Intel® Core™ Serie 3 trae características avanzadas y las últimas arquitecturas de Intel a compradores que buscan valor, dispositivos comerciales y de edge computing esenciales.

Novedades: Intel® presentó hoy sus nuevos procesadores para equipos móviles Intel Core™ Serie 3, que ofrecen un rendimiento avanzado, una duración de batería excepcional y capacidades preparadas para la IA a compradores que buscan la mejor relación calidad-precio, así como a dispositivos comerciales y de edge computing esenciales.

Diseñados específicamente para ofrecer un gran valor, los procesadores Intel Core Serie 3 se basan en los cimientos probados de la serie Intel Core Ultra 3 (nombre en clave Panther Lake) y se fabrican con la tecnología de nodo de proceso Intel 18A, el nodo lógico más avanzado desarrollado y fabricado en Estados Unidos. Los nuevos procesadores están diseñados para transformar la computación en escuelas, pequeñas empresas y para compradores que buscan valor, ofreciendo las características que a las personas le importan a una escala inigualable. En los próximos meses, se lanzarán más de 70 diseños de socios líderes que ofrecerán una amplia variedad de características y formatos.

“En un momento en que los precios aumentan y las expectativas cambian, Intel Core Serie 3 eleva la computación orientada al valor con una duración de batería excepcional, un rendimiento mejorado y preparado para la IA, y una amplia elección dentro del ecosistema. Al ofrecer la propiedad intelectual (IP) más reciente con un silicio moderno y diseñado a la medida, junto con un rendimiento ajustado, estamos ampliando el acceso a una mejor tecnología que satisface las necesidades del mundo real de estudiantes, familias, pequeñas empresas e implementaciones de edge, a una escala que ninguna otra empresa puede igualar” — Josh Newman, director general y vicepresidente de PC de Consumo, Grupo de Computación Cliente.

Lo que ofrece: Intel Core Serie 3 presenta una oportunidad de actualización inigualable para pequeñas empresas y usuarios domésticos en un ciclo de actualización típico de cinco años. En comparación con un PC de hace cinco años, Intel Core Serie 3 ofrece un rendimiento un solo hilo hasta un 47% mejor¹, un rendimiento multihilo hasta un 41% mejor² y un rendimiento de IA en la GPU hasta 2.8 veces superior³. Estas mejoras permiten una nueva clase de sistemas que elevan las expectativas de lo que la computación cotidiana puede ofrecer.

Otras especificaciones y características nuevas destacadas incluyen:

• Intel Core Serie 3 es el primer procesador híbrido Core Series listo para IA,compatible con cargas de trabajo de IA con hasta 40 TOPS de plataforma.
• Soporte para conectividad moderna, incluyendo hasta dos puertos Thunderbolt™ 4 integrados, Intel® Wi-Fi 7 (R2) e Intel® Bluetooth® 6.
• Intel Core Serie 3 está diseñado para una autonomía de batería para el día completo⁴ y productividad cotidiana, con hasta 2.1 veces más velocidad en creación y productividad⁵, hasta un 64% menos de consumo de energía del procesador⁶ y un rendimiento de IA en la GPU hasta 2.7 veces superior en comparación con los procesadores Intel Core 7 150U de la generación anterior⁷.

Edge Computing Esencial: Más allá de las laptops, Intel Core Serie 3 lleva la innovación de Intel a implementaciones de edge esenciales —desde la robótica y los edificios inteligentes hasta terminales de punto de venta (POS en inglés) y la medición inteligente—, ofreciendo el equilibrio ideal entre rendimiento, capacidad de IA y eficiencia energética para diversos casos de uso del mundo real.

Los procesadores Intel Core Serie 3 escalan desde la inteligencia de edge de primer nivel con aceleración de IA integrada para IA de visión y voz, hasta la computación de edge esencial con un cómputo confiable y optimizado en costos. En comparación con el Nvidia Jetson Orin Nano, el Intel Core 7 350 ofrece un rendimiento hasta 1.5 veces mayor en detección de objetos⁸, una clasificación de imágenes hasta 1.9 veces más rápida⁹ y un rendimiento hasta 2.2 veces superior para análisis de vídeo¹⁰.

Disponibilidad: Los sistemas para consumo y comerciales equipados con Intel Core Serie 3 estarán disponibles a través de nuestros socios OEM a lo largo del año, a partir de hoy, 16 de abril de 2026. Consulta a tu proveedor OEM preferido para conocer la disponibilidad específica de los sistemas. Los sistemas de edge equipados con Intel Core Serie 3 estarán disponibles a partir del segundo trimestre de 2026.

Los sistemas de nuestros socios que se lanzan hoy y más adelante este año incluyen:

Acer

• Acer Aspire Go 14
• Acer Aspire Go 15 
• Acer Aspire Go 16

Asus

• ASUS Vivobook 14/15/17 (available in Q2)
• ASUS Vivobook S14/S16 (available in Q3)
• ASUS ExpertBook B5 Flip (available in 2H)
• ASUS ExpertBook B3 G2 (available in 2H)
• ASUS ExpertBook P3 G2 (available in 2H)

Colorful

• Colorfire E14
• Colorfire L1

Dell Technologies

• Próximamente

Hasee

• Youya Series

Haier

• Aibook

Honor

• Magicbook X14
• Magicbook X15

HP

• Omnibook 5 14

Infinix

• XBOOK B14/B16

Lenovo

• ThinkBook
• ThinkPad E series
• IdeaPad Slim 3i
• IdeaPad Slim 5i
• IdeaCentre AIO 3i

Mi

• Redmibook

Mechrevo

• Wujie

MSI

• Modern 14S
• Modern 16S

Positivo

• Próximamente

Samsung (Próximanente)

• Galaxy Book 6

Tecno

• Megabook K14S/K15S/K16S

Wiko

• Matebook D14

Intel presentó el procesador Intel Core Serie 2 con núcleos P,  el cual servirá como una plataforma industrial para aplicaciones críticas en el borde de la red. Como parte de la estrategia de la compañía para impulsar el Edge, también introdujo su plataforma Edge AI suite for Health & Life Sciences, que proporciona procesos de referencia validados y herramientas de evaluación comparativa para soluciones de monitorización de pacientes basadas en Inteligencia Artificial (IA).

