Talento, tecnología, seguridad y cooperación fueron los temas centrales de la conversación “El futuro de las industrias inteligentes”, presentado por KPMG en el marco del CES 2024. Se conversó sobre el destino de las inversiones y la necesidad de transformación de las distintas verticales para hacer frente a las demandas de clientes. ¿Cuáles son las claves de esa transformación? ¿Qué piensan los tomadores de decisiones?

La sesión estuvo a cargo de Gary Silber, Global Automotive Sector Leader de KPMG en Estados Unidos, que presentó y consultó a los oradores sobre los resultados de la 24ª Encuesta Anual de la Industria Automotriz de la compañía. Las preguntas funcionaron como hilo conductor de la charla, de la que participaron Angela Bhurji, de Honeywell; Danny Shapiro, de Nvidia Corporation, y Claudia Saran, también de KPMG.

Qué tan preparada está tu empresa para tecnologías de fabricación avanzadas, como IA o Machine Learning, fue una de las preguntas introductorias del estudio. Sólo 10 por ciento de los encuestados (mil ejecutivos de 30 países) respondió “extremadamente  preparado” y 30 por ciento “muy preparado”, mientras que el resto se dividió entre los moderadamente, poco o nada preparados.

“Honeywell trabaja en una fuerte transformación digital hace cuatro o cinco años, en los que se eliminó toda deuda tecnológica”, señaló Bhurji y agregó que la forma de hacerla es partir de la recopilación constante de datos y la transformación de ellos con herramientas de avanzada como la Inteligencia Artificial. La compañía tiene más de 100 mil empleados y trabaja en “ser líder de todo lo que genera IA durante el próximo año”.

Nvidia trabaja en “ayudar a los fabricantes de automóviles, camiones y taxis a desarrollar vehículos más seguros con interfaces de usuario avanzadas”, dijo en su turno Shapiro, y agregó que “también se pone énfasis en el lado industrial, acompañando a fabricantes en cada fase, desde la primera etapa de fabricación al comercio, con IA y gemelos digitales para la optimización de sus procesos”.

La importancia del cambio cultural también fue parte de la conversación. “Es relevante porque hay que conseguir que la gente comprenda y al mismo tiempo coordine, coopere, comparta responsabilidades e incluso exponga las vulnerabilidades de sus respectivas áreas”, consideró Saran, quien coincidió con el resto en que todos los trabajos son importantes y que la clave es la adaptación de los talentos para convertir retos en oportunidades.

“Cada uno de ellos nos llevará a la siguiente fase de transformación industrial”, sentenció Bhurji antes de que los oradores adviertan, casi al unísono, que la retención de talento es un tema en el que también trabajan con mucha seriedad las compañías. “Todos ellos se verán fortalecidos o mejorarán mediante el uso IA”, aportó el representante de Nvidia.

Según el reporte, 84 por ciento de los encuestados considera hacer inversiones, adquisiciones y sociedades con compañías tecnológicas en los próximos años. El 32 por ciento de ellos lo cree fundamental y el resto considera hacerlo pero sobre una base de oportunidades. Un 17 por ciento contestó que no. Al mismo tiempo, 53 por ciento cree que hay posibilidades (se consideró aquellos extremadamente de acuerdo y muy de acuerdo) de que se deshaga de partes no estratégicas de su negocio en los próximos años.

Sobre estos puntos, desde Honeywell respondieron que están alineados con tres tipos de megatendencias: aviónica (aplicación de la electrónica en la aviación), automatización y transición energética.

Durante el encuentro también se habló de ciberresiliencia y de la importancia de diversificar la cadena de suministro, ante los sustos que han tenido distintas industrias en el complejo escenario mundial.

Nokia lanzó un teléfono inteligente 5G para las redes privadas de industrias, capaz de soportar un uso rudo en altas o bajas temperaturas, funcionar bajo el agua y resistir a caídas de hasta 1.8 metros.

La compañía finesa anunció un nuevo portafolio de dispositivos de uso rudo, incluido el teléfono celular, que son compatibles con el estándar de quinta generación con arquitectura independiente (SA).

Además del smartphone, la línea de productos contiene enrutadores que permiten conectar maquinaria industrial, sensores y vehículos a las redes privadas inalámbricas para gestionar comunicación crítica.

También abarca puntos de enlace 5G para el espectro de onda milimétrica, con los cuales es posible aprovechar nuevas bandas de frecuencias para habilitar casos de uso dependiendo del giro de las empresas.

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Nokia resaltó que su nuevo portafolio está diseñado para brindar mayor confiabilidad y continuidad en las operaciones industriales que se llevan a cabo en ambientes arduos y remotos. Por ejemplo, fábricas, plataformas marinas o pozos mineros, donde un teléfono inteligente convencional no funcionaría.

El conjunto de dispositivos tiene integradas funcionalidades para monitorear y analizar en tiempo real los datos que generan los dispositivos y sensores conectados a la red privada 5G, y con base en ello guiar la toma de decisiones operativas en una industria inteligente.

“Al usar los dispositivos de uso rudo de Nokia, las empresas pueden asegurar que sus trabajadores, vehículos y dispositivos pueden interactuar de forma segura en los ambientes más demandantes”, afirmó el Director de Dispositivos y Espectro de Soluciones de Negocio del fabricante fines, Shkumbin Hamiti.