Zona de riesgos: ¿Qué frena la inversión en redes y el desarrollo de la economía digital?

La economía digital atraviesa un momento bisagra. Lo que durante años se pensó como un espacio de expansión casi ilimitada hoy aparece atravesado por tensiones que ya no pueden ignorarse. Tecnología, plataformas, redes e infraestructura crítica conviven a veces con un clima de incertidumbre, donde las decisiones políticas, los conflictos comerciales, la presión regulatoria y los límites físicos del planeta impactan de lleno en la forma en que se desarrolla y se sostiene el ecosistema digital. Esta nueva edición de Digital Trends propone detenerse, mirar el mapa completo y reconocer que el riesgo dejó de ser una excepción para convertirse en parte del paisaje.

Los cambios geoeconómicos, el regreso de los aranceles y la fragmentación del orden global redefinen las reglas de juego para la innovación y la inversión. La tecnología ya no avanza sobre terreno neutro: lo hace en medio de disputas estratégicas, bloques que se cierran y nuevas fronteras que se levantan, incluso en ámbitos que parecían ajenos a la lógica del poder, como el espacio. La órbita terrestre baja, saturada de satélites y desechos, se suma así a la lista de territorios en disputa, con consecuencias directas sobre las comunicaciones y la gobernanza digital global.

En América Latina, estas tensiones se expresan de forma particular. El debate sobre el espectro radioeléctrico expone una paradoja persistente: se reclama más conectividad, más 5G y más digitalización, pero se mantienen esquemas que encarecen el acceso, demoran decisiones clave y trasladan costos al conjunto de la economía. Al mismo tiempo, reguladores bajo presión, marcos normativos que envejecen más rápido que la tecnología y respuestas apresuradas frente a la Inteligencia Artificial o a los cambios del mercado terminan sumando capas de incertidumbre a un escenario ya complejo.

La economía digital, lejos de ser inmune, también muestra señales de desgaste. Fintechs atrapadas en regulaciones desactualizadas, innovación bajo asedio fiscal, debates sobre protección infantil que amenazan con fragmentar Internet, una infraestructura energética que no acompaña el crecimiento de los centros de datos y una ciberseguridad que pasó de ser una inversión opcional a una condición de supervivencia. Digital Trends N°13 es una invitación clara: entender los riesgos, discutirlos y asumir que el futuro digital se juega, cada vez más, en las decisiones que se toman hoy.

La historia del comercio internacional está marcada por rutas que evolucionan, pero los puertos siempre han sido su ancla. Hoy, en un contexto global profundamente transformado por crisis geopolíticas, tensiones comerciales y avances tecnológicos, América Latina se enfrenta a un desafío: modernizar sus puertos mediante la digitalización y la conectividad. En esta 11ª edición de Digital Trends exploramos cómo los puertos conectados pueden convertirse en motores estratégicos del desarrollo económico regional.

Según la Cepal, más del 80 por ciento del comercio mundial se mueve por vía marítima. En América Latina y el Caribe, pese a manejar solo el 6.5 por ciento del tráfico global de contenedores, el potencial es inmenso. Sin embargo, las terminales de la región enfrentan retos históricos de infraestructura, burocracia y productividad. La transformación digital portuaria es la clave para revertir esta situación: desde sensores IoT y mantenimiento predictivo hasta monitoreo remoto y operaciones automatizadas, la tecnología puede redefinir los estándares de eficiencia, sostenibilidad y seguridad.

En esta edición analizamos cómo el ecosistema de conectividad, con tecnologías como 4G, 5G y redes privadas LTE, está permitiendo la evolución hacia puertos inteligentes. La conectividad no sólo enlaza máquinas y datos, sino que también permite una nueva forma de gestionar el flujo logístico, la trazabilidad de la carga y la interacción entre los actores del puerto. Como destaca Nokia en entrevista, las redes privadas no sólo resuelven problemas de conectividad: empoderan a las terminales para tomar el control de sus datos, diseñar soluciones a medida y operar con inteligencia descentralizada.

También recorremos algunos de los casos más avanzados y prometedores de la región: Santos en Brasil, Manzanillo en México, el nuevo megapuerto de Chancay en Perú y el papel estratégico de Panamá en el rediseño de las rutas comerciales globales. Además, viajamos a Asia y Europa para identificar las lecciones que China y España pueden ofrecer a América Latina en términos de modernización portuaria y competitividad marítima.

Los puertos ya no son sólo infraestructura logística: son nodos digitales que definen la velocidad, transparencia y sostenibilidad del comercio global. En esta nueva era, la transformación digital es una necesidad para que América Latina pueda competir, atraer inversión y conectar mejor con el mundo. 

