Las ganancias de Millicom en América Latina se elevaron 9.7 por ciento hasta los mil 500 millones de dólares durante el tercer trimestre del año, tras el impulso generado por la reciente adquisición de las filiales de Telefónica en Panamá, con Cable Onda, y en Nicaragua.

El grupo cerró septiembre con ingresos por mil 097 millones de dólares en sus operaciones globales, lo equivalente a un crecimiento de 10.8 puntos porcentuales en comparación con el tercer trimestre de un año atrás.

La compañía con sede en Luxemburgo, que opera en la región latinoamericana bajo la marca Tigo, mejoró el desempeño reportado en el periodo anterior, cuando sus ganancias repuntaron 5.4 por ciento a nivel global hasta los mil 054 millones de dólares, y en una proporción de 5.6 puntos en América Latina.

Sin contar la adhesión de clientes por medio de las compras a Telefónica, Millicom alcanzó una cartera de 13 millones 500 mil clientes conectados con 4G, lo que representa un aumento de 51.2 puntos porcentuales con 858 mil usuarios nuevos, y un 35 por ciento de su base móvil.

El segmento de servicios registró un alza de 9 por ciento hasta los mil 383 mdd en la región. Los mercados con mejores números fueron Costa Rica (4.6% más) y Guatemala (3.2% más), mientras que Panamá (2.9% menos) y El Salvador (4.9% menos) tuvieron una disminución de ingresos.

Colombia ganó 375 millones de dólares en el trimestre y tuvo un Ebitda de 122 millones; en segundo lugar, Guatemala reportó ingresos por 359 millones y un Ebitda de 186 mdd; en tercero, Bolivia tuvo 161 millones y un Ebitda de 64 mdd; en cuarta posición, Honduras le generó a Tigo 147 mdd y un Ebitda de 72 millones de dólares.

La base de usuarios móviles de Millicom creció 17.3 por ciento hasta los 38 millones 590 mil, pero el ingreso promedio por usuario (ARPU) fue 11.5 puntos porcentuales menor en comparación con el año pasado. De acuerdo con la empresa, esto se debe a que el ARPU de Nicaragua es menor al promedio de América Latina y a la caída de la moneda en Colombia, Bolivia y Paraguay.

Telecompaper,

Millicom reportó que los ingresos del segundo trimestre aumentaron un 5,4 por ciento a USD 1,054 mil millones, gracias a sus adquisiciones de Cable Onda y Telefónica Nicaragua. La ganancia operativa cayó 34.5 por ciento a USD 110 millones con cargos únicos y un mayor gasto de amortización, y la ganancia neta aumentó a USD 46 millones de una pérdida de USD 1 millón hace un año, debido principalmente a las ganancias por revaluación.

En su principal mercado de América Latina, la compañía incrementó sus ingresos un 5,6 por ciento a USD 1.460 millones, incluidas sus empresas conjuntas. Los ingresos por servicios orgánicos alcanzaron un crecimiento del 2.0 por ciento, con la desaceleración móvil ligeramente a 0.7 por ciento y un alza de 3.6 por ciento. El EBITDA aumentó un 13.8 por ciento a USD 584 millones, y excluyendo el impacto de la NIIF 16, el margen EBITDA mejoró 0.3 puntos porcentuales año con año.

El operador agregó otros 94,000 clientes de HFC en el trimestre por un total de 3.294 millones a fines de junio. El ARPU de vivienda disminuyó ligeramente año con año y del trimestre anterior a USD 29.3. La red de HFC se amplió a 10.958 millones de hogares que se aprobaron, un aumento de 236.000 en comparación con marzo.

En el mercado móvil, Tigo ganó 3.271 millones de clientes en el segundo trimestre, debido principalmente a la adquisición de Nicaragua. Los clientes de 4G aumentaron en casi 1.2 millones a 11.947 millones. El ARPU móvil bajó a USD 7,4 desde USD 7,5 en el trimestre anterior y USD 8,0 hace un año.

