La irrupción de la Inteligencia Artificial (IA), y la propia evolución tecnológica, está redefiniendo el rol de los operadores de telecomunicaciones, que se enfrentan al desafío de pasar de ser proveedores de conectividad de calidad a convertirse en actores clave en ecosistemas digitales cada vez más complejos.

En este contexto, Microsoft se consolida como socio estratégico del sector. En diálogo con DPL News, Rick Lievano, CTO Telco de la compañía,  detalla cómo trabaja con los operadores para acelerar la adopción de IA, simplificar el despliegue de nuevas tecnologías y habilitar nuevos modelos de negocio.

Nicolás Larocca: ¿Cómo define el papel de Microsoft en la transformación digital de los operadores de telecomunicaciones?

Rick Lievano: Microsoft se define como un socio tecnológico estratégico que ayuda a los operadores a modernizar, monetizar y reinventar sus negocios en la era de la IA. Trabajamos junto a ellos para proporcionar una plataforma de IA y Nube confiable que abarca desde la modernización de la red central y la eficiencia operativa hasta nuevos servicios digitales y fuentes de ingresos. No pretendemos ser operadores de telecomunicaciones, sino que les permitimos potenciar sus fortalezas combinando sus activos de red y relaciones con los clientes con las capacidades de Nube, datos e IA de Microsoft. El objetivo es ayudar a los operadores a actuar con mayor rapidez, operar de forma más inteligente y desempeñar un papel central en los ecosistemas digitales de los que dependen sus clientes.

Nicolás Larocca: Presentaron soluciones en IA durante el MWC 2026. ¿Qué tres áreas son centrales para Microsoft en la actualidad?

Rick Lievano: Sí, en el MWC 2026 Microsoft presentó tres áreas de soluciones estrechamente relacionadas, centradas en ayudar a los operadores de telecomunicaciones a pasar de proyectos piloto de IA aislados a un impacto empresarial escalable y repetible.

Se destacan:

• Productividad: estamos enfocados en cómo integrar Copilot y los agentes de IA con el contexto empresarial y de red para brindar soporte a empleados, socios y clientes en los equipos de TI, operaciones de red y comerciales, llevando la IA de la experimentación a la toma de decisiones y la ejecución cotidianas.

• Redes autónomas e IA en la red: avanzamos con soluciones que unifican datos en las capas de red, TI y operaciones, y aplican modelos avanzados de IA para automatizar la garantía de calidad, la optimización y las operaciones de campo. Esto incluye demostraciones de análisis de causa raíz impulsados ​​por IA, mantenimiento predictivo y flujos de trabajo de agentes autónomos que ayudan a los operadores a reducir costos, mejorar la resiliencia y acelerar la transición hacia redes autónomas.

• Experiencias empresariales y de clientes basadas en agentes: revisamos cómo la IA puede transformar la atención al cliente, los servicios B2B y las soluciones sectoriales, al permitir una interacción proactiva, personalizada y escalable. Estas soluciones combinan Azure, Microsoft Fabric y datos específicos del sector para impulsar interacciones inteligentes con los clientes, nuevos servicios digitales y una ejecución más rápida de la comercialización para las empresas de telecomunicaciones y sus clientes empresariales.

Nicolás Larocca: ¿Qué lecciones clave se han extraído de las primeras implementaciones de redes 5G privadas con Azure? ¿Qué piden los operadores?

Rick Lievano: La simplicidad se ha convertido en un factor decisivo. Las primeras implementaciones demuestran que la complejidad sigue siendo uno de los mayores obstáculos para escalar el 5G privado más allá de los proyectos piloto. El papel de Azure consiste en abstraer esa complejidad mediante un plano de control unificado, herramientas compatibles con la Nube y servicios de borde y núcleo preintegrados, lo que permite a los operadores y las empresas centrarse en los resultados. En la práctica, cuanto más sencillo sea el modelo de implementación más rápido el 5G privado pasará de la experimentación a la producción y al crecimiento repetible, lo que convierte la simplicidad no sólo en una cuestión de usabilidad, sino también comercial.