6G: promesas, desafíos y lecciones

La industria móvil se encuentra en la antesala de la sexta generación de telecomunicaciones, un hito que promete transformar la conectividad global. Sin embargo, la historia nos ha enseñado que cada salto generacional trae consigo grandes expectativas que, en muchas ocasiones, tardan años en materializarse.

La sobrepromesa de 5G creó una brecha entre la percepción del consumidor y la realidad tecnológica, por lo que 6G debe priorizar la entrega de soluciones tangibles desde el inicio. La convergencia con redes satelitales y la integración nativa de Inteligencia Artificial serán claves para su éxito, permitiendo una conectividad verdaderamente global y autónoma.

Más allá de los desafíos tecnológicos, la geopolítica será un factor determinante en la evolución de 6G. La guerra comercial entre China y Estados Unidos convirtió a 5G en un campo de batalla estratégico. Para evitar que la historia se repita, la industria debe apostar por un desarrollo más abierto y diversificado, con un ecosistema que no dependa de un número reducido de actores. La estandarización global también jugará un papel clave para evitar que 6G se convierta en una herramienta de dominio tecnológico entre potencias.

En esta nueva edición de Digital Trends abordamos a la nueva tecnología desde distintas aristas: desde la estandarización y el espectro, la arquitectura, los casos de uso, y los desafíos como la ciberseguridad y la geopolítica.

El éxito de 6G dependerá no sólo de sus avances técnicos, sino también de su capacidad para construir un ecosistema más inclusivo y colaborativo. 6G representa una oportunidad para redefinir el futuro de la conectividad, pero su éxito dependerá de aprender de los errores del pasado. La industria debe enfocarse en soluciones prácticas, una infraestructura equitativa y un modelo de desarrollo abierto.

Contenido

Editorial

6G: promesas, desafíos y lecciones

Top 5

Introducción

6G: la red de la duda

Geopolítica

6G, la siguiente jugada en el tablero geopolítico

Enfoque

La innovación de la década

Datos

El camino hacia 6G

Desarrollo

Brasil apunta a ser pionero de 6G en América Latina

6G e Inteligencia Artificial: la sinergia hacia la conectividad autónoma

Open RAN y las redes 6G: la revolución de las telecomunicaciones

Casos de uso

6G ayudará a enfrentar los desafíos de las smarts cities

¿Será 6G la tecnología disruptiva para la medicina?

Internet de los Sentidos: la conectividad sensorial de 6G

Desafíos

6G: seguridad y privacidad por diseño

El futuro del agro en América Latina está siendo reescrito gracias a la innovación tecnológica, marcando un antes y un después en la forma en que producimos, gestionamos y distribuimos alimentos.

En esta novena edición de la revista Digital Trends, exploramos cómo la región, conocida por su vasta riqueza agrícola, está abrazando herramientas disruptivas para superar desafíos históricos como la baja productividad, el acceso limitado al financiamiento y la sostenibilidad ambiental.

Desde las políticas públicas que promueven la transformación digital hasta la conectividad rural como pilar fundamental, analizamos cómo gobiernos y empresas están creando un ecosistema fértil para el desarrollo de Agrotech.

La digitalización está llevando la agricultura de precisión al siguiente nivel, demostrando que el verdadero valor del campo reside en los datos. En esta edición, destacamos cómo el análisis avanzado está optimizando el uso de recursos y maximizando los rendimientos. A ello se suma la incorporación de tecnologías como IoT, drones, IA y robótica, que están redefiniendo la eficiencia operativa en el sector.

Asimismo, damos un giro hacia las ciudades, donde el Agrotech está desdibujando las fronteras entre lo rural y lo urbano. Proyectos de agricultura vertical y producción alimentaria en entornos urbanos no sólo están revolucionando los hábitos de consumo, sino que también ofrecen soluciones sostenibles para enfrentar la creciente demanda global.

Además, en este número incluimos entrevistas con líderes de empresas como Bayer, Syngenta y Huawei, que brindan una visión destacada sobre el papel de la innovación en los procesos agropecuarios.

Esta edición no sólo celebra los avances, sino que también invita a reflexionar sobre el enorme potencial que América Latina tiene para liderar la revolución Agrotech a nivel global. 

La transformación digital en el Caribe y Centroamérica ha sido clave para el desarrollo económico y social de la región, impulsando nuevas oportunidades en áreas como la educación, la salud y el comercio. Particularmente, Centroamérica ha logrado colocarse como un centro atractivo de inversión, tras años de impulso a múltiples reformas que le han otorgado una mayor estabilidad económica y política y, más recientemente, que han buscado su integración en las cadenas de suministro globales como parte de los procesos de nearshoring, incluyendo el atractivo mercado de semiconductores.

