Barcelona. Mientras múltiples industrias como la minería, el petróleo y gas y la manufactura, entre otras, han acelerado sus procesos de transformación digital, incluyendo la adopción de redes privadas de 5G, Palo Alto Networks advierte que esta adopción introduce vectores de ataque que las empresas deben gestionar desde la fase de diseño.

“Una vez que creas un 5G privado, este se conecta a la red local normal que ya estás usando. En ese caso, necesitas entender que estás introduciendo un segundo vector de ataque. ¿Cómo puedo asegurarme de que el ataque no se moverá lateralmente?”, planteó Dharminder Debisarun, ejecutivo de Ciberseguridad para Industrias Inteligentes de Palo Alto Networks, en entrevista con DPL News en el marco del MWC 2026.

En opinión del directivo, uno de los mayores obstáculos para la digitalización industrial es la complejidad técnica y la falta de personal especializado. Bajo este contexto, Palo Alto apuesta por la consolidación de herramientas en una sola interfaz de gestión denominada Strata Cloud Manager, que permite administrar tanto firewalls tradicionales como redes 5G desde un mismo panel.

“Es lo suficientemente complejo implementar este tipo de redes porque necesitas entenderlas, y ahí es donde vemos la brecha de escala; básicamente, necesitamos traer la seguridad de vuelta a la fase inicial: en cada diseño que hagas, ya sea de 5G, de red o de aplicación, necesitas pensar en tus guardrails de seguridad”, señaló el ejecutivo, enfatizando que “lo que intentamos hacer es simplificar las cosas” para el usuario final.

En el entorno industrial, muchos dispositivos carecen de seguridad nativa por cuestiones de costo o antigüedad. Para estos casos, la compañía utiliza tecnología de “parcheo virtual”, que protege dispositivos vulnerables analizando el entorno que los rodea y asegurando que ninguna comunicación salga del mapa permitido.

Para la firma de seguridad, el desafío no es sólo la conectividad, sino la visibilidad. El enfoque propuesto permite a las industrias visualizar cada equipo conectado a la red 5G, identificar sus vulnerabilidades y entender con precisión con quién se comunica cada dispositivo.

De acuerdo con Debisarun, la clave reside en la capacidad de aplicar reglas de tráfico granulares. “Una vez que hayas construido esa política de seguridad por encima, tendrás el control de todo el flujo de tráfico: qué está pasando, qué se está comunicando y hacia dónde va ese tráfico”, explicó.

Este modelo permitiría a las compañías identificar de forma proactiva comportamientos anormales —como una cámara de seguridad enviando datos a una Nube no autorizada o el intercambio no permitido de tarjetas SIM (SIM swapping)—, los cuales pueden ser bloqueados de forma automática para reducir el radio de impacto de una posible brecha. Además de la red, la protección se extiende a los datos en tránsito para detectar ransomware o spyware antes de que lleguen a su destino.

No se trata de si un dispositivo de una marca es más seguro que otro, “se trata de cómo se utilizan y dónde. La vulnerabilidad está en todas partes, por lo que necesitas un proceso de mitigación robusto”, explicó Debisarun.

Procesos consistentes y robustos

Además de la adopción de nuevas herramientas tecnológicas, Debisarun destacó también la importancia de contar con procesos consistentes alrededor de los datos y personal capacitado en los mismos. Además de asegurarse que los datos almacenados sean valiosos y “sin ruido”, es fundamental gestionar estrictamente su control de acceso, con perfiles de seguridad que detecten patrones de acceso inusuales (por ejemplo, inicios de sesión nocturnos).

Asimismo, apuntó que el personal debe comprender los procesos de la organización, ya que los sistemas heredados mal documentados representan un riesgo. Es necesario un profundo conocimiento del desarrollo de aplicaciones. La seguridad debe integrarse desde el principio mediante un enfoque DevSecOps; ya que intentar aplicar ingeniería inversa a la seguridad posteriormente encarece los proyectos y reduce su eficacia.

