Milenio

Con miras a atender una demanda de 44 millones de personas que hablan español en el hogar en Estados Unidos, Multimedios lanzó una cadena para conquistar el mercado latino.

Generarán contenidos especializados para ese demográfico en el país vecino.

Leer más: https://www.milenio.com/negocios/multimedios-lanza-cadena-de-television-abierta-para-latinos-en-eu

Fuente: Asep

La Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP) llevó a cabo un conversatorio con representantes de la industria de televisión abierta, con el propósito de conocer de primera mano sus inquietudes, desafíos, dificultades y perspectivas frente a las diversas situaciones del mercado actual de la TV abierta y en especial a los avances tecnológicos que impactan el sector.

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Fuente: Prensa CRC

El informe consolida la información reportada trimestralmente por los canales nacionales públicos y privados, regionales y locales, y pone a disposición de la ciudadanía y del sector los resultados a través de la plataforma de datos abiertos de la CRC: Postdata.

Durante el segundo semestre de 2024, los operadores de televisión abierta en Colombia reportaron un total de 5.258 PQRS, lo que representa una reducción del 21 % frente al mismo periodo del año anterior. La mayoría de estas solicitudes correspondieron a quejas o reclamos (40,9 %), seguidas por solicitudes (22,8 %) y peticiones (19,7 %).

Los canales nacionales privados concentraron los promedios mensuales más altos, con 113 quejas, 65 peticiones y 58 solicitudes, mientras que entre los canales públicos se destacó un promedio de 12 peticiones mensuales. La página web fue el canal más utilizado por los ciudadanos para presentar sus requerimientos, con una participación del 73,6 %, lo que refleja una clara preferencia por medios digitales.

En cuanto a las temáticas, el mayor volumen de PQRS se agrupó en la categoría de “Otras” (41,2 %), seguida de asuntos relacionados con la programación (35,4 %) y el pluralismo informativo (8 %). Dentro de los programas que recibieron más solicitudes, Master Chef ocupó el primer lugar con 364 PQRS, equivalente al 6,9 % del total reportado.

Finalmente, un análisis de contenido realizado a las solicitudes del cuarto trimestre evidenció que los canales nacionales privados concentraron más del 60 % de las expresiones con connotaciones negativas, lo que resalta su protagonismo en las percepciones críticas de los televidentes durante ese periodo.

“Estos resultados permiten comprender mejor cómo interactúan los ciudadanos con los operadores de televisión abierta y qué aspectos generan mayor interés, inquietud o inconformidad entre las audiencias.

Con el monitoreo contante y la publicación de estos informes, la CRC reafirma su compromiso con una regulación basada en evidencia, que promueva la transparencia, fortalezca los derechos de las audiencias y sirva como insumo para que los prestadores del servicio mejoren sus contenidos, programación y canales de atención.” Concluyó Andrea Beatriz Muñoz. Comisionada de Contenidos audiovisuales de la CRC.

El Economista Jorge Bravo

Los medios de comunicación tradicionales como la radio y la televisión están en camino de convertirse en reliquias mediáticas conforme crece el consumo de contenidos en Internet.

La Encuesta Nacional de Consumo de Contenidos Audiovisuales (ENCCA) 2023 del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) muestra una caída constante e histórica del visionado de la TV y la escucha de la radio, mientras que los contenidos en línea siguen en ascenso, siendo el smartphone el principal dispositivo de acceso al audiovisual.

La primera edición de la ENCCA de 2015 mostraba que el consumo de televisión abierta era de 80.9% de la población; la reciente edición de 2023 exhibe que se redujo a 75%. Entonces y ahora el contenido audiovisual que más atrae la atención de los televidentes son las noticias en vivo, pero han pasado de ser vistas por 56% en la versión de 2015 a 49% en 2023.

Lo mismo sucede con la radio: en 2015 era escuchada por 39.6% de las personas encuestadas, pero para 2023 la cifra cayó a 35%. La música sigue siendo el género radiofónico que más agrada a los oyentes.

El Canal de las Estrellas de Televisa era la señal más vista por las audiencias de la TV abierta en 2015 con 65%; en 2023 conserva la primera posición, pero su visionado ha caído a 50% en 2023.

La conclusión es simple: el encendido y el consumo de la radio y la televisión tradicionales es cada vez menor entre los mexicanos, tanto en entornos urbanos como rurales, principalmente entre las generaciones más jóvenes que prefieren su teléfono inteligente, las redes sociales, YouTube y TikTok.