Millicom dijo que los resultados de LatAm estaban ligeramente por debajo de sus expectativas, pero sabía que la segunda mitad sería mejor, especialmente debido a un gran contrato gubernamental en el primer semestre de 2018. La compañía mantuvo su perspectiva de un 3-5% de crecimiento de ingresos de servicios orgánicos este año, después de Un crecimiento del 2.8 por ciento en la primera mitad, y el EBITDA subió un 4-6 por ciento de forma orgánica, en comparación con un aumento del 3.0 por ciento en H1.

El gasto de capital se estima en poco más de USD 1.000 millones para el año, después de USD 392 millones en el primer semestre, y el flujo de efectivo operativo en dígitos medios a altos, luego del crecimiento del 6.9 por ciento en los primeros seis meses.

Se agregaron 94,000 relaciones con clientes de HFC para llegar a 3.3 millones • Se agregaron 540,000 clientes de datos de teléfonos inteligentes 4G para alcanzar 11.9 millones, 32% de nuestra base de clientes móviles

A nivel global, los ingresos de Millicom crecieron un 5.4 por ciento en el segundo trimestre a mil 54 millones de dólares. El crecimiento se produjo principalmente por las adquisiciones de Cable Onda en Panamá y la filial que le compraron a Telefónica en Nicaragua, operación que concluyó el 1 de mayo pasado.

Según destaca en el balance, los ingresos adquiridos, combinados con el crecimiento orgánico, compensaron con creces el impacto de conversión de las monedas más débiles en la mayoría de los mercados donde operan.

“La integración de Cable Onda está progresando muy bien, y ahora esperamos que el flujo de caja operativo de Panamá para 2019 supere nuestras expectativas iniciales en aproximadamente 10 por ciento, gracias principalmente a las adquisiciones y otros ahorros de costos. Estamos bien preparados para agregar operaciones móviles a nuestras operaciones de Panamá a finales de este año”, sostuvo Mauricio Ramos, CEO de Millicom.

En este periodo, la ganancia operativa se redujo 34 por ciento a 110 millones de dólares, producto de cargos únicos y mayores gastos de amortización.

En contraste, registró una ganancia neta de 46 millones de dólares, revirtiendo la pérdida de 1 millón de dólares reportada en el mismo periodo del año pasado. Esto fue debido al registro de ganancias por revaluación, según explica el operador en el informe trimestral.

En su negocio de América Latina, que a diferencia de los estados contables globales incluyen las operaciones de Guatemala y Honduras, las ventas aumentaron 5.6 por ciento a mil 461 millones de dólares en el segundo trimestre de 2019. Del total reportado en la región, mil 358 millones corresponden a ingresos por servicios, lo que supone un crecimiento de 6 por ciento interanual. En el semestre, las ventas también crecieron un 5.5 por ciento a 2 mil 887 millones de dólares.

Entre abril y junio pasado, Millicom reportó un Ebitda de 584 millones de dólares, un 13.8 por ciento más que los mismos tres meses de 2018. Las inversiones de capital en este lapso fueron de 224 millones de dólares, un alza de 6.9 por ciento contra los 209 millones de dólares del año pasado.

Millicom reconoce que los ingresos por servicios orgánicos y el crecimiento del Ebtida en el primer semestre fueron ligeramente inferiores a sus expectativas. “Habíamos anticipado que el primer semestre sería más lento que el segundo semestre en 2019, debido a la contribución significativa de un gran contrato gubernamental en Colombia durante el primer semestre de 2018”, sostuvo la compañía, aunque mantienen su perspectiva para 2019.

A nivel suscriptores, el operador llegó al 30 de junio con 37.1 millones de clientes móviles, un crecimiento de 12.4 por ciento, de los cuales 11.9 millones son clientes 4G. El ARPU móvil en este periodo fue de 7.4 dólares, un 7.5 por ciento menos que el del año pasado.

