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A Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) alertou a Justiça do Rio de Janeiro para o risco de interrupção do Serviço Telefônico Fixo Comutado (STFC) em localidades atendidas pela Oi caso seja encerrado o contrato mantido pela operadora com a Hughes Telecomunicações do Brasil.

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La discusión sobre la soberanía digital en América Latina ya no se limita al control de los datos o al desarrollo de infraestructura terrestre. Ante la creciente demanda de conectividad, los riesgos asociados a desastres naturales y ciberataques, y la necesidad de extender los servicios digitales a zonas remotas, las redes satelitales se afianzan como un componente estratégico para garantizar la resiliencia y la autonomía de los países.

En un mano a mano exclusivo con DPL News, Benjamín Valverde, gerente general de Hughes para América Latina, responde sobre temas de agenda, explica por qué los modelos de colaboración público-privada son determinantes para cerrar las brechas existentes y expone las fortalezas de las redes satelitales ante los desafíos del futuro.

¿Cómo se ha transformado el portafolio de Hughes para responder a las nuevas demandas? Este y otros temas, como necesidades en materia de espectro, política pública para la inclusión digital, seguridad en el ciberespacio y economía colaborativa, son parte de la agenda de Chile Digital Summit, evento organizado por DPL Group que tendrá lugar en Santiago el próximo 28 de junio. Registro y agenda disponibles aquí.

DPL News (DPL): Se intensificó el debate sobre la necesidad de contar con redes satelitales soberanas. ¿Qué significa, en la práctica, la soberanía satelital y qué capacidades considera indispensables para que un país pueda hablar de autonomía en sus comunicaciones?

Benjamín Valverde (BV): A veces se cree que tener un satélite propio es sinónimo de soberanía satelital. Eso puede ser parte de la ecuación, así como tener capacidad satelital dedicada, pero esos conceptos no son suficientes. Hay que tener el control de las comunicaciones, de los datos, la capacidad de conectar en cualquier contexto. Para lograrlo, se necesita capacidad satelital, sí, pero también estaciones terrestres, políticas afines, talento y una industria local que soporte todas las aplicaciones necesarias. 

La autonomía, en este siglo, se construye con arquitecturas resilientes, multi-órbitas, que permitan que el país pueda comunicarse y tomar decisiones de forma independiente y en cualquier circunstancia.

DPL: ¿Qué modelos de financiamiento y colaboración entre el Estado y el sector privado cree que son los más viables para desarrollar redes satelitales de manera sostenible?

BV: En Hughes tenemos mucha experiencia con este tipo de proyectos. Lo que demuestra la experiencia internacional es que las capacidades satelitales más exitosas, justamente, se desarrollan mediante alianzas entre el Estado y el sector privado. El gobierno establece los objetivos estratégicos —seguridad, conectividad e inclusión digital— mientras que la industria aporta tecnología, innovación, experiencia operativa y capacidad de inversión de largo plazo. El resultado de estas alianzas es una infraestructura más sostenible y capaz de evolucionar al ritmo de la tecnología.

DPL: ¿Cuánto y cómo contribuyen estas redes a fortalecer la resiliencia de un país frente a desastres naturales, ciberataques o fallas en la infraestructura terrestre?

BV: Mucho. Chile, por ejemplo, está viviendo por estas horas una situación muy crítica en Coquimbo y Atacama, que deja claro que las comunicaciones no son un servicio más. En estos casos, la conectividad se convierte en una herramienta, prácticamente, de seguridad pública. 

Los satélites no son sólo una herramienta de conectividad, son una parte fundamental de la infraestructura crítica de un país, que permiten mantener operativos servicios esenciales y facilitan la comunicación de damnificados y la coordinación de equipos de emergencia.

En un mundo que es cada vez más digital, la resiliencia y capacidad de respuesta también dependen de contar con múltiples capas de conectividad. En este sentido, la conectividad satelital es clave para, entre otros aspectos, respaldar las redes terrestres.

