Win Sports

Si quieres disfrutar de la emoción del deporte, suscríbete a Win Play. Accede a partidos en vivo, contenido exclusivo y variedad de deportes, todo desde cualquier dispositivo.

En un momento en el que el fútbol concentra la atención de millones de colombianos, Claro presenta un nuevo beneficio para sus clientes prepago que les permitirá seguir de cerca la emoción del futbol desde Smart tv, tabletas, computadores o Smartphones.

Quienes adquieran paquetes prepago todo incluido desde $11.000 con vigencia de siete días podrán acceder a Win Sports y disfrutar de una amplia oferta de contenido deportivo.

Para disfrutar de este beneficio, los clientes podrán realizar la compra de los diferentes paquetes a través de los canales habilitados por Claro, entre ellos WhatsApp, App Mi Claro, claro.com.co, CAV’s, distribuidores autorizados y otros canales disponibles.

La oferta contempla diferentes opciones de precio y vigencia para ajustarse a las necesidades de cada usuario.

De un mensaje de texto a Win Play

Una vez realizada la compra, recibirán un mensaje de texto con un enlace de registro para activar su usuario en la plataforma.

Al ingresar, deberán registrarse en la plataforma Win Play con su correo electrónico y completar el proceso de validación correspondiente. Posteriormente, deberán descargar la aplicación Win Play, iniciar sesión con el correo y la contraseña registrada.

A partir de ese momento podrán disfrutar, durante la vigencia de su paquete, del contenido incluido en la suscripción Win Sports.

Con este beneficio, los usuarios podrán acceder a la señal en vivo del canal Win Sports, al audio en vivo de Win+ Fútbol y a contenido bajo demanda disponible en la plataforma Win Play. El acceso está habilitado para un dispositivo a la vez.

Con esta iniciativa, Claro Colombia continúa fortaleciendo su propuesta de entretenimiento digital, acercando contenidos relevantes y experiencias de valor a más colombianos, para que disfruten de su pasión por el deporte dondequiera que estén.

“En Claro trabajamos para que nuestros clientes estén cada vez más cerca de lo que los mueve, eliminando barreras y facilitando a aquello que más les apasiona.

Y el fútbol hace parte de la identidad de los colombianos y queremos que más personas puedan vivirlo en tiempo real desde sus dispositivos móviles, de forma fácil y accesible”, señaló Andrés Carlesimo, director producto móvil de Claro Colombia.

“Una oportunidad para que más colombianos accedan a la experiencia de Win Sports”

Asimismo, Andrea Guerrero, presidenta de Win Sports, indicó que “esta alianza con Claro representa una oportunidad para que más colombianos accedan a la experiencia de Win Sports de manera fácil y conveniente.

Seguimos comprometidos con acercar el fútbol y los contenidos deportivos que apasionan al país a más audiencias, a través de plataformas digitales que responden a las nuevas formas de consumo de entretenimiento”.

Este beneficio se suma a la estrategia de la compañía que busca apoyar el desarrollo del fútbol nacional y fortalecer el vínculo entre la hinchada y el deporte a través de experiencias digitales en todo el país.

Waiken ILW y TAPPP anunciaron el lanzamiento de Sports Experience, un panel de datos deportivos en vivo, que estará disponible por primera vez en Sudamérica. 

El panel, desarrollado por TAPPP, está integrado de forma nativa en las plataformas DGO, que transmite en Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Uruguay, y SKY+, en Brasil.

La herramienta permite a los usuarios acceder, a través del control remoto, a los datos más relevantes del juego sin interrumpir la transmisión de eventos deportivos o de cualquier canal informativo en vivo. 

El panel de información ofrece marcadores en tiempo real, estadísticas detalladas (posesión, tiros, pases), alineaciones, el minuto a minuto y el mapa completo de llaves del torneo veraniego de 48 selecciones. 

