En un entorno donde la evolución de las redes es clave para el crecimiento de la industria, la monetización de 5G sigue siendo un desafío central para los operadores en América Latina. En el marco del MWC 2025, DPL News conversó con Fabián Monge, presidente para Latinoamérica Norte y el Caribe de Ericsson, sobre la importancia de contar con redes programables, seguras y resilientes como base para generar nuevos ingresos y oportunidades de negocio. Monge explicó las estrategias que Ericsson propone para facilitar la transición hacia arquitecturas abiertas y cómo iniciativas como Aduna buscan escalar la adopción de interfaces de programación (APIs) para potenciar la innovación y diversificación de servicios en la región.

DPL News: ¿Qué tipos de redes necesitan invertir los operadores latinoamericanos para generar nuevos ingresos y oportunidades de negocio?

Fabián Monge: Lo primero es que necesitamos ayudarles a los operadores a que establezcan su camino. Porque al final cada operador debe definir su ruta en cuanto a la modernización y preparación de las redes para recibir el tráfico que todos esperamos que exista.

Desde Ericsson, lo que pensamos es que los caminos a elegir hacia redes abiertas, o cerradas, o programables, son diferentes para cada operador y evidentemente implica la elección de una arquitectura que, desde el punto de vista tecnológico, debería ser transparente para el usuario final y para cualquier caso de uso adicional que venga.

En Ericsson podemos ofrecer los tres caminos. Uno es el ambiente cerrado donde tienes una arquitectura 100% distribuida, que es básicamente lo que conocemos hasta 4G, con la facilidad de que puedes, con nuestros radios que vienen programables por software, jugar un poco con qué pones en qué sitio, en qué región, o en qué lugar.

Después tienes un segundo camino que es prepararse para la apertura. Y esa apertura dicha desde un punto de vista estandarizable por Open RAN Alliance.

Y por último, una arquitectura distribuida o virtual RAN, que para Ericsson es la oferta Cloud RAN, donde hay servidores, funciones de capacidad centralizada y lo distribuyes hacia la red. Eso lo vemos un poco más lejano para el caso de Latinoamérica, porque el ciclo de vida de una arquitectura centralizada es menor que el ciclo de vida de una arquitectura distribuida.

Estamos enfocados en ofrecer cualquier elección que quieran los operadores y evidentemente eso implica costos de integración, costos de manejo de soporte, entre otros.

Luego se puede llenar esa autopista con los aplicativos que Open Gateway está promoviendo y la estandarización a través de CAMARA o de cualquiera de estos APIs que buscamos introducir en el mercado.

Con la creación de Aduna, donde básicamente somos Ericsson con 11 operadores y otro jugador desde el punto de vista de hyperscaler, vemos una posibilidad de que una vez que tengas la red, la expongas de manera tal de que los millones de desarrolladores a nivel global tengan una infraestructura para crear y para masificar esa creación.

Porque hasta hoy, lo que nosotros vemos es que, en los últimos 15 años, aparte de más velocidad en las redes, la innovación viene por el lado de los terminales o de los aplicativos que corren over-the-top, que al final no dejan ningún revenue para los operadores, más que exigencias cada vez más de ancho de banda, menos latencia, mejor calidad de servicio e incluso forma la opinión de los usuarios.

Para las APIs se necesita que tengamos la red lista, la calidad de servicio lista, la parte de ciberseguridad lista, y después que venga la creación del aplicativo que al final deberíamos monetizar de alguna manera el ecosistema completo.

DPL News: Y para que eso funcione, para que se logre un modelo de negocio, se requiere escala. ¿Por eso crearon Aduna?

Fabián Monge: Aduna nace con la función de tener a la mayor cantidad de operadores, y por consecuencia, a la mayor cantidad de usuarios listos para recibir los beneficios de las APIs. Y adicional a eso, tenemos dentro de nuestro portafolio algo que le llamamos el Global Network Platform, que básicamente sería un proveedor de esa compañía, de la misma manera en que muchos otros integradores en el mundo y en Latinoamérica también pueden ofrecer el mismo aplicativo. Lo que buscamos con esto es generar escala y generar escala a bajo costo, de manera que todos tengamos una cuota de revenue en el ecosistema.