Nicolás Larocca: ¿Cómo se está integrando la IA en las soluciones de telecomunicaciones de Microsoft? ¿Qué impacto tendrá y qué pueden aportar los operadores a la IA?

Rick Lievano: Concebimos la IA en las telecomunicaciones a través de la inteligencia que Microsoft aporta a nuestras áreas de Nube y soluciones: cómo se realiza el trabajo, cómo se comprenden los datos y cómo se aplica el conocimiento a gran escala. Ahí es donde Work IQ —trabaja en comprender cómo funcionan las personas y las comunicaciones—, Fabric IQ —aporta inteligencia a los datos— y Foundry IQ —se concentra en fundamentar el uso de IA sobre conocimientos fiables— son especialmente relevantes para los operadores, porque son capas de inteligencia que ayudan a la IA a comprender los entornos en los que se implementa y ser más útil.

El impacto para los operadores se traduce en una automatización más inteligente, una toma de decisiones más rápida y una mayor resiliencia tanto en las redes como en los negocios. Los propios operadores desempeñan un papel crucial en el avance de la IA: sus datos de red en tiempo real, su experiencia operativa y sus entornos periféricos ayudan a dar forma a sistemas de IA más robustos, responsables y preparados para su uso en misiones críticas a escala global.

Nicolás Larocca: ¿Qué riesgos en materia de seguridad le preocupan más y qué prácticas recomienda a los operadores para mitigarlos?

Rick Lievano: Las redes de telecomunicaciones están cada vez más interconectadas y basadas en software, lo que aumenta la exposición a amenazas que van desde vulnerabilidades en la cadena de suministro y ransomware hasta ataques con Inteligencia Artificial. Los estudios del sector demuestran sistemáticamente que la privacidad, la seguridad y la confianza —especialmente en lo que respecta a la IA responsable— siguen siendo los principales riesgos a los que se enfrentan los operadores hoy en día.

La mitigación más eficaz comienza con la integración de la seguridad desde el diseño. Esto implica arquitecturas de confianza cero, controles de identidad y acceso robustos, monitorización continua y una gobernanza clara sobre cómo se entrenan, implementan y utilizan los sistemas de IA. Los operadores también deben tratar la seguridad de la IA como un aspecto del ciclo de vida —desde la recopilación de datos y el entrenamiento del modelo hasta la inferencia y las operaciones— en lugar de como una solución posterior.

Nicolás Larocca: ¿Y respecto a la sostenibilidad?  

Rick Lievano: La sostenibilidad va más allá de la mera presentación de informes; se está convirtiendo en un imperativo operativo y financiero para los operadores de telecomunicaciones. A medida que aumenta el tráfico y las redes se vuelven más complejas, el consumo de energía, especialmente en la RAN y los Centros de Datos, debe ir acompañado de mejoras en la eficiencia.

En este aspecto, la mejor práctica que observamos consiste en utilizar datos e Inteligencia Artificial para impulsar una eficiencia cuantificable. La IA puede ayudar a los operadores a optimizar dinámicamente las cargas de la red, reducir el consumo de energía durante los periodos de baja demanda, prolongar la vida útil de los equipos e integrar las energías renovables de forma más eficaz. Igualmente importante es adoptar una perspectiva integral del sistema, analizando no sólo cómo la IA puede mejorar la sostenibilidad, sino también cómo se diseña y opera de forma responsable para minimizar su impacto ambiental.

Nicolás Larocca: ¿Cómo percibe usted la posición de América Latina en este contexto? 

Rick Lievano: América Latina se encuentra en un punto de inflexión crucial en su transformación digital y de telecomunicaciones. Por un lado, la región cuenta con un fuerte impulso en torno al 5G, la adopción de la nube y la eficiencia impulsada por la IA, y la conectividad móvil ya desempeña un papel fundamental en el crecimiento económico de muchos países. Al mismo tiempo, la transformación se está produciendo de forma desigual, ya que los operadores deben equilibrar innovación con asequibilidad, complejidad regulatoria y limitaciones de infraestructura.

