La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha publicado un informe que resume y explica el proceso de cierre de las centrales de cobre de Telefónica que se inició hace casi 10 años. Este proceso ha entrado en una nueva fase en la que Telefónica ya se ha comprometido al cierre completo de los servicios de la red de cobre.

La nueva red de fibra óptica (FTTH) proporciona unas prestaciones muy superiores a la antigua red de cobre y necesita un menor número de centrales para atender a la población. Por eso, muchas centrales ya no son necesarias. Actualmente, 8.525 centrales (son todas las existentes menos una, la de San Marcial en San Sebastián) tienen ya fecha de cierre. De ellas, 2.911 habrán cerrado al finalizar 2023, el proceso estará muy avanzado en 2024 y prácticamente finalizado en 2025. 

Este es el ritmo previsto de cierre:

Como Telefónica tiene impuesta una obligación de dar acceso a su red, el cierre de las centrales tiene un impacto sobre los operadores y por ello se regula este proceso en los análisis de mercados de banda ancha. Gracias a los masivos despliegues de FTTH y a los procedimientos establecidos por la CNMC, Telefónica puede planificar con agilidad el cierre de los servicios de cobre, fijando para cada central una fecha en firme de cierre que comunica con suficiente antelación.

Aunque el grueso de la red de Telefónica que sustituye al cobre es la fibra óptica (FTTH), hay algunas centrales pequeñas que emplean tecnología de acceso radio como sustituta del cobre.

Los municipios pequeños contienen el mayor número de centrales, pero son todas ellas de pequeño tamaño y atienden a pocos usuarios. Los grandes municipios tienen pocas centrales, pero concentran la mayor parte de los pares de cobre.

La CNMC publica en su página web la lista de centrales en proceso de cierre. Así, los usuarios o instituciones (como Ayuntamientos) disponen de información fiable sobre qué centrales van a cerrarse y sobre la fecha de cierre de cada central, para corroborar los datos que les comuniquen operadores o terceros, que podrían hacer un uso indebido del proceso de cierre para conseguir cambios de operador.

La central de San Marcial en San Sebastián

El cierre de la central de San Marcial en San Sebastián fue comunicado en 2016 para completarse a los 5 años, en octubre de 2021, pero fue suspendido debido a las dificultades para desplegar fibra en el casco viejo de la ciudad (1).

Se trata, por tanto, de la única central sin fecha de cierre en firme. No obstante, una vez solventadas las dificultades que justificaron la suspensión, Telefónica ya ha solicitado a la CNMC que fije una nueva fecha de cierre definitiva para esta central.

Este proceso de cierre de centrales de cobre supone un paso adelante para conseguir unas redes modernas y eficientes, que ayuden a cumplir con los objetivos de conectividad planteados por la Agenda España Digital 2026, así como la Sociedad Gigabit 2025 y la Década Digital para 2030 de la Unión Europea. 

Además, la sustitución de la red de cobre por una red de fibra contribuirá a los objetivos europeos en materia de eficiencia energética.

CRHOY Erick Murillo

Los clientes del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) han subsidiado entre el 2015 y el 2021 525.096 millones de colones para mantener la obsoleta red de telecomunicaciones basada en cobre.

Ese monto deficitario acumulado es mayor a la inversión que va a realizar el Instituto en materia de telecomunicaciones en los próximos 4 años, que será de 500 mil millones de colones.

Los números son muy sencillos, tenemos gastos por 100 mil (millones de colones), nos entran 37 mil, entonces tenemos un déficit de 71 mil millones al año por mantener una red de cobre obsoleta, eso significa que si usted suma todos los años desde que se abrió el mercado de las telecomunicaciones el ICE ha tenido que subsidiar 525 mil millones.

¿De dónde sale ese dinero? Sale de las ganancias de kölbi. Entonces somos un operador que generamos dinero por un lado, para subsidiar un negocio deficitario, que se sabía que iba a ser así desde la apertura de telecomunicaciones; la cancha parece que no está pareja, cuando una empresa tiene este déficit que son unos $120 millones al año, competir contra otras empresas que no tienen este problema, pues es complicado”, explicó Marco Acuña, presidente ejecutivo del Instituto, durante una presentación de acciones de la institución a corto plazo.

La solución que está planteando el Grupo ICE es desincentivar las inversiones en la red de cobre y en su lugar sustituirla por tendidos de fibra óptica.