Estamos apenas empezando. En América hemos visto aplicativos específicamente en temas de seguridad bancaria, por ejemplo, temas de cambio de SIM, pero evidentemente lo que esperamos que, una vez que tengamos la red preparada, podamos ir hacia el resto de los desarrolladores para decir aquí está la plataforma, ahora dediquémonos a innovar y a ver qué otros aplicativos van a salir.

DPL News: ¿Este es el camino para generar más dinero en 5G?

Fabián Monge: Todos en la industria se preguntan cómo monetizar o cómo generar más dinero con una plataforma como la de 5G. Entonces lo primero es, desde nuestra perspectiva, trazar la ruta de hacia dónde se quiere evolucionar la red. Si ya empezaste con 5G seguramente vas a estar en non-standalone; el siguiente paso es ir a standalone. Crear una arquitectura robusta y lo suficientemente madura de alguna manera para recibir tráfico o aplicativos o la estandarización que quiere Open Gateway y de la cual nosotros queremos ser parte.

Y el siguiente paso es, una vez que defines hacia dónde vas, es qué necesitas. Tenemos que entender al usuario a través de sus necesidades, por ejemplo, tratar de emigrar los casos de uso de tener velocidad de datos en un teléfono hacia experiencia inmersiva, hacia aplicaciones de transporte, autonomía de coches, o monitoreo de la mayoría de los síntomas de un auto. Entonces, es justamente trazar la ruta primero de la arquitectura y segundo, de realmente qué puede monetizarse y cómo puede monetizarse en cada uno de nuestros mercados.

Una de las enseñanzas que nos han dejado los lanzamientos de 5G en Latinoamérica es justamente el crecimiento del ARPU. Hemos visto que en México, luego del lanzamiento de 5G, hubo un incremento del ARPU de entre 15 y 20 por ciento. Quiere decir que la promesa es posible. Ahora necesitamos prepararnos para que ese 15-20 por ciento se convierta en algo más y en algo diversificado, no solamente planes celulares con datos ilimitados.

DPL News: Cuando iniciaron los despliegues 5G, los casos de negocio que más se mencionaron fueron redes privadas, FWA y Network Slicing. ¿Cuál es el caso de uso más elegido por los operadores de la región?

Fabián Monge: El primer caso de uso es banda ancha móvil mejorada. Es una evolución natural de una tecnología a la que todo el mundo quiere tener acceso. El segundo que vemos es el de FWA, con la particularidad de que en algunos países es suficiente, en otros países no. Además, es una manera de llegar a tratar de cerrar la brecha digital.

Y por último, con la llegada del Network Slicing, lo que nosotros vemos es posibilidad de monetizar a través de experiencia de usuario temas inmersivos.

La parte industrial sigue siendo una oportunidad grande por el nearshoring, por fábricas que se han venido construyendo en los últimos años o necesitan una modernización en su sistema productivo. Entonces, aun cuando las redes privadas están en la agenda, todavía no hemos visto un gran despegue.

DPL News: ¿Por qué no hay un gran despegue de las redes privadas?

Fabián Monge: Las industrias están todavía determinando cuáles son sus requerimientos de seguridad, de automatización, y además no hay un espectro dedicado para la industria en nuestros países. Si no es a través de los operadores, no tienes cómo llegar a ese tipo de productos que está inexplorado hasta el momento.

Lo que nosotros estamos haciendo como participantes de la industria es que las redes abiertas y programables cumplan con los tres mecanismos necesarios para las redes privadas. Que sean seguras, que sean robustas y que sean asequibles desde el punto de vista comercial.

DPL News: Por último, si tuvieras que definir la edición del MWC 25 en una frase, ¿cuál sería?

Fabián Monge: La capacidad de monetizar a través de interfaces abiertas, programables y que sean seguras y resilientes. Me parece que esa es la centralidad. En Ericsson lo que estamos buscando es justamente eso, en la parte móvil al menos, dar esa certeza de que nuestro liderazgo tecnológico y nuestra innovación está a la vanguardia y que podemos apoyar a nuestros clientes en ese camino de monetización futura.

Ante retos de monetización de los servicios tradicionales de comunicación como datos y la oferta de datos, Fabián Monge, presidente para Latinoamérica Norte y el Caribe de Ericsson, afirmó que se debe acelerar el despliegue de redes programables de alto rendimiento, que permitirá la generación de nuevos ingresos y oportunidades para el sector.