“Con la presentación de Core Serie 2, el lanzamiento en CES de la Serie 3 Core Ultra y la expansión de nuestras suites de IA para el Edge, seguimos ofreciendo plataformas integrales que satisfacen las diversas necesidades de nuestros clientes con un rendimiento, fiabilidad y aceleración de IA integrados sin precedentes, señala Dan Rodriguez, vicepresidente corporativo de Intel y director general del Grupo de Computación en el Borde de la Red. 

Los procesadores Intel Core Serie 2, presentados en el Embedded World 2026, atenderán las necesidades de las cargas de trabajo industriales, que exigen procesadores capaces de gestionar múltiples cargas de trabajo críticas simultáneamente —desde sistemas de control de seguridad crítica hasta el procesamiento de datos en tiempo real— manteniendo una sincronización precisa y un rendimiento determinista.

Intel afirma que en comparación con AMD Ryzen 7 9700X, los procesadores Intel Core Serie 2 ofrecen una latencia PCIe máxima hasta 4.4 veces menor, un tiempo de respuesta determinista hasta 2.5 veces mayor, un rendimiento determinista hasta 3.8 veces superior y un rendimiento multihilo hasta 1.5 veces mayor.

Los sistemas de borde con procesadores Intel Core Ultra Series 3 e Intel Core Series 2 con núcleos P ya están disponibles.

Edge AI suite for Health & Life Sciences

Durante el evento, Intel presentó también su suite de IA para la salud y las ciencias de la vida, centrada en la monitorización de pacientes mediante IA. La plataforma promete atender cargas de trabajo dentro de ecosistemas inteligentes implementados en el área de salud. Esto incluye la detección de arritmias en electrocardiogramas (ECG) basada en IA, la fotopletismografía remota y el seguimiento visual 3D anónimo.

Una versión preliminar de la suite Edge AI para Salud y Ciencias de la Vida ya está disponible en GitHub y su disponibilidad general está prevista para el segundo trimestre de 2026.

Intel Core Ultra 200S para escritorio

Intel presentó también su nueva serie de procesadores de escritorio Intel Core Ultra 200S Plus – los modelos 270K y 250K -, que prometen un aumento en el rendimiento y un costo beneficio superior para los entusiastas de la computación.

Los procesadores Intel Core Ultra 7 270K Plus y Core Ultra 5 250K/KF Plus contarán con más núcleos y un aumento de frecuencia de hasta 900 MHz en la interconexión del chip (die-to-die) en comparación con los Core Ultra 7 265K/KF y Core Ultra 5 245K/KF, lo que impulsa mejoras significativas en el rendimiento multihilo.

La serie Intel Core Ultra 200S Plus también incluirá la nueva herramienta Intel Binary Optimization Tool, que permite una capacidad de optimización pionera en su capa de traducción binaria que puede mejorar el rendimiento nativo en juegos seleccionados.

Las características de estos nuevos procesadores les permiten entregar rendimiento en juegos hasta un 15% más rápido (en media geométrica) en comparación con los procesadores de escritorio de la serie Core Ultra 2 existente, y un rendimiento multihilo hasta un 103% superior en comparación con las CPU de la competencia en sus respectivos segmentos.

Los Core Ultra 200S Plus también integran 4 núcleos de eficiencia (E-cores) adicionales, lo que eleva el Core Ultra 7 270K Plus a 24 núcleos (8P+16E) y el Core Ultra 5 250K Plus a 18 núcleos (6P+12E).

Además, cuentan con soporte para memoria DDR5 7200 MT/s, una mejora de los 6400 MT/s en las CPU de la serie Intel Core Ultra 200S no-Plus. Además, es compatible con el perfil de BIOS Intel Core Ultra 200S Boost y su soporte de garantía para el overclocking de memoria a 8,000 MT/s.

Los procesadores incluyen también soporte temprano para memoria CUDIMM de 4 rangos, que puede albergar hasta 128 GB de memoria por módulo para configuraciones de escritorio. Los nuevos módulos “4R CUDIMM” son una tecnología emergente, compatible con placas base seleccionadas con chipsets de la serie Intel 800, que combina la capacidad de clase HEDT con la latencia y el ancho de banda de la RAM optimizada para gaming.

Los procesadores Intel Core Ultra 7 270K Plus y Core Ultra 5 250K Plus estarán disponibles a través de distribuidores minoristas a partir del 26 de marzo de 2026, con un precio de venta sugerido por Intel a partir de 299 y 199 dólares, respectivamente.

Apple ya se decantó por Intel para que le fabrique chips de gama baja para sus dispositivos Mac y iPad.

Desde hace tiempo circula información en el mercado sobre la posibilidad de que Intel se convierta en un proveedor de fundición de nodos avanzados para Apple, pero la visibilidad al respecto se había mantenido baja.

Sin embargo, encuestas recientes de la industria indican que esta posibilidad ha mejorado significativamente, sugiriendo un avance en la relación entre ambos gigantes tecnológicos.

De acuerdo con analistas, este movimiento es crucial para Intel Foundry Services (IFS), marcando un hito que podría cambiar su perspectiva a largo plazo.

Información hecha pública en diversos medios especializados aseguran que Apple firmó un acuerdo de confidencialidad con Intel y ha obtenido el Kit de Diseño de Proceso (PDK) 0.9.1GA del nodo avanzado 18AP.

Los proyectos clave de simulación e investigación están avanzando según lo esperado, y Apple está a la espera de que Intel lance la versión final del PDK (1.0/1.1), prevista para el primer trimestre de 2026.

El plan de Apple contempla que Intel comience a enviar su procesador M de gama más baja, utilizando el nodo 18AP, hacia el segundo o tercer trimestre de 2027, aunque el cronograma está sujeto al progreso del desarrollo tras recibir el PDK final.

Hay que recordar que el procesador M de gama más baja de Apple se utiliza actualmente en productos como el MacBook Air y el iPad Pro, con un volumen combinado de envíos de aproximadamente 20 millones de unidades estimado para 2025.

Aunque los envíos podrían verse afectados en 2026 por un nuevo modelo de MacBook más asequible con un procesador de clase iPhone, se espera que los envíos de este chip se mantengan entre 15 y 20 millones de unidades tanto en 2026 como en 2027.