Al mismo tiempo, la región está bien posicionada para dar un salto cualitativo en ciertas áreas. Observamos un gran interés en arquitecturas nativas de la nube, operaciones habilitadas por IA y servicios empresariales que dan soporte a sectores como las finanzas, la agricultura, la minería y la manufactura. La oportunidad para los operadores reside en utilizar la tecnología para cerrar la brecha digital, mejorar la sostenibilidad y desbloquear nuevos modelos de crecimiento que trasciendan la conectividad tradicional.

Nicolás Larocca: A propósito de esto, Microsoft se ha comprometido a ayudar a cerrar la brecha digital. ¿Qué soluciones de bajo costo están desarrollando o considerando para acelerar la inclusión?

Rick Lievano: Nuestro enfoque para cerrar la brecha digital se centra en la asequibilidad, la flexibilidad y la relevancia local, no en una infraestructura que sirva para todos. En los últimos años, Microsoft ha colaborado con gobiernos, organizaciones sin fines de lucro y proveedores de conectividad para ampliar el acceso a Internet a nivel mundial. A principios de 2026, superamos el objetivo de extender la cobertura de conectividad a más de 250 millones de personas en todo el mundo. Partiendo de este progreso, ahora estamos evolucionando nuestra estrategia, pasando del acceso básico a la participación digital a largo plazo.

Una parte fundamental de esa próxima fase es ampliar el abanico de opciones de conectividad de bajo costo. En marzo de 2026, anunciamos que aprovecharemos la conectividad satelital de órbita baja de Starlink como parte de nuestra cartera de acceso digital. Esta conectividad satelital nos permite llegar a comunidades rurales, agrícolas y de difícil acceso donde las implementaciones tradicionales de fibra óptica o telefonía móvil no son económicamente viables. Es importante destacar que este modelo funciona a través de socios locales y centros comunitarios compartidos, lo que ayuda a reducir el costo de la implementación y a maximizar el impacto.

También nos centramos en modelos de acceso basados ​​en la comunidad, en lugar de en conexiones individuales únicamente. Este enfoque optimiza el uso de los recursos limitados y acelera la adopción de la tecnología en zonas desatendidas.

Finalmente, la conectividad por sí sola no es suficiente. La inclusión económica requiere combinar el acceso a energía confiable, dispositivos asequibles, habilidades digitales y herramientas basadas en la Nube e Inteligencia Artificial que respondan a las necesidades locales. Por eso, nuestro modelo combina conectividad con capacitación, alianzas con el ecosistema y servicios en la Nube escalables, para que las comunidades no sólo estén conectadas, sino también preparadas para participar en la economía digital impulsada por la IA a largo plazo.

Nicolás Larocca: De cara a 2030, ¿qué cambios disruptivos prevé en el ecosistema de las telecomunicaciones y cómo se está preparando Microsoft para liderar o adaptarse a esos cambios?

Rick Lievano: Para 2030, prevemos que el ecosistema de las telecomunicaciones será muy diferente al actual: estará más basado en software, será más autónomo y estará mucho más integrado con la economía de la IA. Uno de los mayores cambios será el paso de redes operadas manualmente a redes cada vez más autónomas y habilitadas por IA. Los estudios del sector demuestran que la IA y la transformación nativa de la Nube serán fundamentales para que los operadores modernicen sus redes y redefinan su economía durante la próxima década.

Otro cambio importante es la evolución de las empresas de telecomunicaciones, que pasan de ser proveedoras de conectividad a actores clave en plataformas y ecosistemas. Este cambio hacia las empresas tecnológicas, que ya está en marcha, será fundamental para los operadores que buscan impulsar un nuevo crecimiento más allá de la conectividad tradicional.

Al mismo tiempo, a medida que las cargas de trabajo de IA se acercan cada vez más a los usuarios y dispositivos, las redes de telecomunicaciones desempeñarán un papel fundamental en el soporte de aplicaciones de IA de baja latencia, con soberanía de datos y en tiempo real.

Microsoft se está preparando para este futuro centrándose en tres aspectos: ofrecemos una plataforma de Nube híbrida y confiable que permite a los operadores modernizar sus redes y operaciones a su propio ritmo; integramos la IA en todas las operaciones; y colaboramos estrechamente con operadores y socios para construir ecosistemas abiertos que permitan que la innovación se expanda de forma responsable y sostenible.