El IFT matiza esta deducción diciendo que existe un consumo simultáneo de medios y que también se consumen por Internet tanto la radio como la TV abierta, por lo que habría una estrategia multimedia y multiplataforma de los medios tradicionales para ser consumidos tanto al aire como en línea.

Es claro que la radio y la TV abierta deben trascender las limitaciones de sus formatos tradicionales y expandirse hacia plataformas digitales. Desarrollar aplicaciones móviles, ofrecer contenido en línea y aprovechar las redes sociales para la distribución puede atraer a audiencias más amplias y diversas.

Desde luego, no hay que soslayar uno de los aspectos más relevantes del consumo audiovisual: mientras la TV abierta y la radio sigan siendo negocios sostenibles por la publicidad, su permanencia está garantizada.

Veamos el contraste con Internet. Según la encuesta del IFT, en 2015 sólo 25.8% de las personas acostumbran ver contenidos por Internet. Ocho años después la cifra se disparó a 78% de los encuestados. Se ven, escuchan y consumen más contenidos en Internet tanto en las ciudades como en el campo.

YouTube se ha consolidado a lo largo de estos años como la plataforma más utilizada para ver contenidos por Internet con 73% de las preferencias, sobre todo por ser un sitio de acceso gratuito a infinidad de videos, a punto de superar la TV abierta, lo cual seguramente ocurrirá en 2024. TikTok ha emergido rápidamente y ahora es usada por 47% de las personas.

Lo interesante es el cada vez mayor ascenso de las plataformas de streaming por suscripción como opción para 51% de las personas que ven contenidos por Internet, siendo Netflix la principal (87%), seguida de Disney+ (35%).

Los principales contenidos audiovisuales que consumen los internautas mexicanos son películas (52%), series (42%) y videos musicales (29%). Esta será la tendencia que se estabilizará en los próximos años conforme mejore la velocidad de banda ancha tanto en hogares como en dispositivos móviles, con opciones para descargar el contenido y consumirlo en cualquier lugar y horario.

Sólo para consumir contenidos audiovisuales, los usuarios dedican 3 horas diarias en promedio en plataformas en línea versus 2.5 horas en televisión abierta en la edición 2023 de la encuesta.

Sería interesante que el IFT explorara en futuras encuestas la identificación de tendencias que están provocando estos cambios y transformaciones en los hábitos de consumo audiovisual.

Por ejemplo, es evidente que las audiencias ya no se limitan a un único medio para consumir contenido. La convergencia digital ha permitido que los usuarios combinen plataformas, fusionando la experiencia de la radio y la televisión con servicios de transmisión en línea y redes sociales.

Asimismo, la demanda de contenido personalizado está en aumento. Plataformas de streaming y redes sociales han acostumbrado a los usuarios, sobre todo los más jóvenes, a experiencias a la medida, lo cual representa un desafío para la programación lineal de la radio y la TV.

Finalmente, las audiencias actuales no sólo desean consumir contenidos, también interactuar, participar y producir contenidos propios. Las plataformas interactivas y las redes sociales ofrecen la posibilidad de comentar, compartir o incluso publicar en tiempo real contenidos propios, experiencias o curiosidades que se suman vía la Nube al ecosistema audiovisual.

Derecho de réplica y precisión

La semana pasada escribí en este mismo espacio sobre los contratos del gobierno de México a Starlink. Aludí a Camilo Zamora, senior Technical and Regulatory Advisor de Telecommunications Management Group (TMG), como representante en México de Starlink Satellite Systems. Camilo Zamora me escribió un amable correo para aclarar lo siguiente:

“Si bien asesoré a Starlink en 2021, nunca he sido su representante y mis servicios para Starlink México terminaron hace más de un año. Su afirmación ‘El representante en México de Starlink Satellite Systems México es el colombiano Camilo Zamora (…)’ es equivocada. No soy el representante de Starlink y nunca lo he sido. Como le expliqué asesoré a Starlink México en 2021, pero ese contrato hace rato terminó.”

Twitter: @beltmondi

Proceso Jorge Bravo

“Más vale una gota de verdad que un mar de mentiras.” Así remata el anuncio de la curadera Victoria, después de haber “ayudado” a una persona a resolver un problema que la aquejaba o revertir una brujería que le hicieron sus vecinos o en el trabajo.