Esta decisión de Apple muestra un fuerte apoyo a la política de “Hecho en EUA” impulsada por la administración de Donald Trump, además de que la empresa necesita asegurar una segunda fuente de suministro para cumplir con los requisitos de gestión de su cadena, a pesar de su gran dependencia de TSMC.

Reforma Jorge F. Negrete P.

Il risorgimento fue el proceso histórico que llevó a la unión de diversos Estados de la península italiana para integrar la entidad cultural y política que conocemos como Italia. Una multitud de ducados y principados e incluso imperios como los Habsburgo y Borbones integraban este rompecabezas cultural.
El rompecabezas digital. Conectividad, procesadores, transformación digital y política industrial. Estas palabras son parte de un rompecabezas que las condena a permanecer juntas, a actuar y armonizar decisiones estratégicas públicas. Son palabras vitales que guardan un poder liberador en nuestra sociedad y en la economía digital. No existen unas sin las otras.

Conectar genera inclusión y se combate con ella la marginación digital. Procesar la información se genera vía el cómputo y los procesadores construyen los lenguajes de análisis y de expresión de nuestra sociedad contemporánea: la Inteligencia Artificial (IA).

La transformación digital empodera capacidades técnicas, económicas y competitivas a la sociedad, el ciudadano y las empresas, y es una condición esencial de sobrevivencia en un mundo global. Pero volver poderosa la economía es una acción positiva del Estado y de los gobiernos.

Recurrentemente, en la historia de la civilización, a cada momento tecnológico ha correspondido el apoyo de un Gobierno para investigar, usar y masificar las tecnologías y promover su uso. La ingeniería y arquitectura, en las antiguas civilizaciones como Egipto, Asiria o Babilonia; el hierro, en las culturas nórdicas, griegas y romanas; la revolución industrial por el imperio inglés y sus colonias. En la década de los sesenta, la llegada del hombre a la luna fue financiada por Estados Unidos (EUA).

En plena revolución digital, EUA ha decidido continuar esta tradición geopolítica de liderazgo en política industrial, financiando, rediseñando su política de procesadores y su hija más importante, la IA.

Los hechos más recientes están dirigidos a la empresa histórica, el buque insignia de los procesadores y la economía del silicio: Intel. Tan pronto Lip-Bu Tan tomó posesión de la presidencia de Intel, comenzó un proceso de reestructuración compulsiva. Aquí están los hechos: redujo gastos de operación y personal, reordenó la estructura operativa, aceptó la inversión del gobierno estadounidense como socio en un 10 por ciento. Cambió su estructura de ejecutivos y se acercó a la tecnología ARM. Ahora trabaja asociada con Nvidia, la empresa de procesadores mejor valorada por su innovación en materia de IA y ya enlistada en las empresas más grandes del planeta. EUA va a proteger su industria de procesadores e IA y garantizar su liderazgo en procesadores e IA.

La política industrial, estudiada por mi amigo Arturo Oropeza, se relanza en un momento de no retorno y va de la mano de nuestra geografía económica junto con EUA, la geopolítica y el momentum digital de nuestra sociedad.

El “Plan Maestro para el Desarrollo de la Industria de Semiconductores” (Canieti) establece una estrategia para “posicionar a México como un actor clave en la cadena global de suministro de semiconductores”. México y EUA han colaborado en iniciativas bilaterales para fortalecer la industria de semiconductores, destacando la creación del Foro de Colaboración México-EUA y el Comité de Trabajo liderado por Canieti y la Embajada de Estados Unidos.

El plan busca aprovechar las ventajas competitivas de México en la cadena de suministro, y su proximidad a Estados Unidos. Tenemos el potencial de duplicar la industria de semiconductores y ser parte de una economía digital innovadora.

Muy pronto, México entrará en un proceso acelerado de digitalización derivado de la próxima integración del regulador de las telecomunicaciones, la licitación 5G y el nuevo marco institucional de la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones. Eso incrementará la inclusión digital, la innovación, la competitividad y la capacidad de atraer a más y mejores empresas de alta tecnología en procesadores. Il risorgimento.

Jorge Fernando Negrete P.
Presidente de grupo DPL

X: @fernegretep

En una presentación que combinó hoja de ruta industrial, diagnósticos de madurez tecnológica y anuncios estratégicos, Intel reforzó su apuesta por México como nodo clave de semiconductores, talento y cómputo para la era de la Inteligencia Artificial (IA). 

Con la participación de Ana Peña, directora de Comunicación para las Américas de Intel; Carlos Rebellón, recientemente nombrado Gerente General de Intel México y También Director de Relaciones con Gobierno para CALA; y Aaron Vudoyra, especialista de industria tecnológica de IDC para Intel, la compañía presentó cifras de adopción de IA por empresas, retos y oportunidades. 

Los directivos hablaron de un enfoque “software-first” que articula silicio, sistemas de Tecnologías de la Información y herramientas para la inferencia y la IA Agéntica. 

Carlos Rebellón trazó los tres ejes que, desde la nueva gerencia en México, guiarán la presencia de Intel en el país: consolidación de la industria de semiconductores y atracción de inversión; impulso al talento en diseño, empaquetado y supercómputo; y la creación de alianzas estratégicas que movilicen el ecosistema (gobierno-academia-industria). 

“México sigue siendo el país más importante para semiconductores por fuera de Estados Unidos en las Américas”, afirmó Rebellón. Puso énfasis en hitos recientes en el país como el reconocimiento oficial de los semiconductores como industria estratégica y la incorporación del Plan Maestro 2024-2030 en el capítulo de semiconductores del Plan México. 

En su diagnóstico, Guadalajara (donde Intel tiene una planta) se ha consolidado como un nodo de I+D, diseño y validación de procesadores que presta servicios globales y será central para escalar capacidades locales. 

Para autoridades, reguladores, operadores y fabricantes, Rebellón puntualizó tres oportunidades concretas en el futuro inmediato: madurar el diseño local de semiconductores; escalar ensamble, testeo y empaquetado (desde tecnologías legadas hasta procesadores avanzados); y posicionar a México dentro de cadenas de suministro de materiales críticos (tungsteno, manganeso, germanio) y su producción. 