De acuerdo con Waiken ILW y TAPPP, este lanzamiento marca un hito de la alianza que iniciaron en 2024. Detallaron que tras la validación en DGO Argentina y Colombia, dos de los mayores países sudamericanos más futboleros y los únicos que ganaron sus partidos en la primera fase del Mundial, la tecnología ahora se expande a otros cinco países, donde estará disponible en cualquier Smart TV y Android TV.

La tecnología MicroApp de TAPPP está diseñada como una funcionalidad permanente para aumentar el compromiso y la fidelización dentro de la plataforma. Ambas compañías adelantaron que, luego del Mundial, el panel se expandirá a las principales ligas de futbol y otros deportes nacionales e internacionales.

Asimismo, detallaron que Sports Experience abre una categoría publicitaria clave en el deporte en vivo para los anunciantes, al ofrecer un inventario basado en el engagement real y declarado del usuario, lo que, arguyeron, puede traducirse directamente en transacciones mediante detonadores como la presentación de coleccionables deportivos.

“Esta innovación enriquece la experiencia de nuestros usuarios con datos en tiempo real y un panorama completo sobre el contenido deportivo, además de la posibilidad concreta de realizar transacciones de acuerdo con la propuesta que elaboraremos para cada contenido”, declaró el CEO de DGO, Valentín Echeverry.

“Implementamos una herramienta muy atractiva tanto para B2C como B2B, porque los anunciantes se interesan en sumar instancias de cercanía con los usuarios. Y las ventas generadas en las diversas propuestas confirmaron la eficacia de esta tecnología innovadora con estadísticas, comercio y personalización en una sola experiencia”, dijo, por su parte, Sandy Agarwal, fundador y CEO de TAPPP.

El Financiero

El Mundial 2026 podría convertirse en el evento que termine por redefinir el negocio del entretenimiento deportivo en México con plataformas de streaming como ViX, Netflix, Prime Video y HBO Max, que cada vez incrementan más su apuesta por obtener los derechos exclusivos de transmisiones en vivo de peleas de box, lucha libre, las finales de la NBA o la Champions League.

Leer más: https://www.elfinanciero.com.mx/empresas/2026/06/16/mundial-2026-consolidara-el-dominio-del-balon-en-el-negocio-del-streaming-en-mexico/

Expansión

Juan Carlos Rodríguez tenía todo listo para seguir la ceremonia inaugural y el debut de la Selección Mexicana junto con familiares y amigos. Para ello contrató una suscripción a ViX, la plataforma de streaming de TelevisaUnivision que tiene la exclusividad de los 104 partidos del torneo.

Leer más: https://expansion.mx/empresas/2026/06/12/vix-tropieza-en-el-arranque-del-mundial-y-exhibe-los-limites-del-streaming-deportivo

En América Latina, la competencia más fuerte para las plataformas de streaming, los operadores de televisión de paga y los productores de contenidos ya no es otro actor del mercado. Proviene de una economía paralela que opera a través de Internet, cruza fronteras y mueve miles de millones de dólares cada año: la piratería.

La piratería audiovisual representa uno de los mayores desafíos para la economía digital de la región. De acuerdo con estimaciones presentadas por WAIKEN ILW, el mercado ilegal genera pérdidas superiores a 12,000 millones de dólares anuales entre el robo de señales de televisión de paga y la distribución ilícita de contenidos vía plataformas digitales.

El holding que controla empresas como DirecTV Latin America, Sky, Zaaz Telecom y Overlabs calcula que la piratería de contenidos audiovisuales ya llega a uno de cada tres hogares conectados, elimina 75,000 empleos formales y compromete las inversiones en la economía latinoamericana.

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Durante su participación en el seminario “Brasil contra la Piratería”, organizado por la Cámara Americana de Comercio en São Paulo, Pedro Betancourt, vicepresidente de Asuntos Externos y Regulatorios de WAIKEN ILW, advirtió que la piratería audiovisual ya tiene una presencia estructural en América Latina.

