En América Latina, la volatilidad regulatoria y la opacidad institucional suelen ser el dolor de cabeza predilecto de las empresas. Dos emprendedores colombianos encontraron en ese laberinto burocrático una oportunidad para crear una RegTech que ayuda a las organizaciones a comprender los intrincados sistemas legislativos, regulatorios y gubernamentales de la región.

De ese desafío surgió Dapper, una plataforma de asuntos públicos y regulatorios (RegTech) que está demostrando que el caos institucional de las economías emergentes no es un problema sin solución, sino una mina de oro para la Inteligencia Artificial (IA) aplicada.

Gracias a esta apuesta, Fast Company reconoció a Dapper como una de las empresas más innovadoras de 2026 en América Latina, a dos años de haber sido fundada por el economista colombiano Luis Alberto Rodríguez, exviceministro de Hacienda y exdirector del Departamento Nacional de Planeación de su país natal, y por José Linares, consultor económico y de política pública.

A la fecha, esta startup ha logrado expandirse verticalmente a ocho mercados de la región: Colombia, Perú, República Dominicana, México, Ecuador, Argentina, Chile y Brasil.

“Estamos abriendo camino (…). Para nosotros, siendo una compañía basada en tecnología e IA, poder resolver un problema tan complejo como la regulación global es un enorme orgullo que se ha logrado gracias a una combinación de ‘fierros’ tecnológicos y expertos en asuntos públicos en cada país”, afirma en entrevista Juan Carlos Pardo, gerente de Dapper en México.

El plan de vuelo de la compañía no se detiene en las fronteras latinoamericanas. Su objetivo es convertirse en la referencia global de información pública, por lo que proyecta su expansión hacia 30 economías emergentes en todo el mundo.

Aunque cada país posee particularidades burocráticas, el modelo es replicable porque la base de la incertidumbre corporativa es exactamente la misma.

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El complejo panorama mexicano

Para entender por qué el mercado ha recibido a Dapper como un “salto cuántico”, es necesario observar la realidad operativa de su cuarto mercado y principal ancla regional: México.

En el país, el monitoreo normativo es un auténtico tsunami documental. Según revela Pardo, tan sólo en la última legislatura federal mexicana —iniciada en septiembre de 2024— se han generado más de 2,500 propuestas de ley.

Fiscalizar manualmente el estatus de cada una de estas iniciativas (si están en comisiones, en primera lectura o listas para el Diario Oficial de la Federación), mientras se atiende en paralelo la agenda de los congresos locales y las agencias reguladoras, puede tomar tanto tiempo y recursos que pondría a las empresas en una vulnerabilidad estratégica.

A este escenario se suma la irrupción de dinámicas políticas con volatilidad informativa, como las conferencias matutinas presidenciales (conocidas como “las mañaneras”). Monitorear tres o cuatro horas diarias de declaraciones políticas en inveo implica un costo operativo insostenible para los analistas tradicionales.

Y aquí es donde la tecnología de Dapper actúa como un filtro inteligente. La plataforma procesa las comisiones legislativas y los eventos en vivo mediante IA Generativa y Agéntica, y entrega resúmenes estructurados cada 15 minutos y una infografía ejecutiva con los temas clave apenas tres minutos después de que concluye cualquier comparecencia oficial, explica el gerente de Dapper en México.

La plataforma ha permitido conseguir, según el ejecutivo, una reducción superior al 90% en el tiempo que los departamentos de asuntos públicos dedican a la vigilancia de datos.

“No te diría que es grave el problema, simplemente es grande la oportunidad”, matiza Pardo. “Lo que hace el sistema es darle orden a la información y reducir los tiempos de monitoreo para que ese valioso tiempo de los equipos se dedique exclusivamente al análisis estratégico de la información”.

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Inteligencia regulatoria, clave para la reputación 

Juan Carlos Pardo proviene de una extensa trayectoria de más de 25 años en posicionamiento institucional, estrategia de responsabilidad social y ambiental, así como asuntos públicos y regulatorios. Durante dos décadas, fue director de Asuntos Corporativos y ESG de Nestlé México, por lo que está convencido del valor de la información oportuna para el manejo reputacional de una empresa.

Una de las premisas analíticas del modelo de Dapper —y que explica su adopción por parte de corporaciones con intereses transversales en sectores como el laboral, energético o fiscal— es la ausencia de opinión o valoraciones.

En la era de las fake news y los sesgos algorítmicos, la plataforma opera bajo un ecosistema cerrado que se alimenta exclusivamente de fuentes oficiales verificadas de los gobiernos e instituciones públicas de cada país.

“No le metemos opinión nosotros, porque ahí desvirtuaríamos el valor que tienen las fuentes oficiales. Lo que hacemos es presentarte la información de una manera comprensible y sencilla”, puntualiza el directivo.

Para las organizaciones modernas, este acceso a los datos gubernamentales de primera mano puede transformar la gestión de su reputación corporativa.