La expansión de la conectividad y la adopción de nuevas tecnologías están impulsando la creación de ecosistemas digitales que promueven la innovación y el emprendimiento en la región. En cuanto a la inclusión financiera, la digitalización está desempeñando un papel crucial en la democratización del acceso a los servicios financieros que, aún siendo poco representativo con respecto a los índices globales, hay casos destacados como las monedas digitales de bancos centrales (CBDC, por sus siglas en inglés) y el emblemático uso del Bitcoin en El Salvador.

Sin embargo, a pesar de los avances, la región enfrenta desafíos importantes en términos de conectividad. La infraestructura tecnológica sigue siendo insuficiente en muchas áreas rurales y comunidades vulnerables, limitando el acceso a Internet. Si bien se han desarrollado iniciativas gubernamentales y privadas de inclusión digital, todavía persisten brechas significativas en términos de acceso equitativo a la tecnología. Muchas personas en el Caribe y Centroamérica carecen de las competencias digitales necesarias para aprovechar las oportunidades que ofrece la economía digital.

En esta octava edición de Digital Trends hacemos un repaso de las oportunidades y desafíos que tiene Centroamérica y el Caribe en materia digital. Se abordan temas como el crecimiento económico de la región, la oportunidad en semiconductores, una radiografía de la conectividad, los avances en 5G y el desarrollo de la economía digital. También entrevistamos al ministro de Comercio Exterior de Costa Rica, Manuel Tovar Rivera; al nuevo CEO de Digicel, Marcelo Cataldo; y a representantes de los reguladores de comunicaciones de República Dominicana y El Salvador, entre otros.

Los cables submarinos y las redes troncales son la columna vertebral de la conectividad digital mundial y América Latina no es una excepción. Esta infraestructura, que se extiende a lo largo de miles de kilómetros bajo los océanos, atravesando campos, sierras y montañas, es vital para garantizar una conectividad rápida, confiable y de alta calidad en nuestra región.

En este ecosistema de redes, existen tendencias que están cambiando el negocio de los carriers: las nuevas rutas submarinas que mejorarán la capacidades de América Latina y atenderán la exponencial demanda de datos; la expansión de redes neutrales como modelo sostenible para alcanzar todos los rincones con cobertura; la participación de las grandes empresas de Internet en la inversión en cables submarinos y redes de fibra óptica para mejorar la experiencia de sus servicios; las colaboraciones entre múltiples partes interesadas para enfrentar el desafío de financiar la infraestructura de redes, y la expansión de los centros de datos como engranaje para la circulación de los datos.

Con esta edición especial de nuestra revista Digital Trends, celebramos el Día Mundial de Internet. Este día es una oportunidad para reflexionar sobre el papel crucial que desempeñan las telecomunicaciones en la transformación y el desarrollo de nuestras sociedades.

En este día, además de hacer un homenaje a esta infraestructura que interconecta a la región, es crucial reconocer que la conectividad no es uniforme, y aún existen brechas digitales que dejan a millones de personas desconectadas. Este día nos invita a considerar cómo podemos trabajar para garantizar que todas y todos tengan acceso equitativo y asequible a Internet, lo que no sólo promoverá la inclusión digital sino que también impulsará el desarrollo y el progreso en todas las áreas de la sociedad.

Editorial

Urbanidad tecnológica: la revolución de las ciudades inteligentes

La necesidad de transformar nuestras ciudades en América Latina se presenta como un llamado a la acción ineludible. La construcción de estas urbanidades emerge como una respuesta innovadora y vital para abordar los desafíos contemporáneos que enfrentan las metrópolis. En la era de la urbanización acelerada, el diseño y desarrollo de entornos urbanos inteligentes no sólo representan una oportunidad de modernización, sino que supone una mejora en la calidad de vida de millones de habitantes. Además, la construcción de ciudades inteligentes constituye un catalizador para el crecimiento económico y la generación de empleo. América Latina, con su rica diversidad y dinamismo, se encuentra en una posición única para capitalizar la tecnología y la innovación, construyendo ciudades que, además de ser eficientes y sostenibles, también sean inclusivas y resilientes.

La implementación de tecnologías inteligentes transformará la infraestructura física y promoverá la participación ciudadana, la transparencia gubernamental y la equidad social. Es por eso que en la sexta edición de Digital Trends decidimos hablar sobre smart city: cómo se construyen, qué base tecnológica requieren, que beneficios logran, y cuáles son las más relevantes en la región y el mundo.