Respecto al fortalecimiento de la ciberseguridad para empresas medianas y pequeñas, Debisarun sugirió un enfoque práctico completamente diferente de las más grandes, que inicia con la identificación de las “joyas de la corona”. El ejecutivo explicó que una vez que se tiene identificado qué es lo más importante, pueden comenzar a construir su entorno seguro, basándose en la adopción de nuevas tecnologías como la Nube o Software como Servicio (SaaS).

“No es necesario cubrir todo el espectro simultáneamente; se debe empezar por proteger el espacio crítico y escalar”, puntualizó.

Barcelona. Samir Vani, director de desarrollo de negocios de Mediatek para América Latina, confirmó el posicionamiento del fabricante taiwanés como actor clave en la próxima generación de tecnologías de conectividad, presentando avances significativos en WiFi 8, comunicación satelital y soluciones de Inteligencia Artificial en dispositivos.

Durante una conversación con medios en el marco del MWC 2026, Vani explicó que respecto al desarrollo del WiFi 8, se espera que este llegue al mercado global alrededor de 2028, en tanto la tecnología ya está siendo demostrada en eventos internacionales.

Detalló que la adopción de WiFi 7 ya está en marcha en mercados asiáticos, mientras que América Latina presenta un desarrollo más gradual. Esta disparidad regional refleja diferentes velocidades de implementación tecnológica que MediaTek considera al diseñar sus estrategias de mercado.

Como parte de la expansión de estos nuevos estándares de conectividad, se refirió a la importancia de equilibrar la banda de 6 GHz para proporcionar una mejor experiencia de usuario tanto en redes móviles como fijas, aunque reconoció que esta es una cuestión compleja con argumentos válidos de múltiples partes interesadas.

Conectividad satelital: una solución para zonas remotas

El ejecutivo también fue cuestionado sobre la integración de conectividad satelital, particularmente para regiones remotas o complejas para el despliegue de infraestructura fija. Países como Perú y Chile han priorizado pruebas en áreas desérticas y montañosas donde la cobertura tradicional es limitada. Mediatek enfatiza que, desde la perspectiva del chipset, la arquitectura no requiere cambios significativos, ya que los dispositivos actuales están preparados para esta tecnología.

Reconoció el papel de las operadoras para la selección de regiones para implementar estos servicios, determinando dónde se priorizarán las pruebas antes de expandir hacia zonas urbanas. Este enfoque gradual permite validar la tecnología en condiciones desafiantes antes de su despliegue masivo.

Inteligencia Artificial: procesamiento local y eficiencia

Al igual que otros fabricantes de chips, Vani destacó la oportunidad del procesamiento de la IA en el Edge, fundamental para aplicaciones que requieren baja latencia, como traductores en tiempo real. La empresa ha equipado sus chipsets con unidades de procesamiento neural (NPU) que permiten ejecutar estas operaciones localmente, mejorando tanto la privacidad como la experiencia del usuario.

Esta arquitectura puede además ofrecer ventajas para el uso de la IA en la optimización del rendimiento y throughput de la red, mediante el control de aspectos como la recepción de señal.

5G RedCap y dispositivos IoT

El directivo habló también sobre el avance de tecnologías emergentes como 5G RedCap para dispositivos de Internet de las Cosas (IoT), la cual puede verse beneficiada por el apagado de redes legadas (2G/3G), algunas de las cuales se han usado para IoT.

Este estándar de conectividad puede ofrecer mayor eficiencia a los operadores, con menores costos operativos y de mantenimiento. Vani apuntó a los smartwatches como los principales impulsores de volumen para 5G RedCap, lo que permitiría expandir el estándar, reducir su costo y ampliar su escala. Otros dispositivos IoT, como sistemas de rastreo y medidores de servicios, también representan oportunidades significativas.

Expansión hacia nuevos mercados

Más allá de dispositivos móviles, Mediatek ha invertido más de cinco años desarrollando soluciones para el mercado automotriz, donde se posiciona como nuevo entrante con propuestas innovadoras.

Un área de crecimiento particularmente importante es el desarrollo de chips personalizados (ASICs) para Centros de Datos, donde aprovechará su experiencia en eficiencia energética, un punto relevante para la expansión sostenible de esta infraestructura.

