El Economista Nicolás Lucas

Los medios públicos con cobertura en el Valle de México y que no son brazos de información del Poder Legislativo o de gobiernos locales, terminaron el mes de julio de 2021 con un promedio de audiencia mensual conjunta de 315,515 televidentes en esta plaza que es la más competida del país por sus 18 millones de televidentes y 23 canales de televisión abierta entre públicos y comerciales, y sin contar además con otro centenar de canales de TV de paga que también se llevan por sí mismos el 17.5% del share aquí.

Los tradicionales canales Once TV, TV UNAM y Canal 22 persisten en las preferencias del público capitalino, si bien los tres presentan considerables bajas de audiencia en comparativos de 2021 frente a 2020.

A contra sentido se encuentran el Sistema Público de Radiodifusión del Estado Mexicano (SPR) y su canal principal, el 14, que han visto una expansión notable de sus cuotas de audiencias en la capital, hasta conseguir un 0.42% del share en el mercado total de la televisión capitalina.

La cifra parecería mínima para cualquier público, pero también podría significar mucho para un medio público que ha enfrentado austeridad de recursos, devolución de frecuencias porque no pudo operarlas y en un contexto donde las plataformas de streaming roban cámara a las televisoras públicas y comerciales.

Más aparte se ubica la Televisión Mexiquense y aunque su cobertura y objetivo es radiar para el Estado de México, la misma naturaleza lleva su señal hacia la Ciudad de México y es allí donde lo miran muchas personas para ser un canal “ajeno”, de otra entidad.

Estas son algunas de las notoriedades de un informe reciente de la casa INRA sobre mediciones en la televisión que miran los capitalinos.

Respecto a canal Once TV, la audiencia cayó 27.38% entre enero y julio de 2021 frente al mismo tiempo de 2020, y ahora ese canal tuvo un promedio mensual de 236,516 televidentes, contra 325,703 alcanzados en los primeros siete meses del 2020 y 404,089 televidentes en 2019, entre enero y julio de ese año.

El sub-canal Once Niños tuvo entre enero y julio un promedio mensual de 59,913 televidentes, un dato trascendente más allá de la caída interanual del 41.69% en su cuota de audiencia, porque ese nivel todavía es superior a lo registrado por La Octava y El Heraldo TV en el mismo tiempo y siendo canales comerciales, porque cuentan con una cierta mayor disponibilidad de recursos propios para transmitir y producir contenidos propios.

Por el espectro total de canal Once TV pasaron entonces contenidos que miraron casi 300,000 personas cada mes de enero a julio pasados, entre públicos adultos, jóvenes e infantiles.

El Canal 22 tenía una audiencia promedio por mes de 111,980 televidentes entre enero y julio de 2019, la cuota descendió a 47,888 en la misma medición de 2020 y luego se recuperó a 61,483 televidentes en el igual periodo de 2021. Canal 22 está con una cuota de audiencia de 50,000 televidentes menos en comparación a sus niveles de pre-pandemia.

Lo mismo el sub-canal 22.2 digital, que hoy tiene 3,566 televidentes y no ha podido recuperar su banda de los casi 12,000 televidentes que tuvo en el primer semestre de 2019 y 2020, cuando este canal era incluso más visto, por ejemplo, que Excélsior TV y El Financiero Bloomberg.

La televisión de la Universidad Nacional Autónoma de México (TV UNAM) tampoco ha podido recuperar sus niveles de pre-pandemia. El mes de julio de 2021 lo cerró con un promedio de 22,682 televidentes, una marca que es superior a los 17,760 del mismo mes de 2020, pero todavía por debajo de los 28,189 televidentes que tuvo en julio de 2019.

El canal 14.1 del SPR llegó a julio con un promedio de 103,850 televidentes, toda una marca para un canal medianamente reciente y cuya cobertura en la Ciudad de México resiente la escasez de recursos. Esa cuota de audiencia es superior en 24.5% a la marca de 83,408 televidentes promedio conseguidos en julio de 2020 y todavía más por arriba de los 32,680 televidentes de julio de 2019, indicativo de que el repentino aumento de audiencia hace un año no fue solo por el confinamiento sanitario.

Estos medios públicos citados aquí acumulan un share de 2.08% a nivel televisión total en el Valle de México y si fuera comparable ese dato con los resultados de otras televisoras comerciales, entonces ese volumen de share sería mayor al de canales como ADN 40 de Televisión Azteca y Canal Nu9ve de Televisa y estaría empatado al de Canal 6.1 de Multimedios.

Milenio Luis Pablo Segundo

El Sistema Público de Radiodifusión (SPR) alcanza a la fecha una cobertura de 57.5 por ciento del territorio nacional, con una red de 27 estaciones repetidoras en 22 entidades de la República Mexicana, cuya infraestructura de televisión digital terrestre se ofrece a través del Canal Catorce.

Según detalla el Tercer Informe de Gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador, la señal estatal logró retransmitir contenidos del Canal Once, Canal 22, Ingenio TV, TV UNAM y Canal del Congreso, de manera abierta, gratuita y digital.

Asimismo, la red Altavoz Radio ahora incluye cuatro estaciones de frecuencia modulada: Mazatlán 103.5 FM, Tapachula 101.1 FM, Coatzacoalcos 104.3 FM y Colima 102.9 FM, así como la estación en Internet Altavoz Radio Web.

El SPR realizó trabajos de mantenimiento arquitectónico y funcional a los inmuebles que ocupan las 27 estaciones transmisoras, así también inició la ejecución de los trabajos de construcción de dos estaciones más, ubicadas en Acapulco, Guerrero, y Cancún, Quintana Roo

Durante este año, se cuenta con un programa de construcción de 30 estaciones transmisoras que se ubicarán en diversas entidades federativas y apoyarán la instalación de internet inalámbrico, lo que dará a la población la posibilidad de conexión en carreteras, plazas públicas, centros de salud, hospitales, escuelas y espacios comunitarios.