En lugar de reaccionar de forma tardía a una reforma fiscal o laboral a través de las filtraciones de terceros, las compañías pueden prever escenarios macroeconómicos, estructurar sus planes de relacionamiento con los congresos de manera predictiva y convertir una potencial amenaza regulatoria en una ventaja competitiva para adaptarse inmediatamente.

Además, Dapper estandariza los flujos de datos de mercados con niveles de digitalización gubernamental muy distintos entre sí, como el brasileño o el centroamericano, en una misma interfaz intuitiva.

Esto posibilita aumentar la continuidad de los negocios de sus clientes, y, a su vez, está delineando el futuro global del ecosistema GovTech desde una perspectiva latinoamericana.

Fuente: Prensa Refurbi

Refurbi, la startup latinoamericana que promueve la reutilización y el reciclaje de dispositivos electrónicos, anunció que cerró una seed extension (una ronda adicional de inversión temprana para fortalecer su crecimiento) por 4 millones de dólares entre equity ydeuda (es decir, una parte como inversión accionaria y otra como financiamiento), que serán invertidos en su estrategia de consolidación operativa y expansión en la región.

La ronda fue liderada por el fondo Latin Leap y contó con la participación de inversionistas de impacto y financieros como PSM Impact Ventures, Epic Angels, así como entidades multilaterales y bancarias como el Banco Interamericano de Desarrollo (IDB) y Banco Itaú, en un contexto en el que el mercado de tecnología reacondicionada gana relevancia en América Latina.

Fundada en Colombia, Refurbi nació con el objetivo de acelerar la transición de los latinoamericanos hacia dispositivos móviles más sostenibles, en un mercado caracterizado por altos niveles de informalidad y desconfianza. Para ello, la compañía combinó procesos industriales de reacondicionamiento con tecnología propia y una propuesta de valor centrada en la confianza del usuario.

Con el tiempo, Refurbi evolucionó hacia un ecosistema integral que abarca un marketplace de dispositivos reacondicionados, programas de trade-in, software especializado, así como soluciones de financiación y seguros para dispositivos móviles, permitiendo a actores como retailers, fabricantes, operadores y aseguradoras gestionar de forma más eficiente el ciclo de vida de los dispositivos electrónicos.

Tras validar su modelo en el mercado colombiano, Refurbi se consolidó como el líder y la compañía de mayor crecimiento en el segmento de tecnología reacondicionada en el país, alcanzando además rentabilidad desde 2024, un hito poco común en esta etapa para startups del sector.

A la fecha, la empresa ha atendido a más de 80.000 usuarios y estima haber participado en cerca del 0,5% del mercado total de teléfonos móviles en Colombia, lo que le permitió escalar procesos con estándares industriales y construir una propuesta basada en confianza: 14 meses de garantía, una experiencia de empaque comparable a la de un dispositivo nuevo con menor impacto ambiental y 30 días de devolución, sentando bases sólidas para una expansión regional más estructurada.

En ese contexto de consolidación operativa y validación del modelo, Refurbi levantó un seed extensión round como un paso estratégico para acelerar su siguiente fase de expansión a Mexico. El capital permitirá a la compañía profundizar su escala comercial, avanzar hacia su objetivo de US$100 millones para 2030 y desplegar su modelo de trade-in con tecnología propietaria en México, trabajando de la mano con retailers, fabricantes y operadores de telecomunicaciones en uno de los mercados más relevantes de la región.

Desde la visión del equipo fundador, esta ronda representa un punto de inflexión en la construcción de la compañía. “Esta ronda nos permite consolidar lo que ya funciona y llevar nuestro modelo a una nueva escala”, señaló Sebastián Jiménez, CEO y fundador de Refurbi, al destacar que el foco está puesto en profundizar la eficiencia operativa, expandir la tecnología desarrollada internamente y trabajar con grandes actores del ecosistema para facilitar el acceso a tecnología de forma más sostenible. “Creemos que el reacondicionamiento bien ejecutado puede ser una infraestructura clave para la inclusión digital en la región”, agregó.

El levantamiento de esta ronda se da en un momento en el que el mercado de dispositivos reacondicionados y modelos de economía circular comienza a consolidarse como una alternativa estructural en América Latina siguiendo a modelos exitosos como Back market, Refurbed, Atrenew entre otros en mercados más consolidados. En una región marcada por la brecha de acceso a tecnología, el aumento sostenido en el precio de los dispositivos nuevos y una mayor conciencia ambiental, soluciones que extienden la vida útil de equipos electrónicos han dejado de ser un nicho para convertirse en una respuesta relevante a problemas de inclusión digital, sostenibilidad y eficiencia económica.

“En América Latina, donde los ciclos de renovación de dispositivos superan los 36 meses y los precios de equipos nuevos han aumentado más del 30 % en los últimos años, el reacondicionamiento deja de ser un nicho para convertirse en una categoría con fundamentos sólidos y potencial de crecimiento sostenido”, comentó Stefan Krautwald, Managing Partner de Latin Leap VC.

