CLTD: Necesario garantizar inversiones a largo plazo ante cambios acelerados en el sector telecom

Ciudad de México. Para hacer frente al acelerado cambio tecnológico que está acaeciendo y la sostenibilidad a largo plazo del sector de telecomunicaciones, se requieren inversiones en infraestructura, coincidieron los participantes del panel ‘Salir del offside: Reglas claras para habilitar inversiones y acelerar la innovación’, organizado en el marco del primer día del Congreso Latinoamericano de Transformación Digital (CLTD) en el marco del M360 2026. 

Cambio acelerado: 7 requisitos para la transformación digital

“El ecosistema es muy cambiante y el desarrollo tecnológico ha logrado que entren nuevos actores con mayor capacidad de desplazamiento y también hay actores que van saliendo”, dijo Alejandro Cantú. El Director Jurídico y de Asuntos Regulatorios, América Móvil explicó que, pese a toda esta volatilidad, hay dos fundamentales: regulador y regulación, que pone las reglas del juego e incentivos transversales y los operadores de infraestructura, que son los encargados de poner la cancha. 

En ese sentido, el abogado advirtió que, si las reglas fallan, el partido se va a entorpecer, y sin cancha no hay partido. “Es claro que el partido ya cambió”, asentó Cantú, quien enumeró siete requisitos para adaptar las leyes a la nueva realidad:

1. Una dieta para acabar con la obesa regulación que tienen los operadores, y que esta sea equitativa,ágil, flexible y de aplicación general, para poder enfrentar los retos del futuro en vez de anclarse a los paradigmas del pasado.
2. Neutralidad a la competencia: Cantú advirtió que en la región aún existe la tentación de generar incentivos para empresas públicas.
3. Convergencia: Todavía no hay una convergencia plena en muchos de los países; por ello, se requiere levantar las barreras y una apertura total de todos los sectores y servicios.
4. Espectro: Es uno de los incentivos clave para que haya mejores redes y canchas para la conectividad
5. Consolidación: Inevitable en el contexto actual.
6. Pasar de Fair Share al Fair Game.
7. Certeza jurídica y estabilidad regulatoria: el rey de los incentivos.

CRC: infraestructura sin redundancias

“El regulador es como un médico”, expuso Felipe Díaz Suaza, director Ejecutivo de la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) de Colombia. El regulador señaló que hay que encontrar equilibrios y concordar en unos objetivos que tienen que enfocarse en la inversión  mediante la compartición de infraestructura, la coinversión, el uso de elementos neutrales y garantizar condiciones esenciales de acceso a recursos como el espectro. 

En ese sentido, explicó, la CRC se ha aboca a que se haga un uso eficiente de la infraestructura existente sin duplicidades, y para ello se basa en tres pilares fundamentales:

1. Inversión: compartición para prevenir redundancias. 
2. No castigar el tamaño, sino promover la rivalidad competitiva.
3. Promover Información útil en vez de la burocracia regulatoria.

Por ello, llamó a identificar qué está sobrando en la regulación, para eliminarlo, y por último dijo que la CRC transita hacia una regulación basada en riesgos. 

Millicom: capital, consolidación y colaboración

Karim Lesina, vicepresidente Ejecutivo y Director de Asuntos Externos de Millicom, se refirió a los desafíos y oportunidades que atraviesa el sector. Para dimensionarlo, el ejecutivo dijo que a los operadores de telecomunicaciones les tomó 50 años pasar de uno a 50 millones de usuarios; al Internet, 7; y a la IA, sólo 12 meses. 

“El mundo está cambiando la velocidad; nos obliga a tomar decisiones siempre más rápido. La regulación tiene que evolucionar siempre a un ritmo mucho más rápido”, enfatizó, y dijo que una de sus victorias fue la evolución del ex ante al ex post. 

Lesina enfatizó que el sector es ultra competitivo y, por ello, debe pasarse de los pilares verticales a la competencia horizontal. Para ello, enumeró tres requisitos:

1. Capital: las inversiones y la capacidad financiera acuden adonde hay mayor retorno.
2. Consolidación.
3. Colaboración: Todo el ecosistema tiene que empezar a trabajar en conjunto.

El ejecutivo recalcó que el uso intensivo de la IA obliga a los operadores a continuar invirtiendo en infraestructura. Para ello, es necesario adaptar la evolución a la legislación. Hizo hincapié en el precio del espectro que, de acuerdo con GSMA, ha subido 63% en los últimos 10 años comparado con los ingresos. Eso, dijo, obliga a reescribir todas las reglas, pero antes cortar y borrar todo lo que está obsoleto. 
Hay innovación inimaginable en la región, por lo que se requieren más ingenieros, más developers y desarrollar el mercado y los ecosistemas con gente que quiere invertir a nivel local.

Ericsson: 3 impactos de 5G

Por su parte, Francisco Rey, vicepresidente de Ventas Latinoamérica Norte y Caribe, Ericsson, expuso que, en cuanto a 5G como tecnología, el despliegue todavía no alcanza todo su potencial, que es la mejora de velocidad, respuesta, latencia, seguridad, segmentación de tráfico, calidad de servicios y duración de la batería. 

En ese marco, dijo que esta nueva generación móvil permite identificar las características de los usuarios según el segmento y puede diferenciarlas en función de las necesidades de tres principales tipos: 

1. Usuarios 
2. Profesionales
3. Sociedad (Misión crítica)

No obstante, Rey advirtió que, para que esto ocurra y sea sostenible en el tiempo y con velocidad, se requiere inversión, reglas claras, una cooperación e interfaces programables.

Asimismo, el directivo hizo hincapié en los dos componentes de un ambiente regulatorio de equilibrio y de colaboración en los ecosistemas: la sostenibilidad, referida a la obsolescencia, que exige ser más amigable con los recursos y hacer un consumo inteligente de ellos, y la seguridad, para cerrar la brecha de flexibilidad y agilidad. 

“Tenemos que participar de un reseteo, generar políticas para crear un ambiente atractivo, estable, seguro, permanente, porque estas no son inversiones de corto plazo”, advirtió Cantú, quien enfatizó que todos los operadores que quedaron en Latinoamérica son de largo plazo. Por ello, se requiere una ruta urgente, crítica, que nos permita alcanzar esos objetivos. “Estamos en el mismo juego todos”, concluyó.