Reforma Jorge F. Negrete P.
Durante el primer periodo del presidente Donald Trump, le tocó enfrentar el nacimiento de 5G, la acelerada transformación digital derivada de la pandemia y la primera guerra geopolítica derivada de la desconfianza digital entre Europa, EUA y China. Momentos de emoción, rupturas, agresiones al sector digital y éxitos incontrovertibles de ambos lados. Aproximarse a Donald Trump es tanto un ejercicio político como una acción de adaptación biológica. Las preguntas ahora son distintas, el escenario es otro, pero la dicotomía prevalecerá: palo y abrazo.
El antecedente. El primer periodo de Trump comenzó mal con la industria digital. A poco de iniciar, le renunciaron los CEOs de las empresas digitales más importantes a su consejo de negocios.
Trump ve que el problema con China será el dominio de las cadenas de valor derivado de la tecnología 5G. Emite una política de retorno de capitales de empresas digitales, las fortalece y vía la FCC lanza al mercado G-Fast. Le urge liderar la carrera 5G. El presidente de la FCC, Ajit Pai, anuncia su apoyo a la fusión de Sprint con T-Mobile que consolida 3 grupos telecom. Trump firma un decreto que prohibe el uso de tecnología de telecomunicaciones elaborada por empresas que son “un riesgo para la seguridad nacional”, las chinas.
El escenario actual
Europa. Tiene 8 años de regulación intensa, sostenida y considerada una agresión al mundo digital norteamericano, en materia fiscal, derechos digitales, privacidad, prensa, mercados y servicios digitales, protección al consumidor e Inteligencia Artificial.
Europa busca al mismo tiempo, inversión de EUA en procesadores, cómputo, Inteligencia Artificial y financiamiento a sus startups. Una mezcla extraña de incentivos. Por otra parte, Europa busca con ansiedad el apoyo de regiones geopolíticas en su lucha contra EUA y China. Europa también ha prohibido la tecnología China en su despliegue de Telecomunicaciones.
Paradójico, el reporte de Mario Draghi (ex presidente del Banco Europeo y ex Primer Ministro de Italia), señala lo lejos que Europa está de China y EUA. La sobrerregulación mata sus empresas digitales, de telecomunicaciones y propone una pausa regulatoria inmediata.
China. Ante la cancelación al acceso de procesadores norteamericanos de última generación, ha tenido que fortalecer su industria de procesadores y generar históricas inversiones en investigación y desarrollo tecnológico. Investigar, diseñar procesadores, maquilarlos y ponerlos en el mercado es el reto para no quedar en desventaja tecnológica respecto de EUA y demostrar su competitividad en Inteligencia Artificial, telecomunicaciones, equipos de cómputo y smartphones.
EUA. Lanzó una poderosa Ley de ciencia, tecnología y chips y trae sus maquiladoras de semiconductores de Asia a Austin, Arizona y México.
Las preguntas son: ¿Trump será bueno para el ecosistema digital? ¿Apoyará las empresas digitales? Sí y no. Depende del enfoque.
No. Trump espera una revancha contra las Big Tech por lo que considera un abuso en el control de la libertad de expresión. Ha designado a Brendan Carr para dirigir la FCC, un enamorado de las Telecomunicaciones y acérrimo crítico de las grandes tecnológicas: “Debemos desmantelar el cartel de la censura (Big Tech) y restaurar el derecho a la libertad de expresión”, declaró Carr.
Sí. JD Vance, vicepresidente de EUA, está asociado a algunos de los más importantes financieros de la tecnología digital: Steve Case (AOL-Time), Marc Andreessen (Netscape), Eric Schmidt (ex director de Google), Peter Thiel (PayPal). Ya tienen a Elon Musk y Vivek Ramaswamy, que liderarán el Departamento de Eficiencia Gubernamental: “Esperamos reducciones masivas, ciertas agencias serán eliminadas” y “mucha burocracia es menos innovación y mayores costos”.
Vance y Trump van apoyar a sus telcos e intervenir severamente en la relación libertad de expresión y Big Tech, pero incorporarán más presión a la desregulación del sector digital y garantizarán el liderazgo digital global norteamericano. Palo y abrazo.
Presidente de Digital Policy & Law
X: @fernegretep