En esta edición contamos con entrevistas a funcionarios que construyen ciudades inteligentes en Buenos Aires y Chile; viajamos a una de las smart cities más grandes del mundo: Shangai; te contamos los casos de éxito de Medellín, Lima y el caso particular de Pato Branco, una pequeña ciudad de Brasil que sentó las bases la digitalización del ciudadano. Asimismo, abordamos temas como la sostenibilidad, la Nube y datos, y el gobierno electrónico.

En este número nos aventuramos en un viaje por el futuro de nuestras metrópolis, descubriendo innovaciones que transformarán la manera en que vivimos y experimentamos la vida urbana. Los invitamos a sumergirse en este camino hacia la construcción de un entorno urbano más eficiente y habitable.

Contenido

Editorial

Urbanidad tecnológica: la revolución de las ciudades inteligentes

Top 5 que cambiaron el ecosistema digital Análisis

Ciudad inteligente: utopía tecnológica que promete transformar el futuro

Crónica de viaje

Shanghai: la smart city número 1 del mundo Manual para una ciudad inteligente

Construir ciudades inteligentes: importancia de la infraestructura digital

Panorama ciudades inteligentes

Las smart cities ícono en el mundo

Entrevistas

Smart city con el ciudadano en el centro: Pedro Vidal

Una ciudad inteligente escucha a sus vecinos: Agustín Suárez

Casos de éxito

Medellín lidera las ciudades inteligentes en Colombia

Con menos de 100 mil habitantes, Pato Branco es una referencia en tecnología en Brasil

Lima, en la frontera de una ciudad inteligente

Entrevista

Los datos son la base de las ciudades inteligentes: AWS

Movilidad

La movilidad inteligente empodera a las personas y descarboniza el transporte

E-Gobierno

Gobierno electrónico y ciudades conectadas avanzan a la par en América Latina

Sostenibilidad

Transformando ciudades inteligentes para un futuro sustentable

Columna

Centros de datos, corazón de las ciudades del futuro

Unicornio

Bitso: una década del primer y mayor exchange cripto de Latinoamérica

Reseña de libro

La smart city bajo escrutinio

Redes de Nueva Generación: autopistas de conectividad

Así como las autopistas se van modernizando, cambiando el asfalto, mejorando la señalización y ampliando los carriles para el flujo de autos, las autopistas digitales también: cambian de tecnología, se modernizan, evolucionan, se expanden y se ensanchan para soportar el creciente tráfico.

La evolución hacia las Redes de Nueva Generación (NGN, por sus siglas en inglés) permite a las sociedades estar más y mejor conectadas, a los gobiernos brindar mejores servicios públicos, a las ciudades ser más inteligentes y a las industrias ser más eficientes, productivas y ecológicas.

En términos técnicos, las NGN son la evolución arquitectónica de las telecomunicaciones que se utilizan para transmitir todo tipo de servicios e información, incluidos datos, llamadas de voz, video e información multimedia. En términos prácticos, son consideradas NGN las redes móviles 5G, la fibra óptica, las futuras evoluciones como 6G y las tecnologías emergentes que soportan.

Entender la importancia de impulsar estas redes para las economías de América Latina y analizar su grado de desarrollo es primordial para saber dónde estamos parados, los esfuerzos inversores que nos faltan, las oportunidades que se generarán y los desafíos que enfrentaremos.

Por eso, en la quinta edición de Digital Trends abordamos los principales avances globales y regionales de 5G y la fibra óptica, sus casos de uso, las buenas y malas prácticas de la regulación de estas tecnologías y el ecosistema que las acompaña: Inteligencia Artificial, Nube, ciberseguridad, satélites y el futuro con 6G.

Esta nueva autopista digital llegó para hacer una verdadera transformación digital. ¡Construyámosla. Recorrámosla!

Uno de los principales investigadores de la Inteligencia Artificial (IA) en el mundo y miembro del Grupo de Expertos de Alto Nivel de la Unión Europea sobre IA, el italiano Andrea Renda, dialogó con Digital Trends sobre las mejores prácticas a la hora de regular la IA. Dijo que la propuesta regulatoria de IA de Brasil es la más avanzada y que la Agencia que crea podría ser de referencia para temas regionales, pues es muy costoso para los países latinoamericanos tener agencias competentes. “Creo que nadie en este momento, incluidos los empresarios que están lanzando esta tecnología, tiene duda de que un mínimo de regulación es necesario para este tipo de tecnología”, afirmó, al tiempo que calificó como “ridiculez” parar el avance de la IA por seis meses, como quieren algunos empresarios.

