Prensa Telefónica

Telefónica avanza en su compromiso por ofrecer más y mejores servicios a los clientes con el lanzamiento en España de una solución de ciberseguridad gestionada diseñada específicamente para el segmento de midmarket (entendiéndose como tal aquellas organizaciones que cuentan con entre 150 y 1.000 dispositivos).

Diseñado y operado a través de su unidad de negocio Telefónica Tech, se trata de un servicio pionero MxDR que permite la detección y respuesta ante amenazas surgidas en cualquier sistema corporativo (incluidos los puestos de trabajo, servidores, identidades, cloud, correo y red) combinando la plataforma Falcon de CrowdStrike con el conocimiento propio de red y la operación realizada desde los Centros de Operaciones de Seguridad (SOC) de Telefónica.

A través de este servicio, estructurado en tres modalidades (Essential, Advanced y Premium), Telefónica monitoriza permanentemente los sistemas del cliente, detecta amenazas mediante el análisis de los analistas de su red global de SOCs, que complementan sus capacidades con el análisis en tiempo real y la automatización basada en inteligencia artificial de la plataforma Falcon para ofrecer una visibilidad unificada, detecciones en tiempo real, investigaciones más rápidas y una mayor eficiencia, e investiga el origen y el alcance real de cada incidente para responder de forma activa, conteniendo el ataque.

Alejandro Ramos, director de ciberseguridad de Telefónica Tech, explica: “Con el lanzamiento de este nuevo servicio reforzamos nuestro propósito de convertirnos en la mejor vía de acceso de ciudadanos, empresas y administraciones públicas a las tecnologías digitales, ya que ayudamos a los clientes a proteger la continuidad de su negocio frente a las ciberamenazas sin necesidad de invertir en personal experto, procesos o tecnologías complejas”. Y añade: “Nuestro servicio MxDR no envía alertas a los clientes avisándoles de una posible amenaza, sino que el cliente recibe la situación resuelta por un equipo experto o las indicaciones para solucionarla en el menor tiempo posible y de la forma más efectiva para que puedan seguir centrándose en su negocio”.

Este nuevo servicio de ciberseguridad gestionado por los expertos de los SOCs de Telefónica contribuye, además, a la continuidad del negocio de los clientes frente a las ciberamenazas y está alineado con los requisitos normativos y regulaciones europeas como la NIS2 (obliga a empresas esenciales o importantes a implementar medidas de seguridad y notificación de incidentes) y DORA (obliga a las entidades financieras a establecer medidas para resistir, detectar y recuperarse de ciberataques e interrupciones de las tecnologías de información).

Telefónica robustece con este servicio la ciberseguridad de las empresas pertenecientes al midmarket, que en muchas ocasiones se convierten en objetivo de los ciberdelincuentes al carecer de un SOC propio y de un equipo experto dedicado a la protección de ciberamenazas que pueden llegar a paralizar la actividad empresarial. Solo en 2025, el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) detectó más de 122.000 incidentes de ciberseguridad, un 26% más que en 2024, siendo el malware (entre los que se encuentran los ataques de ransomware que bloquean sistemas o archivos y piden al afectado un rescate económico para devolverle la información) el más recurrente.

Cinco días

Los accionistas minoritarios de Telefónica Deutschland lanzaron duras críticas contra la dirección y el consejo de supervisión de la compañía durante la junta general de accionistas celebrada el pasado 1 de julio. El encuentro, que se desarrolló de forma virtual y a puerta cerrada sin acceso a los medios de comunicación, evidenció el malestar de los inversores externos tras la exclusión de bolsa (delisting) de la filial alemana, ejecutada por Telefónica en 2024 tras elevar su participación al 97% del capital de la firma.

Leer más: https://cincodias.elpais.com/companias/2026-07-07/accionistas-minoritarios-de-telefonica-deutschland-se-rebelan-contra-los-gestores-en-la-junta-general.html

El Conciso

Movimiento relevante en el accionariado de Telefónica. BBVA ha reducido su participación en la operadora del 5,007% al 1,965%, una operación valorada en torno a 391,74 millones de euros a precios de mercado que pone fin a su condición de accionista significativo y reduce aún más una vinculación histórica iniciada en 1997.