Monge citó que se estima que la integración de las interfaces de programación (APIs) a las redes de telecomunicaciones representan un mercado de 20 mil millones de dólares en 2028. Estas interfaces podrán “habilitar nuevas aplicaciones que aprovechen esas redes expuestas, y se conviertan en el vehículo para innovar y que millones de desarrolladores vuelvan esa capacidad crítica en oportunidad de mercado”.

En 2023, la GSMA presentó su iniciativa Open Gateway, que permitiría abrir las capacidades de las redes de telecomunicaciones mediante APIs estandarizadas bajo el marco de CAMARA. Esta iniciativa se considera como clave para la industria ya que permitiría dar mayor relevancia a las redes en el ecosistema digital, frente a la importante participación de las tecnológicas.

Monge dijo, en el marco de Digital Summit Latam, que Ericsson ya estaba en pláticas con 11 operadores a nivel global y otros jugadores de la industria para acelerar la masificación de algunos aplicativos de Open Gateway que puedan ser expuestos en las redes a nivel global. Estamos en los primeros pasos para crear mejores experiencias para los usuarios y nuevas fuentes de ingresos.

Por otro lado, el ejecutivo también destacó la importancia de la calidad de las redes para mejorar la experiencia de los usuarios, además de ser la base del ecosistema digital, y cuya exposición podrá generar un incentivo para la innovación.

“Una conectividad diferenciada es lo que vemos como una oportunidad de monetizar, basados en rendimiento, en segmentos de red y la exposición de los aplicativos, lo que debe ser aprovechado por los ecosistemas de desarrolladores”, dijo.

Ericsson nombró a Fabián Monge Muñoz como su nuevo presidente para Latinoamérica Norte y el Caribe. Con una destacada trayectoria en el sector de la tecnología y las telecomunicaciones, Monge liderará las operaciones de la compañía en la región.

De acuerdo con la multinacional sueca, el nombramiento de Fabián Monge destaca el compromiso de Ericsson con la transformación digital en América Latina y el Caribe. Además de facilitar la adopción de las redes 5G, avanzar con la conectividad y reducir la brecha digital en la región.

En su nueva función, el directivo promoverá la innovación, fortalecerá la competitividad y mejorará la productividad. “Estoy muy emocionado de asumir el liderazgo de una región con tanto potencial y que destaca por su talento. La conectividad permite el desarrollo sostenible, desde impulsar el desarrollo económico y habilitar el acceso a la educación hasta abordar el cambio climático,” afirmó el nuevo presidente.

Monge fue presidente interino de Ericsson para Latinoamérica Norte y el Caribe y country manager de Ericsson México. Su carrera incluye roles ejecutivos en América Latina, vicepresidente y gerente general en Centroamérica.

La región de Latinoamérica Norte y el Caribe es un mercado estratégico que comprende más de 39 territorios, se comunica en siete idiomas y opera dos fábricas.

En el sector de las telecomunicaciones, la disponibilidad de espectro es fundamental para el desarrollo de servicios innovadores y la reducción de la brecha digital. Sin embargo, en México, este recurso representa un desafío debido a su elevado costo.

“México es conocido como uno de los países de América Latina con el costo más alto en el espectro y eso evidentemente tiene una repercusión directa en qué tan rápido avanza la tecnología”, mencionó Fabián Monge, director interino de América Latina Norte y el Caribe de Ericsson, en diálogo con DPL News.

El ejecutivo mencionó que una mayor disponibilidad y acceso al espectro puede, entre otras muchas cosas, tener un impacto significativo en temas de sustentabilidad. “Es importante entender cómo puede apoyar el espectro a mejorar el consumo de agua, energía y otros servicios. Además, la industria puede desarrollar de manera innovadora si tuviera activos espectrales a una disponibilidad mayor, más rápida y a menor costo”, agregó.

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Como parte de esta visión, Ericsson colabora con el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) en la educación para saber cuál es el espectro más eficiente para ser utilizado en una tecnología o en otra.

El directivo destacó la relevancia de la banda de 600 MHz para el despliegue de las redes 5G, resaltó su importancia en términos de cobertura más que en velocidad o capacidad y subrayó su atractivo a nivel mundial debido a sus características para ampliar su alcance.