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DPL: ¿Cómo puede equilibrarse la búsqueda de mayor soberanía digital con la necesidad de mantener ecosistemas abiertos e interoperables?

BV: Desde Hughes, consideramos que la soberanía digital y un ecosistema abierto no son necesariamente conceptos opuestos. Los países más resilientes, en este sentido, son aquellos que logran combinar ambas ideas. Resulta clave mantener el control de redes, datos, comunicaciones críticas y, al mismo tiempo, usar plataformas interoperables, que permitan aprovechar la innovación global, economizar costos y evitar la dependencia de un único proveedor. La clave es construir arquitecturas abiertas, seguras y multiproveedor. La soberanía no depende y no debe significar necesariamente estar aislado tecnológicamente; sí tener la capacidad de tomar decisiones de forma rápida y eficiente.

DPL: América Latina todavía enfrenta brechas de conectividad. ¿Qué papel pueden desempeñar las redes satelitales de nueva generación para cerrar esas brechas y cuáles son los principales obstáculos a superar?

BV: Hoy en día, las redes satelitales tienen un rol muy importante para cerrar la brecha digital en América Latina porque permiten llevar conectividad donde las redes terrestres no llegan o donde no es económicamente viable llegar con otra tecnología. No hablamos únicamente de conectar comunidades remotas, sino también escuelas, centros de salud y mucho más.

Hoy en día, de la mano de una combinación de arquitecturas y soluciones, podemos ofrecer mayor cobertura, mejor desempeño y una experiencia de conectividad que es cada vez más cercana a la experiencia de una red terrestre. 

Al mismo tiempo, hay que tener claro que la tecnología por sí sola no resuelve el desafío. Los marcos regulatorios tienen que permitir una rápida adopción de nuevas tecnologías y también fomentar la coordinación de esfuerzos entre gobiernos, operadores y la industria para llegar más rápido y mejor.

DPL: ¿Cómo evolucionó el portafolio de Hughes para adecuarse a las nuevas demandas del mercado?

BV: En los últimos 10 años, ha habido un cambio radical en la industria. La conversación estaba muy centrada en conectividad, en conectividad pura, y ahora se disparó hacia muchos nuevos conceptos. Hughes y su portafolio acompañan esta evolución. 

Antes nos centrábamos en ofrecer servicios de conectividad y nos hemos convertido en un proveedor de soluciones integrales, capaces de combinar infraestructura satelital, terrestre y múltiples órbitas en una sola arquitectura. 

Tenemos propuestas como JUPITER, ofrecemos arquitecturas multi-órbita para empresas y gobiernos, damos soluciones para distintas verticales, contamos con propuestas de conectividad móvil, aérea y marítima y ofrecemos, entre otras soluciones, capacidad para asegurar continuidad operacional en momentos y escenarios complejos.

Starlink, Hughes y Comcel (Claro, operado por América Móvil) presentaron propuestas de manera individual al Ministerio TIC de Colombia, como parte de la primera convocatoria del Sandbox Regulatorio Sectorial 2026, una iniciativa que busca evaluar soluciones basadas en tecnologías satelitales para ampliar el acceso a Internet en zonas rurales, apartadas y de difícil acceso del país.

El mecanismo, desarrollado de manera conjunta entre el MinTIC, la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) y la Agencia Nacional del Espectro (ANE), permitirá probar tecnologías, modelos de prestación de servicios y capacidades satelitales en entornos controlados, con el propósito de generar evidencia que contribuya a futuras decisiones regulatorias y de política pública.

De las tres propuestas recibidas, la presentada por Starlink Colombia busca evaluar nuevas capacidades de infraestructura satelital para fortalecer la cobertura y el desempeño de estos servicios, con énfasis en zonas rurales y apartadas.

Por su parte, Hughes de Colombia plantea un modelo de comercialización adaptado a las condiciones socioeconómicas de las comunidades rurales para facilitar el acceso a Internet y promover una mayor inclusión digital.

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Entre tanto, Comcel (filial de América Móvil) propone evaluar soluciones basadas en sistemas satelitales de órbita baja (LEO) para apoyar la expansión de la cobertura de redes móviles en áreas donde la infraestructura terrestre enfrenta mayores dificultades de despliegue.

