SFR recortará más de mil 500 empleos siguiendo plan estratégico
La digitalización diaria acelerada provocada por la pandemia de Covid-19 implica un reto para Altice France y su filial SFR, quienes planean invertir de forma masiva y sostenible en la infraestructura del país, ofrecer redes, servicios robustos y de calidad a los franceses.
Para consolidar su posición como segundo operador francés, SFR presentó su proyecto estratégico “Transformación y ambiciones para 2025”, con un cambio en su línea de negocio y una política de inversión eficaz, con una nueva organización simplificada y en línea con la digitalización de los usos de sus clientes y empleados.
Entre los planes de la compañía para los próximos cuatro años está el continuar con las inversiones “masivas” en infraestructura que le permitan llevar fibra a más del 90 por ciento de los hogares y cubrir al 98 por ciento de las áreas urbanas con 5G, sin dejar de lado la densificación de su red 4G y la conquista de 5 millones de nuevos clientes FTTH.
La estrategia, en su punto principal, hace referencia al desarrollo de una plantilla para la distribución sobre la base del voluntariado, debido a la reducción de la afluencia en las tiendas minoristas y al crecimiento de los canales online, que provocaría la pérdida de 400 empleos. Asimismo, se prevé que otros mil 300 trabajadores opten por irse, dando un total de mil 700 despidos “voluntarios” en 2021.
Un segundo punto tiene que ver con la contratación de mil graduados en “profesiones digitales calificadas” relacionadas con la ciberseguridad, análisis de datos e Inteligencia Artificial.
En apoyo al gobierno, el grupo ampliará su política de aprendizaje con mil contratos por año, apoyando el plan “un joven, una solución”.
Al ser la formación el centro de su proyecto, SFR capacitará a sus empleados y promoverá el desarrollo y trayectorias profesionales. Y su último punto de la estrategia se refiere a la apertura de negociaciones sobre la organización del trabajo con los interlocutores sociales.