A la par, subrayó la necesidad de cerrar la “brecha del usuario productivo de IA”, es decir, llevar la tecnología desde laboratorios y Centros de Datos hasta casos de negocio que generen valor medible en el borde.

Madurez de adopción de IA en empresas

El estudio de IDC, Madurez de TI para adoptar IA en América, presentado por Aarón Vudoyra, aportó una radiografía de adopción de IA en la región. De 460 empresas encuestadas, 97.6% de ellas reconoce el impacto transformador de la IA y la inversión en infraestructura IA crecería 35.4% hacia 2028, alcanzando niveles cercanos a 440 mil millones de dólares en infraestructura y adopción. 

Vudoyra insistió en que “la información es el combustible de los modelos de IA”. Reveló que 35.8% de las organizaciones no cuentan con un inventario de sus datos, mientras que sólo 55.3% de los datos internos se consideran disponibles para modelado y análisis. 

Entre los usos prioritarios de la IA en las empresas están el análisis en tiempo real (70.6%), la gestión de dispositivos IoT en el borde (60.6%) y la mejora de la experiencia del cliente (55%). 

Los proyectos actuales de adopción de la IA se distribuyen entre la IA tradicional (56%), IA Generativa (56% a nivel regional) y, en menor medida pero en rápido crecimiento, IA Agéntica (14.5% global; México 13.1%). 

Crecimiento y PCs con IA nativa

Ana Peña completó el marco estratégico. Dijo que Intel apuesta por un enfoque “software-first” para construir un stack de software, sistemas y silicio capaz de atender cargas de inferencia y aplicaciones basadas en agentes de IA. 

Peña destacó que el mercado de IA estimado en 235 mil millones de dólares podría triplicarse hasta 631 mil mdd, según cálculos de IDC, lo cual abre oportunidades para diseños, optimizaciones y plataformas abiertas que permitan interoperabilidad entre proveedores y aceleradores.

Desde la capa de producto, Aaron Vudoyra introdujo elementos técnicos y comerciales relevantes para operadores de Centros de Datos y fabricantes. Destacó la familia Intel Xeon (nueva generación con optimización rendimiento/vatio) y avances de proceso como Intel 18A que posibilitan futuros lanzamientos (código Clearwater Forest). 

Asimismo, Intel promocionó el concepto de “Cómputo Confidencial”: encriptación de datos en reposo, en tránsito y, sobre todo, en procesamiento como respuesta a la creciente demanda de gobernanza y seguridad en entornos regulados. 

En el espectro de dispositivos, se habló de la transición hacia AIPCs (PCs con NPU integrada) y del reto/ventana de oportunidad que representa la migración a Windows 11: 450 millones de PCs globales requieren actualización y 62.2 millones no serían elegibles, un dato que abre mercado para renovación y despliegue de computadoras con capacidades de IA nativa. 

Intel propone una hoja de ruta conectada con política pública, talento, inversión en cadena de suministro y arquitectura híbrida Nube-Edge para que México capitalice el auge de la IA y el supercómputo. 

Las recomendaciones derivadas del estudio fueron priorizar proyectos con patrocinio ejecutivo, estandarizar y catalogar activos de datos, focalizar casos de uso con retorno (aunque complejo de cuantificar al inicio) y reforzar alianzas público-privadas que multipliquen la formación técnica y la capacidad de diseño local. 

Especial: Titanes de la geopolítica digital

AMD (Advanced Micro Devices) es una empresa clave en el creciente mercado de Inteligencia Artificial (IA) y Centros de Datos, debido a la alta demanda de sus tecnologías de computación, gráficos y visualización de alto rendimiento. Su reto actual es mantener ese liderazgo, al tratarse de una empresa estadounidense que funciona bajo el modelo fabless, lo que implica una dependencia hacia la fabricación asiática.

Fundada en 1969 en California –un año después que Intel– por Jerry Sanders junto con un equipo de exempleados de Fairchild Semiconductor, AMD inició con la producción de circuitos integrados lógicos y años después con las memorias RAM, pero en 1975 presentó el microprocesador AMD 9080, una copia del Intel 8080, obtenida mediante ingeniería inversa.

En 1982, AMD firmó un acuerdo con Intel para fabricar procesadores 8086 y 8088 bajo licencia, ya que en ese entonces IBM exigía tener al menos dos proveedores de chips para sus computadoras personales (PC). En 1984 se modificó el contrato para permitir que AMD fuera una segunda fuente para los procesadores 80186 y 80286, a cambio de regalías para Intel.

Sin embargo, en esos años aumentó la presencia de PCs compatibles (también conocidos como “clones”), al tiempo que comenzaba a disminuir la exclusividad de IBM en el mercado; asimismo, AMD comenzaba a ser una amenaza, ya que sus microprocesadores –como el  Am286– ofrecían velocidades más altas que los de Intel, por lo que este último realizó una serie de movimientos para adquirir mayor control y beneficios en el desarrollo de los chips de la arquitectura x86.

En 1985, Intel presentó su microprocesador 80386 (i386, 386) de 32 bits, pero fue el ordenador Compaq Deskpro 386 el primero en integrarlo en 1986. Este desapego a IBM se sumó, en el mismo año, a la cancelación del contrato con AMD, por lo que Intel se negó a compartir la información técnica del 80386.

A raíz de esto, AMD inició una serie de acciones legales contra Intel desde 1987 y que escaló a los tribunales en 1991 con una demanda por prácticas monopólicas y por obstaculizar ilegalmente su acceso al mercado. Uno de los casos más significativos se resolvió en 1995, cuando un fallo judicial reconoció el derecho de AMD a fabricar procesadores compatibles con la arquitectura x86.

A pesar de los estragos que sufrió AMD por los litigios, en 1996 lanzó el AMD K5, el primer microprocesador x86 completamente diseñado por la compañía –rivalizó con el Intel Pentium–, que marcó el inicio de su independencia tecnológica y su evolución como diseñador de microprocesadores con arquitectura propia.

En la siguiente década, AMD superó a Intel en diversos aspectos, desde ser el primero en comercializar un chip para PC que funcionaba a 1 GHz en el año 2000, hasta lanzar el Athlon 64, su primer chip compatible con 64 bits, en 2003.