En su negocio de cable residencial, Millicom aumentó un 18 por ciento los hogares pasados, hasta cerrar el segundo trimestre con 11.4 millones. Asimismo, reportó 3.2 millones de clientes HFC, lo que supone un alza de 28 por ciento, año contra año.

El principal mercado para Millicom es Colombia, donde se registraron ingresos por 378 millones de dólares, aunque supone una baja de 12 por ciento debido a un debilitamiento del peso colombiano y al contrato gubernamental anteriormente mencionado.

El segundo mercado más importante medido en ingresos fue Guatemala, donde las ventas llegaron a 355 millones de dólares, un 4.6 por ciento más. En Paraguay, los ingresos bajaron 12 por ciento a 151 millones de dólares, impactados por la depreciación del guaraní.

El Nuevo Diario,

La empresa Millicom completó este jueves la adquisición de Telefónica Nicaragua (Movistar), la que se sumará al negocio de cable TIGO Nicaragua. Esta es la primera transacción que cierra Millicom en Centroamérica, desde que hiciera el anuncio en febrero pasado de un acuerdo para la adquisición de las liales de la española Telefónica en Panamá, Costa Rica y Nicaragua.

Mauricio Ramos. El CEO de Millicom dice que en los próximos 5 años esta
empresa pretende invertir 1.25 billones de dólares en la construcción de
esas autopistas digitales en Nicaragua.

Según una nota de prensa de Millicom, Telefónica Nicaragua tiene más de 4 millones de suscriptores móviles en el país. El colombiano Mauricio Ramos, CEO de Millicom, armó en entrevista con El Nuevo Diario que han visto “una oportunidad muy grande y al mismo tiempo una responsabilidad muy grande de construir las autopistas digitales, que le permitan a los países insertarse decididamente en la economía mundial”.

¿Cuáles son los planes de Millicom en Nicaragua?

Venimos con un plan de inversión que no es solo adquisición, sino que es un plan robusto de inversión en ampliación de red, en ampliación de capacidades y en ampliación de servicios para la pequeña y mediana empresa.

Quedamos entonces con Nicaragua con la capacidad de ofrecer servicios móviles a los usuarios, con incrementarles inversiones en red y tecnología, y a la pequeña y mediana empresa no solo ofrecerle servicio de conectividad, sino también de almacenamiento y de seguridad, con un nuevo centro de datos que estamos consiguiendo también en Nicaragua para el desarrollo de la comunidad digital en el país.

¿Cuánto invirtió en la adquisición de telefónica en Nicaragua?

En el curso de los últimos 6 meses, nuestras adquisiciones en Centroamérica sobrepasan los 3 billones de dólares. Probablemente se trate de una de las inversiones más grandes en Centroamérica en mucho tiempo.

En cuatro empresas: La empresa de cable de Panamá la compramos por 1.5 billones de dólares y los tres activos de Telefónica en Nicaragua, Costa Rica y Panamá los compramos en 1.6 billones de dólares.En cuatro empresas: La empresa de cable de Panamá la compramos por 1.5 billones de dólares y los tres activos de Telefónica en Nicaragua, Costa Rica y Panamá los compramos en 1.6 billones de dólares.

Veníamos invirtiendo en jo y ahora hemos invertido en móvil en Nicaragua. Tenemos un plan de inversión a 5 años, muy comprometido y muy decidido, que consisten en inversión en la ampliación de la red, en mantenimiento en la red y de operación.

Vamos a invertir en los siguientes 5 años alrededor de 1.25 billones de dólares, a una tasa de casi un cuarto de billón de dólares al año. Es un grado de compromiso grande, porque creemos que la economía nicaragüense necesita autopistas digitales robustas con mucha inversión, para apalancar su llegada a la economía digital del siglo XXI.

¿Cuáles son los factores que incidieron para la adquisición de esta empresa en Nicaragua?

