um mês após o lançamento público.

Agora, com a licença,  a empresa pretende oferecer produtos de investimento, portabilidade de salário (possibilitando que seus clientes o recebam direto em suas contas Nubank) e limites de depósito mais altos.

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Até o momento, o investimento total do Nubank no mercado mexicano ultrapassa US$1,3 bilhão. O Nu México é uma das instituições financeiras mais capitalizadas do país, com um Nível de Capitalização (NICAP) de cerca de 500%, ou seja, quatro vezes o exigido para SOFIPOs (Sociedades Financieras Populares).

Sob a regulamentação bancária tradicional, a taxa atual de capitalização (ICAP) do Nu atingiria perto de 40%, quatro vezes o requisito regulamentar (10,5%) e duas vezes a média do setor (19%).

No Brasil, onde se originou, a empresa já atende mais de 80 milhões de clientes, superando até mesmo um dos maiores bancos do país, tornando-se a principal instituição financeira para quase 60% de sua base de clientes. Na Colômbia, onde atualmente oferece apenas cartões de crédito, atua como corporação, e atualmente está em processo junto à Superintendência Financeira da Colômbia (SFC) para obter uma segunda licença para operar como empresa financeira.

A América Móvil divulgou recentemente seus resultados financeiros do terceiro trimestre de 2023 e, apesar das variações cambiais e custos de financiamento mais altos enfrentados pela empresa no período, os números revelam forte desempenho no Brasil com a Claro, operadora a qual controla indiretamente.

De forma geral, os ganhos por ação (em pesos MXN) foram de apenas 0,03 no terceiro trimestre de 2023, em comparação aos 0,28 pesos no mesmo período de 2022, representando uma queda de 89,29% (US$116,3 milhões).

Mas se tratando especificamente do Brasil, a empresa registrou um aumento de 1,4 milhão de novos assinantes móveis (1,2 milhão deles em planos pós-pagos), dos 3 milhões contabilizados globalmente.

Na banda larga, a América Móvil obteve 64 milhões de acessos, o melhor resultado dos últimos três anos. Mesmo com a redução na televisão por assinatura, que caiu 123 mil no trimestre, o declínio foi muito menor em comparação aos anos anteriores. No total, o Brasil registrou 23,3 milhões de Unidades Geradoras de Receitas (UGRs).

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Na área de linhas fixas, ocorreu o primeiro aumento em seis anos, com um aumento de 0,1% nas receitas de serviços. O crescimento sólido nas receitas de banda larga, com um aumento de 7,3%, compensou a queda nas receitas de voz (13,2%) e de televisão por assinatura (5,3%).

Em termos de receitas totais, a companhia atingiu R$11,5 bilhões no terceiro trimestre, um crescimento de 6,4% em relação ao ano anterior. As receitas de serviços aumentaram 5,2%, destacando-se principalmente as receitas de serviços móveis, que avançaram 9,7%.

Quanto ao EBITDA, a América Móvil registrou um aumento significativo de 9,3% no trimestre, atingindo 4,8 bilhões de reais. A margem de EBITDA também alcançou seu nível mais alto registrado, atingindo 41,6%, demonstrando um desempenho sólido da empresa.

Mérito da Claro

A Claro, como parte do grupo América Móvil, recentemente foi reconhecida como a “melhor em rede 5G do Brasil” no Speedtest Awards da Ookla, em experiência de vídeos e jogos. Vale ressaltar que a operadora mantém grande participação de 39% no mercado de serviços 5G. Ao longo de 2023 a Claro também recebeu o prêmio “Empresa do Ano” no “Anuário Telecom”, que avalia o desempenho financeiro das empresas de telecomunicações no Brasil.

Diário do Comércio

O Mercado Pago, banco digital do Mercado Livre, ultrapassou os 2,5 milhões de consentimentos para o compartilhamento de dados do Open Finance, o sistema de compartilhamento de informações financeiras capitaneado pelo Banco Central.

Isto significa que a instituição recebeu 2,5 milhões de autorizações de clientes para ter acesso a informações da movimentação financeira deles em outras instituições. Patrícia Leal, diretora de inovação em pagamentos da companhia, afirma que o sistema já tem auxiliado na concessão de crédito.

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O PIX, meio de pagamento instantâneo, registrou 134,8 milhões de transações ao final da primeira semana deste mês de julho. Ainda assim, a diretora de administração do Banco Central (BC), Carolina Barros, afirmou durante a LiveBC, no dia 7, que o dinheiro em espécie em circulação segue em crescimento, mesmo com a popularização dos pagamentos pelos meios digitais.

No entanto, dados divulgados próprio BC no estudo Evolução dos Meios Digitais para a Realização de Transações de Pagamento no Brasil, é possível perceber que as mudanças comportamentais dos bancarizados, especialmente por conta da pandemia de covid-19, os fez utilizar cada vez menos dinheiro físico. Em 2019, os saques de dinheiro em caixas eletrônicos e agências somaram R$3 trilhões. Em 2020, em plena pandemia e lockdown, o total caiu para R$ 2,5 trilhões. Mas em em 2021 e 2022 já com as vacinas, caiu um pouco mais para R$2,1 trilhões.

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Em 2022, o PIX foi a principal forma de pagamento usada pelos brasileiros, atingindo 29% de todas as transações registradas. Em 2021, foi de 16%. O sistema de pagamentos instantâneos foi implementado no fim de 2020, com o objetivo de aumentar a digitalização das transações financeiras. 
Carolina Barros explica que de 2021 para cá, há cerca de R$340 bilhões em circulação em termos de volume financeiro, seja no formato de papel-moeda ou da moeda em si.