Negocio ruinoso

Fue en abril del año anterior, cuando el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) presentó ante la Superintendencia de Telecomunicaciones (Sutel) un estudio técnico para revisar y actualizar la tarifa de telefonía fija que no había sido actualizada desde 2013

A enero de este año el servicio llegaba a unos 400 mil clientes.

La Sutel aprobó el 22 de diciembre del año anterior la nueva tarifa para el servicio de telefonía fija, el nuevo ajuste fue el segundo autorizado por el regulador desde 2009.

El sistema de cableado por cobre está expuesto al vandalismo, robo por parte de grupos organizados y los elementos naturales.

Según la Ley

Cabe recordar que por ley el ICE tiene la obligación de mantener la red de telefonía tradicional y aunque menciona “circuitos conmutados”, no establece que tenga que ser específicamente con cableado de cobre.

Además, el Instituto ha enfrentado una pérdida de cuota de mercado debido la aparición de soluciones de telefonía fija sobre datos (Voz Sobre IP-VOIP-), que representa menos costos y ofrece más servicios asociados.

“La Ley General de Telecomunicaciones estableció como un derecho de los usuarios el de mantener su número de teléfono, sin hacer ningún tipo de distinción de si ese número está en red móvil o red fija.

Un tema relevante y que ya fue discutido y fallado por nuestros tribunales de justicia estableció que la Sutel tiene la competencia necesaria para poner en práctica el mecanismo de portabilidad numérica fija por cuanto dicha entidad reguladora ha otorgado autorizaciones a empresas de telecomunicaciones que brindan servicios de telefonía IP, por lo que es esperable que haya una muy buena competencia en este segmento próximamente”, señaló Juan Manuel Campos, abogado especialista en telecomunicaciones.

Ley General de Telecomunicaciones

ARTÍCULO 28.- Servicio telefónico básico tradicional

Por medio de los procedimientos previstos en este título, no podrán otorgarse concesiones o autorizaciones relacionadas con la operación de redes públicas de telecomunicaciones asociadas únicamente con la prestación del servicio telefónico básico tradicional. En este caso se requerirá la concesión especial legislativa a que se refiere el inciso 14) del artículo 121 de la Constitución Política. No obstante, dichas redes y el servicio telefónico básico tradicional estarán sometidas a esta Ley y a la competencia de la Sutel para efectos de regulación.

ARTÍCULO 45.- Derechos de los usuarios finales de telecomunicaciones

17) Mantener los números de teléfono sin menoscabar la calidad, confiabilidad o conveniencia cuando cambie entre proveedores de servicio similares.

Ley Fortalecimiento y Modernización de las Entidades Públicas del Sector Telecomunicaciones

ARTÍCULO 7.- Servicio telefónico básico tradicional

Excluyese el otorgamiento de concesiones o autorizaciones relacionadas con la prestación del servicio telefónico básico tradicional, salvo concesión otorgada por ley. No obstante, dichas redes y el servicio telefónico básico tradicional estarán sometidos a la competencia de la Sutel para efectos de su regulación.

El servicio telefónico básico tradicional es el que tiene como objeto la comunicación de usuarios, mediante centrales de conmutación de circuitos para voz y datos, en una red predominantemente alámbrica, con acceso generalizado a la población; se excluyen los servicios de valor agregado asociados.

CRHOY Yaslin Cabezas

El Organismo de Investigación Judicial (OIJ) amplió este martes los detalles sobre el operativo al que denominaron “Los Chilenos”, donde se logró la detención de 17 personas, sospechosas del robo de cobre, en perjuicio del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE).

Mediante 16 allanamientos, los agentes lograron la desarticulación de la banda, a la que se le atribuyen delitos como robo, receptación y tráfico internacional de cobre.

Según Walter Espinoza, director de la entidad, se trata de un caso muy importante porque aborda la temática de sustracción de materiales del Estado. 

“Se denomina infraestructura crítica, al cableado telefónico que generalmente cuelga de la postería instalada por empresas de telecomunicaciones”, expresó antes de señalar que este tipo de delitos afectan a la industria, a las entidades públicas, servicios como Emergencias, Bomberos, Cruz Roja, comercio, turismo y servicios judiciales.