La entidad comunicó este miércoles a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que su participación ha quedado situada en el 1,965% del capital. El banco atribuye el movimiento a la gestión ordinaria de su cartera de inversiones y mantiene que su presencia en la compañía siempre tuvo carácter financiero.

Leer más: https://www.elconciso.es/empresas/bbva-vende-parte-participacion-telefonica_0_2007262245.html

Cinco días

La Autoridad de Mercados y Competencia del Reino Unido (CMA, por sus siglas en inglés) ha comunicado este miércoles el paso a la segunda fase del análisis de la operación de la adquisición de Netomnia a través de su filial conjunta de fibra, Nexfibre, tras pedir Telefónica y sus socios en el país, Liberty Global e InfraVia Capital, acelerar el proceso regulatorio para facilitar su aprobación.

Las partes demandaron el envío directo de la transacción a la Fase 2 de análisis con el objetivo de agilizar una decisión definitiva sobre la operación, valorada en 2.000 millones de libras esterlinas (aproximadamente 2.290 millones de euros). El consejero delegado de Nexfibre, Rajiv Datta, señaló que la solicitud busca mitigar la ventaja competitiva de BT Openreach y asegurar la viabilidad del mercado de operadores alternativos de banda ancha en el país.

Leer más: https://cincodias.elpais.com/companias/2026-07-01/telefonica-pide-acelerar-la-aprobacion-de-la-compra-de-netomnia-en-reino-unido.html

El Economista

Telefónica ha pactado todos los detalles del contrato de venta de su antigua sede de Gran Vía 28 al empresario cartagenero Tomás Olivo para cerrar la operación en las próximas semanas, posiblemente a lo largo del mes de agosto, por un importe aproximado de 200 millones de euros. Según ha podido saber elEconomista, esa cuantía podría elevarse en los próximos años en varias decenas de millones de euros en el supuesto de que el icónico edificio madrileño logre una recalificación de uso. Esa decisión, ciertamente complicada de alcanzar en el corto y medio plazo, dependerá del Ayuntamiento de Madrid, que actualmente lidera José Luis Martínez-Almeida.

Leer más: https://www.eleconomista.es/telecomunicaciones/noticias/13987755/06/26/telefonica-vendera-este-agosto-su-edificio-de-gran-via-a-tomas-olivo-sin-esperar-una-recalificacion.html

Cinco días

Telefónica España finalizó el despliegue de su red de edge computing (computación de los datos cerca de donde se generan) en el territorio nacional mediante la activación de 17 nodos de procesamiento, según anunció este miércoles el presidente de la filial, Borja Ochoa, durante la jornada inaugural del foro sectorial DigitalES Summit.

La operadora ubicó los centros de procesamiento de datos en Madrid, Barcelona, Valencia, Zaragoza, Sevilla, Málaga, Palma de Mallorca, Las Palmas de Gran Canaria, Bilbao, Valladolid, Gijón, A Coruña, Terrassa, Santa Cruz de Tenerife, Santiago de Compostela y Mérida. Según indicó la compañía, la distribución geográfica busca acercar la capacidad de computación a los clientes corporativos.

Leer más: https://cincodias.elpais.com/companias/2026-06-24/telefonica-completa-el-despliegue-de-su-red-nacional-de-computacion-de-proximidad.html

Prensa Telefónica

Telefónica, a través de su filial Telefónica Emisiones, S.A.U., ha realizado hoy una emisión inaugural de bonos en el mercado australiano por un importe total de 700 millones de dólares australianos (unos 426 millones de euros al cambio actual).

Es la primera vez que Telefónica realiza una emisión en dólares australianos. Esta operación está alineada con la búsqueda de las mejores alternativas de financiación para la compañía. Con ella, logra el objetivo de abrir una nueva base inversora y diversificar sus fuentes de financiación a nivel global.

La emisión consta de dos tramos: uno por un importe de 300 millones de dólares australianos (unos 183 millones de euros), con vencimiento el 30 de junio de 2032, tiene un cupón del 5,962% anual, pagadero semestralmente y un precio de emisión a la par (100%); y otro por importe de 400 millones de dólares australianos (unos 244 millones de euros), con vencimiento el 30 de junio de 2036, tiene un cupón del 6,552% anual, pagadero semestralmente y un precio de emisión a la par (100%).