Barcelona.  Mientras Brasil sigue paralizado con su Marco Legal de Inteligencia Artificial (IA), Goiás ya lleva un año avanzando con su ley estatal. En conversación con la prensa, el secretario general del estado, Adriano Rocha, reveló que, gracias a la seguridad jurídica y apertura que trajo la regulación, ya comienza a atraer inversión privada con la construcción de un Centro de Datos de una empresa del sur del país, sin revelar su nombre.

Establecida en mayo de 2025, la ley evita un exceso de prevención que frene el avance tecnológico y que la vuelva obsoleta demasiado rápido. Para ello, cuenta con el comité NEIA (Núcleo de Ética e Inteligencia Artificial) que, como explica el secretario, “reúne a toda la sociedad civil organizada, gobierno y empresas para debatir los temas que no están previstos específicamente en la ley”.

Cuestionado sobre cómo este avance puede contribuir a la ley federal, Rocha reveló que ya compartió la propuesta con Aguinaldo Ribeiro, presidente-relator del tema en la Cámara de Diputados, y organizó una misión a Estados Unidos “para que los parlamentarios pudieran ver de cerca varios desarrollos de la IA”. El texto en trámite para el marco brasileño, sin embargo, tiene mucho del modelo europeo.

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“Era importante que, en la práctica, entendieran que el país no necesita una ley que sólo tenga frenos”, agregó.

Además de la IA, el gobierno de Goiás avanza en una iniciativa para instalar una red propia de fibra óptica de alta capacidad, a través del programa “Goiás de Fibra”, con el objetivo de atender los 246 municipios del estado. Y aquí entra el apoyo de Huawei en el suministro de algunos equipos para la red.

En el panel de políticas públicas de este lunes, en el marco del Mobile World Congress (MWC 2026), Huawei estructuró su discurso bajo el concepto “VIVA”: sigla que combina creación de valor, formación de ecosistema, viabilidad económica y, sobre todo, autonomía tecnológica.

El énfasis no estuvo sólo en la potencia computacional, sino en la capacidad de cada país para controlar sus propios modelos, datos e infraestructura. En un escenario de tensiones comerciales y restricciones tecnológicas globales, “decisiones públicas críticas nunca deben depender de sistemas que no pueden ser controlados”, afirmó Hong-Eng KOH, global chief public services industry scientist de Huawei, al defender infraestructura y modelos nacionales como respuesta a las tensiones tecnológicas globales.

La ambición es estructurar centros de computación y modelos adaptados a idiomas, cultura y necesidades regulatorias locales, permitiendo que gobiernos e industrias utilicen IA con mayor autonomía. Es en esta combinación de infraestructura, capacitación y aplicaciones prácticas donde Goiás busca posicionarse como vitrina nacional de transformación digital.

Barcelona, Espanha.  Enquanto o Brasil segue paralisado com seu Marco Legal de Inteligência Artificial, Goiás já vai muito bem com a sua lei estadual há um ano. Em conversa com a imprensa, o secretário-geral do estado, Adriano Rocha, revelou que com a segurança jurídica e abertura que a regulamentação trouxe, já começa a atrair investimento privado com a construção de um data center de uma empresa do Sul do país, sem revelar o nome.

Estabelecida em maio de 2025, a lei evita excesso de prevenção que amarre o avanço tecnológico e que a torne obsoleta muito depressa. Para isso, conta com o comitê NEIA (Núcleo de Ética e Inteligência Artificial) que, como explica o secretário, “reúne toda a sociedade civil organizada, governo e empresas para debater os temas que não estão previstos especificamente na lei”.

Questionado sobre como esse avanço pode contribuir com a lei federal, Rocha revelou que já compartilhou a proposta com Aguinaldo Ribeiro, presidente-relator do tema na Câmara dos Deputados, e organizou uma missão aos Estados Unidos “para que os parlamentares pudessem ver de perto vários desenvolvimentos da IA”. O texto em tramitação para o marco brasileiro, no entanto, tem muito do modelo europeu.

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“Era importante que, na prática, eles entendessem que o país não precisa de uma lei que só tenha freios”, completou.

Além da IA , o governo de Goiás também avança uma iniciativa para instalar uma rede própria de fibra óptica de alta capacidade, pelo programa “Goiás de Fibra”, visando atender os 246 municípios do estado. E é aí que entra o apoio da Huawei no fornecimento de alguns equipamentos para a rede.