“Con este Sandbox Regulatorio Sectorial abrimos un espacio responsable para que la innovación demuestre, con evidencia, cómo las tecnologías satelitales pueden ayudar a conectar más territorios. Colombia necesita apuestas audaces, pero también seguras, medibles y sostenibles, que nos permitan cerrar brechas sin perder rigor regulatorio ni capacidad de supervisión”, aseguró la viceministra de Conectividad, Gloria Perdomo.

Tras el cierre de la convocatoria el pasado 30 de junio, el proceso continuará con la verificación de los requisitos establecidos.

Posteriormente se publicará el informe preliminar de proponentes habilitados, y las iniciativas que cumplan con las condiciones pasarán a una fase de evaluación técnica, concertación de riesgos y salvaguardas, antes de una eventual autorización para iniciar la etapa de experimentación.

Buenos Aires. El cierre de la brecha digital en América Latina enfrenta retos estructurales que van más allá de la expansión de cobertura, señaló a DPL News, Benjamín Valverde, gerente General para Latinoamérica de Hughes, en el marco del Argentina Digital Summit 2026.

“El mayor desafío hoy en día para el cierre de la brecha digital no solamente es cobertura y conectividad, sino encontrar maneras que sean eficientes en costos para entregar servicios a las comunidades que son más vulnerables”, afirmó Valverde.

En ese sentido, subrayó la necesidad de buscar opciones costo-eficientes para garantizar la sostenibilidad de los proyectos de conectividad en comunidades de difícil acceso, ya que las tecnologías que dependen de la fibra óptica pueden ser limitantes, debido al alto costo de despliegue.

“Entonces, la tecnología satelital permite llegar a estos lugares donde no es factible llegar con fibra a un costo bastante razonable, bastante económico”, explicó.

De acuerdo con el ejecutivo de Hughes, esta complementariedad permite ampliar significativamente la cobertura en territorios complejos. “La tecnología se complementa. En lugares donde la fibra no llega, llega satelital y podemos lograr cobertura básicamente 100%”, indicó.

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En materia de política pública, Valverde hizo énfasis en la necesidad de focalizar los esfuerzos en comunidades que, aunque cuentan con cobertura, enfrentan barreras económicas para acceder al servicio.

“El enfoque debe estar en encontrar comunidades que hoy en día tienen cobertura, pero tienen desafíos de pago, básicamente, donde el ingreso promedio por hogar puede ser muy bajo y donde la barrera de entrada, sobre todo un servicio satelital, puede ser muy alta”, sostuvo.

Al respecto, destacó la importancia de iniciativas como las Juntas de Internet en Colombia, que permiten modelos de autogestión comunitaria.

No obstante, Valverde destacó que el verdadero desafío es “la barrera de entrada” a esos territorios y con esas comunidades. “Eso es lo que tenemos que sentarnos a definir, cómo reducir, porque el servicio mensual puede ser bastante conveniente para cualquier comunidad, pero el problema principal sigue siendo la inversión inicial”.

“Hay muchas comunidades que tienen ingresos promedio por hogar de menos de 500 dólares mensuales. Entonces, pensar en gastar 300 dólares en un equipo satelital es imposible para esas familias”, advirtió.

Por ello, “la clave está en articular financiamiento público para facilitar el acceso inicial. Creemos que es ahí donde debemos enfocarnos, buscar maneras de conseguir financiamiento público para la inversión inicial en servicios de conectividad para estas comunidades y después estamos seguros que esas comunidades en el tiempo, con el proyecto correcto, lo pueden pagar y ser autosuficientes”, concluyó el ejecutivo.

Buenos Aires. Benjamín Valverde, gerente general Latam de Hughes, presentó durante Argentina Digital Summit 2026, organizado por DPL Group, tres proyectos de conectividad satelital enfocados en reducir la brecha digital en América Latina, señalando que el principal desafío en la región no es sólo la cobertura, sino también la asequibilidad.