Paola Pérez Gallardo Garibay – Directora de Desarrollo de Negocios & Política Comercial y Asuntos Regulatorios Embajada de Israel en México

Cuando pensamos en invertir nuestro dinero, lo primero —o quizás lo único— que se nos viene a la mente son propiedades, ¿no es cierto? 

Durante décadas, la inversión en bienes raíces ha sido considerada uno de los pilares más estables de las carteras patrimoniales de inversionistas institucionales y family offices. La inversión inmobiliaria es tradicionalmente percibida como un refugio seguro, por eso quizás se ha posicionado como la inversión por excelencia.

Es cierto: sus ventajas incluyen la tangibilidad del activo, flujos de efectivo relativamente predecibles (rentas), cobertura parcial frente a la inflación y familiaridad con su gestión. 

No obstante, hay investigaciones que muestran que el desempeño histórico de los activos inmobiliarios es más limitado de lo que suele creerse. Un estudio de 2021 ha demostrado que en Reino Unido los retornos reales netos anuales promedio han oscilado entre 2.3% y 4.5% durante más de ocho décadas. Este patrón se replica en otros mercados desarrollados, donde los rendimientos inmobiliarios son estables pero acotados, con baja escalabilidad y elevada concentración geográfica.

A esto se suman limitaciones estructurales, como la alta iliquidez y costos de transacción significativos; los riesgos idiosincráticos —ubicación, regulación, costos de mantenimiento— y la vulnerabilidad frente a tasas de interés y ciclos económicos. 

Incluso en instrumentos más líquidos como los fideicomisos inmobiliarios (REITs), diversos estudios evidencian que su comportamiento está estrechamente correlacionado con el mercado accionario, ofreciendo rendimientos promedio similares o incluso inferiores a otras clases de activos más dinámicas.

Inversión tecnológica: mayor escalabilidad y menor concentración

En contraste, la inversión en innovación tecnológica —especialmente en startups o en etapas de expansión— presenta un perfil de riesgo-retorno distinto y, para muchos, potencialmente más atractivo.

La propia definición de startup —una empresa de crecimiento acelerado, frecuentemente por encima del 100% anual, con un modelo de negocio escalable y una estrategia clara de salida— ya anticipa su atractivo como vehículo de inversión. Además, su estructura flexible, digitalizada y centrada en el uso intensivo de datos permite que muchas startups presten servicios a distintas industrias y accedan con agilidad a diversos mercados.

A esto se suma una tendencia global clave: el ascenso de gigantes tecnológicos como Google, Amazon, Apple o Alibaba ha transformado las reglas del juego en los mercados globales. 

Estos actores no sólo priorizan la tecnología, sino que han convertido la inteligencia en el uso de datos en un nuevo paradigma para el crecimiento. Este fenómeno no sólo ha empujado al sistema financiero a abandonar su enfoque conservador; también ha catalizado el surgimiento de startups como motores de innovación, atrayendo la atención de inversores.

Una ventaja central de invertir en tecnología frente al real estate es la escalabilidad: mientras que adquirir propiedades implica altos costos iniciales y mantenimiento, muchas empresas tecnológicas —sobre todo las que operan bajo modelos como Software-as-a-Service (SaaS)— pueden escalar rápidamente con costos marginales decrecientes. 

Esto permite que, una vez desarrollado el producto, las empresas amplíen su base de clientes sin necesidad de nuevas inversiones significativas en infraestructura. Además, la inversión tecnológica permite una diversificación sectorial y geográfica considerablemente mayor, lo que contribuye a reducir el riesgo agregado del portafolio.

Diversas investigaciones han mostrado que los fondos de capital de riesgo (Venture Capital) del cuartil superior han superado en desempeño a los mercados públicos tradicionales, con múltiplos de retorno significativamente más altos. Este diferencial se explica por factores clave:

• Escalabilidad global: una startup tecnológica exitosa puede multiplicar su valor sin necesidad de incrementar proporcionalmente su base de activos físicos.
• Eventos de salida (exits): fusiones, adquisiciones e IPOs ofrecen retornos concentrados en el tiempo.
• Efectos de curva de aprendizaje: la reducción de costos marginales en tecnologías emergentes genera retornos no lineales (Way et al., 2017).

Mientras un portafolio inmobiliario global puede ofrecer retornos reales anuales del 3-5% en horizontes largos, fondos de capital de riesgo bien gestionados han reportado retornos compuestos muy superiores, según datos de Cambridge Associates.

Israel: un ecosistema tecnológico de clase mundial

Cabe considerar que no todos los mercados cuentan con un entorno de innovación consolidado. Israel es una excepción notable. El país no sólo es conocido como la “Startup Nation”, sino que ha evolucionado hacia un modelo de “Scale-up Nation”, con empresas capaces de crecer sostenidamente y atraer capital global.