No painel de políticas públicas nesta segunda-feira (2), no âmbito do Mobile World Congress (MWC 2026), a Huawei estruturou seu discurso sob o conceito “VIVA”: sigla que combina criação de valor, formação de ecossistema, viabilidade econômica e, sobretudo, autonomia tecnológica.

A ênfase não esteve apenas na potência computacional, mas na capacidade de cada país controlar seus próprios modelos, dados e infraestrutura. Em um cenário de tensões comerciais e restrições tecnológicas globais, “decisões públicas críticas nunca devem depender de sistemas que não podem ser controlados”, afirmou Hong-Eng KOH, global chief public services industry scientist da Huawei, ao defender infraestrutura e modelos nacionais como resposta às tensões tecnológicas globais.

A ambição é estruturar centros de computação e modelos adaptados a idiomas, cultura e necessidades regulatórias locais, permitindo que governos e indústrias utilizem IA com maior autonomia. É nessa combinação entre infraestrutura, capacitação e aplicações práticas que Goiás busca se posicionar como vitrine nacional de transformação digital.

Barcelona. Tras la saturación de términos técnicos que inundaron el lanzamiento de la categoría de computadoras con Inteligencia Artificial (IA), Lenovo busca devolver el enfoque a la utilidad pragmática. Para la compañía, el enfoque para la venta de la PC con IA no debería residir en la velocidad de los “bits y feeds” o de su Unidad de Procesamiento Neuronal (NPU), sino en la capacidad de este hardware para habilitar casos de uso que transformen la productividad y la seguridad empresarial.

“A veces en la industria tecnológica definimos las tendencias y confundimos a la gente hablando de velocidades. En este caso, con AI PC, empezamos diciendo que era sobre el NPU, pero en realidad es sobre lo que haces con el dispositivo”, afirmó en entrevista para DPL News, Steve Long, SVP del Segmento Comercial en el Grupo de Dispositivos Inteligentes (IDG) de Lenovo.

A partir del lanzamiento de la PC con IA, el ecosistema se impuso ambiciosos objetivos de venta, los cuales estarían impulsados por el interés del mercado en las nuevas capacidades de la IA, así como la finalización del soporte para Windows 10. El propio Intel apostó a la venta de 100 millones de PCs con IA para finales de 2025.

En entrevista durante el MWC 2026, Long destacó que el fabricante ha avanzado rápidamente en la integración de IA para dispositivos, ya que para mediados de 2027 la totalidad de los lanzamientos de Lenovo integrará capacidades de IA de forma nativa. Sin embargo, subrayó que el hardware debe preceder al software para que los desarrolladores puedan aprovechar la arquitectura.

Asimismo, el directivo celebró que la demanda es alta y la migración de Windows 10 a Windows 11 está avanzada en dos tercios de la base instalada. El directivo se mostró confiado en que la compañía podrá cumplir sus metas, pese a las presiones externas actuales sobre el sector de PC, especialmente, ante el creciente costo de las memorias, requeridas para la construcción masiva de Centros de Datos para IA.

Ante este escenario, Lenovo ha optado por absorber parte de estos costos para mantener la competitividad, apoyándose en servicios consultivos como los AI Fast Start Programs. Estos programas ayudan a las empresas a decidir, mediante el análisis de datos de uso real, qué colaboradores necesitan realmente una PC de alto rendimiento y dónde se están generando los cuellos de botella de productividad.

Al cliente lo que pida

Pese al auge del marketing centrado en IA, los datos de Lenovo indican que las prioridades de los compradores siguen siendo fundamentales. Cuando un cliente demanda una PC con IA, sus requisitos primarios suelen ser autonomía, con mayor duración de la batería; productividad, con capacidad de manejar cargas de trabajo intensas, independientemente de los “workloads” específicos de IA; y eficiencia, que no sacrifiquen potencia por nuevas funciones experimentales.

Un ejemplo crítico de esta implementación es la ciberseguridad. Mediante soluciones como Sentinel One en ThinkShield, el sistema utiliza la NPU para procesar amenazas de forma local, optimizando el rendimiento general del equipo. “Es sólo un ejemplo, pero habrá centenares de estos que usen la arquitectura; esto apenas está empezando”, añadió el directivo.