La investigación inició en el 2021, debido a la elevada incidencia en la zona de Santa Cruz por el robo de cable telefónico. Esta situación también se ha presentado a lo largo del tiempo en el Valle Central, Puntarenas, la Zona Norte y en menor proporción en la Vertiente Atlántica.

Al parecer, dicho grupo se dedicaba a robar cable en el cantón guanacasteco, luego lo llevaba a un centro de acopio en San Ramón de Alajuela y de ahí a una recicladora en Alajuela, desde donde al parecer era exportado a destinos como China, Japón, Malasia, Hong Kong e Indonesia.

¿Cómo funcionaba la estructura criminal?

Las autoridades investigan a un hombre de apellido Aguilar, de 26 años y a otro nicaragüense de apellido Pichardo. Al parecer, ellos se trasladaban a las diferentes zonas y reclutaban a personas para el robo de cable.

Posteriormente, extraían el cobre y este era trasladado por el grupo criminal hasta la recicladora o chatarrera, desde las diferentes zonas del país.

En el centro de acopio en San Ramón, el presunto grupo era liderado por dos sospechosos costarricenses, uno de apellido Barquero de 43 años y otro de apellido Reyes, de 29 años. Ambos, aparentemente involucraban a familiares en el grupo criminal para recibir y almacenar el cobre, para posteriormente trasladarlo hasta la recicladora en Alajuela.

Se logró determinar también que, al parecer, todo el material sustraído era recibido en la recicladora en Alajuela, cuyo gerente es un hombre de apellido Chuang, conocido como Alex, de 42 años de edad y de nacionalidad taiwanés, con status de residente en Costa Rica. Este sospechoso tenía a su vez un asistente de apellido Vado y de 40 años de edad, de nacionalidad salvadoreño, residente en Costa Rica. Al parecer, ambos se encargaban de recibir el material y una vez dentro del establecimiento era comprimido en pacas para su exportación a diferentes países de Asia. 

Perjuicio

Durante la investigación lograron el decomiso de casi 9.000 kilogramos de material en tres ocasiones: el primero de ellos ocurrió el 12 de agosto de 2021, cuando se decomisaron 530 kilogramos de cobre. El 21 de setiembre de ese año, incautaron 1.430 kilogramos de cobre y el 24 de setiembre un poco más de 7.000 kilogramos de cobre, este último en la recicladora ubicada en Alajuela, lo que derivó en una baja en la incidencia del delito de robo de cable telefónico.

También se documentó en la investigación un poco más de 20 eventos entre robo de cable y destace de ganado.

En total se documentó el robo de cerca de 3.5 kilómetros de cable de diferentes calibres. Se determinó que se realizó la exportación de más de 70 contenedores con el cobre, los cuales alcanzan un valor de más de 210 mil dólares (casi ¢140 millones) por contenedor, en los cuales viajaban en cargas de alrededor de 20 toneladas por cada uno.

Dentro de los perjuicios ocasionados en uno de los robos de cable perpetrado en el mes de noviembre de 2021, estuvo la inhabilitación de una máquina especial de una institución pública, dejando a esa entidad de recibir reportes e información valiosa para sus labores diarias.

Adicionalmente, se sospecha que perpetraron los hechos que hoy se les acusan en Guanacaste, San José, Cartago, Alajuela y Puntarenas, operando bajo la clandestinidad en horas de la noche.

El caso fue denominado “Los Chilenos” porque Chile es el mayor productor de cobre en el mundo, y este presunto grupo criminal estaba, al parecer, captando la mayor cantidad de este material en el país para exportarlo, dado que en Costa Rica no hay empresas que se dediquen al procesamiento del cobre.

Orange Francia remitió el plan de desconexión de su red local de cobre al regulador Arcep, en el que se propone completar la migración a fibra para 2030. La empresa debe generar el cambio antes de apagar la red, según dispuso la autoridad el año pasado. El proyecto del operador fue puesto a consulta pública; interesados podrán hacer observaciones hasta el 4 de abril próximo.

Al tercer trimestre del año, las redes de fibra cubrían el 67 por ciento de Francia y alrededor del 60 por ciento eran atendidas por los cuatro operadores comerciales. Orange optó por la migración “por rendimiento técnico y obsolescencia, pero también por eficiencia, rentabilidad y huella ambiental”, señaló el regulador en un comunicado.