Nuestro objetivo no es reemplazar a los operadores, sino ayudarlos a competir, diferenciarse y liderar en un ecosistema impulsado por la IA para 2030.

Los operadores de México reportaron 142.6 millones de líneas móviles activas al segundo trimestre de 2025, de acuerdo con los datos más recientes de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT). En tanto, hay 93 accesos a Internet móvil por cada 100 líneas de este tipo. Ambos segmentos presentan, en este sentido, una penetración sobre población superior al 100%.

América Móvil lidera ambos mercados, con una participación de 58.5 y 61%, respectivamente, con AT&T como escolta. Telefónica –cuya venta se anunció hace pocos días– y Grupo Walmart alternan la tercera y cuarta ubicación.

El segmento de Internet fijo se mantuvo prácticamente sin cambios en la comparación con el primer trimestre (presentada por el Instituto Federal de Telecomunicaciones): hay 28.3 millones de abonados que se reparten entre América Móvil, Televisa, Grupo Salinas y Megacable-MCM. Otras 10 compañías completan el total.

En TV de paga el líder es Televisa, que concentra algo más del 57% de los 28.3 millones de suscriptores. Hay, al mismo tiempo, 31.3 millones de líneas de telefonía fija en servicio.

En el segundo trimestre de 2025, los operadores de telecomunicaciones reportaron ingresos por 158,676.8 millones de pesos (algo más de 9,100 millones de dólares).

Cobertura

La CRT también presentó estimaciones de cobertura poblacional por tecnología móvil en México, entendida como el porcentaje de habitantes que se encuentran dentro de las zonas de presencia de servicio. Esto considerando criterios de cumplimiento de calidad establecidos (cobertura garantizada) y cobertura total reportada por los concesionarios (cobertura diferenciada). Telcel destaca en la mayoría de los apartados, según la información al cuarto trimestre de 2025.

La cobertura es mayor en Ciudad de México para las tecnologías 3G y 4G, mientras que en 5G destacan otras unidades federativas, como Querétaro y Colima.

Millicom presentó oficialmente la marca Tigo en Uruguay, donde invertirá 600 millones de dólares —100 millones de dólares serán para “fortalecer la infraestructura digital” local— en los próximos cuatro años. La compañía ingresó al país tras la adquisición de Movistar por 440 millones de dólares. Inició operaciones con el 29% del mercado de telefonía móvil, unos 1.6 millones de clientes y dos centros de datos.

“Este país tiene las condiciones únicas en la región: un ecosistema digital avanzado, estabilidad y talento de primer nivel. Por eso estamos apostando con una visión de largo plazo”, dijo el CEO de Millicom, Marcelo Benitez. Agregó que durante estos primeros meses la compañía se enfocó en fortalecer y modernizar la red, con por ejemplo la evolución de dos tercios de los sitios, para mejorar la experiencia del cliente local.

Participó del evento el presidente de Uruguay, Yamandú Orsi, quien valoró que “cuando se mencionaba la posibilidad de una operación importante de negocio, el mensaje no solo era de un acuerdo entre privados, sino que era una señal fuerte de confianza en Uruguay. Ese tipo de señales a nosotros nos reconfortan y nos muestra que tantos años de política de sentido común nos han permitido que muchos reconozcan en Uruguay un país con estabilidad”.

La firma también adquirió la operación de Movistar, que está próxima a concluir su plan de retirada de Hispanoamérica, en Chile (junto a NJJ), Colombia y Ecuador. Su receta para crecer en la región estará signada por inversión en redes y mayor eficiencia, según aseguró el propio Benitez en diálogo con DPL News. Millicom mantiene atención en nuevas oportunidades de expansión en América Latina en el corto plazo; baraja entre las opciones negocios en Perú y Venezuela.

Millicom en Uruguay

“Esta nueva etapa tiene como foco consolidar la operación en Uruguay, con una inversión relevante en infraestructura que nos permitirá fortalecer la red, ampliar la cobertura en todo el país y llegar a más uruguayos, especialmente en el interior. Nuestro compromiso es acompañar a las personas y a las empresas en sus necesidades de conectividad, asegurando un servicio confiable y preparado para los desafíos digitales actuales”, aseguró Fernando Montoya, CEO de Tigo Uruguay.