Como parte de su estrategia de distribuir el cómputo por todas partes –desde la Nube hasta el Edge–, Lenovo presentó en la pasada edición del MWC nuevos dispositivos, como prototipos que muestran los límites actuales de la tecnología, aprovechando el evento para medir su posibilidad de llegar al mercado.

Algunos de estos incluyen dispositivos híbridos como una tableta con pantalla extendible, a la que pueden adaptarse un par de mandos de videojuegos para transformarlo en un dispositivo gaming portátil, pero que también puede conectarse a un teclado inalámbrico para tareas de productividad.

Otro dispositivo fue un asistente de IA, que tiene el objetivo de estar presente en los escritorios de los ejecutivos para realizar tareas de forma proactiva. Por ejemplo, puede escuchar una conversación entre empleados para realizar una presentación de ventas, y el asistente tendrá un borrador listo al finalizar la reunión.

Cómputo distribuido y el nuevo rol de las operadoras

La estrategia de Lenovo no se limita al escritorio. Bajo una visión de cómputo distribuido, la compañía busca conectar todo el ecosistema, desde la infraestructura de Nube hasta el Edge y el smartphone. Long reveló que durante el MWC se reunió con representantes de operadores como Orange y Deutsche Telekom, así como otras estadounidenses, que ven a la IA y el 5G privado como una vía para monetizar sus redes más allá de la simple conectividad.

“Las operadoras quieren pasar de construir las ‘autopistas’ a ofrecer servicios de valor. Nos buscan como socios para llegar a las pymes con una oferta que incluya desde el dispositivo y el wearable hasta planes de datos y soluciones de IA”, explicó Long.

“Ven a la IA como una razón por la cual tienen que cambiar su modelo de negocio. Eso ya lo venían viendo desde los Cloud Service Providers. Ellos pueden ser una solución de Private 5G donde nosotros armamos dispositivos y ellos ofrecen la conectividad”, agregó.

Barcelona, España. Tras la entrega del premio a Mundo Chile como la red fija más rápida del mundo, DPL News conversó con Lourenço Lanfranchi, director Sénior de Negocios en América Latina de Ookla, acerca de las virtudes del operador chileno para obtener esa distinción y sobre las acciones de la compañía para medir con más precisión la velocidad de las redes de todo el planeta.

Nicolás Larocca: ¿Mundo Chile obtuvo el galardón por tener la red fija más rápida del mundo?

Lourenço Lanfranchi: Es el ISP más rápido. ¿Cómo llegaron a eso? Chile tiene un marco único: una competencia muy fuerte con operadores con una penetración muy alta. Ese ambiente es propicio para la innovación. Además, desplegó fibra antes. En este contexto, Mundo percibió que la región de Santiago tenía muchos usuarios y empezaron desde afuera, donde había espacio para crecer. Prepararon una red de altísima calidad, ahora con 50G, y esa estrategia trajo sus frutos: ganó abonados, invirtió más y llegó a la capital del país. También el despliegue de WiFi 6 y 7 es algo que acompaña en el proceso de que los hogares tengan velocidades muy interesantes.

Nicolás Larocca: Me habló de Santiago y del interior de Chile. ¿Cómo hacen para que las mediciones sean precisas y contemplen, por ejemplo, las diferencias entre la densidad de conectividad en zonas urbanas y rurales?

Lourenço Lanfranchi: Las mediciones están basadas en estándares muy estrictos. Sólo en Chile tenemos 300 servidores de alrededor de 5,000 con los que contamos en América Latina. Usamos siempre varios a la vez para una misma prueba. Utilizamos la máxima cantidad de datos posibles en cada caso. Así, si algún servidor toma información extraña o inválida, los otros tres sí sirven para hacerlo bien.

La mayoría de los servidores sobre los que nos apoyamos son de ISPs. Esto permite que ante la mayor cantidad de abonados hay más usuarios y más servidores; así el crecimiento en el despliegue es consistente con una cada vez más precisa medición.