Las disputas legales continuaron en estos años, pero fue hasta noviembre de 2009 cuando lograron resolver sus diferencias, lo cual incluyó un acuerdo de licencia cruzada que garantizó a AMD el derecho continuo a diseñar y fabricar procesadores compatibles, y reorganizarse como empresa fabless.

En 2016, AMD presentó su línea de aceleradores de unidad de procesamiento gráfico (GPUs) Instinct para Centros de Datos, diseñada para cargas de trabajo de IA Generativa, inferencia de modelos y computación de alto rendimiento (HPC). Las series más recientes, MI300, MI325X y MI350, compiten directamente con aceleradores insignia como los Blackwell de Nvidia.

Pero fue en 2017 cuando AMD comenzó otra etapa importante en su historia con el desarrollo de la arquitectura Zen y la introducción de los procesadores Ryzen para el mercado de consumo, así como la nueva línea EPYC para servidores. Esta nueva arquitectura logró un aumento significativo en el rendimiento por núcleo y eficiencia energética frente a generaciones anteriores.

Adquisiciones estratégicas

Como parte de su estrategia por liderar en el mercado, AMD ha realizado diversas adquisiciones. La primera fue la compañía californiana NexGen –cuya arquitectura fue base para el AMD K6– en 1996. En 2003, compró el negocio Geode a National Semiconductor, para ampliar su línea existente de procesadores x86 integrados.

Tres años después, en 2006, compró la empresa canadiense ATI Technologies –especializada en el diseño de GPUs y chipsets–, por 5,400 millones de dólares, con lo que comenzó dos cosas: la comercialización de tarjetas gráficas Radeon y un competidor directo de Nvidia en el mercado de gaming, estaciones de trabajo y Centros de Datos. También ha integrado sus GPUs en soluciones SoC (System on Chip) para consolas como PlayStation y Xbox.

En 2012, AMD adquirió por 334 millones de dólares a SeaMicro, especialista en microservidores de alta densidad, convirtiéndola en su negocio de soluciones de servidores para Centros de Datos, aunque tres años después cerró la división tras reportar bajos ingresos en el primer trimestre de 2015.

Otra de las compras significativas fue la de Xilinx, una desarrolladora de plataformas de procesamiento, por 35,000 millones de dólares, anunciada en 2020 y completada en 2022, que formó una empresa líder en computación adaptable y de alto rendimiento.

Mientras que en 2025, ha anunciado la adquisición de ZT Systems, empresa líder en infraestructura para IA y cómputo de propósito general para proveedores hiperescala; la startup Enosemi, especializada en óptica integrada y fotónica de co-empaquetado; Brium, startup de compiladores y software para optimizar inferencia de IA en distintas arquitecturas de hardware; y en junio compró el equipo detrás de Untether AI, startup que desarrolla chips de inferencia de IA.

Con sus adquisiciones más recientes, AMD ha reforzado su apuesta por liderar el mercado de Inteligencia Artificial y Centros de Datos a gran escala. Al integrar capacidades en hardware, sistemas y software, la compañía liderada por Lisa Su avanza hacia una oferta tecnológica completa y competitiva que la posiciona como un rival directo de Nvidia e Intel.

Como resultado de estos movimientos estratégicos, AMD registra una capitalización de mercado de 237,400 millones de dólares a julio de 2025, frente a los 102,000 millones de Intel.

La compañía también presume de un sólido crecimiento en lo que va de 2025. Al primer trimestre registró ingresos por 7,400 millones de dólares, con una utilidad operativa de 806 millones y una utilidad neta de 709 millones de dólares. El segmento de Centros de Datos generó la mayor parte de los ingresos en el periodo (3,700 millones de dólares), impulsado principalmente por el crecimiento en las ventas de CPU AMD EPYC y GPU AMD Instinct.

Entre los principales clientes de AMD en el segmento de Centros de Datos e IA se encuentran Microsoft, Meta, Amazon Web Services (AWS), Google Cloud y Oracle, que han adoptado sus CPUs EPYC y GPUs Instinct para alimentar sus infraestructuras en la Nube y proyectos de IA Generativa.

Además, AMD mantiene relaciones clave con fabricantes de consolas como Sony y Microsoft, al proveer soluciones SoC personalizadas para PlayStation 5 y Xbox Series X/S, respectivamente. En el entorno empresarial, Lenovo, Dell, HPE y Supermicro ofrecen servidores basados en procesadores EPYC, dirigidos a cargas de trabajo intensivas en IA, HPC y virtualización.

Fabless, dependencia con oportunidad

AMD diseña, desarrolla y vende sus chips bajo el modelo fabless, es decir, subcontrata la fabricación de sus chips a TSMC; se apoya en socios como ASE, Amkor y GlobalFoundries para ensamblaje y pruebas, y en Samsung, Micron y SK Hynix para componentes clave como memorias.

Esta dependencia, sobre todo de la taiwanesa TSMC, se ha convertido en un tema delicado, debido a las constantes amenazas y anuncios de aranceles impuestos por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump. Si bien los semiconductores no han entrado dentro de los productos sujetos a aranceles en el país asiático, existe un ambiente de incertidumbre que podría desestabilizar las operaciones de fabricación de empresas como AMD.

Este temor –exitoso para Trump– se ha traducido en reacciones empresariales que podrían seguir beneficiando a AMD. Por ejemplo, TSMC anunció a inicios de marzo de 2025 una inversión por 100,000 millones de dólares para la construcción de cinco plantas de fabricación de semiconductores en Arizona, que se venía gestando desde la administración pasada con Joe Biden y su Ley de CHIPS.

GlobalFoundries –fabricante de semiconductores fundado en 2009 a partir de la división de fabricación de AMD– también dio a conocer una inversión de 16,000 millones de dólares para relocalizar la fabricación de semiconductores y empaquetado avanzado en sus instalaciones de Nueva York y Vermont.

AMD continúa con una racha optimista y el contexto geopolítico actual –aunque con incertidumbres– representa una oportunidad que deberá aprovechar para liderar como proveedor de semiconductores y tecnologías para computación de alto rendimiento en un mercado de Centros de Datos e Inteligencia Artificial que sigue desarrollándose. El reto es no caer en la confianza y seguir el ritmo de la innovación, como ya lo ha hecho en cada salto tecnológico, en el que actualmente compite con Nvidia e Intel.