TIGO a nivel mundial, desde mi llegada como CEO de la empresa, ha tenido un foco estratégico muy claro en América Latina. Vemos una oportunidad muy grande y al mismo tiempo una responsabilidad muy grande de construir las autopistas digitales, que le van a permitir a nuestros países ser parte decididamente de la economía mundial.

La penetración de banda ancha en el hogar en nuestros países, incluido Nicaragua, es inferior al 30%. Quiere decir que solo tres hogares tienen acceso a banda ancha de alta velocidad, pero la penetración en los países desarrollados es de 90% al 100%.

En Nicaragua y otros países de Centroamérica y Latinoamérica quieren tener banda ancha en el hogar. Por eso venimos a construir esas autopistas digitales. Y en móvil (o telefonía celular) también, si bien es cierto, hablamos de que la penetración es del 100%, pero la penetración del uso de datos (Internet) en el móvil, y sobre todo de datos de alta velocidad, de 4G en el móvil, en nuestros mercados, incluido Nicaragua es de alrededor del 30%.

Quiere decir que dos de tres usuarios de móvil todavía están por acceder a servicios de banda ancha de alta velocidad. Eso por un lado es una responsabilidad social, darles autopistas digitales a Nicaragua y al resto de América Latina, pero también es una oportunidad de negocios importantes.

Esa es la lógica con la cual invertimos, no solo en Nicaragua, sino también en Centroamérica y América Latina.

¿En cuánto tiempo se proponen alcanzar esas metas?

Crisis van y crisis vienen. Las economías particularmente en América Latina uctúan. Nosotros operamos en muchos mercados, en los cuales vemos en efecto momentos de crisis, pero nuestra apuesta es por el país a largo plazo.

Nuestra apuesta se basa en que los nicaragüenses quieren insertarse a la economía digital. Los nicaragüenses, como el resto del mundo, van a consumir datos y crecientemente lo van a seguir haciendo, tanto en su hogar, jo, como por fuera, móvilmente y van a querer insertarse en la economía digital. Esta es una apuesta de largo plazo, que va más allá de las uctuaciones de un día a otro.

Como inversionistas, ¿cuáles son sus demandas para este país?
Nosotros creemos que crecientemente los países en los cuales nosotros operamos, todos los gobiernos, entienden que aportamos muchísimo al desarrollo de un país. Todos los gobiernos entienden que necesitan infraestructura física para que su gente pueda vender cacao, café, banano, tomate, camisas, transportar cemento que se necesitan en autopistas de aeropuertos y se necesitan puertos, entre otros. Y crecientemente entienden que también necesitan autopistas digitales. Saben que el desarrollo de
sus ciudadanos y los emprendimientos dependen de que también haya autopistas digitales.

Cada economía necesita una autopista física y una autopista digital y los gobiernos de todos los países crecientemente entienden que nosotros estamos construyendo esas autopistas digitales y que lo que hacemos benecia al desarrollo de los países. Ese entendimiento, esa relación con los gobiernos es lo más importante que podemos aportarle al país.

¿Está dentro de sus demandas la seguridad jurídica y mayor certidumbre para hacer negocios?

Todo eso pasa porque nuestro diálogo con todos los gobiernos sea un diálogo en el cual se entienda bien que nosotros estamos para desarrollar las autopistas digitales, que crean las economías digitales de los países y con eso entender que estamos aportando muchísimo al desarrollo de nuestros países.

Viene un cambio de marca en la telefonía celular, ¿qué se debería esperar con este cambio?
Los consumidores quieren una empresa que invierta, una empresa que cada vez les dé la oportunidad de consumir más datos y una empresa que se relacione con ellos de manera transparente. La marca eventualmente cambiará, después de un proceso que se haga despacito. Lo que importa es el buen servicio, la inversión y una relación transparente con el público.
¿Cómo ha sido el desarrollo de Tigo en Centroamérica?