El plan de inversión del operador en el país estará enfocado en el fortalecimiento de la red móvil, con el desarrollo de capacidades para 4G y 5G. La compañía proyecta además fortalecer su presencia en todo el país, con foco en el interior del país, a través de la mejora de la conectividad en zonas rurales y mayor capilaridad comercial, con nuevos puntos de venta fuera de la capital.

También apostará al segmento corporativo a través de Tigo Business en una propuesta de valor basada en tres pilares: continuidad del negocio, eficiencia, y ciberseguridad. Prevé, al mismo tiempo, contribuir al desarrollo de comunidades, acercar la educación digital a niños y jóvenes y promover el uso responsable de la tecnología con el objetivo de reducir la brecha digital.

La Asociación Argentina de Televisión por Cable (ATVC) y la Cámara de Productores y Programadores de Señales Audiovisuales (Cappsa) presentaron una campaña de concientización y prevención con el objetivo de visibilizar el impacto del consumo de piratería en los usuarios. Casi la mitad de los hogares con Internet en el país consumen contenido ilegal.

Los principales peligros de acceder a contenido ilegal son robo de información, hackeo de cuentas bancarias y exposición de datos financieros, estafas y fraudes personalizados, y la instalación de malwares que comprometen el dispositivo y pueden habilitar accesos remotos sin conocimiento del usuario.

“Ya no se trata sólo de un problema de la industria, sino un fenómeno que también impacta a los usuarios. Las plataformas ilegales no solo distribuyen contenido, también capturan y monetizan datos personales. Por eso el eje de la campaña es claro: cuando consumís piratería, pagás con tus datos.”, señaló Federico Fornelli, presidente de ATVC.

“Creemos que este es el momento para dar una nueva conversación sobre la piratería. Buscamos generar conciencia desde la información y explicar que detrás de un consumo que parece gratuito existen riesgos reales, y que la piratería tiene consecuencias concretas en la seguridad digital”, agregó Sergio Veiga, presidente de CAPPSA.

Datos de la piratería en Argentina:

• Argentina tiene una incidencia de piratería de contenidos en vivo superior al promedio de América Latina.
• Entre 2020 y 2025 el consumo pirata sobre el total de hogares con acceso a Internet aumentó 108%.
• El 47% de los hogares con Internet (34% del total de viviendas) consume contenidos piratas.
• Los contenidos más consumidos de forma ilegal en el país: películas, series, deportes -principalmente fútbol, automovilismo y tenis-, documentales y señales de TV paga.

El evento de lanzamiento contó con la presencia del interventor del Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom), Juan Martín Ozores, socios de los organismos involucrados en la campaña, representantes de las empresas del sector y de entidades como ATA, Asiet, Cabase, Certal y la Alianza Contra la Piratería.

La Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel) presentó datos del sector en Chile a enero de 2026: registró un incremento de 62.3% interanual en el número de conexiones 5G hasta 10.16 millones.

El regulador consideró que este crecimiento se explica por “un mayor dinamismo en el mercado por la entrada de un nuevo operador (Claro-VTR) y un alza constante de las compañías que ya operaban en esta tecnología (Entel, Movistar y WOM), producto de una demanda de mayor calidad por parte de los usuarios respecto a planes móviles y smartphones de alta gama”.

• 5G: 10.16 millones (+62.3% interanual)
• 4G: 12.2 millones (-23.9% interanual)
• 3G: 44,004 (-50.6% interanual)

En el caso de Internet fijo, “se observa un acelerado crecimiento de la adopción de fibra óptica, que representa 84.1% del total de conexiones fijas totales”. Dos de cada tres hogares accede a una velocidad de entre 500 Mbps y hasta 1.000 Mbps. El podio de este servicio está compuesto por Movistar (27.5%), Claro-VTR (26.8%) y Mundo (20.9%).