El gobierno local marcó como objetivo que haya fibra a nivel nacional para 2025. Casi en paralelo, en 2019, Orange anunció sus intenciones de apagar gradualmente su red de cobre desde 2023. Por entonces, Arcep emitió una resolución por la que instó a la empresa a “notificar su esquema de apagón” y que este sea objeto de consulta, lo que motivó a la compañía a compartir sus planes.

Como parte de sus continuos esfuerzos para la reducción o un mejor manejo de la deuda, Telefónica realizó la semana pasada dos importantes movimientos, el primero tiene que ver con un nuevo contrato para la refinanciación de hasta 5 mil 500 millones de euros, y que están ahora ligados a objetivos de impacto ambiental; mientras que la segunda implica la venta de parte de su red de cobre en España por la que recaudaría hasta 200 millones de euros.

En cuanto a la nueva línea de crédito, Telefónica anunció la refinanciación de una línea sindicada de 5 mil 500 millones de euros, ligada de ahora en adelante a dos objetivos de sostenibilidad, por los cuales pagará un interés condicionado: el primero vinculado a la reducción del impacto ambiental de sus operaciones y el segundo, a temas de inclusión de género.

En el objetivo medioambiental, Telefónica mantiene un doble compromiso: reducir su propia huella de carbono y a la vez, facilitar soluciones digitales destinadas a reducir las emisiones de otros sectores. Este indicador (KPI) contempla una reducción absoluta de las emisiones de gases de efecto invernadero Scope 1 (directas) y 2 (indirectas) del 70 por ciento en 2025 y de hasta el 80 por ciento en 2030.

La compañía espera cumplir el objetivo más ambicioso de cero emisiones netas en los principales mercados en 2025 y en 2040 incluyendo todo el grupo y su cadena de valor.

El segundo indicador, relativo a temas de inclusión de género, Telefónica pretende incrementar el número de mujeres en puestos ejecutivos de la compañía, con lo que busca mejorar la toma de decisiones en los órganos de decisión al incorporar distintos puntos de vista, ser más competitivos y aumentar la participación femenina en importantes sectores de la economía, especialmente en campos relacionados con la ingeniería y con la ciencia.

Este KPI contempla un 37 por ciento de mujeres en puestos ejecutivos de la compañía en 2027, con el objetivo a largo plazo de lograr 40 por ciento de presencia de mujeres en 2030.

En un comunicado, Telefónica señala que la operación ha contado con el apoyo de cerca de 30 entidades, con una sobresuscripción de más del 30 por ciento, entre ellas Natwest como Agente y BNP Paribas como coordinador sostenible, quienes han contado con el asesoramiento legal de Clifford Chance.

La compañía explica que el contrato de crédito está compuesto por un único tramo de 5 mil 500 millones de euros, bajo la modalidad de crédito revolvente, a un plazo de cinco años y con dos opciones de extensión anual a petición de la propia empresa, hasta un vencimiento máximo de siete años.

“Telefónica ha sido líder en la industria y pionera a nivel global en la financiación sostenible, protagonizando las primeras emisiones de bonos e híbridos verdes y sostenibles del sector telco”, señala Laura Abasolo, CFCO del Grupo Telefónica.

Continúa venta de activos

Como parte de sus esfuerzos por reducir su deuda, Telefónica también habría concretado la venta de parte de su red de cobre en España al grupo de inversión australiana Macquarie, por un monto de 200 millones de euros, según reportan diversos medios locales.

Telefónica inició desde hace varios años un programa para la reducción de deuda a través de la venta de diversos activos, tales como sus filiales centroamericanas, y otros activos como el negocio de torres celulares.

La venta de los activos de cobre en España tendría además la doble intención de fortalecer su estrategia de despliegue de fibra óptica que ahora atiende a 4.8 millones de clientes en su país. En agosto del año pasado, Telefónica también anunció el cierre de mil centrales de cobre en el primer semestre, lo que equivale al desmantelamiento de 65 mil toneladas de cable de cobre.

En su momento, Telefónica aseguró que el cierre de dichas centrales le permite un ahorro energético de más de mil gigawatts por hora (GWh), que equivale a la eliminación de hasta 355 mil toneladas de CO2.

El operador italiano TIM iniciará el proceso de desconexión de su red de cobre en la ciudad de Trento, colocando a la central Mattarello como la primera zona de Italia en estar totalmente cableada con tecnología de fibra al hogar (FTTH, por sus siglas en inglés). Al “apagar” la red de cobre, los clientes atendidos en esta central podrán migrar a la nueva red.

