El economista
A comienzos de año, Amazon parecía tirar la toalla con dos de sus incursiones en el sector de los supermercados, Amazon Go y Amazon Fresh, al no conseguir los resultados esperados. La idea detrás de ambos proyectos, según el CEO de la compañía, era “encontrar un formato que se diferencie de la competencia”. Sin embargo, el balance no ha sido el esperado: los 38 establecimientos Amazon Fresh y los 28 locales Amazon Go repartidos por EEUU únicamente han supuesto el 2,5 % de la cuota de mercado en el país. Por ello, en febrero anunciaron tanto el cierre de algunos supermercados como la paralización de nuevas aperturas para centrarse en la cadena Whole Foods, adquirida en 2017 por 13.700 millones de dólares.
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