“Traemos nuestra experiencia a nivel global sobre cuál es ese espectro que deberían licitar para que los operadores puedan desarrollar la red de una manera más eficiente y tengan eficiencia espectral, un concepto que al final está relacionado a la experiencia del usuario y la industria”, explicó.

Además del espectro, Fabián Monge platicó sobre la visión de Ericsson de colaborar en la implementación de tecnología de punta que no sólo sea eficiente en su funcionamiento, sino también desde una perspectiva energética.

Ericsson comparte tres principios:

• Garantizar que el usuario tenga una experiencia superior y las redes de telecomunicaciones en las que participan en América Latina aseguren estabilidad y experiencia del usuario.
• Eficiencia energética y reducciones en las emisiones de CO2, como sus chips que tienen un consumo energético menor. En América Latina sus productos más utilizados para 5G tienen un consumo 25 ó 30 por ciento menor en la industria.
• Apoyar a la industria, usuarios, reguladores y actores de las telecomunicaciones en el cierre de la brecha digital con servicios como Fixed Wireless Access (FWA), que alcanza los lugares donde no llega la fibra, como en las comunidades rurales de Costa Rica y Brasil.

El objetivo de Ericsson es continuar con la densificación de 5G desde una perspectiva tecnológica, llevando a todos sus clientes a la vanguardia.

“Seguimos viendo a México como un semillero de talento, estamos realizando inversiones en la formación de la próxima generación de profesionales. A nivel latinoamericano, también enfocamos nuestros esfuerzos hacia Colombia y Brasil, conocidos como los tres principales países dentro de la región”, reiteró Monge.

Agregó que la compañía también está comprometida en ayudar a sus clientes a reducir su huella de carbono y las emisiones de CO2 hacia el año 2030 en un 50 por ciento. Además, se esfuerzan por lograr la neutralidad en carbono hacia el 2040.

“En nuestras propias operaciones tratamos de eficientizar al máximo el uso de nuestras oficinas. El Corporativo Neuchâtel cuenta con las certificaciones más altas a nivel de sustentabilidad y de huella de carbono cero. Esta iniciativa no sólo se enfoca en el 2024, sino que la visualizamos a mediano y largo plazo”, finalizó el director interino de América Latina Norte y el Caribe de Ericsson.

Se graduó la primera generación de docentes capacitados en temas 5G, producto de la colaboración entre Ericsson y el Tecnológico de Monterrey campus Ciudad de México.

El 17 de mayo, que coincidió con el Día Mundial de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información, se hizo la entrega de reconocimientos, además de que se llevó a cabo una clase magistral en 5G como parte de la iniciativa global de Ericsson, Connect to Learn.

“Hace dos meses emprendimos la construcción de un camino hacia la nueva forma de educación que visualizamos. Uno de nuestros principales objetivos es reducir la brecha digital, y creemos que esto se logra al fomentar el desarrollo de habilidades en Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) entre nuestro talento”, dijo Fabián Monge, director interino de América Latina Norte y el Caribe de Ericsson.

Por ello, a través del programa Universidad 5G ofrecen capacitaciones a los profesores y estudiantes. También dan “cursos en línea para que tengan lo último y lo más reciente en cuanto a las telecomunicaciones móviles”.

Monge mencionó que Ericsson está en constante acercamiento con otras universidades de la región para expandir el desarrollo de habilidades digitales entre profesores y alumnos. “Estamos platicando con otra universidad en Costa Rica, de Colombia, y con la Universidad de São Paulo, en Brasil”, destacó.

La compañía sueca tiene convenios con la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior de la República Mexicana (ANUIES), el Instituto Federal de Telecomunicaciones de México y con el Instituto Nacional de Aprendizaje (INA) de Costa Rica.

Asimismo, en colaboración con AT&T México, Ericsson instaló en febrero de este año la primera red privada 5G de México y América Latina en el Tecnológico de Monterrey. Ubicada dentro del Centro de Desarrollo Empresarial y Tecnológico Cemex (CEDETEC), la red dentro del laboratorio transforma la experiencia de aprendizaje y el desarrollo de habilidades digitales para impulsar la digitalización.