Esta iniciativa impulsada por TIM da inicio a la fase de digitalización italiana, ya que beneficiará a hogares y oficinas con conexiones súper rápidas de hasta 1 Gbps. Mediante un convenio de cooperación digital firmado por Maurizio Fugatti, presidente de la Provincia Autónoma de Trento, por el alcalde Franco Ianeselli y Luigi Gubitosi, CEO de TIM, buscarán desarrollar un modelo de colaboración entre instituciones, empresas y asociaciones que acelere la digitalización del país.

Una vez que la instalación de FTTH en la central esté completa, TIM preparará el cambio a los servicios de banda ultra ancha de todos los clientes. La migración será de forma gradual sobre la base de los registros de los usuarios y se les informará sobre los beneficios que tendrán al adoptar las nuevas tecnologías.

El Ayuntamiento de Trento considera que la iniciativa promoverá aún más la Ciudad Inteligente, proyecto en el que ha invertido, y tiene como objetivo crear más instalaciones y servicios en línea, apegados al Código de Administración Digital.

TIM indicó que continúa con el despliegue de fibra óptica en la Provincia Autónoma; al mismo tiempo, ha fortalecido la red en 95 municipios mediante el cableado de más de 100 mil viviendas, lo que da un total de 170 mil hogares y oficinas con banda ultra ancha.

Además de Trento, la compañía lanzó un programa para cablear nueve ciudades durante 2021, en Rovereto, Pinzolo, Canazei, Tre Ville, Pergine Valsugana, Riva del Garda, y para 2022 serán Isera y Volano.

Telecom Italia (TIM) tiene la mira puesta en su nueva compañía, “FiberCop”, que se encargará de su red de fibra y cobre de última milla, además de venderle el 40 por ciento a su socio KKR. El CEO de TIM, Luigi Gubitosi, indicó que la compañía planea un cambio decisivo este año para proporcionar una red de banda ancha ultrarrápida en toda Italia.

Por el momento, el operador se encuentra en negociaciones separadas con KKR y Open Fiber, dejando la puerta abierta a una “posible convergencia” al final del proceso. En la presentación del plan 2020-2022, Gubitosi explicó cómo TIM “guiará el desarrollo de la fibra en este país”, descartando ceder el control de cualquier red fusionada. “Este es nuestro negocio principal y TIM es la mejor compañía para hacer el trabajo”.

La transacción de FiberCop ya fue notificada al gobierno, según lo requerido por los procedimientos. “Habrá procedimientos, pero no habrá problemas”, indicó el CEO. Y añadió que le parece razonable esperar hasta el verano para un acuerdo con KKR, que le permita mediante FiberCop administrar la red de cobre de TIM y convertirla gradualmente en fibra y FWA, con el objetivo de llegar a 13.5 millones de hogares para 2026.

TIM no aceptará ser un accionista minoritario en FiberCop o en combinación con Open Fiber, aunque podría aceptar un papel de inversionista minoritario en un posible acuerdo con Open Fiber limitado a las áreas blancas. “Tal vez podríamos considerar algunas excepciones para las áreas blancas”, o considerar “una falla del mercado”.

FiberCop desarrollará red de fibra en las áreas negras y grises del país y proporcionará acceso al cobre en áreas a las que la fibra al hogar (FTTH) no llega. Actuará como operador mayorista ofreciendo acceso a la infraestructura pasiva de cobre y fibra para TIM y otros operadores, actuando como un suplemento de Open Fiber.

Telenor está planeado hacer un reemplazo de la red de cobre por nueva tecnología para fines de 2022, por lo que la Autoridad Nacional de Comunicaciones de Noruega (Nkom) le solicitó hacer cambios a las obligaciones en los mercados de banda ancha, ya que el cerrar dicha red afecta las condiciones de competencia. Por tal motivo, el operador deberá cambiar la clasificación de la infraestructura y hacer informes semestrales.

Nkom recibirá comentarios al respecto hasta el 27 de enero.

En 2018, Telenor fue designado como proveedor de acceso local y central a redes de acceso fijo (mercados de banda ancha) y estaba sujeto a obligaciones relacionadas con el acceso, precio, regulación, la no discriminación, transparencia y separación contable.

