Nearshoring trae oportunidades para inversiones de capital privado y de riesgo en México: fondos
La relocalización de la producción, mejor conocida como nearshoring, plantea oportunidades de inversión de capital privado y de riesgo en México, coincidieron socios y directores de fondos durante un panel organizado por la Asociación de Empresarios Mexicanos (AEM).
Oportunidades en educación y gestión de Recursos Humanos
“Vemos oportunidades importantísimas”, declaró Andrés Fabre. El director general senior de Discovery Americas vaticinó que la clase media crecerá, por lo que habrá grandes oportunidades para un mid market, sobre todo ofrecer educación de calidad a un precio bajo.
“Hay mucho dinero para invertir”, aseveró Fabre, quien informó que Discovery acaba de levantar su quinto fondo. También señaló que este fenómeno permitirá ‘conectar los puntos’ y desarrollar los negocios adyacentes, como nómina, salud y transporte que detonarán los polos de desarrollo.
Fabrice Serfati, managing director and partner at IGNIA Partners, coincidió en que este fenómeno potenciará plataformas de Recursos Humanos, cálculos de nómina y reclutamiento. Como ejemplo, recordó que IGNIA recientemente invirtió en Worky, una startup mexicana de software de gestión de nómina y Recursos Humanos.
Inversión industrial con polos de desarrollo
Serfati recordó que en la región de América Latina las oportunidades vinieron primero con modelos de negocio directamente al consumidor (B2C), que involucraban industrias como el e-commerce y la logística; sin embargo, advirtió que ahora el reto es transitar a la inversión para el segmento B2B, es decir, empresas que atienden a otras empresas.
El socio de IGNIA advirtió que, con los polos de desarrollo de servicios, “es muy posible que no vayamos a ver crecimiento de inversiones de VC en la parte industrial”. De antemano, descartó que vayan a invertir en ‘tierra’, como en los parques industriales que ahora están a su máxima capacidad, o en las líneas de producción: “No se va a generar el valor para que nosotros podamos vender”, advirtió sobre la dificultad para que los inversionistas obtengan sus retornos.
Sin embargo, señaló que sí habrá oportunidad para los fondos de VC de invertir en los ‘pedazos donde la cadena está rota’, ahora que las cadenas de suministro están rotas, de crear esos marketplaces para generar esa inversión, como el mantenimiento de máquinas con Inteligencia Artificial. “La tecnología no se va a ir para atrás”, enfatizó Serfati.
Fabre, por su parte, auguró que también habrá oportunidades en secundarios y en ‘picos y palas’; los cuales brindarán retornos a las inversiones. El director aclaró que Discovery no invierte en tecnología.
Retos y riesgos
En el repaso de los riesgos, Fabre mencionó los que existen “en certeza jurídica en este país y con este gobierno”; sin embargo, “nosotros seguiremos invirtiendo, aunque seremos más cautelosos y precavidos”, advirtió.
Fabre, también CEO de Merited, puntualizó la necesidad de invertir dinero en el nearshoring y construir un entorno positivo. También exhortó a cambiar la satisfacción en el corto plazo por el retorno, el beneficio, en el largo plazo. No obstante, reconoció que los fondos de inversión tienen un horizonte finito en el que tienen que traer retornos para los inversionistas. Por ello, instó a lograr un equilibrio “entre no destruir, sino construir negocios sostenibles en el largo plazo junto con su entorno”.