DPL News: En los últimos meses, los laboratorios de IA iniciaron una carrera para desarrollar e implementar la tecnología y ponerla al usuario final. ¿Qué análisis hace de este momento que inició con ChatGPT?

Andrea Renda: Este tipo de IA empezó a desarrollarse hace 5 ó 6 años con el Machine Learning. La innovación ocurre no sólo cuando hay un nuevo producto, sino porque el producto viene más accesible para el usuario final. Poner ChatGPT en formato de chatbot, de conversación, donde se puede preguntar algo y te da una respuesta, es lo que ha cambiado. 

Siempre hay un momento donde se va a acelerar a la innovación, porque estos sistemas comen datos y mejoran cuando interactúan más con los usuarios finales. Entonces, cuando más gente interactúa con ChatGPT, se mejora más rápido. 

Hay economías de escala en este sentido, es así en todos los tipos de plataformas informáticas interactivas, por ejemplo, en los motores de búsqueda. Entonces, No es un cambio tecnológico, es un cambio en la difusión, en la presentación del producto al usuario final. Y esto genera una aceleración. 

DPL News: Todo este fenómeno empieza a alarmar a los gobiernos que buscan una regulación. ¿Cómo regular sin inhibir la innovación?

Andrea Renda: Depende de la innovación. Si es una innovación que genera riesgos para los derechos humanos o para la seguridad, o puede manipular conciencias, no es el tipo de innovación que nos va a llevar al desarrollo sostenible. 

Cuando la Comisión Europea me nombró en el Grupo de Expertos de Alto Nivel, me dijeron “nos tiene que decir cómo hacer que la Unión Europea (UE) sea más competitiva de Inteligencia Artificial”. Dije: depende del tipo de innovación; si quieren promover una innovación que me haga tener una mejor selfie en el teléfono, no es el tipo de tecnología que hará reducir o erradicar la desigualdad. 

Cuando la innovación se adapta a las necesidades de la sociedad es el tipo de innovación que un legislador puede promover. En los grandes modelos de lenguaje o de la IA generativa hay muchos casos en que hay riesgos que no sabemos controlar. 

No se trata de prohibir o bloquear, se trata de pedir a las empresas que promueven este tipo de innovación de tener un cuidado en el monitoreo o seguimiento de esas aplicaciones porque tal vez es una IA que otras empresas van a utilizar para desarrollar sus aplicaciones. Que haya una responsabilidad particular, porque cuando hay algo muy poderoso, esto también conlleva una gran responsabilidad.

La UE no quiere prohibir la Inteligencia Artificial Generativa, sólo quiere sentarse en una mesa con las empresas que ofrecen en el mercado este tipo de aplicación y pedirles un cuidado particular en términos de calidad de los datos, no discriminación, unas medidas de de supervisión humana dependiendo del servicio. Se puede discutir si son medidas justas, pero creo que nadie en este momento, incluidos los empresarios que están lanzando esta tecnología, tiene duda que un mínimo de regulación es necesario para este tipo de tecnología.

También me parece una ridiculez el pedido de algunos empresarios de parar la IA por seis meses. Es mejor pararse seis horas en una sala de reunión con los reguladores de todo el mundo y salir con 10 “cosas” que tienen que hacer estas empresas para alinear sus sistemas IA al interés público.

DPL News: En Europa tienen la CE, que se está encargando de la regulación. Para el caso de América Latina, ¿quién debería regular la IA? ¿Los países deberían implementar agencias especializadas?

Andrea Renda: Hay un país que creo que tiene la propuesta de legislación más avanzada del mundo, Brasil. Ese país ha reunido la mejor parte de la propuesta europea, que todavía no está finalizada, con la parte de responsabilidad civil y judicial. Es una propuesta bastante buena. 

No quiere decir que todos los países de América Latina tendrían que tener una ley y una agencia, porque es muy costoso. Para tener una agencia con gente competente de IA necesitas pagarle más al experto que lo que le pagarían en una empresa tecnológica, que en general son sueldos altos. Si Brasil va a crear una agencia sobre IA sería muy importante que se vuelva una agencia de referencia para muchos otros países de Latinoamérica, con la necesidad de compartir información y recursos. 

Las agencias de datos, ministerios o reguladores sectoriales de cada país podrían beneficiarse de una interacción con estas entidades regionales. Hay problemas comunes que se pueden abordar de manera regional y luego adaptar a cada país. Los casos de buena práctica regulatoria se pueden compartir de manera regional.

DPL News: La regulación europea, que entraría en vigor en 2025, ¿llegará a tiempo o nace tarde?