La operación ha sido bien acogida por el mercado con un libro de órdenes tres veces sobresuscrito y gran calidad de la demanda inversora. Telefonica ha cubierto el riesgo en dólares australianos mediante un instrumento derivado pagadero en euros, resultando en un coste similar al de una emisión en euros, con el beneficio de diversificar la base inversora.

El desembolso y cierre de esta emisión está previsto que se realice el 30 de junio de 2026. Se solicitará la admisión a negociación de los bonos en la Bolsa de Valores de Australia (Australian Securities Exchange).

La operación de hoy da continuidad a las cuatro operaciones cerradas en 2026: una emisión de un bono híbrido verde por importe de 1.750 millones de euros, estructurado en dos tramos de 900 millones y 850 millones, respectivamente; una emisión de un bono sénior por importe de 170 millones de francos suizos; una emisión de un bono verde por importe de 1.000 millones de euros; y una emisión de un bono sénior por importe de 750 millones de euros.

Expansión

La CNMC inicia el proceso para eliminar la regulación de las canalizaciones (ductos) de Telefónica y sustituirla por una propuesta de compromisos voluntarios a cinco años que supondría un aumento de los precios del alquiler a sus rivales de cerca del 110% al final del periodo, algo a lo que se opondrán radicalmente sus competidores.

La Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC), el regulador del sector de telecos, acaba de aprobar el inicio del proceso para que Telefónica sustituya la actual norma -llamada MARCO- que permite a la CNMC regular el acceso de las telecos rivales del operador histórico a su infraestructura física -postes telefónicos o canalizaciones subterráneas o conductos que en la jerga del sector se denominan ductos- por un documento de compromisos voluntarios de la operadora. Si finalmente entra en vigor sin cambios, la oferta de compromisos voluntarios propuesta por Telefónica, y a la que ha dado curso la CNMC, va a permitir a la operadora subir a sus rivales las tarifas de acceso a sus ductos durante los próximos cinco años, -el plazo de la vigencia de los compromisos voluntarios- alrededor de un 110% acumulado, lo que supone una media de cerca de un 17% anual, según ha conocido EXPANSIÓN de fuentes cercanas al proceso.

Leer más: https://www.expansion.com/empresas/tecnologia/2026/06/22/6a383195468aeb59598b4589.html

El Tribunal de Defensa de la Competencia emitió el informe con las condiciones que deberá cumplir Telecom para quedarse con Telefónica en Argentina. No hay mayores novedades: el operador deberá devolver espectro y desprenderse de parte de su cartera de clientes, además de dar acceso a infraestructura a un tercero.

“Estas condiciones buscan prevenir una concentración excesiva del mercado y resguardar la competencia efectiva”, dijo la autoridad antes de detallar el alcance de los remedios previstos:

• Desprendimiento de 6 millones de clientes móviles y la infraestructura asociada distribuidos entre el Área Metropolitana de Buenos Aires, la Región Norte y la Región Sur a “un nuevo competidor del sector”. La base móvil de la resultante es, a marzo de este año, de 38.6 millones. Según comunicó Telecom a la Comisión Nacional de Valores (CNV), la obligación es desprenderse de 4 millones de clientes en el AMBA y 2 millones en el resto del territorio nacional.

• Restitución de un total de 130 MHz de espectro. Este punto, uno de los ejes de la crítica a la fusión por parte de Claro, incluye una devolución inmediata de 60 MHz a nivel nacional, devoluciones adicionales en zonas de alta concentración y la asignación del remanente al mercado secundario para su puesta a disposición de otras empresas.

• Obligación de ceder clientes de Internet fija a otros competidores en localidades en donde la participación minorista de la resultante sea superior al 50%. Según los datos oficiales, la resultante cuenta con 5.8 millones de clientes de este servicio. De acuerdo a lo señalado por Telecom, esto implica 211,400 abonados que Movistar tiene en 28 localidades de Buenos Aires, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Mendoza, Neuquén y Río Negro.