Según datos expuestos por el ejecutivo, alrededor de 14.4 millones de hogares consumen televisión de paga ilegal, equivalente al 22.1% del mercado regional.

El fenómeno de la piratería adquiere una dimensión aún mayor en el entorno digital: 46.3 millones de hogares con acceso a banda ancha utilizan servicios de streaming ilegales, lo que representa 42.6% de los domicilios conectados.

“Hoy, sin duda, el principal competidor de la cadena audiovisual es la piratería. Esta actividad representa una transferencia directa de riqueza de la economía formal hacia un mercado ilegal”, señaló Betancourt.

El costo oculto: empleos, impuestos e innovación

La piratería de contenidos audiovisuales genera enormes pérdidas para operadores de televisión y plataformas digitales, pero también tiene efectos directos sobre la economía formal de la región.

WAIKEN ILW estima que el mercado ilegal de televisión de paga desvía aproximadamente 2,390 millones de dólares al año, mientras que la piratería en línea concentra cerca de 9,970 millones de dólares, equivalentes al 80% del impacto económico total.

La consecuencia más visible es la destrucción de empleo. El holding calcula que la piratería provoca la desaparición de 75,000 puestos de trabajo formales en la región, incluyendo empleos vinculados a operadores de televisión, plataformas tecnológicas, productoras audiovisuales y cadenas de distribución de contenidos.

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El impacto también alcanza las finanzas públicas. Los gobiernos latinoamericanos dejan de recaudar cerca de 2,500 millones de dólares anuales en impuestos al consumo, recursos que podrían destinarse a infraestructura, educación, salud o programas de inclusión digital.

A ello se añade un efecto menos visible, pero estratégico para el futuro de la industria: la reducción de ingresos limita la capacidad de inversión en nuevos contenidos, innovación tecnológica y desarrollo de servicios digitales, afectando la competitividad del ecosistema audiovisual regional frente a mercados más maduros.

La piratería ya es una red global

Uno de los elementos que más preocupa a la industria es la sofisticación alcanzada por las redes de distribución ilegal.

De acuerdo con los estudios citados durante el encuentro en Brasil, las operaciones de piratería actuales suelen utilizar infraestructura tecnológica alojada en distintos países, servidores distribuidos internacionalmente, plataformas digitales globales y mecanismos de pago transfronterizos.

Esto genera un escenario complejo para las autoridades. Mientras el consumo ocurre localmente, las ganancias son canalizadas a través de estructuras criminales internacionales que aprovechan vacíos regulatorios y diferencias entre jurisdicciones.

La naturaleza transnacional del problema ha llevado a que organismos públicos y empresas privadas comiencen a impulsar estrategias conjuntas de fiscalización, intercambio de información y bloqueo de operaciones ilegales.

Además de afectar la economía formal, la piratería audiovisual representa riesgos crecientes para los usuarios. Al entrar en sitios ilegales, los consumidores pueden estar expuestos a malware, robo de datos personales y fraudes digitales.

Por ello, Pedro Betancourt hizo un llamado a fortalecer la cooperación entre gobiernos, organismos reguladores, autoridades financieras, fiscalías y empresas tecnológicas.

“La piratería audiovisual ―alertó― ha alcanzado una escala masiva y digitalizada que distorsiona el mercado, pone en riesgo la ciberseguridad de los usuarios y debilita la economía real de los países latinoamericanos”.

La Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) de Colombia abrió una consulta pública sobre el denominado tráfico no solicitado (TNS) en redes móviles.

Se trata de una iniciativa que trasciende el análisis técnico del consumo de datos y vuelve a colocar sobre la mesa uno de los debates más sensibles del ecosistema digital: el Fair Share o contribución justa de las grandes plataformas digitales al financiamiento de las redes de telecomunicaciones.