Reforma Jorge F. Negrete P.

Terminaron los conversatorios sobre la iniciativa de ley de telecomunicaciones y los sectores de radiodifusión, transformación digital (TIC), empresas de Internet, medios públicos, infraestructura digital, cámaras y asociaciones nacionales e internacionales de estos sectores se manifestaron ampliamente en un ambiente tecnológicamente convergente. Senadoras y senadores pudieron conocer el ecosistema de la comunicación digital en su conjunto

Infraestructura digital. Los legisladores pudieron observar el proceso de evolución tecnológico que ha existido desde la agonizante ley Peña de 2013 a nuestra época. Doce años de evolución tecnológica inevitable. Aquel proyecto fue diseñado para una sociedad que pasaba de 3G a 4G y donde todo era móvil. Las redes 5G no son móviles, son complejas, son circulares end to end que necesitan de Nube, Data Centers, procesadores, cómputo, WiFi6, Edge Computing o cómputo al borde, porque son redes inteligentes que necesitan 10 veces más fibra, espectro e inversiones.

Los enormes anchos de banda que se liberan en estas redes permiten la masificación de la ola tecnológica que viene (Suleyman), la de la Inteligencia Artificial. No hay sociedad digital ni inclusión digital, ciencia y tecnología, derechos digitales, ni nearshoring e innovación sin infraestructura digital: no existe. Esto necesita un esfuerzo enorme de inversión. No existe un sector económico que invierta las cantidades masivas de recursos financieros que el sector de infraestructura digital, salvo el petróleo.

México va al final del despliegue que ha realizado América Latina en esta materia, no sólo en tiempo, sino en objetivos sociales y su impacto en la innovación, la educación, el desarrollo económico y la competitividad, ya se notan. ¿Es posible generar las inversiones que necesita México en esta materia? Sí. ¿Qué se necesita? Bajar sistemáticamente los precios del espectro de inmediato, abatir barreras regulatorias a la inversión en ciudades, quitar impuestos especiales y, en materia de competencia económica, eliminar o sacar de la Constitución la preponderancia. Es el órgano regulador, el único que debe regular la materia, no una disposición ex ante. Somos el único país del planeta que la tiene. Liberen las inversiones de todo el sector.

Algunas de las reflexiones en la materia son las siguientes:

El fundamento. El artículo 6º de la Constitución señala: “El Estado garantizará el derecho de acceso a las tecnologías de la información y comunicación, así como a los servicios de radiodifusión y telecomunicaciones, incluido el de banda ancha e internet”. Es decir, 5 conceptos: el acceso a las TIC, los servicios de radiodifusión, telecomunicaciones, la banda ancha y la Internet son un derecho fundamental, protegidos, tutelados y garantizados por la Constitución, punto. Nace el constitucionalismo digital. 

Ningún poder, público o privado, reglamento, ley, acto de autoridad o política pública pueden limitar el acceso o ejercicio de estos derechos en el mundo digital. Estos derechos son indivisibles e interdependientes, por eso cuando cancelas o suspendes una plataforma total o parcialmente, cancelas todos. Toda regulación, ley o política pública, debe garantizar el ejercicio pleno de estos derechos.

Una ley para una sociedad digital. Esta no es una iniciativa para una ley de telecomunicaciones, es una iniciativa para una sociedad digital con impacto directo en la democracia, el desarrollo social, el crecimiento económico, la educación, la ciencia, la tecnología, la cultura y la salud. Es una iniciativa para combatir la pobreza y generar igualdad a partir de la conectividad y la transformación digital.

Esta es la iniciativa más valiosa presentada por la presidenta Sheinbaum y puede ser su verdadero herencia política, liderando a la industria, ciudadanos y gobierno. Es la oportunidad histórica para legar la infraestructura más poderosa de nuestra sociedad: la infraestructura digital y la mejor política, la política digital.

Presidente de Digital Policy & Law

X / @fernegretep

Reforma Jorge F. Negrete P.

Su misión era “explorar mundos nuevos y extraños, buscar nueva vida y nuevas civilizaciones y aventurarse a donde ningún hombre ha ido antes”. Me refiero al Enterprise, la mítica nave espacial de la serie de televisión Star Trek de 1966.

La historia de la empresa Intel está condenada a la analogía de esta serie de televisión, situada entre la ciencia ficción, la prospección tecnológica y el drama épico de una empresa que se reinventa cada cierto tiempo. Hablo de una empresa que ha liderado las máximas batallas tecnológicas, “a donde ningún hombre ha ido antes”.

La búsqueda y conquista de planetas ha sido una obsesión de gobiernos y geopolítica, particularmente en la década de los años 60, con la conquista del espacio y la llegada a la Luna. En aquella época, Rusia y Estados Unidos comenzaron una guerra por demostrar qué país llegaría antes. El presidente Kennedy lideró este momento histórico con la frase “elegimos ir a la Luna en esta década y hacer las otras cosas, no porque sean fáciles, sino porque son difíciles”.

En seguida propuso que Estados Unidos pusiera un hombre en la Luna antes de que acabara la década de 1960. El Apolo 11 en 1969 cumplió este objetivo.

Hace un par de años, señalé que la frontera tecnológica no es hacia el universo, es hacia lo diminuto, donde se habla de lo atómico y de nanómetros. El mundo digital sólo tiene dos pies de apoyo, la infraestructura digital que masifica y conecta la sociedad digital, y los semiconductores, que habilitan la digitalización de todo.

Gordon Moore fue un empresario, ingeniero y visionario estadounidense, cofundador y presidente de Intel. Entre 1965 y 1975, Moore observó que el número de componentes en un circuito integrado se duplicaba cada dos años. Es decir, cada dos años se duplica la capacidad de procesamiento de datos.

Carver Mead, colega de Moore, popularizó la frase “Ley de Moore” para definir este fenómeno. Mead demostró que a medida que los transistores disminuían en tamaño, se volverían “más rápidos, mejores, más fríos y más baratos a medida que se miniaturizaran”. Esta predicción es una realidad empírica en la industria de los semiconductores y tiene impacto en la innovación y cambio tecnológico.