Para ello, se han desarrollado iniciativas sostenibles que permiten a las comunidades pagar por el servicio a lo largo del tiempo.

Juntas en Colombia

Este es un proyecto de colaboración público-privada con el gobierno colombiano. Consiste en instalar un enlace troncal satelital en una comunidad desde donde se distribuye la conectividad a diferentes hogares mediante cableado de fibra. El modelo se basa en la autogestión: son los propios habitantes quienes administran la red, encargándose de los aspectos técnicos y el servicio de cobranza, e incluso creando un Proveedor de Servicios de Internet (ISP) comunitario.

El gobierno financió el gasto de capital (Capex), mientras que el ISP paga a Hughes por el gasto operativo (Opex) del troncal. Este enfoque ha permitido generar un servicio compartido y asequible, logrando su instalación en más de 220 comunidades.

Colmenas conectadas en Chile

En Chile, Hughes implementó este proyecto de apicultura junto con la Fundación País Digital. La iniciativa entrega equipamiento de conectividad satelital y herramientas de analítica avanzada. La eficiencia generada por el uso de Internet y los datos avanzados en la producción de miel permite a los apicultores cubrir el costo del servicio y la licencia de analítica a largo plazo.

Hughes financia el Capex de la infraestructura inicial, asegurando un modelo en el que la comunidad paga por su propio servicio gracias al aumento de su productividad.

Soluciones autónomas de energía y postes SOS en Chile

Se trata de una iniciativa privada que busca impulsar soluciones energéticas autónomas en el norte de Chile. El proyecto combina el servicio satelital con la instalación de paneles solares, logrando una total independencia de la red eléctrica convencional.

Esto garantiza alta disponibilidad y velocidad. Un ejemplo emblemático de su aplicación son los postes SOS instalados en carreteras con alto índice de accidentes, donde la conectividad satelital permite a los usuarios contactar a emergencias mediante llamadas o WhatsApp.

Teletime
O leilão que a Oi pretende realizar para vender as suas operações fixas tem um segundo obstáculo, além dos questionamentos da Anatel. A venda destes ativos e do serviço fixo deverão necessariamente, passar pelo sinal verde de um dos principais fornecedores da operadora hoje: a Hughes Telecomunicações do Brasil.
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Cartagena, Colombia. El satélite se posiciona como herramienta clave para la conectividad, en especial en sitios aislados o con dificultades para acceder con otro tipo de tecnología. Andrés Gutiérrez Guzmán, Corporate Counsel Latin America de Hughes, contó los detalles de la experiencia de la compañía en Colombia con la prueba piloto Juntas de Internet, por la cual se dotó de acceso de calidad a 150 familias de tres sitios aislados de ese país.

En el marco del Colombia Digital Summit, que tiene lugar en Cartagena, Gutiérrez Guzmán recordó que la iniciativa se llevó a cabo en sintonía con el Ministerio TIC; benefició al momento a familias de Domingodó, Chilvilcito y Villa del Río, bajo el objetivo de dar acceso con la tecnología adecuada y de forma asequible a zonas rurales y aisladas del país. Otro foco de la propuesta estuvo puesto en la adopción del servicio por parte de los lugareños.

Se puso a disposición de las familias un plan con velocidad garantizada de 25 Mbps de bajada (5 Mbps de subida) con tecnología satelital; en la última milla la forma de acceso varió según la topología. El costo estimado fue de 10 dólares por casa y el tiempo de implementación fue de entre 30 y 45 días. Al mismo tiempo, hubo un trabajo con autoridades de las zonas para una operación exitosa del servicio.

“Educar a la comunidad con el buen uso de Internet y avanzar con iniciativas de aprendizaje es parte fundamental para la sostenibilidad del programa”, dijo el ejecutivo entre las conclusiones y agregó que “considerando el subsidio del gobierno en Capex y Opex en el primer año, la Junta de Internet puede asumir el Opex a partir del segundo año y volver el proyecto sostenible”.