Andrea Renda: Si seguimos así, no llegará más. Teníamos todo listo en febrero de 2023, con el texto final para que los eurodiputados lo aprueben. Pero llegó ChatGPT, y como nuestra ley no dice nada de esta tecnología, se abrió un nuevo capítulo que se está discutiendo. Lo perfecto es enemigo de lo bueno. 

En la urgencia y ansiedad de cubrir todo con una ley de IA es un poco ciega, porque al final es absolutamente claro que tratar de cubrir todo es una ilusión, dentro de tres meses habrá salido algo nuevo. 

Una de las lecciones aprendidas sobre la confección de la ley es que cuando la tecnología se mueve tan rápido, lo mejor que se puede hacer es definir los principios, un mecanismo de gobernanza y aplicación, y un mecanismo de reglas flexibles. 

Entonces lo más importante no será lo que está escrito en la ley, que son los principios, sino la institución que pueda renovar la certeza regulatoria analizando los riesgos emergentes y las prácticas. Es cambiar una gran fase ex ante para estar en una constante transición. No se puede regular la IA con una ley estática; como la IA sigue aprendiendo, la regulación también.

DPL News: ¿Existe una caja negra de la IA? Esa capacidad de los programas de IA de generar habilidades u ofrecer respuestas de manera inesperada.

Andrea Renda: Con sistemas con redes neuronales que utilizan probabilística no podemos saber cómo solucionarán un determinado problema, algo que quizás no pueden preveer los que desarrollaron el sistema. Pero eso no quiere decir que haya una caja negra en el sentido de inteligencia autónoma o conciencia, sólo es una gran capacidad de elaboración de datos y probabilística de la información.

DPL News: ¿Cómo determinar las responsabilidades cuando las cosas salen mal?

Andrea Renda: La decisión de utilizar IA es una decisión humana. En el Parlamento Europeo empezamos en 2017 con una resolución shock: le dimos personalidad jurídica a los robots para que tengan deberes y derechos. Eso fue una mala manera de empezar a tratar el tema de la IA. 

Hoy el Parlamento cambió su opinión y dice que la autonomía jurídica de la IA está profundamente en conflicto con la sociedad donde vivimos; la decisión de usar un sistema con todas sus limitaciones y oportunidades, la responsabilidad tiene que ser humana. 

La ley de Inteligencia Artificial europea le da mucha responsabilidad al proveedor y al usuario en algunos casos. Siempre es una entidad humana. Vamos en una dirección muy peligrosa de exonerar de responsabilidad a empresas que saben muy bien cuáles son los riesgos que pueden generar.

DPL News: Sobre el futuro del trabajo con la IA, ¿habrá reemplazo o colaboración?

Andrea Renda: No hay nadie en el mundo que tenga una idea de cuántos trabajos se van a reemplazar y cuántos son complementarios. Porque cada vez que la IA avanza descubrimos que hay otros tipos de trabajos que uno creía que no se podían reemplazar. El último estudio del Council Economic Advisers, que salió a mitad de diciembre, en pleno apogeo de ChatGPT, dice que hasta ahora se pensaba que sólo los trabajos rutinarios o repetitivos se iban a reemplazar, no los intelectuales, pero nos hemos equivocado. 

El informe agrega que la IA del futuro podrá reemplazar a los seres humanos en muchos trabajos intelectuales. Entonces no es un problema de cuántos trabajos pueden reemplazar sino cuánto trabajo queremos reemplazar. El enfoque debe ser qué puede hacer la IA para la sociedad y para nuestra prosperidad. Es un problema endógeno, depende de las decisiones de política pública que tomamos. 

Al final la IA va a reemplazar muchísimos trabajos, va a generar nuevos, aunque el efecto de sustitución es más fuerte que el efecto de generación de nuevo empleo.

Habrá muchos reemplazos que nos van a dar la posibilidad de mejorar la calidad de la producción y crear oportunidades para la prosperidad de nuestras poblaciones, hay otros que sirven sólo para bajar los costes y éstos son un poco más delicados y peligrosos. 

Una parte optimista es que al final podamos dentro de 5 ó 10 años estar en una situación donde todos trabajemos tres días a la semana.

DPL News: ¿Qué va a pasar con la imaginación y creatividad humana, lo que nos distingue de la máquina?

Andrea Renda: Soy bastante optimista.El arte y la creatividad humana van a sobrevivir, aunque van a cambiar muchísimo, pero el ser humano va a encontrar nuevas maneras de expresarse. 

Digital Trends 3:

Gobernanza en Inteligencia Artificial y futuro del trabajo

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Digital Trends 4

Computación cuántica: ¿resolverá los grandes problemas de la humanidad?