Nicolás Larocca: ¿Cómo se evalúa y cuánto impacta la calidad de experiencia del usuario en las mediciones?

Lourenço Lanfranchi: Hay diferencia entre la calidad que se ofrece y la que definitivamente llega al usuario. Esto depende de varios factores. El servidor va a tener la percepción de la calidad de un grupo específico de usuarios, por eso utilizamos más de uno en todas las pruebas. Si un cliente está lejos del CPE la experiencia será distinta, si el dispositivo que utiliza es muy antiguo también. Tenemos formas de comparar los distintos elementos y diferenciar los problemas de la red de aspectos de coyuntura.

Barcelona. Intel afirmó en el pasado MWC 2026 que se ha consolidado como el actor dominante en el despliegue de infraestructura 5G a nivel global. Sobre esta base, es que ahora el fabricante de chips ha fijado su hoja de ruta hacia la próxima generación de conectividad. La compañía busca capitalizar casi una década de experiencia en la virtualización de funciones de red para posicionarse como la base tecnológica sobre la cual se desplegarán las redes 6G, diseñadas desde su concepción para ser nativas de Inteligencia Artificial (IA).

En entrevista con DPL News, Juan Casal, director de Telco y Empresas Digitales para América Latina de Intel, afirmó que el diferencial competitivo se encuentra en la versatilidad y flexibilidad de su plataforma. A diferencia de los equipos monolíticos y propietarios tradicionales, el fabricante propone una arquitectura única capaz de gestionar operativamente el Core de la red y, simultáneamente, acelerar cargas de trabajo de IA como Machine Learning y Deep Learning, en el borde de la red.

Según Casal, el uso de aceleradores matriciales —los mismos que hacen funcionar la RAN (Red de Acceso de Radio) virtualizada— permite que una misma plataforma ejecute aplicaciones de cómputo neuronal sin necesidad de hardware dispar. “Nadie más tiene esa capacidad de ofrecer una plataforma tan flexible y personalizada para cada parte de la cadena de datos”, explicó el directivo.

Hacia el 6G: redes más escalables y flexibles

Aunque el 6G se encuentra en etapas tempranas de su desarrollo, a la vez que el 4G y 5G pueden atender la mayoría de los casos de uso industriales o de usuario, la industria ha comenzado a prepararse para el lanzamiento de la nueva arquitectura, la cual aprovecharía algunas de las actualizaciones, como la virtualización y el uso de IA.

“Nuestra perspectiva es hacer posible que el operador haga realidad el 6G. Esto significa redes más flexibles que se logran a través de la virtualización. El futuro de lo que la IA demandará de los operadores es un camino al que nos alineamos plenamente”, explicó Casal, 

En ese sentido, puso a la búsqueda de sostenibilidad y eficiencia energética como uno de los objetivos primordiales. Casal señala que uno de los mayores desafíos para las operadoras es el costo operativo (OPEX). La RAN representa aproximadamente 40% del gasto energético de una empresa de telecomunicaciones, por lo que la IA promete un retorno de inversión tangible mediante la optimización autónoma de las redes.

El directivo estima que la implementación de IA en la radio —ya sea por optimización de modulación o análisis de patrones de uso— puede generar ahorros energéticos de entre el 20% y 30%. Estos casos de uso no sólo reducen costos millonarios, sino que permiten un crecimiento de red más sostenible.

Más allá de la red, esta plataforma común también tiene la capacidad de habilitar aplicaciones en el Edge, incluyendo casos de uso, como pago automático en tiendas minoristas mediante analítica visual, permitiendo distinguir productos en tiempo real.

“Los operadores tienen un doble desafío: hacer su tecnología atractiva para el consumidor y optimizar su operación interna. Nuestra plataforma común, adecuada tanto para el Edge como para la RAN, es la respuesta a esa necesidad de reducir costos y prepararse para el crecimiento exponencial de datos”, concluyó Casal.

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La adopción de Inteligencia Artificial (IA) por parte de las operadoras latinoamericanas aún enfrenta desafíos de escala, pero comienza a avanzar desde una agenda centrada en la eficiencia operativa hacia la generación de ingresos en el mercado corporativo, según Alex Colcher, senior vicepresidente de telecomunicaciones de Oracle.