Hughes y Gogo anunciaron nuevos logros en su trabajo conjunto para ofrecer Internet de alta capacidad durante vuelos en la aviación ejecutiva.

Su colaboración se centra en el uso de la red de órbita terrestre baja (LEO) Eutelsat OneWeb, que permite conexiones mucho más rápidas y fiables que las tecnologías anteriores.

Hughes aseguró que estos avances marcan un momento crucial para mejorar la experiencia de viaje de los pasajeros que usan aviones privados y de negocios.

“Alcanzar estos hitos demuestra la solidez de nuestra alianza con Gogo, la madurez de nuestras capacidades de fabricación aeronáutica y nuestra amplia experiencia técnica.

“A medida que crece la demanda de conectividad fiable y de alto rendimiento, estamos suministrando terminales que ya han demostrado su eficacia en la actualidad y que están diseñadas para el futuro”, aseveró Reza Rasoulian, vicepresidente sénior y director general de la Unidad de Negocio de Aviación de Hughes.

En términos de cifras, Hughes detalló que han suministrado ya más de 600 de sus antenas especiales, conocidas como HDX y FDX, que son esenciales para el sistema “Galileo” de Gogo. 

Gracias a lo anterior, más de 120 aviones en todo el mundo ya están volando y utilizando este sistema de conectividad LEO.

Explicaron que las antenas están diseñadas sin partes móviles, lo que las hace muy adecuadas para el entorno aeronáutico, pues son compactas, ligeras y consumen poca energía.

El sistema Galileo que impulsan es capaz de manejar actividades exigentes a bordo, como la transmisión de video, las videoconferencias y el trabajo colaborativo en tiempo real, todo ello manteniendo una baja latencia, crucial para una productividad sin interrupciones.

“Hughes sigue siendo un socio tecnológico y de fabricación altamente competente y fiable. Estos logros representan un progreso significativo a medida que ampliamos Galileo a toda nuestra flota y ofrecemos conectividad consistente y de alta calidad a nuestros clientes. Para finales de 2026, esperamos entregar cerca de 900 terminales HDX y FDX a nuestros socios para su instalación en los clientes”, afirmó Chris Moore, director ejecutivo de Gogo.

Madrid, España. Tras la reciente transacción de espectro con SpaceX, Hughes avanza en una redefinición de su estrategia en América Latina. Daniel Losada, vicepresidente de Ventas Internacionales de la compañía, dijo en entrevista con DPL News, en el marco del Digital Summit Latam 2026, que la operación habilitó a la firma a reenfocar su posicionamiento. A partir de ahora, Hughes dejará en segundo plano el segmento B2C para concentrarse en el mercado corporativo, con una propuesta centrada en servicios B2B y provisión de tecnología.

En esta nueva etapa, la compañía apuesta a consolidarse como proveedor tecnológico para terceros, especialmente en el desarrollo de soluciones satelitales de nueva generación. “La idea es ofrecer nuestros sistemas a empresas, instituciones y gobiernos que estén lanzando sus propias redes o constelaciones”, explicó Losada. En este sentido, Hughes busca posicionarse en proyectos de constelaciones más específicas y de menor escala que las grandes redes globales, así como expandir su presencia en conectividad aérea, ofreciendo soluciones integrales a aerolíneas en la región.

El rediseño estratégico también contempla un fuerte impulso en sectores como defensa, redes soberanas y servicios gestionados. Según el ejecutivo, la compañía ve oportunidades concretas en el despliegue de redes de fibra, Centros de Datos y soluciones de respaldo, así como en industrias clave como minería y energía. Además, Hughes planea expandir su rol como integrador de redes multiórbita y multitecnología, un modelo que ya implementa en países como México y Colombia, y que buscará replicar en otros mercados como Brasil.

En paralelo, Losada destacó el creciente interés de los gobiernos latinoamericanos por recuperar soberanía satelital, tras años de dependencia de redes globales. “Hoy los países entienden que no pueden depender de terceros para sistemas críticos de seguridad nacional”, afirmó. En este contexto, Hughes se posiciona como socio estratégico, ofreciendo no sólo tecnología, sino también asesoramiento y ejecución de proyectos. La compañía ya cuenta con experiencia en iniciativas similares en países como Indonesia, Egipto, Argelia y México, donde ha participado en el desarrollo de infraestructura satelital y telepuertos.