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Digital Trends 2

Geopolítica Digital: ¿colaboración o conflicto tecnológico?

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Digital Trends 1

Chips Wars: en busca del Santo Grial tecnológico

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El uso de la Inteligencia Artificial (IA) continuará incrementándose en los próximos años, lo que podría favorecer la capitalización de 15 billones de dólares a la economía global para 2030, de acuerdo con el informe de Bank of America.

La Inteligencia Artificial está cada vez está más presente en nuestro día a día en diferentes áreas, usos y actividades. Por ejemplo, se pueden realizar actividades de monetización, ahorro de dinero, eficiencia en los procesos, previsiones climáticas, mejoramientos en los motores de búsqueda, creación de textos, simulación de voces, etcétera. 

En este sentido, debido a su alcance y utilidad, esta tecnología impacta y es relevante para múltiples actores (gobierno, industria, empresas, academia, usuarios, etc.). 

Una de las principales características y ventajas de la IA es que esta tecnología puede convivir o inclusive usarse simultáneamente con las nuevas tecnologías emergentes (Blockchain, 5G, Internet de las Cosas, Big Data, Machine Learning, etc.), lo que resulta beneficioso para su implementación. 

Por ejemplo, en España se han utilizado redes 5G, Big Data, Machine Learning e Inteligencia Artificial para el uso en las granjas acuícolas, las cuales ayudan a mejorar y predecir los niveles de pescado que deben incorporar en sus granjas para aumentar la producción, optimización del tiempo y la toma decisiones. 

Sin embargo, un mayor uso y adopción de la Inteligencia Artificial en los procesos puede implicar un riesgo a la seguridad y protección de los datos. Este factor es relevante para los temas gubernamentales, bancarios, sistemas críticos o de seguridad nacional. Un ejemplo de este riesgo es la utilización de la IA para la simulación de voces, lo cual favorece las estafas y obtención de dinero de las personas y empresas.

Con el inicio de la pandemia por Covid-19, la digitalización de las economías se incrementó de forma acelerada en todo el mundo, lo cual favoreció a la innovación y desarrollo de la Inteligencia Artificial.

De acuerdo con el Institute for Business Value, 40 por ciento de las empresas en México implementó el uso de la IA en sus procesos durante la crisis sanitaria. Antes de la pandemia los casos de uso de esta tecnología se enfocaban en temas muy específicos y especializados. 

En la actualidad su uso se ha generalizado y se identifican casos de uso para la creación de textos (ChatGPT) e incluso se ha popularizado el uso de IA para la creación de imágenes. En la actualidad se busca que las pymes usen ChatGPT para su modernización y tener mayores ganancias, pues con esta tecnología se favorece la resolución de quejas y reclamaciones, creación de inventarios y presupuestos, la logística, entre otras cosas.  

Existe un antes y un después de la llegada de la Covid-19 para la digitalización y automatización de los procesos productivos. La pandemia demostró la importancia de que las empresas apuesten por la automatización para los procesos productivos y las ventajas para la sociedad de estar digitalizados.

Respecto de la Inteligencia Artificial, es utilizada en las empresas para el mejoramiento de sus soluciones, como la creación de herramientas para la predicción, asistentes virtuales, chatbots. Por otro lado, la Inteligencia Artificial también es una poderosa herramienta para salvar vidas, ya que permite facilitar la lectura de radiografías, el análisis de medicamentos y el desarrollo de vacunas.

Analizando el ranking del Índice de Preparación de Inteligencia Artificial del Gobierno que publica el Oxford Insights, en el cual se mide el avance de los gobiernos en sus planes gubernamentales en materia de Inteligencia Artificial, se identifica que para el caso de México, de 2017 a 2022 se ha retrocedido 40 lugares, debido principalmente a la falta de condiciones adecuadas para su desarrollo, como puede ser la falta de habilidades digitales por parte de la población o el tipo de especialización que implican los puestos de trabajo, falta de inversiones dirigidas a la IA, falta de agendas, etcétera. 

Fuente: Elaboración propia con datos de Oxford Insights.

Se espera que la Inteligencia Artificial fomente la creación de nuevos puestos de trabajo y, por lo tanto, nuevas habilidades necesarias para su cumplimiento, no sólo en las empresas y el sector de las telecomunicaciones, sino en el gobierno, en los sectores productivos y en las pymes. 

Ante el desarrollo de las tecnologías emergentes y la digitalización, se prevé que los empleos para 2030 y futuros años estarán relacionados con el uso de la programación, análisis de datos, ciberseguridad, robótica, desarrollo de la Inteligencia Artificial, Blockchain, especialistas enfocados en la Realidad Virtual y digitalización de los negocios, optimizando las funciones administrativas, contables y de gestión. 