• La empresa deberá garantizar a “un nuevo operador”, insiste el informe, acceso a su infraestructura, espectro, sistemas y condiciones de interconexión por dos años, asegurando la continuidad y calidad del servicio mientras el competidor desarrolla su propia red.

Para la autoridad, las condiciones “permitirán que una adquisición que podría haber dejado aproximadamente el 70% de los servicios de las telecomunicaciones en manos de un solo grupo económico, sólo constituirá aproximadamente el 50% de los servicios”.

La decisión que da luz verde a la operación se conoce casi exactamente un año después de que la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia objetara la operación al considerar que la compra presentaba “riesgos significativos” en diversos mercados, lo que “puede resultar en un perjuicio para el interés económico general”.

Desde Telecom consideraron, ante la consulta de DPL News, que las condiciones estipuladas “son excesivas” y que “no reflejan la evolución de la industria”, que se sostiene en, por ejemplo, la incorporación de nuevos actores en diversos segmentos. Agregaron que, mientras revisan el alcance exacto de las medidas, sostendrán el objetivo de invertir 1,300 millones de dólares este año, lo que demuestra “el compromiso de la empresa con el país”.

Prensa Telefónica

Navilens es la ganadora de la primera edición de Atleti Lab Open Connect powered by Telefónica, un concurso global de innovación abierta orientado a buscar soluciones innovadoras en el ámbito de la sostenibilidad, accesibilidad e inclusión.

En un evento celebrado en ‘LaCabina’, espacio tecnológico de Telefónica, participaron las tres empresas finalistas de la iniciativa (Navilens, Asteroid Technologies y Cute Circuit), que fueron seleccionadas entre las más de 100 candidaturas llegadas de todo el mundo ante un jurado formado por directores del Atlético de Madrid y de Telefónica, partner.tecnológico del club.

La startup española Navilens propone la instalación de más de 100 códigos QR en el estadio que permitan la obtención de la información de su entorno de forma instantánea usando el móvil. Estos códigos de última generación no requieren detenerse, acercarse ni enfocar; se leen a gran distancia e incluso en pleno movimiento.

Se trata de una tecnología de vanguardia que permitirá que el Riyadh Air Metropolitano ‘hable’ al fan desde la llegada al estadio. Con una señalización que elimina la incertidumbre y la dependencia de terceros, el sistema inteligente ofrece una bienvenida digital en 41 idiomas y, gracias a una detección a larga distancia, se garantiza autonomía total para fans con discapacidad visual así como para turistas.

Los códigos QR que funcionan como audioguías instantáneas estarán ubicados en puntos estratégicos del estadio, como los diferentes accesos, aseos y las experiencias digitales del museo. De este modo, los visitantes podrán interactuar con los trofeos y camisetas expuestas en el Museo del Atlético de Madrid, accediendo a información accesible y multilingüe de forma autónoma.

Se trata de una solución disruptiva de gran interés para el público general, pero especialmente para las personas con dificultades de visión. La solución será una realidad para los aficionados del Atlético de Madrid a lo largo de la próxima temporada.

René Abril, director de Tecnología y Desarrollo Digital de Atleti Lab, expone: “Cerramos la primera edición de Atleti Lab Open Connect satisfechos por todo el increíble talento de las compañías participantes. Las candidaturas han llegado desde todos los lugares del mundo, y el gran nivel de las propuestas ha hecho muy difícil escoger un ganador. Me gustaría agradecer a Telefónica, como partner tecnológico del club, su apoyo a esta iniciativa en el ámbito de la sostenibilidad, la inclusión y la accesibilidad”. 

Leonor Ostos, directora de Desarrollo de Productos y Servicios de Telefónica España, destaca: “En Telefónica asumimos el reto indiscutible de convertirnos en la mejor vía de acceso de los ciudadanos a las tecnologías digitales. Iniciativas como Atleti Lab Open Connect nos permiten impulsar la innovación y transformar espacios cotidianos en entornos más accesibles, inteligentes y sostenibles”.

Mediante esta acción amparada en la primera edición del concurso Open Connect, Atlético de Madrid y Telefónica reafirman su compromiso compartido con la innovación responsable y la transformación sostenible, promoviendo soluciones que generen valor real para las personas y para el planeta.