De acuerdo con la Autoridad de Innovación de Israel (2025):

• La industria high-tech representa 17% del PIB y 57% de las exportaciones.
• Israel cuenta con 39 unicornios tecnológicos en sectores como IA, ciberseguridad, medtech y agrotecnología.
• Atrae 20% de la inversión global en ciberseguridad.

A esto se suman datos recientes de LeumiTech que reflejan la confianza internacional en el ecosistema israelí. Sólo en el segundo trimestre de 2025, las compañías tecnológicas del país levantaron US$2.97 mil millones en 98 acuerdos. Cinco de ellos —por encima de los US$100 millones— representaron 44 % del total recaudado.

Las salidas también reflejan esa solidez: en el primer semestre de 2025, las exits de high-tech totalizaron US$5.55 mil millones. Destacan la adquisición de Melio por parte de Xero por US$2.5 mil millones, y el anuncio de la compra de Wiz por Google por US$32 mil millones. 

Aunque algunas de estas operaciones aún no se concretan, muestran el nivel de madurez y atractivo del mercado. Además, ocurrieron dos IPOs en el segundo trimestre, tras un periodo sin salidas a bolsa.

Este dinamismo se sustenta también en políticas públicas que fomentan la inversión:

• Programas como Yozma 2.0, con cofinanciamiento gubernamental proporcional a inversiones institucionales.
• Fondos para etapas semilla y serie A, con asignaciones superiores a los US$150 millones anuales.
• Alianzas público-privadas para descentralizar la innovación hacia regiones periféricas.

Este marco institucional, junto con la cultura emprendedora local y el respaldo de fondos internacionales, hace de Israel una plataforma confiable para inversionistas extranjeros.

Una oportunidad estratégica para inversionistas latinoamericanos

Para inversionistas institucionales y family offices en México y América Latina, el ecosistema israelí representa una oportunidad única de diversificación internacional, acceso a sectores de alta disrupción y coinversión con actores clave del ecosistema.

Si bien los bienes raíces seguirán teniendo un rol en las carteras patrimoniales como activos de estabilidad, el entorno económico actual exige considerar activos con mayor potencial de crecimiento. 

Los retornos estructurales de los activos inmobiliarios son moderados y dependientes de ciclos locales. En contraste, la inversión tecnológica —especialmente en ecosistemas como el de Israel— permite capturar retornos exponenciales, diversificar riesgos y generar valor sostenible en el tiempo.

Participar en la innovación israelí no debe verse sólo como una apuesta financiera, sino como una estrategia de posicionamiento global. El país no exporta únicamente tecnología: exporta un modelo probado de generación de valor.

¿Por dónde empezar? VCs y startups destacadas en Israel

Para inversionistas latinoamericanos interesados en explorar este ecosistema, aquí una selección de venture capital funds activos en Israel que podrían ser aliados estratégicos:

• IL Ventures – Industry 4.0
• ZVP – seguridad y ciberseguridad
  Viola Ventures – FinTech
• TheDock – logística

Y cinco compañías israelíes que han recibido financiamiento destacado en 2025:

• Wiz – Ciberseguridad | Adquirida por Google por US$32 mil millones.
• Melio – Pagos digitales | Adquirida por Xero por US$2.5 mil millones.
• Next Insurance – Insurtech | Adquisición anunciada por ERGO, por US$2.6 mil millones.
• AI21 Labs – Generative AI | Recaudación destacada en Q2/2025.
• Cybereason – Ciberseguridad avanzada | Capital levantado en ronda Serie F.

Los verticales más dominantes durante el primer semestre de 2025 han sido ciberseguridad e Inteligencia Artificial generativa, consolidando su posición como sectores de vanguardia con alta demanda global.

Frente a un entorno global cambiante, seguir concentrando la inversión en activos tradicionales implica dejar pasar oportunidades con mayor potencial. 

El ecosistema tecnológico israelí ofrece acceso a innovación, escalabilidad y retornos diferenciados en sectores estratégicos. Para los inversionistas latinoamericanos, diversificar en high-tech ya no es sólo una alternativa: es una decisión estratégica para seguir siendo relevantes y competitivos en el largo plazo.

El Mostrador

En un mundo donde la inflación y la pérdida del poder adquisitivo afectan cada vez a más personas, un grupo de ingenieros chilenos decidió tomar cartas en el asunto desde la tecnología. Así nació PaltaLabs, una startup que busca devolverle a la gente el control sobre sus finanzas usando herramientas digitales basadas en blockchain.

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La Tribuna

La Cámara de Comercio e Industria de Tegucigalpa (CCIT) reafirma su compromiso con el desarrollo empresarial en Honduras con el lanzamiento de «Impulsa tu Emprendimiento», un programa educativo diseñado para fortalecer las competencias de emprendedores y empresarios, ofreciéndoles herramientas clave para la formalización y el crecimiento de sus negocios.

