Bogotá, Colombia. Dado que la innovación es clave para impulsar el ecosistema Blockchain, los emprendedores deben tener en cuenta los desafíos y oportunidades que ofrece este ecosistema. En el marco de Colombia 4.0, organizado por el Ministerio de Tecnologías de la Información (MinTIC), Reynold Kwok, CEO de Tribex Singapur, resaltó algunas características para que los emprendedores tengan en cuenta.
“Nuestro objetivo es brindar a las empresas un mayor acceso a los emprendimientos para potenciar la innovación. Por esta razón trabajamos con nuestros socios para construir ecosistemas holísticos en todo el mundo y facilitar el desarrollo de soluciones imaginativas a través de programas seleccionados exclusivamente”, explicó Kwok.
Durante el conversatorio los panelistas hablaron de la alta calidad de talento que habita en América Latina. Sin embargo también destacaron que hay una alta necesidad de entrenar a los emprendedores en temas como Machine Learning y Blockchain.
Reynold Kwok señala que no sólo basta con hablar de marketing y la creación de una ‘buena idea’, sino también de los problemas que pueden presentarse en el proceso de ‘emprender’, como por ejemplo, los factores externos.
En esta línea, Kwok asegura que es diferente ser una startup tipo incubadora (incubator) y una tipo aceleradora (accelerator).
“Si bien ambos modelos son muy similares respecto a la mentoría, el entrenamiento y las estrategias de networking, la diferencia radica en el producto mínimo viable (MVP, por sus siglas en inglés). Normalmente, el incubator ya tiene un MVP garantizado y esto le permite trabajar y pensar en los posibles problemas y posibles soluciones, mientras que el accelerator impulsa esas soluciones.
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Para aprovechar las verdaderas oportunidades del sector innovador es importante responder los siguientes ítems:
- ¿Por qué?: la startup responde a un propósito, una necesidad o un proyecto que se debe madurar.
- ¿Qué?: responde a lo que el emprendedor quiere hacer. Para ello es necesario evaluar si la empresa tiene la capacidad de lograrlo, la intensidad de tiempo, validar si se cumplen con las metas a corto plazo para cumplir las de largo plazo y el balance o equilibrio de inversión de recursos.
- ¿Cuándo?: tener en cuenta tiempos de aplicación, avance y fondos importantes y suficientes para soportar unos seis meses, al menos.
¿Cuáles?: evaluar el sector, si se ajusta o no a las necesidades del programa.