Intel comenzó una apasionante jornada que en la serie de Star Trek se señala como Ad Astra per Aspera, que significa: a través de las dificultades, hacia las estrellas. En este caso, me tomo una licencia y sustituyo la Star Trek, por Intel y la frase quedaría así Ad Astra per Diminutum, que significa: a través de las dificultades, hacia lo diminuto.

La guerra de los semiconductores tiene larga historia. Buena parte del capital intelectual de Intel se encuentra en sus competidores y en distintas partes del mundo. La relocalización (nearshoring) de los procesadores comenzó enviando a las fábricas a Taiwán (TSMC) y a Europa (ASML) una tecnología desarrollada por Intel en el diseño de las máquinas que fabrican los procesadores.

Durante el primer periodo del presidente Trump, comenzó la nueva guerra fría que podríamos denominar “La guerra digital” y continuó con el presidente Biden. EU quiere la industria de los semiconductores devuelta a su territorio y no quiere que China reciba esta tecnología.

El momento que vivimos ha llevado a las empresas de semiconductores a los primeros lugares de las empresas más grandes del mundo: Nvidia y TSMC, por ejemplo. Esta tecnología libera y habilita la Inteligencia Artificial, el nuevo recurso digital de nuestra sociedad.

Aquí es donde entra el nombramiento de Lip Bu Tan, nuevo CEO de Intel y una leyenda a sus 65 años. Bu Tan nació en Malasia, fue criado en Singapur y educado en California. Es presidente del fondo de inversión más exitoso en semiconductores: Walden International y un empresario con ansias y experiencia para ejecutar. Llega con la cultura de una startup y la urgencia de un fondo de inversión a dirigir la empresa más emblemática de procesadores del planeta.

En palabras del señor Spock y su cultura vulcana, “larga vida y prosperidad”.

Presidente de Digital Policy Law

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Intel presentó la actualización de su portafolio Xeon 6 con mejoras en rendimiento y eficiencia para centros de datos, Inteligencia Artificial y aplicaciones de telecomunicaciones. La nueva gama incluye la serie Xeon 6700/6500 para informática empresarial y una variante especializada de sistema en chip (SoC) para redes y despliegues periféricos.

Los procesadores para centros de datos serán introducidos con versiones de 48 y 86 núcleos, con un consumo energético que oscila entre 150 y 350 vatios. Admiten hasta 8 canales de memoria DDR5 y ofrecen escalabilidad desde configuraciones de un solo zócalo (socket) hasta 8 zócalos.

Según Intel, el objetivo de esta actualización es proveer a la empresa la infraestructura necesaria para los amplios casos empresariales en los centros de datos, desde supercómputo (HPC) hasta IA, pasando por virtualización, bases de datos y almacenamiento. Al contar con nuevos núcleos de rendimiento (P-Cores), estarían enfocados en maximizar el rendimiento con un bajo consumo de energía, y enfocados en mejorar el costo total de propiedad, explicó Ronak Singhal, arquitecto en jefe de Xeon.

Por ejemplo, uno de los primeros usuarios será el centro nacional de supercomputación de la República Checa, que utilizará procesadores Intel Xeon 6 con P-Cores, con memoria MRDIMM de gran ancho de banda, que podrá atender las demandas de cómputo en tareas de investigación.

En comparativas realizadas por la propia compañía, los nuevos integrantes de la línea Xeon 6 demuestran un rendimiento hasta 40 por ciento superior al de su predecesor en cargas de trabajo empresariales y afirma que supera a los procesadores EPYC de 5a generación de AMD en un 50 por ciento para tareas de inferencia de IA utilizando menos núcleos.

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Asimismo, Intel destaca que esta serie mejora los costos para las empresas, mediante la optimización de los centros de datos. La plataforma habilita la consolidación de servidores, lo que reduce el coste total de propiedad (TCO) e incentiva a las empresas a actualizar sus modelos anteriores de procesamiento. Por ejemplo, para clasificación de imágenes, el ratio de consolidación es de 10 a 1, reduciendo el TCO en 68 por ciento, mientras que en supercómputo se pueden consolidar de 4 a 1, con una reducción del 22 por ciento en los costos.

Intel aprovechó la presentación de la nueva serie para destacar la continua relevancia del CPU basado en arquitectura x86 en este nuevo ambiente de demanda de cómputo para atender cargas de trabajo de IA, usualmente atendidas por aceleradoras y GPUs. La compañía ha buscado mantenerse relevante ante la fuerte competencia de los sistemas de IA ofrecidos por compañías como Nvidia y AMD.

En ese sentido, Singhal afirmó que CPUs como los nuevos Xeon 6 6700/6500 son relevantes para la atención de IA “clásica” como Machine Learning (ML) y analíticos que aún muestran una “significativa” demanda en el ambiente empresarial. Mientras que los aceleradores atienden las cargas de trabajo de entrenamiento, otras cargas de ML o inferencia pueden ser atendidos por CPUs.

Al respecto, la compañía señala que dentro de todo el mercado de IA, la mayor parte del gasto aún se realiza en cargas de trabajo tradicionales como ML y analíticos frente a IA Generativa. Según cifras de IDC, de los 514 mil millones de dólares esperados como gasto global de IA en 2027, el 70 por ciento aún se destinará para ML y analíticos.

Más aún, Intel afirma que la línea Xeon también puede mantener un rol relevante en cargas de trabajo de entrenamiento, al funcionar como un CPU anfitrión para aceleradores y GPUs. Para ello, el procesador está equipado con características como soporte para hasta 192 líneas de PCIe 5.0 (que dan conectividad a GPUs), hasta un 30 por ciento más ancho de banda en memoria MRDIMM y soporte para estándares como MGX de Nvidia.

La línea cuenta también con la tecnología de aceleración de IA (AMX) integrada en cada núcleo de Xeon, enfocada en multiplicación matricial, lo que habilita a los procesadores para atender cargas de trabajo de IA tradicionales y modelos generativos de IA más pequeños con hasta 20 mil millones de parámetros. Según Intel, Xeon puede funcionar como un CPU anfitrión para aceleradores de IA destinados a modelos como GPT-4 con 40 mil millones de parámetros.