Este programa está dirigido a emprendedores, propietarios de empresas formales e informales y profesionales de entre 18 y 45 años que buscan acceder a conocimientos estratégicos para potenciar sus iniciativas.

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A inicios de 2025, Pedro Pineda se dio cuenta de su obsolescencia: un usuario, llamado Hans, escribió al chat de soporte de Fintual y Pineda atendió su solicitud. Hans, sin embargo, se sorprendió de encontrar a un humano del otro lado de la pantalla y le contestó que sólo quería usar la Inteligencia Artificial para hacer un par de preguntas. Eso llevó a Pedro a la siguiente fórmula: IA > CEO. 

En septiembre de 2024, Fintual conectó ChatGPT y, cinco meses más tarde, el 82 por ciento de sus clientes, que hoy son más de 150 mil, prefieren ser atendidos por agentes automatizados con IA que por personas, incluido el mismo CEO de la empresa. 

***

2024 fue “el mejor año en la historia” de Fintual, informó Pedro Pineda en su Carta del CEO, que publicó el último día de febrero. Además, la operación chilena llegó al punto de equilibrio (breakeven) y la compañía tuvo unos ingresos de más de 10 millones de dólares en el último año, detalló el cofundador y director.

Adopción y resistencia de la IA

Fintual, empero, no sólo implementó la IA para la atención al cliente, el caso de uso más superficial y extendido, sino también para optimizar sus portafolios de inversión, lo que constituye el núcleo de su negocio.

El equipo técnico de Fintual, comandado por el director de TI, Omar Larré, propuso un nuevo enfoque para la optimización de portafolios que combina generación de datos sintéticos y una restricción CVaR, en el que formula la asignación de activos como un problema en el que se accede a cada clase a través de un fondo pasivo o índice, y fue postulado en un artículo publicado en la revista Quantitative Finance en febrero. 

Por ello, 2024 fue el año de la Inteligencia Artificial en Fintual. Pineda escribió que “se infiltró”, aunque quizá sea más preciso decir que “la infiltró”, ya que la ha promovido enérgicamente al interior de la empresa. 

“Ha sido menos fácil de lo que pensaba —cuenta, sobre su adopción—. Yo pensaba que todo el equipo debía estar, sí, vamos, saquémoslo. Cuando les dije: ‘Paren todo y sólo configuren esto y jueguen’, lo hicieron sólo porque fue una orden, pero les cuesta mucho, son escépticos”.

En octubre, Pineda ordenó parar todo el desarrollo de software por una semana, para probar un nuevo editor de código con IA: Cursor VS con Sonnet 3.5 —Anthropic liberó la versión 3.7 la última semana de febrero—. “Lo bueno es que muy rápido se dan cuenta y los últimos escépticos ya están cayendo”, asienta, y detalla que incluso ya cedió “el último bastión de resistencia que tenía dentro de la compañía”.

Según el CEO, tras probarlo, el 72 por ciento de los desarrolladores decidió seguir usándolo, y declaró que su productividad aumentó como mínimo 15 por ciento en una semana.  

“Yo lo creo: estoy full y creo que definitivamente está cambiando el mundo más rápido de lo que las personas se están dando cuenta. Es una decisión estratégica que tomamos y, si estoy equivocado es costoso, pero yo creo que no estoy equivocado”, agrega.

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Otra métrica que obsesiona a Pedro Pineda es el headcount: en 2024 determinó que no rebasaría 100 y logró mantenerlo, aunque reconoce que este 2025 el número “está en tensión”.

“Hay gente que quiere más. Ahora, en abril, tengo una reunión y a lo mejor lo vamos a dejar en 108. Es muy fácil contratar, y no siempre es la solución. La restricción genera creatividad”.

En su carta, Pineda escribió que, tal como Paul Graham lo advirtió desde 2018 en Y Combinator, las empresas cada vez se están destacando por generar mayores ingresos con menos personas. Y, gracias al uso de herramientas de IA, pronto empezarán a detener las contrataciones al alcanzar un tamaño determinado.

“La IA está permitiendo eso, logrando eso de manera drástica, y donde más se ve es en la startup nueva. Las startups nuevas que parten con IA desde el principio son las que están dando ejemplo”, comenta. 

En 2024, Fintual tuvo un 2 por ciento más de retorno anual gracias a su estrategia de inversión basada en IA, tras asignar los activos con IA por primera vez en enero.

Breve historia de Fintual

Por los fondos que le han invertido, los países donde opera y los fundadores, Fintual tiene un pedazo mexicano.

En entrevista con DPL News, posterior a su participación en el Fintech México Festival, Pedro Pineda incluso revela que el 25 por ciento del equipo fundador es de origen mexicano: “De los cuatro founders, uno nació en México, los otros tres nacieron en Chile y nos fuimos a Estados Unidos, armamos la compañía allá”.