Hoy en día somos líder en todos los mercados en los que operamos, tanto en el hogar, como en entretenimiento como en banda ancha móvil, 4G en móvil. Somos una empresa que cada vez quiere estar más cercana al cliente. La que quiere acompañar a toda Centroamérica en su desarrollo económico y digital, creemos y estamos totalmente convencidos que la inversión de hoy es el cliente satisfecho del mañana.Imagen referencial.

Eso nos permite a nosotros obtener los benecios económicos. TIGO es un vehículo de inversión en Centroamérica. Los recursos nos los dan los inversionistas en Nueva York o en Estocolmo, donde estamos transados, para que construyamos autopistas digitales. Con esas autopistas digitales, si las hacemos bien, el país se desarrolla. Si el país se desarrolla, redituamos nancieramente y con esos recursos podemos volver a los mercados de capitales en Nueva York, en Boston, Filadela, Londres, Estocolmo, Frankfurt y decirles confíen más en nosotros y continuamos invirtiendo en más autopistas digitales. Así es que somos un vehículo de inversión para el desarrollo de Centroamérica.

Tienen más de 4 millones de suscriptores de telefonía celular en el país,
¿cuánto aumentará esa cifra en los próximos años?

El número de usuarios móviles, como usuarios, ya tiene una prestación del 100%. Lo importante es que en Nicaragua dos de cada tres no tienen una conexión de 4G, de banda ancha móvil. Quiere decir que es una oportunidad que es dos veces del tamaño del número de usuarios 4G en Nicaragua.
Instan a los gobiernos y sector privado a buscar soluciones ante la caída de los precios crearán con las inversiones?

Tenemos un plan de inversión muy robusto. Es una oportunidad muy importante para el país. Pero además tenemos la combinación de dos empresas y en adición a eso venimos a invertir en autopistas digitales para el futuro de Nicaragua. Eso quiere decir y se los dije muy claro a los empleados de TIGO y de Telefónica: “Aquí no venimos a recortar, no venimos a dividir y no venimos a redituar al corto plazo. Aquí venimos a invertir, a crecer y hacer que el desarrollo nuestro vaya compensado con el desarrollo de Nicaragua”.

Tenemos más de 600 empleos directos e indirectos se multiplican por diez (6,000), donde estás otras empresas, familias beneciadas y mucho más. Somos un actor importante de la economía nicaragüense y queremos actuar con el convencimiento de que si al país le va bien, a nosotros también.

Millicom, con sede en Luxemburgo, cerró la adquisición de la unidad de Telefónica en Nicaragua casi tres meses después de anunciar por primera vez el acuerdo, por  437 millones de dólares (aproximadamente 390 millones de euros), según informó Telefónica en una comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de España.

Telefonía Celular de Nicaragua es el operador móvil número uno en el país y la adquisición agregará alrededor de cuatro millones de clientes móviles y una red 4G accesible a 51 por ciento de la población local a la operación de cable existente de Millicom, que opera bajo la marca Tigo.

A nivel global, los ingresos de Millicom se elevaron 5.1 por ciento a mil 65 millones de dólares en el primer trimestre del año.

En América Latina, la compañía invirtió 168 millones de dólares que se destinaron a aplicar su red HFC y la cobertura LTE; al cierre del trimestre, la red LTE cubría 67 por ciento de la población de los mercados donde opera.

Se trata de la primera transacción que se cierra, desde que Millicom anunció en febrero un acuerdo para adquirir tres filiales de Telefónica en Centroamérica: en Panamá, Costa Rica y Nicaragua.

Telefónica anunció en el primer trimestre de 2019 la venta de todas de sus operaciones en Centroamérica. En enero acordó la venta de sus filiales en Guatemala y El Salvador a América Móvil por 333 millones y 315 millones de dólares, respectivamente.

Por la venta de todas sus operaciones en Centroamérica, Telefónica registra un importe agregado de 2 mil 298 millones de dólares. La compañía estima que esta operación reducirá su deuda en aproximadamente mil 400 millones de euros.