Relacionado: Chile tiene las tarifas de banda ancha fija más económicas de América Latina: JP Morgan

“El hecho de que Chile haya superado las 10 millones de conexiones 5G y que la inmensa mayoría de los hogares con Internet ya cuente con fibra óptica es una señal clara de que avanzamos hacia un país cada vez más conectado, competitivo y con mejor calidad de vida para las personas. Sin duda, aún hay desafíos, pero la expansión de estas tecnologías no sólo mejora la experiencia de los usuarios, sino que también impulsa la productividad, seguridad, educación y equidad territorial digital que estamos promoviendo como Gobierno”, valoró el ministro de Transportes y Telecomunicaciones, Louis de Grange.

Personal robustece su propuesta de contenidos con un nuevo acuerdo con Netflix que le permite incorporar al OTT como nueva opción dentro de Flow+. La plataforma será parte de la propuesta del operador argentino por la que sus clientes pueden elegir dos suscriptores, intercambiables mes a mes, manteniendo el mismo abono.

Ya eran parte de esta posibilidad Disney+ Premium, HBO, Universal+ y el Pack Futbol, con contenido de la liga local. En el caso de Netflix, se pondrá a disposición en su modalidad premium, que incluye hasta cuatro dispositivos en simultáneo, descargas en hasta seis dispositivos y reproducción en calidad 4K.

El contenido adicional se suma a la oferta de más de 150 canales en vivo y más de 6,500 títulos de series y películas entre los que se encuentran alquileres; también destaca la posibilidad de pausar, grabar, reiniciar el contenido y retroceder la guía de TV hasta 24 horas. Flow+ se puede contratar con decodificador Android TV para maximizar la experiencia de uso y también en su opción 100% digital compatible con smart TV, PC, celular y tablet.

“Flow+ es una propuesta de valor innovadora en el mercado y este acuerdo comercial marca un hito en la industria local por ser el primer partnership de Netflix en la Argentina”, dijo Silvana Cataldo, directora de Entretenimiento y Brand Marketing de Personal.

“Argentina es un mercado clave para Netflix, con una audiencia muy conectada con el contenido, y esta integración nos permite acercar aún más nuestras historias a los fans. Seguimos enfocados en ampliar las opciones de acceso, trabajando con nuestros socios para que más personas disfruten de Netflix a través de sus servicios preferidos”, agregó Esteban Mina, vicepresidente de Partnerships de Netflix para Latinoamérica. La compañía abrió oficinas en Buenos Aires esta semana.

El Ente Nacional de Comunicaciones de Argentina (Enacom) regularizó deudas de hasta 25 años de operadores por 54,954 millones de pesos (unos 39.5 millones de dólares).

El secretario de Innovación, Ciencia y Tecnología, Darío Genua, celebró que estos recursos serán destinados a programas de conectividad e incentivos para las pequeñas y medianas empresas. Al mismo tiempo, valoró que se resolvieron más de 60,000 expedientes y se puso en marcha una modalidad de gestión 100% digital.
En enero pasado el regulador aprobó el Régimen de Facilidades de Pago para la regularización de deudas de operadores derivadas de tasas de control y fiscalización, derechos radioeléctricos, aportes al Fondo del Servicio Universal y derivadas de multas. Habilitó tres modalidades de cancelación: al contado, en 12 y en 24 cuotas.

El mercado europeo de smartphones (excepto Rusia) disminuyó 1% en 2025 hasta alcanzar 134.2 millones de unidades, de acuerdo al más reciente informe de Omdia.

Samsung se mantuvo como proveedor líder con un ligero aumento en ventas (comercializó 46.6 millones de dispositivos). Al mismo tiempo, Apple obtuvo una cuota récord de 37% al crecer 6% interanual hasta 36.9 millones de envíos. Xiaomi y Motorola lo siguen de lejos tras un resultado negativo en la comparación, mientras que Honor se metió en el top 5 de marcas por primera vez gracias al éxito de su asequible serie X.

En el reporte del último trimestre de 2025, Apple se ubicó en primera posición y Samsung como escolta mientras que el resto de las posiciones se mantuvo sin cambios.

“Los cinco mayores fabricantes de teléfonos inteligentes de Europa continuaron ganando cuota de mercado conjunta, lo que refleja la importancia de la escala para el éxito a largo plazo en la región”, señaló Runar Bjorhovde, analista senior de Omdia.