“Muchos todavía ven la IA como una reducción de costos, pero cuando las telcos entienden que pueden posicionarse como proveedoras de IA para el mercado corporativo, la discusión cambia de nivel”, afirmó.

Según el ejecutivo, la estrategia implica implementar soluciones internamente como automatización de la atención, análisis de llamadas y optimización operativa, ya con un diseño orientado a la posterior oferta comercial de estos servicios al segmento B2B.

En este contexto, la alianza anunciada con Claro Brasil, certificada en el programa NVIDIA Cloud Partner, es vista como un ejemplo de este reposicionamiento. La operadora pretende combinar infraestructura de Nube con computación acelerada para ofrecer servicios como GPU-as-a-Service y entornos dedicados para el entrenamiento y la inferencia de modelos de IA.

Colcher también destaca que el debate sobre soberanía de datos debería impulsar nuevas oportunidades para que las telcos actúen como proveedoras locales de Nube e Inteligencia Artificial, especialmente en sectores regulados. “Existe una oportunidad única para que las operadoras sean proveedoras soberanas de cloud e IA en la región”, dijo.

Además de la monetización, señala que la integración entre red, nube y aplicaciones corporativas tiende a ampliar el papel estratégico de las operadoras junto a los clientes empresariales.

Barcelona, España. En el marco del MWC 2026 (Mobile World Congress) Samsung Electronics presentó un stand centrado en su estrategia de Inteligencia Artificial (IA) integrada en todo su ecosistema de dispositivos, a través de Galaxy AI que evoluciona hacia un modelo de “IA agéntica”, capaz de anticipar necesidades y ejecutar acciones entre múltiples dispositivos conectados.

“La IA dejará de ser una función aislada en los dispositivos para convertirse en un asistente capaz de actuar entre plataformas”, fue el mensaje central de Samsung en el MWC 2026. 

Galaxy AI es capaz de interpretar el contexto del usuario y ejecutar tareas automáticamente, reduciendo pasos entre la intención y la acción, lo que permite mejorar la productividad de aplicaciones en productividad, salud y comunicación. 

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Por ejemplo, Galaxy S26 y la nueva generación de IA móvil incorporan funciones avanzadas de IA contextual, que permiten sugerencias proactivas, automatización de tareas y mejoras en fotografía y productividad. De hecho, el modelo Ultra incluye además una pantalla de privacidad configurable, capaz de reducir la visibilidad desde los ángulos laterales para proteger la información en espacios públicos.

Con respecto a los demás dispositivos, como audífonos Galaxy Buds4 y relojes inteligentes como el Galaxy Watch8 que detecta el estado físico del usuario en tiempo real con detalles como frecuencia cardiaca, nivel de estrés, sueño reciente y actividad física mediante sus sensores biométricos, como lo haría cualquier otro smartwatch.

Sin embargo, si la IA detecta, por ejemplo, que tu ritmo cardíaco está elevado y que has tenido poco descanso, el sistema de Galaxy AI interpreta que podrías estar estresado o fatigado por lo que el reloj envía la información al teléfono y a los Buds4, y los audífonos activan automáticamente un modo de relajación. 

Barcelona, España. Reformas estructurales orientadas a fortalecer la competencia, promover la inversión en infraestructura y mejorar la protección de los usuarios en el mercado de telecomunicaciones son las prioridades de trabajo que mantendrá la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) bajo la dirección ejecutiva de Felipe Díaz, quien asumió el cargo el pasado 30 de enero.

En conversación con DPL News, en el marco del MWC 2026, el director ejecutivo de la CRC destacó que su designación al frente de la Comisión no implicará cambios abruptos en la estrategia institucional, sino continuidad en los proyectos regulatorios que buscan dar estabilidad al sector. Además, se refirió a algunas de las prioridades que tendrá Colombia durante el nuevo gobierno presidencial este año y celebró la firma de los memorandos de entendimiento que ahora tiene Colombia con México y República Dominicana, respectivamente.

“Uno de los principales frentes regulatorios está relacionado con la reciente integración entre Telefónica y Millicom en el país. Al respecto, la CRC se comprometió a introducir cambios profundos en los esquemas de remuneración mayorista móvil con el objetivo de reducir el riesgo de efectos coordinados entre el nuevo operador resultante y Claro en Colombia”, aseguró.