Se incorpora programa MXPlay

Para incorporar las tecnologías digitales de radiodifusión y telecomunicaciones en la prestación de los servicios de los medios públicos de radiodifusión, la plataforma de televisión basada en Internet MxPlay3 expandió su desarrollo y aplicación a las plataformas Apple, Android, Chromecast, Roku y Huawei, desde donde puede descargarse de forma gratuita.

Con ellos, se pudo realizar eventos de carácter nacional como el maratón del Día Mundial del Refugiado y la primera marcha radiofónica LGBTTTIQA, difusión de contenidos educativos, medio ambiente, cultura y la retrasmisión de los canales antes mencionados.

Reporte Indigo Hidalgo Neira

Tras los recortes presupuestales implementados por la nueva administración federal, la cultura se ha visto afectada en todo el país, por lo que TV UNAM se las ingenia para resistir a los cambios económicos de la llamada Cuarta Transformación.

Pero a pesar de que la situación de austeridad esté presente, el canal televisivo universitario va por una nueva apuesta audiovisual que, se cree, tendrá la atención del público juvenil y del ciudadano común.

Con el programa El perímetro de México, la máxima casa de estudios se aventura al formato de reality show, en el que distintos estudiantes recién egresados participarán a cuadro y recorrerán todo el territorio nacional, creando cápsulas educativas.

Aunque solamente se cuenta con seis millones 799 mil pesos para hacer la programación original en TV UNAM, dinero – que ya se encontraba comprometido, esto no fue un impedimento para Iván Trujillo Bolio, quien tomó la dirección en enero pasado, para impulsar este proyecto insignia que arrancará transmisiones el 28 de julio.

“Hay que tener claro, además, que estamos al final de una administración, viene un proceso de elección de un nuevo rector, o si (Enrique) Graue decide ir por la reelección; entonces, también es responsabilidad de nosotros cerrar este ciclo de la manera correcta y con todo muy claro”, comenta Trujillo, en entrevista con Reporte Índigo.

Actualmente, la Dirección General de Televisión Universitaria cuenta con un total presupuestal de 151 millones 143 mil 257 pesos para el ejercicio del 2019, 11 millones más de lo que contó la anterior dirigencia a cargo de Armando Casas en 2017, según documentos públicos.

La problemática es muy similar en todos los sistemas públicos, estamos viendo que la alternativa es la coproducción (…) A nosotros nos toca la parte creativa, detectar de qué manera, con pocos recursos, podemos hacer algo más

– Iván Trujillo Bolio

Director de TV UNAM

La evolución de TV UNAM al Internet

Cada domingo, TV UNAM mostrará un resumen informativo de lo que pasó con los estudiantes que entraron a El perímetro de México; sin embargo, el también cineasta indica que la interacción con los viajeros se podrá dar en tiempo real gracias al mundo cibernético.

“Es un programa no solamente para la televisión, sino para la Internet, vamos a estar en tiempo real, queremos que nos sigan en el camino a través de Google Maps (…) Solamente los domingos, que es en vivo, presentamos una especie de resumen de lo que hubo en la semana”, precisa Trujillo.

En una primera etapa, se contemplaba que cada episodio podría llegar a costar cerca de 500 mil pesos, pero debido al reducido presupuesto de producción, se lograron bajar los costos a la mitad, pero esperan lograr mayores patrocinios antes y durante el proceso de la transmisión del programa.

“Estamos contemplando el programa en co-producción, nos encontramos en conversaciones muy avanzadas, incluso con una cadena que quiere hacerlo en conjunto con nosotros, para bajar costos, pero por supuesto contaremos con un patrocinador que nos dará las camionetas”, agrega.

Explorar el país de manera audiovisual

Los equipos de jóvenes llegarán a entidades claves de México, donde se hará un repaso puntual a la historia, geografía, cultura, sociedad y ciencia de cada lugar; no en balde los puntos de arranque son Centla, Tabasco, y Loreto, Baja California, ya que en el primero fue donde Hernán Cortés se encontró con la Malinche y en el segundo, el español descubrió la península mexicana.

“Cada programa que estamos considerando  será de una hora, tendrá en promedio unas nueve o 10 cápsulas, que pueden ser de naturaleza e históricas o temas actuales, porque en la segunda o tercera emisión pasaremos por Dos Bocas, entonces habrá una sección de opinión”, comenta el directivo.

Trujillo contempla que el serial completo se dividirá en 78 etapas, en seis temporadas de 13 capítulos cada una, teniendo una duración total de un año y medio, con lo que se lograría un documento audiovisual, de carácter incluso enciclopédico.

“Es un proyecto sumamente colectivo y, finalmente, te diría que si terminamos las 78 semanas y si lo multiplicamos por 10, tendremos 780 episodios, que sería una especie de enciclopedia de México que podría estar disponible en Internet, esa es la esencia”, expresa.

Abiertos al diálogo sindical

En la presentación del reality show, inconformes sindicales de TV UNAM reclamaron en torno a la creación de este programa, a lo que Trujillo indicó que a pesar de las problemáticas, él se encontraba abierto a la conversación con los trabajadores.

“Estamos preocupados por hacer una televisión accesible, con bajos costos, por supuesto, respetando los derechos sindicales; tenemos una situación de un sindicato muy combativo que a veces está señalándonos de impedirles hacer su trabajo, creo que no lo hacemos, estamos siempre abiertos a platicar con ellos y resolver todos los problemas”.