Según el reporte, Europa representó sólo el 10.8% de los smartphones vendidos en el mundo el año pasado y preocupa a los fabricantes posibles afectaciones por aumento de precios o escasez de suministro de cara a los resultados para 2026.

Buenos Aires. Huawei presentó avances en el portafolio de su división de energía, Digital Power, en Argentina. La compañía se propone integrar tecnologías digitales y electrónica de potencia para el desarrollo de energía limpia y la incorporación de soluciones afines a la digitalización de la vertical en busca de mayor estabilidad y eficiencia.

A los desafíos en la mesa, como el aumento de costos de materia prima y componentes electrónicos o ciertas dificultades de inversión especialmente en proyectos de menor escala, se contrapone una “muy buena predisposición de la industria” y soluciones cada vez más sofisticadas, enfatizó Ignacio Dapena, director de Huawei Digital Power en Argentina, Uruguay y Paraguay, en diálogo con la prensa.

Soluciones

Durante el encuentro, Huawei presentó el inversor de última generación SUN2000-506KTL-H1, que presenta entre sus cualidades una mayor potencia y menor tiempo de respuesta. El equipo incorpora un chip que alcanza una eficiencia del 99% y opera en un amplio rango de temperaturas, lo que extiende su uso en diversos entornos. Al mismo tiempo, ofrece una densidad de potencia hasta 40% superior y habilita operar con un mayor número de fotovoltaicos en simultáneo.

La firma también mostró soluciones de almacenamiento energético, con innovaciones entre las que destacó un incremento del 20% en la capacidad máxima en contenedores de 20 pies, optimización del diseño y sistemas de gran escala y nuevas funciones de medición de media tensión que permite abaratar costos. 

Otro de los segmentos estratégicos para la compañía china en esta vertical es la integración de generación fotovoltaica con almacenamiento, con un portafolio que abastece al segmento residencial, comercial y de gran escala. 

Huawei tiene 500 empleados en el país y proyecta un crecimiento sostenido en proyectos de distinta escala a partir de su participación en iniciativas de generación, almacenamiento y eficiencia energética. Las propuestas atañen a distintas industrias, entre ellas parques solares, minería y desarrollos en zonas remotas.

Uber anunció que su función Teens, que permite a padres, madres y tutores autorizar la creación de perfiles por parte de adolescentes (13 a 17 años) para que realicen viajes en la aplicación manteniendo plena supervisión, ya alcanzó un millón de viajes en Argentina. 

Más de 60,000 familias utilizan esta opción, de uso más recurrente en sitios como Buenos Aires, Córdoba, Rosario, Tucumán y Mar del Plata. La distancia promedio es de 5.6 kilómetros, con centros comerciales entre los destinos frecuentes, y uso concentrado los viernes por la tarde.

En línea con un mayor uso registrado, la compañía presentó nuevas funcionalidades:

• Chat grupal: permite que padres o tutores, adolescentes y socios conductores puedan coordinar puntos de encuentro y compartir indicaciones en tiempo real a través del chat de la aplicación.

• Solicitud de viajes: Padres o tutores pueden solicitar los viajes para sus hijos o personas tuteladas, tanto de forma inmediata como programada.

• Pago en efectivo: se agrega esta opción que brinda mayor autonomía y practicidad a los adolescentes al momento de pagar su viaje.

La propuesta ya cuenta entre sus herramientas la posibilidad de compartir viaje en tiempo real, verificación mediante código PIN, grabación de audio y ridecheck, una función de seguridad que utiliza GPS y sensores del teléfono para detectar anomalías, como paradas inesperadas o desviaciones de ruta.

“Superar el millón de viajes con Uber Teens en Argentina muestra cómo cada vez más familias encuentran en la tecnología una herramienta para organizar su día a día. Con estas nuevas herramientas buscamos que los padres y los adolescentes puedan organizar mejor sus viajes, mantenerse conectados y sumar más opciones que acompañen la independencia de los jóvenes con la tranquilidad que buscan las familias”, indicó Eleonora Turk, Responsable de Comunicaciones de Seguridad de Uber para Cono Sur.