Díaz explicó que estas medidas buscan dinamizar la competencia sin afectar los incentivos de inversión en infraestructura. “La CRC tiene el mandato de proteger el equilibrio entre la inversión en telecomunicaciones y el desarrollo de la competencia económica, que es lo que finalmente permite trasladar eficiencias y beneficios a los consumidores”, señaló.

En paralelo, la CRC trabaja en la actualización del régimen de protección de usuarios, con el fin de otorgar mayores herramientas a los consumidores frente a posibles comportamientos estratégicos de los operadores.

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“El objetivo es fortalecer el empoderamiento del usuario en un entorno cada vez más complejo y digitalizado”, explicó Díaz.

A esto se suma el enfoque que mantendrá la CRC respecto a la relación entre operadores de telecomunicaciones y plataformas digitales OTT (Over-The-Top) y que tendrá como base el Estudio de Plataformas de Servicios Digitales OTT 2024, el cual concluyó que existe una relación simbiótica entre las redes de telecomunicaciones y las plataformas de contenido OTT.

“A partir de ese diagnóstico, la CRC avanza en tres iniciativas: cuantificar con mayor evidencia las externalidades económicas entre operadores y plataformas digitales, analizar si existen problemas de acceso a infraestructura clave (como centros de almacenamiento, caché y redes de distribución de contenido) y, por último, estudiar la generación de contenidos no solicitados por los usuarios y su impacto en la gestión y planificación del tráfico de datos”, detalló Díaz y agregó: “Entender este fenómeno será clave para garantizar la sostenibilidad y resiliencia de las redes de telecomunicaciones en el país”.

La agenda regulatoria también incluye iniciativas para simplificar los procesos administrativos del sector. En particular, la Comisión trabaja en un proyecto de automatización y simplificación del régimen de reportes de información que las empresas deben entregar al regulador.

Esta iniciativa busca reducir costos operativos y administrativos para los operadores, con la expectativa de que esos recursos puedan trasladarse a nuevas inversiones en infraestructura. Para ello, la CRC ha abierto pilotos de experimentación con la industria y los gremios, con el objetivo de diseñar un sistema más eficiente de interacción regulatoria.

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Además, Díaz se refirió a un reto que consiste en facilitar el acceso competitivo de los operadores de telecomunicaciones al mercado mayorista de energía eléctrica.

De acuerdo con estimaciones compartidas por el director ejecutivo, “esta medida podría reducir los costos operativos del sector entre 4 y 8%; recursos que podrían reinvertirse en expansión de redes y tecnologías más eficientes”.

Por otro lado, se refirió a las elecciones legislativas y presidenciales que se celebran este año en Colombia y envió un mensaje de estabilidad al sector: “El regulador trasciende los cambios políticos, ya que los comisionados son seleccionados mediante concursos de mérito y las agendas regulatorias se diseñan con visión de largo plazo. Acá no importa quién es el regulador. Esto no es de nombres; se trata de mantener una dinámica institucional que garantice la continuidad de los proyectos fundamentales para la industria y para el país”.

Asimismo, Díaz celebró los avances en la cooperación regulatoria en América Latina con la firma reciente de un Memorando de Entendimiento para consolidar una alianza estratégica entre la CRC de Colombia y su contraparte mexicana, la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT).

En la misma línea, durante el MWC 2026 en Barcelona, el regulador colombiano suscribió un nuevo acuerdo de cooperación con el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel) de República Dominicana, encabezado por su presidente Guido Gómez Mazara.

“Estos acuerdos buscan fortalecer el aprendizaje conjunto entre reguladores y facilitar el intercambio de datos para enfrentar los desafíos del ecosistema digital. Las cabezas de los reguladores pasan, pero son los equipos técnicos los que permanecen y los que deben aprender a cooperar para seguir construyendo el futuro de la regulación”, concluyó Díaz.

Este y otros temas del sector se debatirán en la próxima edición del Colombia Digital Summit 2026 este 24 y 25 de marzo en el Hotel Radisson Cartagena, Colombia.

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