Aunque la CRC no menciona directamente el concepto de Fair Share en su convocatoria, la discusión de fondo se conecta con el creciente cuestionamiento de operadores y reguladores sobre el volumen de tráfico que generan plataformas de streaming, redes sociales, aplicaciones y servicios OTT, así como el impacto que esto tiene en la sostenibilidad de la infraestructura digital.

El regulador busca identificar cuánto del tráfico móvil consumido diariamente responde realmente a decisiones conscientes de los usuarios y cuánto es impulsado por procesos automatizados de las propias plataformas, como la reproducción automática de contenido, precarga de videos, sincronización permanente en segundo plano o algoritmos diseñados para maximizar tiempo de permanencia y consumo de datos.

La consulta pública estará abierta hasta el 5 de junio de 2026 y forma parte de la Agenda Regulatoria 2026-2027 de la CRC.

El tráfico invisible detrás de la economía digital

Durante años, el debate sobre Fair Share ha girado alrededor de una pregunta: ¿deben las grandes plataformas digitales contribuir económicamente al despliegue y mantenimiento de las redes que utilizan intensivamente?

Los operadores argumentan que compañías como plataformas de video, redes sociales y servicios digitales concentran gran parte del tráfico global y monetizan la atención de los usuarios sin participar proporcionalmente en los costos de infraestructura.

Por otro lado, las plataformas sostienen que ya invierten en Centros de Datos, cables submarinos y redes de distribución de contenido, además de que el tráfico es resultado directo de la demanda de los consumidores.

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La iniciativa de la CRC introduce un matiz particularmente relevante en esa discusión: no todo el tráfico necesariamente responde a una acción deliberada del usuario.

El regulador reconoce que actualmente existen limitaciones técnicas para identificar cuándo el consumo de datos proviene de una decisión explícita del usuario y cuándo es generado automáticamente por funcionalidades integradas en plataformas y aplicaciones.

Esto ocurre especialmente porque gran parte del tráfico viaja cifrado y porque los ecosistemas digitales modernos operan con mecanismos automatizados de recomendación, reproducción y actualización constante. La CRC intenta abrir una conversación sobre la calidad y naturaleza del tráfico, no únicamente sobre su volumen.

Colombia entra a un debate global

La discusión no ocurre en aislamiento. En Europa, el Fair Share provocó uno de los mayores enfrentamientos regulatorios entre operadores y Big Tech en los últimos años.

Mientras grandes grupos de telecomunicaciones europeos impulsaron mecanismos de contribución obligatoria para plataformas generadoras de tráfico, empresas tecnológicas y organismos defensores de la neutralidad de red advirtieron riesgos para la innovación y el Internet abierto.

En América Latina, el debate ha avanzado de manera más gradual, pero cada vez más reguladores comienzan a observar el impacto del crecimiento exponencial del tráfico de video, Inteligencia Artificial, Nube y plataformas digitales sobre las redes móviles y fijas.

La consulta de la CRC podría convertirse en uno de los primeros ejercicios regulatorios de la región enfocados específicamente en medir el tráfico no solicitado como variable de análisis económico y técnico.

La Comisión aclaró que la consulta no parte de una definición jurídica cerrada del tráfico no solicitado, sino que busca construir metodologías técnicas para aproximarse a su medición y comprender mejor el fenómeno.

Para ello, el organismo convocó a proveedores de telecomunicaciones, fabricantes, academia, consultores TIC y empresas tecnológicas a participar en pruebas controladas y presentar comentarios técnicos sobre el tema.

Paramount+ y DSPORTS estrecharon las manos para llevar en conjunto la Copa Mundial de la FIFA 2026 a la región.

Ambas compañías informaron que este acuerdo permitirá a los aficionados al futbol en seis mercados clave: Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Uruguay, ver los 104 partidos del torneo en vivo.

“La Copa Mundial de la FIFA 2026 marcará un antes y un después en la historia del futbol y en DSPORTS estamos a la altura de ese desafío. Transmitiremos los 104 partidos, con más de 900 horas de programación en vivo, enviados especiales en los tres países sede, cobertura minuto a minuto de todas las Selecciones con principal foco en Colombia, Ecuador, Argentina y Uruguay.