La publicidad de brujas, chamanes y curanderos en TV Azteca es una práctica que atenta contra los derechos de las audiencias al ofrecer servicios engañosos y potencialmente dañinos para la salud física y mental de las personas.

Es un fenómeno controvertido en la televisión: la proliferación de anuncios de “especialistas” en brujería y sanación a distancia -algunos con acento extranjero- que prometen resolver todo tipo de problemas, desde amorosos hasta económicos, pasando por enfermedades, maleficios y sanaciones milagrosas. Incluso, algunos aseguran encontrar tesoros escondidos en las casas de las personas que se comunican con ellos vía telefónica y les cobran tarifas por sus servicios esotéricos.

Personajes como la curandera Victoria, don Toribio de la Montaña y su logia blanca, el maestro Santiago y los Maestros de Energía y Vida que realizan “diagnóstico corpo energético” (la frase no existe en Internet), se han convertido en figuras profusas para algunos televidentes, pero sus anuncios, actividades y sanaciones plantean interrogantes sobre la responsabilidad de los medios, la salud pública y cómo esa publicidad afecta a las audiencias y qué derechos están en juego.

La presencia de estos curanderos en los medios de comunicación no es nueva. Recientemente, han proliferado la cantidad de anuncios que prometen desde curaciones y atención de problemas personales a distancia, pasando por deshacer brujerías hasta la localización de tesoros enterrados.

La reiterativa publicidad de estos personajes se presenta como un servicio beneficioso para el público, ofreciendo soluciones a problemas de salud, amor, dinero y otros aspectos de la vida. No obstante, en realidad florece en momentos de crisis económicas y sociales, dificultades en el acceso a atención médica confiable, desinformación por el avance tecnológico y cuando las leyes, la regulación y las autoridades son laxos.

El modus operandi de estos videntes que aparecen en la TV sigue un patrón común, diseñado para atraer y persuadir a los televidentes para solicitar sus servicios. Aunque existen variaciones en la estrategia de cada curandero, son anuncios llamativos y emocionales que inician con una obertura dramática, planeada para captar la atención. Utilizan música, efectos visuales, objetos religiosos y esotéricos como velas, amuletos o naipes e insertan testimonios para despertar interés.

Prometen soluciones rápidas y milagrosas a problemas de salud, sentimentales, económicos o de trabajo, sin evidencia científica que respalde sus adivinaciones. Utilizan un lenguaje persuasivo y afirmaciones audaces para convencer a las audiencias de que pueden resolver cualquier dificultad.

Enganchan con testimonios de quienes afirman haber experimentado mejoras significativas después de llamar a dichos “sabios”, destinados a generar confianza en la efectividad de sus remedios.

Animan a los televidentes a llamar de inmediato a un número telefónico o enviar mensajes de WhatsApp para obtener más información o programar una consulta, pero ocultan los costos reales de las llamadas. Emplean estrategias de urgencia, como afirmar que la oferta es válida sólo por tiempo limitado, para presionar a los incautos a actuar rápidamente y gastar dinero en consultas a distancia que pueden resultar inútiles o fraudulentas.

El principal problema con la publicidad de brujas, chamanes y curanderos radica en su potencial para engañar a las audiencias. Los anuncios prometen resultados milagrosos, soluciones a problemas complejos de la vida difíciles de abordar, explotan creencias y vulnerabilidades, lo cual lleva a las personas a tener expectativas poco realistas y gastar su dinero.

La promesa de encontrar tesoros escondidos en las casas es un ejemplo tan clásico como extravagante de publicidad engañosa. Estas afirmaciones pueden llevar a la invasión de la privacidad y la destrucción innecesaria de propiedades en busca de tesoros que, en realidad, no existen. Las personas que creen y caen en estas engañifas ponen en riesgo su seguridad, integridad y patrimonio.

Los anuncios de brujos, sacerdotisas o pastores de sanación es particularmente perjudicial para audiencias vulnerables, como personas mayores, con problemas de salud o quienes están desesperados y pasando por momentos difíciles en sus vidas. Estas audiencias son más susceptibles a las promesas de curación, falsas esperanzas, esoterismos y solución de problemas, haciéndolas víctimas propensas y fáciles para la explotación psíquica, emocional y pecuniaria.