Xeon SoC para redes de telecomunicaciones

La presentación se realizó como un lanzamiento previo a los anuncios de Intel en el próximo MWC de Barcelona. Para ello, la compañía introdujo también un variante System-On-Chip (SoC) del Xeon 6 enfocado específicamente para redes de telecomunicaciones, que ahora están enfocadas en acelerar su digitalización mediante el uso de Inteligencia Artificial (IA), y redes nativas de Nube.

Cristina Rodríguez, vicepresidenta y directora del grupo de soluciones para comunicaciones, destacó las ventajas del nuevo chip que ofrece hasta 2.4 veces más capacidad en vRAN, 70 por ciento más de rendimiento por vatio, y cuenta con una Ethernet integrada con capacidad de hasta 200 Gbps, además de aceleración de transcodificación de medios con mejor eficiencia energética.

La directiva reveló que los principales operadores de telecomunicaciones, como Verizon, AT&T y Vodafone, ya han adoptado la plataforma. Nokia, fabricante finés de redes, afirma haber conseguido un ahorro energético del 60 por ciento, mientras que Samsung ha documentado una mejora del rendimiento 3.2 veces en sus despliegues.

Los procesadores incorporan funciones de seguridad avanzadas, como Intel SGX para el aislamiento de aplicaciones, Intel TDX para la protección de máquinas virtuales y funciones de computación confidencial. Estas medidas de seguridad están diseñadas para integrarse perfectamente con los marcos de seguridad de los proveedores de la Nube.

Rodríguez también destacó las capacidades para transmisión de medios equipadas en el chip, que cuenta con el primer acelerador de transcodificación de medios, que habilita una mejora en el rendimiento por vatio de hasta 14 veces para cargas de transcodificador de videos desde el Edge. Intel espera mejorar los casos de uso de streaming de video, desde la producción hasta su distribución.

“Al descargar las funciones de transcodificación al nuevo acelerador Intel Media Transcode integrado, CineMedia está aumentando el rendimiento por vatio con la misma calidad de vídeo para lograr un coste por transmisión mucho menor”, afirmó la directiva.

De cara al futuro, Intel ha confirmado que sus procesadores de próxima generación “Clearwater Forest”, construidos sobre el proceso Intel 18A, ya están en fase de pruebas con sistemas de clientes y su lanzamiento está previsto para principios del próximo año.

Reforma Jorge F. Negrete P.

El 2024 será recordado como el año de los procesadores y la Inteligencia Artificial (IA). Atrás de esto se encuentra una historia de poder político, económico y liderazgo global que impacta todas las áreas de nuestra sociedad en forma silente, discreta, pero contundente. ¿La herramienta? El mercado, la legislación, la regulación y la política pública.
Procesadores. No existe IA ni poder político, ni económico, ni sociedad digital sin procesadores de cómputo (chips).

Nvidia ha tenido un 2024 insólito, consolidándose como el líder en el campo de la tecnología que hace factible la IA y el cómputo extremo. Nvidia tuvo un aumento en el valor de sus acciones, superando por momentos a Google, Apple, Microsoft y convirtiéndose en la empresa más valiosa del mundo en la Bolsa.

TSMC, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, tuvo un 2024 único en su historia, consolidándose como el mayor fabricante de chips del mundo. Lideró la tecnología de 3 nanómetros (nm), que representa la vanguardia en la fabricación de semiconductores, más pequeños, potentes y eficientes en energía, en el mercado de chips para aplicaciones como IA y dispositivos móviles de última generación.

AMD tuvo un 2024 muy exitoso, consolidándose como un fuerte competidor en el mercado de CPUs, GPUs y logró un récord de 33.9% del mercado de servidores durante el tercer trimestre de 2024.

Mediatec desarrolló chips de 3 nm y lideró Wi-Fi 7, lo que le permite competir en el mercado de gama alta y expandirse a nuevos mercados como el automotriz.

Qualcomm mantuvo su liderazgo en el mercado de procesadores para dispositivos móviles. Se enfocó en la IA y se expandió a nuevos mercados como PCs y automóviles. Es una empresa sólida que innova y se adapta al mercado.

Finalmente, duro golpe a Intel, nada que decir de esta empresa que admiro y quiero. Termina el año presionada por el mercado, la innovación y la Bolsa. Pat Gelsinger se retira de la Presidencia.

Por otra parte, las rigurosas medidas de seguridad y restricción estadounidenses hacia China han puesto problemas de ingresos a las mismas empresas americanas de procesadores. ¿La respuesta?, una vorágine de inversiones chinas en su empresa Semiconductor Manufacturing International Corporation (SMIC).

Esta empresa se convirtió por primera vez en el tercer fabricante de chips a nivel mundial y obtuvo 82% de sus ingresos en China, lo que documenta su dependencia local. SMIC enfrenta la posibilidad de perder acceso a la maquinaria de fabricación de chips desarrollada por la monopólica holandesa ASML.

EUA logró llevar de Asia a su territorio tres plantas de chips de Samsung, Intel y TSMC.

Regulación de IA. En agosto de 2024 entró en vigor el Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial, que tiene por objeto fomentar el desarrollo y la implantación responsable de la IA. En América Latina, el Senado de Brasil sancionó el 10 de diciembre un proyecto de ley para regular la Inteligencia Artificial. Chile lanzó la Política Nacional de IA, así como una propuesta de ley de IA. Todos los proyectos nacen con un debate sobre lo oportuno, o no, de esa regulación, su impacto en la competitividad, la innovación y la generación de empleos.

México y América Latina deben estructurar un discurso sólido basado en la neutralidad tecnológica y las capacidades de atraer inversión en la industria de procesadores, Data Centers, investigación en IA, conectividad y transformación digital. Eso no será ni rápido ni fácil, si se responde bajo la lógica europea de golpear a la industria digital, regularla prematura e intrusivamente, y después exigir inversiones, investigación y desarrollo tecnológico.

El mundo digital está cercado por una muralla de temor, desconfianza e ignorancia que se pretende apagar desde una precoz legislación.

Esta columna observadora del mundo digital y sus capacidades, se despide hasta la segunda semana de 2025, y los invita a leer el libro del Dr. Carlos M. Jarque y su servidor, Mundo Digital. Feliz Navidad y próspero Año Nuevo.

Presidente de Digital Policy & Law

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