“Será una cobertura periodística integral con un despliegue acorde a lo que hacemos desde hace 20 años con las Copas Mundiales”, explicó Hernán Bidegaín, director de DSPORTS.

También prometió que la cobertura será la más completa, con transmisiones en vivo las 24 horas del día a través de los canales DSPORTS, DSPORTS 2 y DSPORTS+.

Como parte de la cobertura, se ofrecerán más de 900 horas de programación en vivo. DSPORTS contará con enviados especiales en los tres países anfitriones y se centrará principalmente en las selecciones de Colombia, Ecuador, Argentina y Uruguay.

Augusto Rovegno, vicepresidente Senior de Contenido de Paramount+ para América Latina, manifestó su emoción por esta colaboración. Destacó que esta asociación con DSPORTS refuerza el compromiso de la plataforma de ofrecer los eventos deportivos en vivo más importantes a los apasionados fanáticos del futbol.

Además de la Copa Mundial, el acuerdo también beneficia a los suscriptores de Paramount+ con acceso a una amplia programación deportiva durante todo el año a partir del 1 de junio.

Este contenido incluye partidos de La Liga Española y la Conmebol Copa Sudamericana.

Anna M. Gomez, comisionada de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) de Estados Unidos, solicitó una revisión completa e independiente de la inversión extranjera que acompaña a la propuesta de fusión entre Paramount y Warner Bros. Discovery (WBD).

De acuerdo con un documento publicado desde la oficina de Gomez, la preocupación principal es que gobiernos y fondos extranjeros podrían llegar a poseer casi la mitad, e incluso la totalidad, de una de las corporaciones de medios y radiodifusión más grandes del país.

La fusión es importante para Estados Unidos porque Paramount es dueña de CBS, la cual posee licencias de radiodifusión reguladas por la FCC.

“El público estadounidense merece saber quién es el dueño de las ondas que transmiten sus noticias. Me alarma lo que parece ser un esfuerzo por aprobar de forma automática una estructura financiera que pone casi la mitad de una de las empresas de medios y radiodifusión más grandes de Estados Unidos en manos de gobiernos extranjeros con antecedentes documentados de supresión de la prensa y una preocupante disposición a silenciar a los periodistas”, advirtió la Comisionada Gomez.

La comisionada recordó que la ley federal prohíbe que gobiernos extranjeros posean estas licencias. Además, cualquier propiedad extranjera indirecta que supere el 25% requiere la aprobación de la FCC, la cual debe realizar un análisis riguroso para asegurar que el acuerdo beneficie al público estadounidense y proteja la seguridad nacional.

La carta publicada por Gomez estima que la propiedad extranjera total de la empresa combinada podría alcanzar aproximadamente el 49.5%. La comisionada calificó este esfuerzo como un intento de aprobar automáticamente una estructura financiera que alarma por su posible impacto en el periodismo estadounidense.

Hay que señalar que entre los inversionistas mencionados en la transacción se encuentran fondos soberanos de Arabia Saudita, Qatar y Abu Dabi.

Gomez advirtió que un punto de gran preocupación es la participación del Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita, que está controlado por el Príncipe Heredero Mohammed bin Salman, señalado por la inteligencia de Estados Unidos de ordenar el asesinato del periodista del Washington Post, Jamal Khashoggi, en 2018.

A lo anterior, la comisionada suma la incertidumbre sobre la participación de Tencent, una empresa militar china designada por Estados Unidos que se retiró previamente de la transacción, pero que ha reaparecido en discusiones sobre una posible inversión.

Anna Gomez ha hecho un llamado a la FCC para que tome medidas concretas antes de otorgar cualquier aprobación.