Dicha publicidad tiene consecuencias negativas para la salud pública: induce a abandonar tratamientos médicos o confiar en remedios falsos, peligrosos y en trabajos esotéricos. Genera dependencia emocional, económica o espiritual hacia dichos personajes y sus secuaces en los call centers, quienes se aprovechan de la vulnerabilidad, ignorancia o desesperación de sus clientes. Fomentan la superstición, fanatismo, pseudociencia, el rechazo a la ciencia y el conocimiento, socava el pensamiento crítico y la toma racional de decisiones. Finalmente, provoca mayor decepción y frustración entre las personas que acuden a estos ellos en busca de alternativas falsas.

En México, los derechos de las audiencias están protegidos por la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión. La ley establece que los contenidos transmitidos por los radiodifusores deben ser veraces, respetar la dignidad de las personas, no inducir a error y divulgar el conocimiento científico. La publicidad engañosa de brujos y curanderos va en contra de esos derechos.

No estoy en contra de que las personas experimenten el acceso a conocimientos ancestrales, acudan a curanderos que rescatan la medicina tradicional natural o realizan prácticas de reflexión, meditación o misticismo espiritual que ayudan a las personas a encontrar un sentido en su vida. Pero este tipo de vivencias y tradiciones no se anuncian en la televisión abierta ni son un negocio para quienes, de forma sorprendente, cuentan con muchísimos recursos para anunciarse en la TV.

La responsabilidad de los medios en la transmisión de anuncios engañosos debe retomarse. La protección de las audiencias, especialmente las más vulnerables, debe ser una prioridad. El Instituto Federal de Telecomunicaciones y la Procuraduría Federal del Consumidor deben vigilar este tipo de publicidad, la cual atenta contra los derechos de las audiencias y pone en riesgo su bienestar. Las audiencias también deben informarse sobre sus derechos y los riesgos de caer en estafas mediáticas.

Twitter: @beltmondi

Ámbito

Paramount confirmó que Telefe y Pluto TV transmitirán los partidos de la Conmebol Libertadores de manera gratuita, en Argentina y en la región hispana de América Latina.

Leer más: https://www.ambito.com/espectaculos/conmebol/la-copa-libertadores-vuelve-la-television-abierta-traves-telefe-n5463796

El Economista Nicolás Lucas

Compañía Internacional de Radio y Televisión, S.A. no pudo acreditar un abono de 500 millones de pesos para mantener al aire su única señal de televisión abierta que tenía en el país y por ello el canal 10.1 digital con cobertura en la Ciudad de México se apagó.

La frecuencia ha regresado ahora a poder del Estado y no se conoce cuándo volverá a encenderse, si es que algún otro concesionario se interesa un día en operar esa señal, pero adjudicándosela primero a través de un proceso de licitación pública.

Y para que ese escenario ocurra, las empresas primero deben presentar sus manifestaciones formales de interés por el canal ante el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), autoridad que si juzga procedente las peticiones y no ha entregado todavía la señal para un uso de televisión pública, procederá entonces a inscribir la disponibilidad del canal en su Programa Anual de Uso y Aprovechamiento de Bandas de Frecuencias, y perfilar después un concurso de licitación comercial.

Mercado de la televisión

Por el estado de la economía mexicana —el PIB del país crecería 1.72% en 2022—, se advierte complicado que existan interesados en regresar al aire al canal 10.1 digital, porque fue precisamente el argumento de una baja en la inversión publicitaria el que utilizó el concesionario Compañía Internacional de Radio y Televisión para negociar y pedir dos plazos de prórrogas al IFT hasta reunir los 501 millones 597,721 pesos que se le solicitaron en 2021 para mantener la operación del canal durante veinte años, hasta el miércoles 1 de enero del año 2042.

La empresa concesionaria tuvo en noviembre y diciembre de 2021 y luego hasta marzo de 2022 como plazos últimos para demostrar la acreditación de esa contraprestación para retener su canal —la señal seguía al aire aun cuando su concesión venció en diciembre—, pero el pasado viernes 6 de mayo el canal 10.1 se apagó definitivamente y entonces los contenidos de un tercer concesionario que utilizaban ese mismo canal terminaron por salir del aire, desatando posiblemente conflictos contractuales entre ambas partes después de dos años de relación comercial en televisión abierta.