Finalmente, el ejecutivo subrayó el cambio estructural que ha vivido la industria satelital en los últimos años: “Hoy la conectividad satelital no sólo compite con redes terrestres, sino que en algunos casos es la opción preferida por su alcance y control”.

Comunicado

A Hughes Network Systems, LLC (HUGHES), uma empresa da EchoStar (Nasdaq: SATS), anunciou o seu reconhecimento pela empresa de pesquisa e consultoria Frost & Sullivan como Líder no seu relatório Frost Radar™: Managed SD-WAN in North America 2025. O Frost Radar avalia os líderes do mercado de SD-WAN gerenciado com base em crescimento e inovação. A Hughes se destacou por sua abordagem de redes híbridas seguras, automação orientada por IA e inovações de plataforma que estão remodelando a forma como as empresas se conectam e operam. A Frost & Sullivan também concedeu à Hughes o 2025 Customer Value Leadership Award (Prêmio de Liderança em Valor para o Cliente de 2025), destacando a conectividade híbrida segura e seu modelo abrangente de serviços, impulsionados por automação, ferramentas de instalação simplificadas e uma plataforma moderna de observabilidade que elevam a experiência do cliente.

“O reconhecimento da Hughes no Frost Radar reflete nosso compromisso com a inovação e a excelência em serviços,” aponta Colleen Caruso, vice-presidente de Serviços Gerenciados da Hughes. “Por meio da IA e da automação, estamos entregando redes seguras e inteligentes que se adaptam às necessidades de nossos clientes e os capacitam a operar com confiança.”

A Hughes está redefinindo o SD-WAN gerenciado ao integrar tecnologias terrestres, via satélite e sem fio em uma estrutura coesa que prioriza desempenho e confiabilidade. Recentemente, a Hughes aprimorou suas ofertas de SD-WAN gerenciado de ponta e confiáveis, que incluem:

Inovação em Edge: O Hughes Active Power Edge exemplifica a inovação da Hughes com distribuição de energia autônoma e autorregenerativa, que fornece monitoramento contínuo de energia e correção orientada por IA permitindo que as redes se recuperem e otimizem automaticamente. Implantado em mais de 5.700 locais, ajudou os clientes a alcançarem uma redução de 45% em chamadas de suporte, comprovando o impacto tangível da automação no tempo de atividade e na qualidade do serviço.

Plataforma Unificada de Gerenciamento: O Portal HughesON reúne visibilidade, análises e gerenciamento em um único ambiente baseado em nuvem. Ao fornecer informações acionáveis e simplificar o acesso à informação, a plataforma permite que as equipes de TI identifiquem problemas antes que se agravem e coordenem respostas rapidamente.

Automação de Serviço Orientada por IA: Ao incorporar insights alimentados por IA em sua plataforma de serviço, a Hughes fortalece a triagem de serviços, acelera a geração de insights e aprimora a correção em toda sua plataforma de serviços gerenciado.

“A Hughes claramente se destacou no Frost Radar com sua combinação única de inovação em edge e automação de serviços,” afirma Stephen Thomas, analista de indústria da Frost & Sullivan. “Ao combinar tecnologias proprietárias como o Active Power Edge com uma sofisticada plataforma de gerenciamento orientada por IA, a Hughes está fornecendo às empresas uma base de rede que é inteligente e resiliente, uma vantagem crítica para a próxima geração de negócios conectados.”

As extensas colaborações da Hughes com líderes tecnológicos como Fortinet, Cisco Meraki, Ericsson Enterprise (anteriormente Cradlepoint), Arista (Velocloud) e Netskope aprimoram sua capacidade de fornecer soluções seguras de SD-WAN e preparadas para SASE para empresas distribuídas e centradas na nuvem.