“Existen dudas serias y no resueltas sobre cómo esta inversión extranjera puede poner en peligro la seguridad nacional, y esta Comisión tiene la obligación legal de responderlas antes de entregar a los amigos adinerados de esta Administración otro ‘Bypass para Amigos Multimillonarios’ en una transacción que hiere el corazón del periodismo estadounidense”, concluyó.

La competencia entre los operadores de telecomunicaciones en Brasil ya no gira únicamente en torno a cobertura, infraestructura o número de clientes. Ahora, el nuevo frente competitivo se enfoca en la capacidad de construir ecosistemas digitales que integren conectividad, Nube, datos, plataformas y servicios digitales de valor agregado.

De acuerdo con el Reporte de Monitoreo de la Competencia del primer trimestre de 2026, publicado por la Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel), el tamaño de una empresa ya no explica por sí solo su posición en el mercado.

Actualmente, pesa más su capacidad para combinar redes con soluciones tecnológicas y captar nuevas fuentes de ingresos en segmentos empresariales y digitales. Este cambio reposiciona a las telcos como actores tecnológicos más amplios.

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La Anatel identifica cuatro grandes bloques que explican la nueva dinámica del mercado brasileño. En el primero aparecen los grandes operadores nacionales: Vivo, Claro y TIM Brasil, que concentran 95.2% del mercado móvil.

Aunque mantienen el liderazgo histórico en conectividad, su estrategia se ha desplazado hacia modelos “telco-tech”, con inversiones crecientes en soluciones B2B, ciberseguridad, servicios financieros y plataformas digitales.

El segundo bloque lo conforman grupos regionales de fibra como Alloha Fibra, Brasil TecPar, Vero Internet y Alares. Estas compañías han ganado tamaño a través de adquisiciones y consolidación de operadores menores, especialmente en el mercado residencial.

Mientras tanto, en un tercer grupo figuran empresas como Brisanet y Unifique, que buscan superar su límite regional mediante el salto hacia servicios móviles con infraestructura propia 4G y 5G.

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Finalmente, miles de proveedores locales mantienen viva la competencia en banda ancha fija gracias a su cercanía geográfica, rapidez de instalación y atención personalizada.

Cada uno de estos bloques integra lo que Anatel ha nombrado como “clusters” que siguen una lógica basada en posicionamiento estratégico dentro de ecosistemas digitales.

Según el análisis de la Agencia, el mercado corporativo se ha convertido en la nueva cancha competitiva. Como evidencia, seis de cada 10 clientes empresariales ya prefieren ofertas integradas de conectividad y Nube.

5G toma velocidad

Brasil cerró el trimestre con 271.3 millones de accesos móviles, una cifra que refleja un crecimiento anual moderado de 3% y confirma que el mercado entró en una etapa de madurez en volumen.

El reporte señala que la expansión ahora proviene de la migración tecnológica y de una mejor monetización de la base existente.

Particularmente, los accesos 5G alcanzaron 61.2 millones, con un incremento anual de 39.7%, impulsados principalmente por usuarios que abandonan 4G y migran a la nueva tecnología.

Al mismo tiempo, el segmento pospago ya representa 65.5% del total, lo que fortalece los ingresos de los operadores sin necesidad de sumar grandes volúmenes de nuevas líneas.

Sin embargo, el informe advierte que la estructura competitiva sigue concentrada. El índice Índice Herfindahl-Hirschman (HHI), que se utiliza para medir la salud competitiva, fue de 0.3077 en el primer trimestre, lo cual muestra que el negocio móvil continúa dominado por tres grandes jugadores.

Fibra fuerte, mercado fragmentado

El escenario es distinto en el segmento de la banda ancha fija. Allí, el índice HHI se ubica en 0.0696, lo que refleja una estructura mucho más desconcentrada. Brasil registró 54.6 millones de accesos fijos y la fibra óptica es la tecnología dominante con 43.25 millones de conexiones.