La audiencia del canal 10.1 —tuvo un promedio de 40,000 televidentes en el primer semestre del 2021—, no fue suficiente para atraer anunciantes relevantes y captar ingresos, que sumado al bajón de la inversión publicitaria en televisión en los últimos años, están entre los motivos por los que ese concesionario perdió su canal. Un informe del año 2002 de la empresa de telecomunicaciones Telefónica citaba que la inversión publicitaria en la televisión mexicana era de 2,700 millones de dólares para ese año. Para el 2020, ese tipo de inversión se desplomó hasta los 39,900 millones de pesos o 2,000 millones de dólares, al tipo de cambio de ese año, por la atracción que genera Internet en los anunciantes, según el estudio Global Entertainment & Media Outlook 2021–2025 de PwC México.

El Instituto Federal de Telecomunicaciones confirmó a El Economista el retorno de la señal de espectro del canal 10.1 digital al Estado:

El título de concesión para la prestación del servicio de televisión radiodifundida otorgado a Compañía Internacional de Radio y Televisión S.A. concluyó su vigencia. La prórroga de vigencia autorizada por el IFT no pudo ser concretada al no haberse realizado el pago de la contraprestación correspondiente. Al no cumplirse las condiciones establecidas, la prórroga otorgada no surtió efectos y la frecuencia se revirtió a favor de la Nación”.

La salida del aire del canal 10.1 digital provocó en la industria de la radiodifusión señalamientos al IFT por el establecimiento de elevadas contraprestaciones para explotar espectro de televisión abierta. El regulador ha argumentado que esas contraprestaciones se fijan en parámetros como las cuotas que se pagaron en recientes procesos de licitación y por criterios económicos del Inegi que se actualizan año con año.

Como recordatorio, la empresa Televisión Digital del grupo Multimedios pagó 425 millones 929,000 pesos en 2017 por el canal 6.1 de la Ciudad de México y el empresario Francisco Aguirre Gómez también pagó 425.9 millones de pesos en 2017 por operar el canal 8.1 de la CDMX. Más cerca en el tiempo, el IFT pidió 61.39 millones de pesos a MVS Comunicaciones para transmitir por un año en televisión abierta en la capital a través de un canal propio y analizaba solicitar otros 333 millones de pesos como contraprestación por otros veinte años.

Con relación a los canales 2 y 13 —que luego ocupó el canal 1—, el IFT solicitó en 2018 un total de 1,738 millones de pesos a Grupo Televisa para mantener la señal del canal “Las Estrellas” y sus repetidoras nacionales y 1,755.418 millones de pesos a Televisión Azteca para retener el canal “Azteca 1” y sus repetidoras.

Política regulatoria

Una disposición establecida en la ley reglamentaria, del año 2014, de la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión (LFTR) establece que aquellos agentes con más de 12 Megahertz de tenencia espectral en una determinada zona geográfica no pueden acceder a más espectro para televisión abierta.

Un canal de televisión abierta se compone de seis Megahertz, por lo que Grupo Televisa y Televisión Azteca no tendrían posibilidad de adjudicarse ese canal en una eventual licitación comercial, debido a que la primera de esas empresas opera cuatro canales en la capital y la segunda transmite por tres señales.

El IFT dijo a este medio que la citada disposición aplicaba para el concurso de licitación de espectro para televisión abierta del año 2015, pero aceptó que estudiaría aplicar o no el mismo mecanismo en una futura licitación de este canal.

Si ocurriera este escenario, solamente Multimedios y Radio Centro, como actuales nuevas televisoras en la capital, podrían acceder a ese canal o incluso Imagen TV, pues aunque su filial Compañía Internacional de Radio y Televisión, S.A. fue la que perdió el canal 10.1, al no detentar ya 12 MHz, sí podría competir esa señal.

El País

Uruguay puede sellar su boleto a la Copa del Mundo de Catar 2022 el próximo jueves 24 en el Estadio Centenario y por ello se activó el artículo 39 de la Ley de Medios por el cual los encuentros de la selección nacional “en instancias definitorias” y “clasificatorias” deben emitirse a través de las señales de televisión abierta.

“En caso de emitirse por televisión los eventos que involucren actividades oficiales de las selecciones nacionales de fútbol y de básquetbol en instancias definitorias de torneos internacionales y en instancias clasificatorias para los mismos, deberán ser emitidos a través de un servicio de radiodifusión de televisión en abierto y en directo y simultáneo”, expresa textualmente el documento.