Él es el mexicano: nació en Xalapa, Veracruz, e incluso puede votar en el país, por lo que su “expansión” a México —que materializó en 2021 es, en realidad, un retorno. 

Fintual fue fundada en 2017 por Agustín Feuerhake, Andrés Marinkovic, Omar Larré y el propio Pineda. En 2018 se convirtió en la primera startup chilena en entrar a Y Combinator, donde obtuvo 120 mil dólares en mayo. Al año siguiente, el fondo mexicano ALLVP —ahora Hi Ventures— invirtió en Fintual. 

“Rápidamente, nos dimos cuenta que México es el mercado que tienes que tener para pretender hacer un IPO (oferta pública inicial) en la bolsa de Estados Unidos”, detalló Pineda.

En junio de 2021, Kaszek, el fondo de capital de riesgo más grande de América Latina, lideró su serie A de 15 millones de dólares y, en noviembre del mismo año, levantó más del doble, 39 millones, en su serie B liderada por Sequoia. 

Chile y México, dos países afines y dos entidades reguladas

“Chile es un bonito país, pero es pequeño como mercado”, argumenta Pineda la razón para expandirse rápidamente al país. “Chile y México se parecen muchísimo: les gustan los mismos contenidos audiovisuales, las mismas teleseries, la misma música. Hay mucha afinidad histórica, cultural y política”, sintetiza.

“Chile es como el hermano pequeño y México es como el hermano mayor, gigante y esa es la relación. México es como el Tokio de América Latina. Es la ciudad más grande, más importante, más representativa. Es enorme, tiene muchísima diversidad, también el poder, y el tamaño que tiene. Yo veo a México como un imperio y, si tú me dices: ‘Elige un país que represente América Latina’; México, definitivamente”, abunda en las razones de su expansión. 

“En América Latina, hay sólo una entidad regulada en México y Chile que ofrece administración de cartera. Somos nosotros. En América Latina, en la vertical de inversiones, somos los únicos que estamos regulados en más de un país”, asegura.

Fintual es una empresa de gestión de activos. En Chile, es una administradora general de fondos regulada por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), y en México, una sociedad distribuidora integral de acciones de fondos de inversión, supervisada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). 

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Producto, seguridad y un futuro sin contraseñas

“Somos una empresa tradicional, regulada. No estamos acogidos por la Ley Fintech”, recuenta Pineda, a propósito del marco regulatorio mexicano.

“Nosotros somos la distribuidora y nos damos a conocer directamente como una entidad financiera. Somos una entidad financiera normal, aburrida, con capacidad tecnológica de hacer la app más sencilla, inteligente y más o menos simpática que hay”. 

“Construimos una entidad regulada en México que tiene la mejor app de la región, la app más segura. Hemos hecho millones de transferencias y se han perdido cero pesos”, asegura. “La gente, si quiere, ya no necesita tener contraseña. Instalamos algo que se llama passkeys, que va a ser el estándar en unos años más y ninguna otra app financiera lo tiene”, remata.

Apuesta a largo plazo: multiplicar los activos por mil

“La forma de construir patrimonio es ser sistemático, ordenado, diversificado e ir a ver una teleserie”, comenta Pineda. “La apuesta es mucho más grande que eso”, prosigue tras ser cuestionado por su próximo objetivo, luego de haber ingresado a la selecta cohorte de unicornios chilenos, junto a Cornershop y NotCo.  

“No es un calificativo, no es una valuación. La apuesta que tenemos es quedarnos con todo  ese mercado, que es gigante. La gente, de a poco, va a empezar a confiar y a conocer. Como ha sido en Chile, también lo va a ser en México”, vaticina. 

Volviendo al inicio, Pineda dice que la IPO es una opción, “algo que puede pasar”, pero no es su norte. “A mí lo que más me divierte es trabajar, estar con el equipo, ver las maravillas que está haciendo la IA ahora, lo bonita que está quedando la app. Y esas cosas pasan cuando tú te dedicas a trabajar con gente muy buena en problemas muy difíciles”, detalla. 

“A Charles Schwab, en Estados Unidos, le tomó 25 años administrar un trillion [en inglés: $1,000,000,000,000 USD; un billón en español]. Nosotros manejamos un billion [mil millones de dólares en español] ya”, prosigue. Específicamente, mil 200 millones de dólares, según reveló en su ponencia del FMF 2025 y en su Carta del CEO 2024.

“Cuando llegamos al primer millón de dólares, en 2018, estábamos muy contentos: administramos un millón de dólares, la gente creyó en nosotros. Ahora administramos mil veces eso. La apuesta es volver a multiplicarlos por mil y lograr administrar un trillion en el largo plazo: son 20 años más. Está la oportunidad, creo que se puede”, concluye.

Europapress

La firma Iris, especializada en la creación de empresas, invertirá 12 millones de euros en la creación de tres nuevas startups tecnológicas dentro de su ecosistema, según ha informado en un comunicado este lunes.