Otra de las implicaciones que se esperan es el reemplazamiento de las habilidades digitales en las profesiones. Por ejemplo, los periodistas tendrán que desarrollar habilidades para detectar imágenes realizadas con Inteligencia Artificial para no difundir fake news.

Los abogados tendrán que especializarse en los problemas que pueden relacionarse con el uso de la Inteligencia Artificial o su uso para los análisis jurídicos y toma de decisiones. Los empleados de gobierno deberán contar con habilidades para el diagnóstico, predicción y entendimiento de los problemas en cuestiones de ciberseguridad para el desarrollo de políticas públicas, regulaciones y normativa ante el uso de esta tecnología. 

La Inteligencia Artificial está en constante cambio, lo que requerirá personal altamente especializado para su desarrollo, modernización e implementación. 

En este sentido, es fundamental el desarrollo de habilidades digitales como el uso de lenguajes especializados (como lo es Python, C++, Java, Prolog, entre otros), la creación de algoritmos, matemáticas aplicadas, uso de bases de datos y su análisis. 

Es necesario un replanteamiento por parte de los gobiernos de las habilidades que se necesitarán en los próximos años. Este ejercicio, adicionalmente, requiere un trabajo prospectivo debido a que las habilidades digitales van cambiando a lo largo del tiempo, es decir, no son las mismas habilidades que se necesitaban hace diez años, a las que se van a necesitar en la próxima década. Conforme la tecnología va evolucionando, las habilidades digitales que se requieren para su uso y adopción también evolucionarán.

Las carreras STEM (acrónimo de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) se enfocan en el desarrollo y la innovación, así como el mejoramiento de la competitividad, por lo que resulta fundamental promover e incentivar el estudio de estas en los próximos años. 

Se prevé que la IA optimice las actividades administrativas, lo que requerirá que las personas que se dedican a estas actividades adquieran otro tipo de habilidades y capacidades. Ante este panorama, toma gran relevancia la promoción y eliminar estereotipos existentes de dichas carreras para las mujeres, para que tanto hombres como mujeres puedan adquirir habilidades para favorecer la innovación y el desarrollo de todo el ecosistema digital.

Por ejemplo, en México para 2021, de acuerdo con los datos de la Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información en los Hogares (ENDUTIH), se tiene que 8 por ciento de los usuarios de Internet sabe utilizar lenguaje de programación, que es una de las habilidades fundamentales para el desarrollo e innovación de la IA.

Del total de este porcentaje, vemos una disparidad entre hombres y mujeres en promedio de 14 por ciento, en comparación con las demás habilidades que se encuentran casi en el mismo promedio de uso (enviar y recibir correos, crear correos y presentaciones, instalar dispositivos, etc.).

Fuente: Elaboración propia en base a datos del INEGI.

Entrar tarde y sin planeación a este cambio tecnológico es un factor que puede favorecer el aumento de la brecha digital (la brecha digital consta de tres aristas: 1) falta de acceso a Internet, 2) falta de acceso a dispositivos electrónicos y 3) falta de habilidades digitales)). 

De acuerdo con la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), para 2022 dos tercios de la población mundial no contaba con acceso a Internet. Aunado a esto, con la aceleración en la adopción de estas tecnologías emergentes, incluida la Inteligencia Artificial, se favorece a dejar marginadas digitalmente a las personas que no pueden hacer uso de las herramientas tecnológicas, pero también impacta en el desarrollo y crecimiento de los países que no tienen la capacidad de desarrollar e innovar para el beneficio y aprovechamiento de sus economías.

En este sentido, resulta fundamental que los países implementen estrategias que busquen el desarrollo de las habilidades digitales, así como difundir las ventajas de las carreras STEM para favorecer el desarrollo e innovación de la IA, así como fomentar la inclusión y la reducción de la brecha digital y de género. 

Los países que no enfoquen sus esfuerzos en estas áreas podrían quedar rezagados y generar una dependencia económica y tecnológica en los próximos años. Se espera que la IA siga en aumento y cada vez se presenten nuevos y novedosos casos de uso, por lo cual es necesario adelantarse a los cambios y desarrollar las habilidades que requieren los nuevos desarrollos. 

Digital Trends 3:

Gobernanza en Inteligencia Artificial y futuro del trabajo

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Digital Trends 4

Computación cuántica: ¿resolverá los grandes problemas de la humanidad?

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Digital Trends 2

Geopolítica Digital: ¿colaboración o conflicto tecnológico?

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Digital Trends 1

Chips Wars: en busca del Santo Grial tecnológico

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