Leer más: https://www.elpais.com.uy/ovacion/futbol/eliminatorias-uruguay-peru-sera-transmitido-television-abierta.html

Andina

Alrededor de 2,000 pobladores de nueve anexos y ocho comunidades asháninkas del centro poblado de Pitirinquini, en la selva del Cusco, contarán por primera vez con los servicios de radio y televisión de señal abierta, gracias a la instalación de una estación repetidora de TV Perú y Radio Nacional, a cargo de la Gerencia Regional de Transportes y Comunicaciones.

Un equipo multidisciplinario de profesionales de la Unidad Funcional de Comunicaciones de la Gerencia Regional de Transportes y Comunicaciones llegó al centro poblado de Pitirinquini, frontera con la región de Junín, para instalar y poner en operatividad la moderna estación de radio y televisión.

Con ese propósito se instaló una torre de 21 metros, transmisores de radio y TV, antena parabólica, entre otros componentes. A ello se suman los trabajos de excavación de zanjas, instalación de pozos a tierra y construcción de una caseta de transmisión.

El gerente regional de Transportes y Comunicaciones, Wilber Hurtado Terrazas, indicó que se desea llevar el desarrollo a las comunidades amazónicas de la región Cusco.

“Ahora, y por primera vez, nuestros hermanos asháninkas podrán gozar de los servicios de radio y televisión de señal abierta e integrarse al acontecer local, nacional e internacional”, resaltó.

El centro poblado de Pitirinquini está ubicado en el distrito de Pichari, en la provincia de La Convención, en la selva de la región Cusco.

Refirió que el objetivo es integrar a toda la región por medio de las telecomunicaciones. En la actualidad se cuenta con 152 estaciones repetidoras operativas en las 13 provincias cusqueñas y se espera llegar a los sectores rurales más alejados, para integrarlos a la cultura, educación e información actualizada.

Business Insider Liliana Corona

La primera transmisión oficial de televisión abierta en México ocurrió el 31 de agosto de 1950. Las primeras imágenes fueron del cuarto informe de gobierno del presidente Miguel Alemán, según cuenta Andrew Paxman en “El Tigre”. A 71 años de ese hecho, la industria de la televisión en el país tiene que ir por su nuevo hito de innovación para mantenerse en el gusto del público.

Desde entonces, la consolidación de empresas, el crecimiento del modelo comercial y la llegada de nuevos competidores son parte del panorama de la industria. De hecho, el desarrollo de servicios de streaming presiona a las empresas de televisión abierta. 

Por ejemplo, datos de Statista indican que entre 2009 y 2019 el tiempo que se destinaba a ver televisión abierta en el país bajó de 3.2 horas a 2.5 horas.

Este es el momento de arriesgar y utilizar el poder de producción para entrar al mundo del streaming, opinan algunos analistas.

“Las televisoras deben arriesgarse, innovar, pensar que tienen muchos elementos para poder hacer equipo: tienen presupuesto, talento, tienen quien pueda sacar adelante el asunto”, dijo a Business Insider México Claudia Benassini, investigadora de la Facultad Mexicana de Arquitectura, Diseño y Comunicación de La Salle.

Y Televisa tiene muy claro que debe fortalecer su oferta de streaming y trabaja en la fusión con Univision para lograrlo.

Televisa apuesta por la conquista del streaming con su fusión con Univision

La empresa mexicana Televisa está en la cima de las compañías de producción de contenidos en español. Sus orígenes se retratan en el libro de Paxman y Claudia Fernández. Este tuvo una nueva introducción debido a la edición del vigésimo aniversario de su publicación.

Ahí, Paxman detalla una nueva etapa en la televisora con la administración del presidente Andrés Manuel López Obrador. Por su política de austeridad, destina menos dinero a la compra de publicidad oficial. Esto obliga a las televisoras y medios de comunicación a ser más creativos para atraer publicidad privada. Y todo justo en medio de una pandemia.

Pero Televisa apuesta por la fusión con Univision para crear un ecosistema de contenidos. “El objetivo del acuerdo entre Televisa y Univision es sumar activos en materia de producción y distribución de contenidos de ambas empresas a través de televisión abierta, televisión de paga, digital y streaming; creando un ecosistema que atenderá la creciente demanda de contenidos para 600 millones de hispanoparlantes”, contó Televisa a Business Insider México.