Leer más: https://www.europapress.es/economia/noticia-iris-invierte-12-millones-creacion-tres-startups-tecnologicas-20250210133345.html

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São Paulo.- A Galaxies, startup brasileira, está transformando a pesquisa de mercado com o uso de dados sintéticos; tecnologia que gera dados artificialmente, mas que imitam padrões reais. “Na era da inteligência artificial (IA), onde decisões precisam ser rápidas e precisas, os dados sintéticos estão se tornando a nova matéria-prima para inovação”, ressalta Daniel Victorino, CEO e head de dados da Galaxies.

Essa solução se destaca pelo uso de personas também sintéticas, ao invés de reais, permitindo que uma empresa possa realizar uma série de pesquisas de mercado, com 98% de assertividade, resultados em até 48 horas e custo reduzido em comparação às pesquisas tradicionais. 

A proposta inovadora vem beneficiando o desenvolvimento de produtos e campanhas de marketing em qualquer setor, apesar de a empresa estar mais voltada para o mercado de games. O CEO também garante que tudo está em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD)

Conceito e benefícios das personas sintéticas

Personas sintéticas são representações fictícias de segmentos de clientes criadas a partir de dados reais coletados de diversas fontes, como histórico de compras, interações em redes sociais e comportamento de navegação na internet. Essas personas são construídas utilizando técnicas de IA e análise de dados para identificar padrões e características comuns entre os consumidores.

Ao integrar dados sintéticos e personas sintéticas, a Galaxies oferece soluções personalizadas que atendem às necessidades específicas de cada setor. Essa abordagem permite uma análise mais precisa e eficiente, resultando em decisões estratégicas mais informadas e eficazes.

Já os dados sintéticos são criados por algoritmos e simulações computacionais baseados em tecnologias de IA generativa. 

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Um mercado promissor

De acordo com Victorino, a adoção de IA e dados sintéticos está em expansão e é esperado que nos próximos três anos, mais da metade das pesquisas de mercado utilizarão dados sintéticos, devido à sua flexibilidade, custo reduzido e capacidade de escalabilidade.

No entanto, o uso dessa tecnologia não está isento de desafios. Segundo o CEO, entre eles destacam-se a resistência cultural, a falta de conhecimento técnico e as dúvidas sobre a confiabilidade dos dados. Para superar essas barreiras, Daniel Victorino recomenda investimento em capacitação, integração com TI e testes iniciais de validação.

A Galaxies, que oferece tanto a tecnologia quanto o serviço, proporciona aos clientes relatórios detalhados, interativos ou estáticos, através de painéis de controle que mostram hábitos, descobertas e insights de forma clara e visual. Além disso, realiza workshops, presenciais ou online, para auxiliar na tomada de decisões estratégicas.

Quanto ao custo das pesquisas, isso varia conforme a metodologia adotada (quantitativa ou qualitativa), é outro fator importante, já que muitas empresas buscam ferramentas ágeis para obter respostas rápidas e otimizar o retorno sobre os investimentos. Mas a empresa garante que o método é 90% mais barato do que pesquisas tradicionais.

Embora a personalização das pesquisas seja fundamental, a Galaxies também visa atender pequenas e médias empresas com planos de assinatura que serão lançados em março, oferecendo personas pré-desenvolvidas segmentadas por critérios como idade, renda e hábitos de consumo.

Com um time multidisciplinar, composto por especialistas em pesquisa quantitativa e qualitativa, engenheiros de dados e analistas, a Galaxies também está se expandindo globalmente, com presença em Dubai, Dinamarca e Itália. 

A abordagem inovadora da empresa está conquistando setores como farmacêutico, mídia, entretenimento e bens de consumo, especialmente em um momento em que as empresas buscam melhorar a validação de novos produtos e otimizar lançamentos, que, muitas vezes, enfrentam taxas de falha de 50% a 70%.

Fuente: Prensa AirTech Challenge

En el marco del incMTY Summit 2024, se anunció al ganador de la tercera edición de Airtech Challenge, iniciativa de Daikin Latin America e incMTY; concursos en el que se presentaron decenas de empresas de diversos países de LATAM. La buena noticia para Colombia la trae la compañía Dinnova que logra el tercer lugar, detrás de la brasilera Hedro Smart Sensors (segundo lugar) y la startup mexicana EC.DATA (primer lugar).

El AirTech Challenge 2024 tuvo como verticales la experiencia del usuario y la inteligencia artificial aplicada dentro de la industria HVAC (Heating, Ventilation and Air Conditioning, por sus siglas en inglés), buscando la automatización para los usuarios, la sostenibilidad de los procesos y algunas otras necesidades dentro de la industria y que se suman a la cadena de valor del cuidado del medio ambiente.

