Industria satelital en América Latina tomó un nuevo aire: Hughes
Hughes quiere ser un actor principal en la transformación digital de los hogares y empresas en América Latina a través de la conectividad satelital.
La industria satelital ha tomado un nuevo impulso, un nuevo aire, pues actualmente se trata de una tecnología cada vez más accesible para los usuarios finales.
Así lo reconoció Daniel Losada, vicepresidente de Ventas Internacionales en Hughes, quien conversó con DPL news al respecto.
DPL News: ¿Llegó un nuevo aire para la industria satelital?
Daniel Losada: Claro. Hemos visto la misma industria satelital, la entrada de jugadores globales y unas compañías muy grandes, del tamaño de países enteros, lo cual ha atraído una inversión importante a la industria.
Nosotros mismos ahora nos estamos fusionando con Dish, nuestra compañía hermana, creando una empresa muy grande que se va a enfocar con unos recursos muy importantes tanto en redes 5G en Estados Unidos, como a la expansión de una red global nuestra, ya en órbita baja en el resto del mundo en los próximos años.
Lo que vemos es una unión y una intersección entre los diferentes jugadores, las telco que tradicionalmente hacían sus despliegues, ahora con la industria satelital entran a ese mundo.
¿Por qué? Porque una red satelital te da básicamente cobertura global. Si tú quieres llegar a cualquier parte del mundo, hacer enlaces y no depender necesariamente de la infraestructura local del país, hacerlo con redes satelitales modernas, con estas velocidades, donde el usuario tenga una experiencia de uso parecida a la que tiene ya en una red fija terrestre, entonces ese tipo de alcance sólo se logra lanzando satélites en el espacio.
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DPL News: ¿Este nuevo aire de las satelitales es por la asequibilidad?
Daniel Losada: La convergencia entre los diferentes sistemas no es solamente en tecnología, es también en precios y en acceso.
Nosotros tenemos diferentes formas de llegar al usuario final. Por ejemplo, hay hogares donde no pueden tener una terminal dedicada, por el costo o porque es prohibitivo tenerlo, entonces ahí se hace un servicio de WiFi comunitario donde ponemos un enlace en la plaza o en un tendero, en la comunidad, y de ahí se distribuye y se vende Internet a dispositivos.
Desde ahí podemos ponerlo hasta el otro modelo, que es de los hogares, luego a la parte residencial, después tenemos toda la conectividad de empresas, que es lo que hacemos nosotros en B2B, donde tú le estás dando conectividad, digamos, a una telco o a una empresa, y ellos distribuyen y ya son unos enlaces mucho más significativos.
DPL News: ¿Esta nueva era donde hay mayor acceso a los servicios satelitales un parteaguas?
Daniel Losada: Antes los satélites daban otros servicios, pero ahora el usuario final tiene acceso a estas tecnologías.
Nosotros fuimos los disruptivos que rompimos ese esquema, justamente en el 2016, al lanzar el primer satélite con toda esa capacidad que traíamos sobre México.
Rompimos el esquema que existía en ese momento porque, en efecto, sólo existían esos satélites tradicionales y nosotros éramos proveedores de tecnología para esas redes inclusive, pero pasamos de ser el proveedor de tecnología a ser el proveedor de la conectividad.
Y hemos seguido haciendo eso, seguimos invirtiendo, seguimos lanzando nueva capacidad y seguimos rompiendo el esquema ahora con un satélite nuevo. Entonces, esa disrupción es la que ha traído un beneficio al usuario final.
DPL News: ¿De qué forma va a participar la industria satelital, en particular Hughes, en la transformación digital en los hogares, en las empresas?
Daniel Losada: Nosotros somos una parte integral de la transformación digital de un país, porque a medida que llegas más y más a las zonas tanto rurales o suburbanas, donde de pronto la conectividad no es óptima, tú quieres desplegar una serie de herramientas.
Tienes todo con la digitalización de las transacciones financieras, con la digitalización de los procesos de gobierno; ya no tienes que ir a cinco diferentes oficinas para lograr algo, sino que lo puedes hacer todo online.
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Nosotros trabajamos, por ejemplo, con la Financiera del Bienestar (en México) en conectar las oficinas de Telégrafos, para que las remesas que vienen desde Estados Unidos u otros países le puedan llegar a la gente a donde estén, en la mitad de la nada.
Y eso sólo se logra usando la conectividad satelital. Eso es transformación digital, porque hay una tarjeta que solamente se puede recargar usando un enlace, una conexión digital, y esa tarjeta sólo la pueden usar en un sitio que tenga conectividad.
Y si una persona tiene que caminar 12 horas para llegar y usar la tarjeta que le dieron, o no la usará o será extremadamente inconveniente. Entonces esa transformación digital reduce increíblemente el costo de hacer todas las operaciones.
Al poder hacer eso, las compañías y las diferentes instituciones ya dicen ‘puedo llegar a esas esquinas del país’, porque el costo de operar allá puede ser igual al costo de operar en cualquier sitio urbano.