De hecho, la empresa anunció que antes de que termine el año concretará su fusión con Univision. “Ambas empresas abarcan más de 300,000 horas de programación. A esto se suma la capacidad de producción de Televisa, que el año pasado produjo más de 86,000 horas de contenidos de entretenimiento, deporte, noticieros y eventos especiales”, agregó la empresa por escrito.

El reto de la televisión abierta en México es la originalidad y la innovación

Todos estos recursos deben ir encaminados a ser un jugador en las plataformas de streaming, también conocidas como over the top (OTT); algunos ejemplos son Netflix y Prime Video.

México es tierra fértil para estas plataformas pues lidera la adopción del streaming en la región. Siete de cada 10 mexicanos ven una plataforma de streaming todos los días, incluso 65% del consumo de televisión se hace por esta vía, según el estudio CTV in Latam: The Future Forward de Magnite, plataforma de publicidad omnicanal.

Si bien empresas como Televisa y TV Azteca tienen experiencia en producción, ahora se enfrentan con la variedad de contenidos de otras plataformas OTT. Según lo atractivo de los contenidos, Televisa —especialmente— puede optar por atraer a anunciantes o revender sus producciones.

“Para obtener ingresos, no solo es el tema de publicidad, ya estamos considerando la calidad del contenido. La publicidad tiene dos estrategias tradicionales: una es abordar espacio digital —pero compite con empresas digitales relativamente nuevas— o poner en medio de alguna novela un contenido comercial, ‘product place’”, dijo Jesús Romo, director de Telconomia.

Además, Romo agregó que la consolidación de empresas puede ayudar a plantear nuevas estrategias de publicidad. “El futuro es hacer publicidad por medios digitales y cada vez más dirigida para que sea relevante para los usuarios”, destacó.

Por su parte, TV Azteca también tiene interés en llevar su presencia a canales digitales. Recientemente, lanzó seis canales en vivo a través de Prime Video —de Amazon—; mientras que promociona en su canal tradicional, la televisión abierta, su presencia en este OTT. Sin embargo, todavía no logra repuntar el precio de sus acciones respecto a su mejor momento.

La televisión abierta en México sobrevivirá a sus rivales digitales solo si desafía sus fórmulas

Si bien el modelo para captar ingresos por publicidad o contenidos debe cambiar para impulsar las ventas, estas empresas deben cuidar sus otros negocios.

“Los ingresos por publicidad y contenidos ya no son el principal ingreso de las televisoras sino otras unidades de negocio; como las telecomunicaciones para Televisa. O incluso no es el principal negocio de Grupo Salinas o Grupo Imagen. La diversificación es parte de la estrategia que han adoptado —y deben continuar— para adaptarse a los cambios”, explicó Jorge Bravo, director general de Digital Policy & Law.

Luego del anuncio de la fusión de Televisa y Univision, sus acciones mejoraron en lo que va del año. 

Este momento de coyuntura puede ser la oportunidad para que la televisora se lance por la producción de nuevos temas y abandone —en alguna medida— la dependencia a los temas ya conocidos.

“Para alcanzar a los jóvenes hay que producir cada vez más en inglés”, dijo Paxman sobre las audiencias de origen hispano en Estados Unidos, a propósito de la fusión Televisa-Univision.

Al respecto, Vector Casa de Bolsa señaló que incursionar en plataformas OTT puede ser muy conveniente para la industria de televisión abierta. «A inicios del próximo año se espera que Televisa-Univision lance una nueva plataforma OTT de video bajo demanda con publicidad; justamente para adaptarse a esta nueva tecnología y a la creciente preferencia de los consumidores por este tipo de servicio».

Por su parte, Benassini recomienda a las televisoras olvidar la fórmula de las “telenovelas con la mexicana y el güero”; también, deben ofrecer una mejor mezcla con programas de concurso más interesantes.

Los analistas coinciden en que todavía hay oportunidad para explotar la televisión abierta como fuente de ingresos. “Aún se puede innovar, tanto en formatos como en temáticas y ventanas de distribución; incorporando otras plataformas para permitirle a la audiencia consumir el contenido de acuerdo a sus requerimientos, necesidades y nuevos hábitos”, dijo Bravo.

Aunque cada vez que llega un nuevo medio y la amenaza de desaparición es latente —como se decía de la radio contra la televisión—, las empresas de televisión abierta aún pueden dar sorpresas para este medio.

Al cierre de esta nota, TV Azteca no estuvo inmediatamente disponible para responder a Business Insider México.