El Airtech Challenge recibió a más de 280 proyectos en diferentes etapas de emprendimiento, para poder ofrecer soluciones innovadoras para la industria del aire. De estos, 21 proyectos fueron seleccionados y tuvieron oportunidad de ser parte del bootcamp digital en el que solo 3 fueron seleccionados: EC.DATA del emprendedor mexicano Roberto Flores, Dinnova Colombia fundada por Johanna Montenegro de Colombia, y de Brasil Hedro Smart Sensors fundada Cássio Miranda Coelho.

La empresa Colombiana, Dinnova, se destaca por ofrecer nuevos equipos de refrigeración innovadores, sostenibles y modulares que sustituyen a las tradicionales tecnologías, optimizando el consumo energético, reduciendo las emisiones de CO2 y mejorando la eficiencia energética.  Además, como parte de una solución sustentable, recolecta refrigeradores viejos de sus clientes, los adapta y entrega a comunidades sin acceso a electricidad, proporcionando refrigeración en ambientes extremos como el desierto de la Guajira.

En este concurso internacional, la empresa colombiana se destacó por presentar un producto innovador elaborado a partir de biopolímeros, que utiliza un refrigerante natural y opera con energía solar, eliminando así emisiones contaminantes durante su uso. Dado que la refrigeración representa el 10% del CO2 global, y dicha solución puede ayudar a reducir 35 toneladas de CO2 por cada 300 unidades.

“Hemos conectado a más de 800 emprendedores en toda Latinoamérica a nuestro ecosistema de innovación, lo que refleja nuestro compromiso por impulsar las grandes. A través del AirTech Challenge, hemos apoyado más de 115 iniciativas en 19 países de la región, un número que aún puede crecer. Sabemos que las grandes ideas necesitan tiempo, recursos, pero sobre todo alguien que crea en ellas.” afirmó Kuota Fukutoku, Vice Presidente Corporativo de Daikin División Latinoamérica.

El ganador del primer lugar, la empresa mexicana- EC.DATA, presentó una plataforma basada en la nube y enfocada en la sostenibilidad de las instalaciones, que ofrece soluciones en gestión energética, automatización y mantenimiento predictivo. Esta herramienta permitirá a las empresas optimizar sus operaciones y promover la eficiencia energética.

El jurado, conformado por Roberto Yi, presidente de Daikin Air Conditioning Brazil; Akihiro Yoshida, presidente de Daikin Air Conditioning México; y Ulrick Noel, director general del Instituto de Emprendimiento Eugenia Garza Lagüera del Tecnológico de Monterrey, evaluó tanto el impacto como el desarrollo de la problemática y la solución planteada.

Daikin, la empresa japonesa de aire acondicionado número uno del mundo, e incMTY, la plataforma líder de emprendimiento y negocios, este año volvieron a unir esfuerzos para presentar el AirTech Challenge como una oportunidad para que los emprendedores de toda Latinoamérica sean partícipes de esta innovación.

Hedro Smart Sensors por obtener el segundo lugar, recibió 5 mil dólares en especie, y Dinnova Colombia, tercer lugar – un premio de 2 mil 500 dólares en especie. Ambos proyectos accederán a un programa de aceleración.

El equipo ganador, además del premio en especie de 10 mil dólares, viajará a las oficinas centrales de Daikin en Osaka, Japón, contará con el apoyo y el seguimiento de altos ejecutivos de la empresa, así como de líderes del sector de emprendimiento para consolidar su proyecto y llevarlo al siguiente nivel. incMTY es la plataforma de innovación, emprendimiento y sostenibilidad más importante de Latinoamérica, en donde se reúne anualmente una comunidad de más de 10 mil personas por edición, siendo actualmente su undécima edición. Airtech Challenge es una iniciativa de incMTY con el patrocinio de Daikin Latinoamérica creada para brindar oportunidades a más emprendedores que buscan ofrecer soluciones en función de un futuro mucho más sostenible para todos.

El Nacional

Los principales inversionistas y emprendedores de base tecnológica venezolanos y de Latinoamérica se darán cita en la primera edición del Startup Venezuela Summit 2024, el mayor evento en Venezuela para promover el emprendimiento en el país.

Esta cumbre nace tras el éxito en 2023 de Ecosystems Days, Emprende con Venezuela. Se proyecta como la gala que reúne a los fondos de Capital de Riesgo más relevantes de la Región y a los emprendedores venezolanos de base tecnológica más prominentes, con el fin de generar conexiones duraderas en el país. Todo en un solo lugar, por dos días.

¿Quienes participarán en el Startup Venezuela Summit?

La lista de speakers invitados en esta edición incluye a representantes de empresas como Kavak, Papa, Yummy, Crabi, Gamucha Ventures, Smarthop, Ridery, TPaga, Base Capital, Base Group, Vikua, La Wawa, Félix Pago, Pedidos Ya, Innoven, Impact Hub, Cashea, Venecapital, Pleni, Emprendetech, Reservamos, Conapri y VIP Capital.

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