Actualmente, varios proveedores de banda ancha basan sus servicios en la compra de acceso en la red de cobre de Telenor, siendo de suma importancia que estos obtengan el acceso necesario a equipos sustitutos en la futura infraestructura del operador. El regulador aún está considerando si son necesarios más cambios en las obligaciones y lo dará a conocer más adelante.

En cuanto a los informes semestrales, Telenor tendrá que reclasificar las redes de acceso mayorista por redes de acceso de fibra expandidas sistemáticamente, informando sobre las mismas el 1 de marzo y 1 de septiembre de cada año, indicando también en qué áreas establece un nuevo acceso de fibra ampliado sistemáticamente en los últimos seis meses y facilitando el número de líneas individuales que tenía antes de la nueva red.

El plan de Telenor de reemplazar la red de cobre obliga a que quienes la ocupan sean informados sobre los planes en relación a ella, así lo informó la Autoridad Nacional de Comunicaciones (Nkom) de Noruega.

En diciembre del año pasado, Telenor fue designado como proveedor con poder de mercado, imponiéndole obligaciones especiales en los mercados de banda ancha.

Telenor tendrá que notificar todas las decisiones que tome durante los siguientes tres años, es decir, hasta 2021, así como los cambios que realice en su infraestructura, incluida la red de acceso de cobre, la cual sigue siendo importante para los servicios de banda ancha a pesar de que el número de clientes ha disminuido en los últimos años.

Nkom dio a conocer los requisitos para el contenido de las notificaciones que Telenor enviará a los inquilinos de la red de cobre, con la intención de que puedan estar prevenidos en caso de un cierre de la línea, poniendo un equilibrio en el campo de juego entre los usuarios de la red y el propio Telenor.

A su vez, la Autoridad anunció decisiones adicionales en línea con estas aclaraciones y poniendo como fecha límite el 25 de noviembre para recibir comentarios sobre la notificación.

De 2015 a la fecha, los accesos de red fija con cobre en Italia cayeron de 93 a casi 55 por ciento del total, debido a que la penetración de fibra está ganando terreno, señala un informe de la Autoridad para la Garantía de las Comunicaciones (Agcom).

La fibra hasta la cabina (FTTC) tuvo 6.35 millones de unidades más de marzo de 2015 a marzo de 2019, mientras que la fibra hasta el hogar (FTTH) registró 650 mil más y el acceso inalámbrico fijo (FWA) tuvo un ascenso de 680 mil unidades.

Sin embargo, los accesos fijos reportaron en general una caída de 130 mil en el primer trimestre del año, con respecto al periodo anterior, y 500 mil menos en comparación con marzo de 2018, debido en gran parte al crecimiento sostenido de la banda ancha móvil.

La red móvil tuvo un crecimiento anual de 3.4 millones de SIMs, principalmente generado por los de tipo M2M (máquina a máquina), aunque las categorías de sólo voz y voz más datos registraron una disminución de 1.2 millones.

En total, el consumo de datos unitario fue de 5.4 GB al mes, lo equivalente a un 55 por ciento más respecto a marzo del año pasado.

De acuerdo con la Agcom, el aumento de tecnologías de vanguardia en la conexión se vio reflejado en un mejor rendimiento de red en términos de velocidad, ya que las líneas de banda ancha y ultra ancha con una rapidez superior a 30 Mbit/s pasaron de 4.5 a 48.5 por ciento de marzo de 2015 a marzo de 2019.

Telecom Italia es el operador con mayor participación en el mercado fijo y móvil, con 43.2 por ciento en banda ancha y ultra banda ancha, así como 30.5 en la móvil. Le sigue Vodafone con 16.3 por ciento (29% en móvil), Fastweb con 14 y Wind Tre con 15 por ciento (29% en móvil). El nuevo competidor Iliad alcanzó 3.2 por ciento.

Por otro lado, el informe también indica que para los italianos la red social favorita es Facebook, ya que cuenta con 36 millones de usuarios únicos (85% de quienes navegan); en segundo lugar prefieren Instagram (60%), y en último, Linkedin.

En cuanto a la TV, la Radiotelevisión Italiana (Rai) registró un descenso de audiencia de 0.4 puntos porcentuales, lo que la coloca con una participación de 36 por ciento del sector; en cambio, Mediaset, con menor mercado (32.7%), subió 0.2 puntos, y Comcast (con 7.2% de la audiencia) creció 0.6 puntos.