Los operadores pequeños conservan 57.3% del mercado, aunque el trimestre también mostró señales de enfriamiento, con una reducción neta de 0.7 millones de accesos. Esto sugiere que el segmento está entrando en una fase más madura, donde el crecimiento orgánico pierde fuerza y la consolidación gana relevancia.

En ese contexto, el reporte identifica la compra de Desktop por parte de Claro por 2,400 millones de reales como una señal temprana de una nueva ronda de adquisiciones estratégicas.

OTT desplaza a los modelos tradicionales

El reporte también confirma que buena parte del valor digital se está desplazando fuera del negocio tradicional de telecomunicaciones. Las plataformas OTT concentran 90.5% del acceso a contenido audiovisual; en contraste, la televisión de paga continúa perdiendo terreno.

Algo similar ocurre en los servicios de voz. Algunas aplicaciones como WhatsApp y Telegram mantienen una participación superior a 54%, y están desplazando progresivamente a la telefonía convencional como canal principal de comunicación.

OMV, espectro y satélites

Otro de los puntos relevantes del reporte apunta a que el mercado de operadores móviles virtuales (OMV) también gana escala. Los OMV pasaron de 1.4 millones de accesos en 2021 a 9.84 millones en 2026, impulsados por propuestas enfocadas en nichos específicos. En este mercado, Datora y Surf Telecom figuran entre los actores más dinámicos.

En paralelo, la próxima licitación de la banda de 700 MHz y los movimientos en frecuencias de 3.5 GHz reactivan el mercado secundario de espectro. De acuerdo con la Anatel, esto será clave para la expansión futura de redes móviles.

Netflix dio un paso significativo en el mercado deportivo mexicano al anunciar un acuerdo de derechos de transmisión por cuatro años con la Confederación de Norteamérica, Centroamérica y el Caribe de Futbol (Concacaf), con lo que por primera vez tendrá partidos en vivo de la Selección Mexicana de Futbol.

A partir de 2027, la plataforma de streaming se convertirá en la casa exclusiva en México de dos de los torneos más importantes de selecciones nacionales masculinas de la región: las finales de la Liga de Naciones Concacaf y la Copa Oro Concacaf.

Netflix reveló que el convenio, que se extiende por cuatro años, cubre las ediciones de 2027 y 2029 de ambas competencias. De esta manera, los aficionados al futbol en México tendrán acceso a estos torneos internacionales exclusivamente a través de Netflix, sin incurrir en un costo adicional a su suscripción.

Philippe Moggio, secretario general de Concacaf, expresó su entusiasmo por la alianza, destacando el fuerte vínculo del futbol con el público mexicano.

“Sabemos que en México la pasión por el futbol es única, y este acuerdo nos permite acercar estas competencias a millones de aficionados a través de una nueva plataforma.

“Asimismo, refleja nuestro compromiso de ofrecer acceso de alta calidad a torneos que significan mucho para toda nuestra región,” señaló Moggio.

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Por su parte, Carolina Leconte, vicepresidenta de Contenido para México y Adquisiciones de Latinoamérica en Netflix, subrayó la estrategia de la compañía de incursionar en eventos en vivo. 

“En Netflix estamos apostando cada vez más por eventos en vivo que conectan con las pasiones más grandes de nuestra audiencia, y el futbol es, sin duda, la pasión que nos une como mexicanos,” comentó Leconte, y añadió que los partidos de selecciones nacionales de Concacaf son eventos que congregan a millones en el país.

Netflix señaló que el acuerdo aplica estrictamente al territorio de México y se enfoca en las competencias de selecciones nacionales masculinas de la Confederación.

De acuerdo con el anuncio, la quinta edición de las finales de la Liga de Naciones Concacaf se jugará en marzo de 2027 en el SoFi Stadium de Los Ángeles, California.

Posteriormente, la decimonovena edición de la Copa Oro Concacaf, que contará con la participación de 16 equipos, se llevará a cabo durante el verano de ese mismo año para coronar al campeón regional.